سمات ومهام وأعمال القيادة التربوية الفعالة
Download
Report
Transcript سمات ومهام وأعمال القيادة التربوية الفعالة
dr-meshaal.com
سمات ومهام وأعمال
القيادة التربوية الفاعلة
إعداد الطالبتني :
نورة حممد الوهييب ونورة عبدالعزيز الوهييب
إشراف الدكتور :
مشعل سليمان العدواين
تعريف السمة :
هي مسات فطرية تسمح للفرد بالقيام بشيء
عقلي أو جسماين وهي ما جيبل عليه الفرد ,
وتطلق على العاقل .
تعريف الخاصية :
نسبة إىل اخلاصة ،ميزة ،صفة ،مجع :
خصائص وخاصيات ,اخلصيصة :الصفة
اليت متيز الشيء وحتدده
تعريفات
تأملي
السمات الجسمية
السمات
المعرفية
السمات
االجتماعية
السمات
الشكلية
السمات
االنفعالية
سمات القيادة التربوية الفعالة
المقدرة
المهارة و االنجاز
الحس بالمسؤولية
روح المشاركة
المكانة االجتماعية
القدرة على تفهم الموقف
السمات التي توصل لها ستوجديل
القدوة احلسنة :أن يكون القائد قدوة حسنة لغرية فكرا وسلوكا.
القدرة على جذب القلوب وتأليف النفوس وحمو أثر احلقد والعداوة بني
مرؤوسيه .
اخللق القومي وسعة العلم واجلدارة يف العمل .
القدرة على تقسيم العمل بني املرؤوسني وفق ختصصاهتم وميوهلم .
أسلوبه قيادي قائم على العدل واحلق .
وضوح القرارات وحتديد وقتها وضرورة إعالم اجلمهور هبا.
يعمل مببدأ الشورى عند اختاذ القرارات وتنفيذها .
يعم مببدأ تفويض السلطة سواء كانت متعلقة بشؤون الدين أو الدنيا.
أهم السمات القيادية في اإلسالم
قوة دافعية شخصانية والقائد هنا يبحث عن القوة كغاية
حبد ذاهتا ,هؤالء األفراد الذين يستخدمون القوة من
أجل اهليمنة على اآلخرين رمبا يعزى تفسري ذلك إىل
الشك وعدم الثقة بالنفس .
قوة دافعية اجتماعية والقائد هنا يستخدم القوة كوسيلة
الجناز أهداف مرغوبة أو اجناز رؤية .إن األفراد الذين
حيملون هذه الصفة هم أفراد ناضجون عاطفيا ,وميارسون
القوة من أجل منفعة املنظمة وجناحها ,ولغايات
اجتماعية ومجاعية ,كما أهنم يهتمون حبجات أتباعهم
وبتمكينهم الجناز أعماهلم باستقاللية.
نوعي قوة الدافعية للقيادة
يف حبث حمكم بعنوان السمات القيادية املفضلة لدى القادة
األكادمييني واإلداريني يف جامعة الريموك للدكتور صاحل عليمات
2006 ,م ,كان من نتائج الدراسة ما يلي :
أهم السمات القيادية املفضلة لدى القادة األكادمييني مرتبة
تنازليا على النحو التايل :
( االطالع واملعرفة ,العالقات اإلنسانية ,العدل واملوضوعية ,
التغيري والتطوير ,الكفاءة واحلرية األكادميية )
أهم السمات القيادية املفضلة لدى القادة اإلداريني مرتبة تنازليا
على النحو التايل:
(العالقات اإلنسانية ,االطالع ,التخطيط ,الذكاء ,التغيري
والتطوير ,العطاء والطموح ).
إحصائية
تعريف المهام :
مفردها مهمة وهي قضية أو أمر يقتضي
عناية وجهدا خاصا
تعريف األعمال :
مفردها عمل و هي كل فعل يكون بقصد
وفكر
تعريفات
التقييم
المتابعة
المستمرة
التوجيه
االتصال
التنظيم
التخطيط
السليم
المهام القيادية التربوية الفعالة
أعمال القيادة التربوية الفعالة
التفكير
التوجيه
التغيير
التحفيز
التفعيل
التفويض
التدريب
التمنيخ
التأثير
مهام وأعمال القائد الفعال عند العدلوني
السمات
المهام
الجسمية
األعمال
تحمل المسؤولية
المعرفية
التفكير _التخطيط _ التنظيم
_التقييم _ التغيير
المبادأة
االجتماعية
االتصال –التوجيه_التأثير –
التمنيخ _التحفيز
التحفيز – الشورى
االنفعالية
المتابعة _ التدريب _التفعيل
_ التحريك_ التفويض
التعاون
أمثلة على العالقة بين السمات والمهام واألعمال تتضح من خالل الجدول
إن تلك السمات واملهام واألعمال البد أن تتوفر يف القائد الرتبوي املسلم فالبد أن تنبثق
أسس القيادة الرتبوية اإلسالمية من تعاليم الدين اإلسالمي احلنيف الصاحل لكل زمان
ومكان ,فهي تسهم يف حتقيق العبودية هلل وحترتم آراء اآلخرين ,كما تسهم يف تطوير
اجملتمع وتنميته ,وذلك من اجل حتقيق العلو والرفعة يف كال الدارين
خاتمة