Transcript HÖK 10

HÖK 10
Ett avtal för utveckling
och högre lön
”Använd de möjligheter
som avtalet ger”
S
veriges kommunalt anställda lärare har fått ett nytt
avtal. Det har varit en ovanligt tuff avtalsrörelse
som resulterat i ett avtal som öppnar dörrar för
framtiden.
Under många månader sade Sveriges kommuner mest
nej. Nej till löneökningar och nej till vardagsvillkor som
främjade god undervisningskvalitet och ett hållbart lärarliv.
Lärarförbundet vill att läraryrket ska uppvärderas, betala sig
bättre och ha rimliga villkor. Slimmade skolorganisationer,
ännu fler arbetsuppgifter och en mycket svag löneutveckling har präglat skolan och lärarnas vardag alltför länge.
Vi har tagit striden för förtroendearbetstiden för lärare i
grund- och gymnasieskolan eftersom den är en viktig
förutsättning för kvalitet i undervisningen. En borttagen
förtroendearbetstid skulle dessutom gjort vägen ännu
längre till rimliga villkor för alla lärare oavsett skolform.
Men för Lärarförbundet var det inte tillräckligt att rädda
förtroendearbetstiden. ”Lärare är värda mer” sa vi innan
förhandlingarna började och så blev det också. Det kommunala avtalet innehåller mycket tydliga skrivningar om
att lärare ska få mer än andra för ett bra utvecklingsarbete
och uppnådda resultat. Hur mycket det kan ge vet vi inte
idag, men en sak
vet vi: Den som
ger upp försöken
att få mer än andra på förhand
kommer inte att
få en krona mer.
”
Vi har
tagit striden
för förtroende­
arbetstiden
Att uppvärdera
lärarnas löner är
Lärarförbundets
viktigaste uppgift.
Det arbetet har bara börjat, men vi tänker få det att börja
rinna ur flera kranar. Och vi kommer att stötta alla medlemmar i arbetet med att lyfta sina löner.
Svensk skola står inför många utmaningar. Resultaten behöver förbättras, likvärdigheten stärkas och läraryrket bli
betydligt mer attraktivt än det är i dag. Lärares möjligheter
att vara de lärare de vill vara har stor betydelse för att klara
skolans hela uppdrag. Skolan ska kunna locka och behålla
de bästa. Lärarlöner och vardags­villkor gör skillnad.
2
Det nya avtalet öppnar för möjligheter. Det som började i
nej och noll slutade med en satsning som lägger grunden
för utveckling av skolans kvalitet och som höjer lärarnas
värde. Avtalet är en överenskommelse om att lärare ska
ha högre löneökningar än andra, stärkt lokalt inflytande
och det sätter lärares och skolans betydelse för samhällsutvecklingen i fokus.
Nu börjar det viktiga arbetet med att se till att avtalet fungerar i alla kommuner, i alla skolor och för alla lärare. Det
är ett avtal som ger möjligheter. Men det är inte avtalet
i sig som utvecklar skolan. Det är ditt och mitt och alla
medlemmars engagemang som gör skillnad. Jag vill därför att det ska vara ett användbart redskap för dig i din
vardag. Och att det ska lägga grunden för en uppvärdering
av läraryrket. Det behöver skolan, lärarna – och Sverige!
Det kommunala avtalet
i sammanfattning
Utvecklingsarbete, möjlighet till mer än andra i löneökningar
och en räddad förtroende­arbetstid. Det blev resultatet av den
kommunala avtals­rörelsen. En facklig seger över arbetsgivarens
krav på nollbud och slopad förtroendearbetstid.
Nu har mer än 200 000 kommunalt anställda lärare fått ett nytt avtal.
Minst två procent fördelas per kommun 2010 och minst 1,5 procent under 2011. Löneöversynen sker den
första april. Det nya avtalet, HÖK 10,
gäller från 1 april 2010 till och med
30 april 2012.
Avtalrörelsen har varit en rätt tuff
resa. Från arbetsgivarens krav på
”nollavtal” och slopad förtroendearbetstid till att lärare kommer att få
mer än andra och att ha säkrat dagens arbetstidsmodell.
