Transcript فاکتور حیاتی سوم

‫‪eLearnEver Academy‬‬
‫‪www.elearnever.com‬‬
‫امه مشارکتی بین الم‬
‫نام تهیه کننده‪ :‬فاطمه صفائیان‬
‫سیستم یکپارچه سازی دانش و تکنولوژی‬
Knowledge & Technology Integration System
Online MBA Program.
All rights reserved. Copyright © Iranian Academy
‫چرا این موضوع را انتخاب نمودید؟‬
‫انتخاب این موضوع با اهداف ‪:‬‬
‫‪ ‬توسعه تکنولوژی ارائه خدمات در قالب مکانیزم صحیح سیستمی‬
‫‪ ‬کاهش حجم قابل توجهی از عارضه های موجود در صنعت ساختمان‬
‫سازی که برگرفته از عدم شناخت دقیق نیاز پروژه ها و‬
‫کارفرما از سیستم ساخت و ساز خشک کناف می باشد‪.‬‬
‫‪ ‬تهیه داده های طبقه بندی و تفکیک شده از پروژه ها در‬
‫قالب ‪ CRM‬اختصاصی‬
‫‪ ‬ارتقای سطح دانش و عملکرد سیستمی در این صنعت‬
‫‪Online‬‬
‫‪ ‬ارتقای سطح دانش ‪MBA Program.‬‬
‫( معماران‪ ،‬مشاوران‪ ،‬مهندسین‬
‫کارفرما‬
‫‪All rights reserved. Copyright © Iranian Academy‬‬
‫چه مسئله یا مشکلی وجود دارد که در این پروژه به آن‬
‫پرداخته می شود؟ به عبارتی ضرورت اجرای پروژه خود را‬
‫مشخص کنید ؟ اهداف شما چیست؟‬
‫مساله اساسی در صنعت ساختمان سازی سنتی باقی ماندن ارائه‬
‫خدمات و هم گام نبودن تکنولوژی مصالح با خدمات است‪ .‬در‬
‫این صنعت محصول با خدمات تکمیل کننده هم بوده و بخصوص در‬
‫سیستم ساخت و ساز خشک که نقص در هر یک باعث ظهور مشکالت‬
‫متعدد و مخربی می شود‪ .‬در این پروژه با بهره گیری از‬
‫تکنولوژی روز سخت افزار و نرم افزاری‪ ،‬تالش در باال بردن‬
‫عملکرد اجرایی سیستم های فوق الذکر با حضور کنترل گر های‬
‫‪Online MBA Program.‬‬
‫‪All rights reserved. Copyright © Iranian Academy‬‬
‫مکانیزه به همراه کسب باالترین میزان رضایت مندی کارفرما‬
‫چه گروهی مخاطب شما‬
‫جنسی‪ ،‬شغلی و ‪) ...‬‬
‫هستند‬
‫(‬
‫سنی‪،‬‬
‫برون سازمانی ‪:‬‬
‫معماران – مهندسین ساختمانی اعم از عمران‪،‬‬
‫تاسیسات و ‪ – ...‬مشاوران – شرکت های سرمایه‬
‫گذاری و ساخت مسکن – سازندگان خصوصی معتبر‬
‫درون سازمانی ‪:‬‬
‫تیم اجرایی ( سرپرستان کارگاه ها و نصاب ها‬
‫) و واحد های فنی – کنترل کیفیت‬
‫‪Online MBA Program.‬‬
‫‪All rights reserved. Copyright © Iranian Academy‬‬
‫نتیجه اجرای پروژه چیست (فیلم‪ ،‬فایل صوتی‪ ،‬بازی مدیریتی یا‬
‫برنامه کارگروهی)؟ چرا از این روش استفاده می کنید؟ لطفا به‬
‫صورت کامل درباره نحوه تولید‪ ،‬استراتژی تولید و ‪ ...‬صحبت کنید‪.‬‬
‫ما حصل این پروژه فیلم ‪ 3‬دقیقه ای و فایل پاورپوینت در‬
‫راستای نمایش ضرورت ایجاد و استفاده از این سیستم یکپارچه‬
‫می باشد‪.‬‬
‫این روش ها با کمترین زمان نشان دهنده شمایی کلی از این‬
‫پروژه می باشد و با توجه به میزان اهمیت موضوع و مشغله‬
‫ذهنی مدیران روش های فوق الذکر جذابیت و اهمیت موضوع را‬
‫نشان می دهد‪.‬‬
‫این‬
‫پروژه‬
‫با‬
‫استفاده‬
‫از‬
‫سیستم‬
‫ارتباطی‬
‫متمرکز‪،‬‬
‫سخت‬
‫افزارهای مناسب و آموزش پرسنل اجرایی حجم باالیی از دغدغه‬
‫‪Online MBA Program.‬‬
‫روند اجرا کاهش می دهد‪ .‬همچنین‬
‫کنترل‬
‫را جهت‬
‫مدیران‬
‫های‬
‫‪All rights‬‬
‫‪reserved. Copyright‬‬
‫‪© Iranian‬‬
‫‪Academy‬‬
‫تحلیل بر اساس مدل فاکتورهای حیاتی‬
‫کافمن‪،‬‬
‫فاکتور حیاتی اول‪:‬‬
‫تغییر در پارادایم های سنتی و رسیدن به ‪:‬‬
