Transcript PROLOG
LEAN Vägen till effektivare processer och bättre kvalité Anki Gunners 2012-03-23 © Prolog 2012 PROLOG • Kontor i Malmö och Stockholm • Verksamma i hela Sverige • 10 medarbetare Stockholm www.prolog.se Malmö © Prolog 2012 FÖRÄNDRINGSLEDNING KOMPETENSUTVECKLING PROJEKTLEDNING © Prolog 2012 PROLOG KUNSKAP Vi utvecklar och implementerar nyskapande metoder och verktyg för lönsamt samhällsbyggande RESULTAT PROCESS © Prolog 2012 VÅRA KUNDER • • • • Byggherrar Entreprenörer Byggmaterialhandel Byggmaterialtillverkare © Prolog 2012 Kundfokus och Ständiga förbättringar Just in time Engagemang och lagarbete Standardisering © Prolog 2012 Rätt från början LEANVERKTYG • • • • Leanspel Slöserijakt Visuell planering 5 S © Prolog 2012 LEANSPEL © Prolog 2012 SLÖSERIJAKT © Prolog 2012 SLÖSERIJAKT Procent av ledtiden © Prolog 2012 SLÖSERIJAKT © Prolog 2012 VISUELL PLANERING PROJEKTERING © Prolog 2012 VISUELL PLANERING PRODUKTION © Prolog 2012 5S 1. SORTERA 5. SKAPA VANA 2. STRUKTURERA 4. STANDARDISERA 3. STÄDA © Prolog 2012 5S © Prolog 2012 HUR KAN EN LEANRESA BÖRJA? Prestation Målbild Nuläge Tid © Prolog 2012 CASE: TRAFIKVERKET - ARBETSSÄTT • Anslagsfinansierad verksamhet • Planeringsprocess från idéskiss till färdig väg/järnväg • Fokus på renodlad beställarroll • På sikt utmana och utveckla sina projektörer och entreprenörer © Prolog 2012 CASE: TRAFIKVERKET - LEAN I PRAKTIKEN Kundens syn på lean: Lean är medlet för att uppnå målet: Mer väg och järnväg för pengarna FRAMGÅNGSFAKTORER: • Stark förankring i organisationen • Stort engagemang från chefer • Starkt engagemang bland pilotprojekten • Stor vilja till förändring och förbättring © Prolog 2012 CASE: TRAFIKVERKET Prestation Målbild 4. Planering 3. Kommunikation 2. Interna processer Tid © Prolog 2012 CASE: TRAFIKVERKET ERFARENHETER LEANSPEL ”En bra dag som tydliggjorde kommunikationens betydelse för en framgångsrik produktionsprocess” VISUELL PLANERNG -PROJEKTERING ”Med denna metod skulle jag minska min tid för styrning och kontroll som jag idag lägger 20% på.” © Prolog 2012 Case: JM AB JM AB VINNARE AV 2011 ÅRS LEANPRIS Motivering Vinnaren har systematiskt och under flera år arbetat med lean i alla led i processen och vinner nu, steg för steg, förståelse och uppslutning från alla yrkesgrupper bland medarbetarna. © Prolog 2012 DET ÄR ALDRIG FÖR SENT ATT BÖRJA! © Prolog 2012 KONTAKTUPPGIFTER [email protected] Mobil: +46 70 586 1721 TACK FÖR ER UPPMÄRKSAMHET! © Prolog 2012 © Prolog 2012