Alla lärare oavsett skolform ges
möjlighet till ytterligare löneökningar som ger mer än för andra. Förbättrad undervisningskvalitet ska ge
löneökningar som överstiger det andra grupper fått i årets avtalsrörelse.
Förtroendearbetstiden säkrad
Det blir inga generella förändringar i arbetstiden trots arbetsgivarens
krav. Förtroendearbetstiden blir kvar
under hela avtalsperioden. Arbets­
tidsregleringarna och det långsiktiga arbetet med att utveckla svensk
skola ska fortsätta även under kommande avtal.
Skolor eller arbetslag som diskuterat igenom hur de ska arbeta
för att utveckla skolan och ser behov
av att förändra sin arbetstid har nu
liksom tidigare möjlighet att teckna
lokala kollektivavtal om andra arbets­
tidsmodeller.
Fast nu med ersättningarna långt
större än vad som tidigare har blivit
resultatet när man kommit överens
lokalt.
Men även om en majoritet av
lärarna på en skola eller i ett arbets­
Lärarförbundet har drivit ett intensivt opinonsarbete i avtalsrörelsen, bland annat via
affischer som uppmärksammat lärares situation på ett humoristiskt sätt.
lag vill göra en förändring har varje
lärare rätt att säga nej för egen del.
Långsiktigt utvecklingsarbete
En del i avtalet handlar om att lärar­
facken och Sveriges kommuner och
landsting, SKL, vill påbörja ett långsiktigt, gemensamt arbete att utveckla skolan. De områden som lyfts fram
som ett första steg är bland annat
satsningar på skolledarnas och förskollärarnas uppdrag och utveckling.
Dessutom är frågan om ökad tillit
mellan lärare och kommunerna som
arbetsgivare ett fokusområde.
Argumenten på vår sida
Lärarförbundet lade ner mycket arbete på att få SKL att förstå hur viktigt
det är att vi vänder på diskussionen
och frågar oss vad som faktiskt stärker den svenska skolan och utvecklar
undervisningskvaliteten. Det har
varit tuffa för­­handlingar men vi har
haft argumenten på vår sida.
Lärarförbundet har också drivit
ett intensivt opinionsbildningsarbete i avtalsrörelsen. Förbundets
avtals­blogg har fått stor uppmärksamhet. Flera rapporter från Lärarförbundet om ungas syn på läraryrket och hur den dåliga lönen minskar yrkets attraktivitet har också
påverkat opinionen.
Stöd hos allmänheten
Lärarförbundets opinionsbildnings­
arbete satte fokus på behovet av högre löner för lärare så att yrket ska
vara attraktivt i framtiden. En viktig
faktor har också varit att stödet för
lärarna bland allmänhet och opinionsbildare för bevarad förtroendearbetstid har varit stort.
3
Arbetstid för utveckling
Förtroendearbetstiden är säkrad och ett
långsiktigt arbete ska börja för att utveckla skolan.
Arbetsgivaren hade en tydligt ambition i avtalsförhandlingarna. Det blir
inga generella förändringar i arbetstiden trots arbetsgivarens krav. Förtroendearbetstiden blir kvar. Arbets­
tidsregleringarna och det långsiktiga arbetet med att utveckla svensk
skola ska fortsätta även under kommande avtalsperiod. Parterna är överens om att varje skola ska diskutera
sitt nuläge och vilka utvecklingbehov
som finns inom den egna skolan.
Det nya avtalet, HÖK 10, gäller
från 1 april 2010 till och med 30 april
2012. Tanken är sedan att arbetstidsregleringarna och det långsiktiga arbetet med att utveckla svensk skola
ska fortsätta även under kommande
avtal.
Tidigare skolutvecklingsdiskussioner har haft ett kommunövergripande perpektiv men nu sätts den
enskilda arbetsplatsen i fokus och för
de fackliga organisationerna gäller
det att stötta och sätta igång de lokala
diskussionerna.
Diskussioner om måluppfyllelse
Varje skola eller arbetslag i alla skol-
former ska nu diskutera hur de kan
arbeta för större måluppfyllelse. För
de som diskuterat igenom hur de ska
arbeta för att utveckla skolan och utifrån det ser behov av att förändra sin
arbetstid finns det möjlighet att teckna lokala kollektivavtal för att stödja
det sätt som man vill organisera verksamheten.