‫‪ ‬چارچوب های مشخص و ضروری جهت اقدام به شروع اجرای سیستم‬
‫‪ ‬شفاف سازی روند کار و ارائه دیتیل های اجرایی استاندارد‬
‫‪ ‬بکارگیری تیم اجرایی و نصب آموزش دیده و خروج از احتکار‬
‫‪ ‬استاندارد سازی بجای ارزان سازی‬
‫‪ ‬استفاده از کنترلگر ها و آموزش های مجازی‬
‫‪Online MBA Program.‬‬
‫‪All rights reserved. Copyright © Iranian Academy‬‬
‫‪‬‬
‫فاکتور حیاتی دوم‪:‬‬
‫‪‬‬
‫چه چیزی می خواهیم؟‬
‫‪‬‬
‫توسعه تکنولوژی در ارائه خدمات و افزایش کیفیت به‬
‫همراه کاهش هزینه های سربار‬
‫‪‬‬
‫چگونه می خواهیم به آن برسیم ؟‬
‫‪‬‬
‫برگزاری جلسات فنی با اکیپ نصب و تشویق به گذراندن‬
‫دوره های آموزشی‬
‫‪‬‬
‫ارتقاء دانش تیم فنی و کنترلی‬
‫‪‬‬
‫ایجاد سیستم یکپارچه کنترلی و دانشی ( نرم افزارها و‬
‫سخت افزارهای مرتیط )‬
‫‪‬‬
‫‪Online MBA Program.‬‬
‫‪All rights reserved. Copyright © Iranian Academy‬‬
‫برگزاری جلسات فنی با کارشناسان و مشاوران کارفرما‬
‫‪‬‬
‫شناسایی سطح های مگا‪ ،‬ماکرو و میکرو و‬
‫ارتباط با آنها ‪:‬‬
‫‪‬‬
‫نتایج در سطح مگا ‪:‬‬
‫‪‬‬
‫اگر ما این سطح را مهندسین عمران و دارندگان سرمایه در‬
‫صنعت ساختمان ( کارفرما ) در نظر بگیریم‪ ،‬باال بردن دانش‬
‫آنها و نمایش وجود این سیستم کنترل کیفی باعث توجیه‬
‫قیمت تمام شده و ایجاد امنیت از اجرای صحیح خواهد شد‪.‬‬
‫در قسمت های سبک سازی‪ ،‬بناهای مقاوم در برابر زلزله و‬
‫‪Online MBA Program.‬‬
‫‪All rights reserved. Copyright © Iranian Academy‬‬
‫حریق و همچنین مباحث انرژی‪ ،‬دغدغه های آنها از بین‬
‫‪‬‬
‫پیامد درسطح ماکرو ‪:‬‬
‫‪‬‬
‫ارتباطات صحیح و شفاف نمایندگان پیمانکار ( واحد فنی‬
‫و اجرا ) با مدیران پروژه و سرپرستان کارگاه‪ ،‬باعث‬
‫تسهیل در روند کار و ارائه بهتر خدمات خواهد شد‪.‬‬
‫‪Online MBA Program.‬‬
‫‪All rights reserved. Copyright © Iranian Academy‬‬
‫‪‬‬
‫محصول در سطح میکرو ‪:‬‬
‫‪‬‬
‫استفاده از نرم افزارهای کنترلی در روند اجرا و‬
‫گرفتن بازخورد های مناسب در ارتباطات‬
‫‪‬‬
‫کاهش هزینه های دوباره کاری و بیکاری اکیپ های‬
‫اجرایی‬
‫‪‬‬
‫استفاده از سیستم های ارتباطی یکپارچه جهت از بین‬
‫بردن شکاف ها و معارضات‬
‫‪Online MBA Program.‬‬
‫‪All rights reserved. Copyright © Iranian Academy‬‬
‫‪ ‬خیال پردازی ‪:‬‬
‫‪‬‬
‫برای حصول اطمینان از تغییرات در پارادایم ها‬
‫باید در زمان تعیین مقاصد و ایجاد تعهد دلیر و‬
‫بی باک بوده و آینده را صرف نظر از موانع موجود‬
‫در ذهن خود به تصویر کشید‪.‬‬
‫‪Online MBA Program.‬‬
‫‪All rights reserved. Copyright © Iranian Academy‬‬
‫‪‬‬
‫چشم انداز شرکت کناف ایران در راستای استاندارد سازی (‬
‫سبک سازی بناهای مقاوم در برابر زلـزله و حریق و رعایت‬
‫مباحث اتالف انرژی) بوده است‪ .‬ساختن خانه هایی که امنیت‬
‫خانواده و کودکانمان را تضمین کند که این امر تنها با‬
‫استفاده درست و کافی از مصالح امکان پذیر می باشد‪.‬‬
‫‪‬‬
‫استاندارد سازی با مقرون به صرفه بودن منافاتی ندارد‪،‬‬
‫اگر بدانیم و بخواهیم !‬
‫‪Online MBA Program.‬‬
‫‪All rights reserved. Copyright © Iranian Academy‬‬
‫‪‬‬
‫نیاز به اجرای استاندارد سیستم های درای‬
‫وال‪ ،‬شکاف بین نتایج موجود و نتایج مورد‬
‫انتظار است‪.‬‬
‫‪Online MBA Program.‬‬
‫‪All rights reserved. Copyright © Iranian Academy‬‬