Det kan handla om att reglera lärararbetet utanför barngrupp inom en
förskola eller en kommun, eller om
kompetensförsörj­ningsåtgärder eller
något annat som kan bidra till att stötta verksamhets­utvecklingen.
Stabila spelregler
Sedan tidigare fanns möjligheten
att träffa lokala överenskommelser
om avvikelser från ferieanställning.
De som vill kan fortfarande komma
överens lokalt men nu med stabila
spelregler och en rejäl ersättning,
De nu överenskomna ersättningarna är långt större än vad som tidigare har blivit resultatet när man
kommit överens lokalt.
Men även om en majoritet av lärarna på en skola eller i ett arbetslag vill
göra en förändring har varje lärare
rätt att delta eller avstå för egen del.
Förskollärare i förskolleklass och
fritidspedagoger som arbetar i obligatoriska skolväsenden kan även de
omfattas av de lokala kollektivavtalen
även om de inte har förtroendearbetstid.
Alternativ för ändrad arbetstid
De lärare som vill förändra sin arbets­
tid kan välja på:
• Ökad reglerad tid. 1 552 timmar
av årsarbetstiden på 1 767 timmar regleras mot nuvarande 1 360.
• Semestertjänst. En reglerad arbets­
tid på 40 timmar i veckan och vanlig
semester.
Båda dessa ger en löneökning på
1 500 kronor mer i månaden för individen. Dessutom genererar varje
lärare som byter arbetstid 500 kronor
mer i månaden som ska fördelas vid
löneöversynen.
• Annan individuell avikelse. Överenskommelser utifrån lokala förutsättningar och behov. Här måste man
lokalt komma överens om vilken
löneökning detta ska ge.
Ett långsiktigt och gemensamt Skolledarna, förskol­lärarna och bättre relationer på alla
nivåer. Det är tre fokus­områden som lyfts fram i årets
avtal.
4
En del i avtalet handlar om att lärar­
facken och Sveriges kommuner och
landsting, SKL, vill påbörja ett långsiktigt, gemensamt arbete med att
utveckla skolan. De områden som
lyfts fram är satsningar på skolledarnas och förskollärarnas uppdrag och
utveckling. Dessutom är frågan om
ökad tillit mellan lärare och kommunerna som arbetsgivare ett fokus­
område. Här finns också frågan om
skolledarens mandat och förutsätt­
ningar att fullfölja sitt uppdrag.
Samtliga är nyckelområden för
att stärka och utveckla skolans och
lärares förutsättningar.
Nya bud för förskolan
För förskollärarnas del väntar flera
reformer, det handlar om den nya
skollagen och en förnyad läroplan,
där förskollärarnas ansvar förtydli-
gas. En sådan förändring kräver
förstås både nya grepp och stora arbetsinsatser.
De satsningar som avtalet lyfter
fram på förskoleområdet ligger helt
i linje med det arbete som Lärarförbundet driver sedan tidigare i projektet ”Lärorik förskola”. Nu kommer
ännu fler lärare och chefer i förskolan att få de förutsättningar vi anser
krävs för att förskolans kvalitet ska
utvecklas.
Stöd för skolledarnas arbete
Tanken med satsningen på skol­
Avtalet ger lärare mer
Möjligheter till högre löneökningar än andra
grupper. Det skiljer lärares avtal från andras.
Avtalet med SKL ger lärare som grupp
lägst 3,5 procent i löneökning, lika
mycket som andra jämförbara yrkesgrupper. Minst 2,0 procent ska fördelas per kommun till Lärarförbundets
medlemmar 2010 och minst 1,5 procent under 2011. Det nya avtalet gäller
från den 1 april 2010 till och med
den 30 april 2012 och innehåller två
löneöversyner. 2012-års löneöversyn
ingår i nästa avtalsförhandling.
Utveckling ger högre lön
Förutom den lägsta garanterade
löneökningen på 3,5 procent ges alla
lärare – oavsett skolform – möjlighet
att få löneökningar som överstiger
vad andra yrkesgrupper får. Initiativ
som ger skolutveckling och förbättrar resultat och höjer undervisningskvaliteten ska leda till bättre löneutveckling.
Avtalet lägger därmed grunden för
att lärare långsiktigt ska tjäna mer.
Något som Lärarförbundet länge
kämpat för. Lärares löner har halkat
efter under flera decennier. Läraryrket
är felavlönat och lärarlönerna motsvarar inte det ansvar och den utbildn-
ingsnivå som lärare har.
Kommuner måste satsa
I det nya avtalet säger vi
gemensamt med arbetsgivarna i Sveriges kommuner att lönen ska vara
ett instrument för att skapa bättre resultat och att
göra läraryrket mer attraktivt. Tillsammans med
den tydliga skrivningen i
avtalet om att förbättrade
resultat ska leda till att
lärare får mer, innebär det
att kommunerna måste prioritera satsningar på skolan. Lärarförbundet kommer fortsätta påverka
regeringen, kommunerna och andra
skolhuvudmän att satsa på skolan.
Bättre lokal lönebildning
Lärarförbundet har ofta haft anled­
ning att kritisera hur den individuella lönesättningen fungerat lokalt.
Kommunerna har inte lyckats särskilt väl med att sätta lön, vilket SKL
inser och vill ändra på. Därför är det
en framgång att vi nu är överens om
att få den lokala löneprocessen att
fungera bättre.
I praktiken innebär det nya avtalet
att arbetsgivaren i varje kommun ska
se till att det finns en samsyn med
Lärarförbundet om hur löneöversynen ska gå till. Arbetsgivaren har också
ett tydligare ansvar för att föra samtal
med Lärarförbundet i varje kommun
om det praktiska tillvägagångssättet
vid lönesättning. De centrala parternas ansvar för att stödja det lokala arbetet är oerhört viktigt.
arbete ska utveckla skolan
ledarna är att förbättra deras möjligheter att göra ett bra jobb som lönesättare och skolutvecklare.
Arbetet ska leda till att skolledarna får förutsättningar att vara ledare
och faktiskt vågar lyfta fram lärare
som är riktigt bra på det de gör – det
ska synas i de lärarnas lönekuvert.
Något som gagnar inte bara de enskilda lär­arna, utan hela lärarkåren.
Det gemensamma arbetet med
skolledarfrågor ska också omfatta frågor som gäller målstyrning,
budget- och lönebildning.
Bättre tillit
För att ambitionerna i avtalet ska
genomföras på ett bra sätt i kommunerna vill de centrala parterna ta
ett större ansvar för att följa, stödja
och bidra med initiativ i det lokala arbetet. Målet är att åstadkomma bättre resultat och ökad måluppfyllelse.
För att det ska bli möjligt att
utveckla kvaliteten är goda relationer
en förutsättning. Därför handlar det
tredje fokusområdet om att förbättra relationerna på alla nivåer och
förbättra dialogen mellan chef och
med­arbetare liksom mellan parterna
centralt och lokalt.
Ett piano värt att spela på
Sammantaget anser Lärarförbundet
att de här tre fokusområdena är en
viktig ingrediens i arbetet för bättre
löner och arbetsvillkor för lärare och
skol­ledare.
Ett avtal är inget självspelande
piano. Alla ambitioner i avtalet, liksom i det mycket viktiga arbetet med
fokusområdena, blir inte verklighet
automatiskt. Vi har ett piano med
många tangenter som vi ska använda aktivt.
5
Frågor och svar
Några vanliga frågor
om avtalet.
Vilka omfattas av avtalet?
De av Lärarförbundets medlemmar
som är anställda av kommuner, landsting eller arbetsgivare som tillhör arbetsgivarförbundet Pacta.
När börjar avtalet gälla och hur
länge gäller det?
Avtalet gäller 1 april 2010 till 30 april
2012. Avtalet om feriereglering (Bilaga M) är säkrat också för nästa avtals­
period. Löneöversynen 2012 hör till
nästa avtalsperiod.
Hur påverkar det nya avtalet mig
som individ?
Du kommer att bli delaktig i din skolas diskussion om undervisningskvalitet och måluppfyllelse. Det är där
på varje skola som diskussionen ska
föras om hur vi organiserar arbetet
för att nå dit.
Hur påverkar det oss på vår skola?
Avsikten är att ni under den kommande avtalsperioden ska ha en
diskussion om undervisningskvalitet och arbetsorganisationen på
er arbets­plats. Diskussionerna ska
bland annat kunna leda fram till lokala kollektivavtal med en annan form
av arbetstidsreglering för de lärare
som vill.
Får lärare mer eller mindre än
andra?
Det centrala avtalet garanterar lika
stora löneökningar för lärarna som
grupp som för andra grupper, det vill
säga lägst 2,0 % för 2010 och lägst 1,5
% för 2011.
Dessutom innehåller avtalet bestämmelser om lokalt arbete för ökad
måluppfyllelse och undervisnings­
kvalitet, som ska leda till ytterligare
löneökningar utöver den garanterade
nivån.
6
Innebär avtalet att alla kan vara
säkra på att få minst 3,5 procent i
löneökning?
Garantin gäller för alla Lärarförbundets medlemmar som grupp hos varje
arbetsgivare inom avtalsområdet.
Löneavtalet säger att lönen ska
vara individuell och differentierad,
vad innebär det?
Det ska löna sig att vara en bra lärare,
och det ska löna sig hela yrkeslivet.
Det arbete du utför och hur du gör det
avgör vilken lön du ska ha. Bra lärare
ska ha bra betalt.
Lärarförbundet anser att lärares
löne­sättning inte är tillräckligt individuell och differentierad idag.
Det är ett problem att alla lärare
har nästan samma lön, oavsett vilket
arbete de utför. Därför innehåller också det nya avtalet ett stöd till de lokala
lönesättande cheferna, så att de ska
bli bättre på att sätta individuell och
differentierad lön och skrivningar om
ökad lönespridning.
När får jag min nya lön?
avtalet. Om ni på din skola kommer
fram till att ni vill organisera ert arbete på ett nytt sätt, kan ni sluta ett
lokalt kollektivavtal om det. Då får du
som individ välja om du vill ha kvar
ferieregleringen för egen del, eller gå
över till ett nytt system.
Blir det några förändringar för mig
som har min semesteranställning?
Det nya avtalet innebär i sig inte några förändringar. Om ni på din skola
kommer fram till att ni vill organisera
ert arbete på ett nytt sätt, går det att
sluta ett lokalt kollektivavtal om det.
Det nya avtalet innehåller dock
en möjlighet för arbetsgivaren att
bestämma att även förskollärare
och fritidspedagoger ska ha feriereglering, oavsett i vilken skolform de
under­visar.
Säger avtalet något om hur många
timmars planeringstid varje vecka
jag har rätt till?
Din nya lön kommer att gälla från
den 1 april 2010. När du för första
gången får din nya lön utbetald beror
på när den lokala löneöversynen hos
just din arbetsgivare är färdig. Om det
dröjer, får du retroaktiv utbetalning av
din nya lön från 1 april.
Löneöversynen gäller normalt sett
alla tillsvidareanställda, vilket innebär
att även sjukskrivna och tjänstlediga
ingår i löneöversynen.
I denna del är avtalet oförändrat, det
vill säga inga nya regleringar har
tillkommit, och inga gamla försvunnit.
Jag är föräldraledig. Får jag löneökning?
Nej. Du väljer själv.
Ja, arbetsgivaren är enligt lag förbjuden att diskriminera föräldralediga.
På vilket sätt påverkas min arbetsmiljö av det nya avtalet?
Vad händer med föräldrapenningstillägget?
Perioden med föräldrapenningtillägg
enligt kollektivavtalet ökar från maximalt tre till maximalt fem månader. Man får dessutom rätt att ta ut
föräldra­p enningtillägg under sin
semester som ferieanställd lärare eller lärare med uppehålls­tjänst.
Blir det några förändringar för mig
som har feriereglering?
Nej, inte som ett resultat av det nya
Kan man komma överens lokalt
om arbetstiden?
Absolut. Tanken är att man ska komma överens lokalt.
Måste jag byta arbetsvillkor om
alla andra på min skola vill?
I avtalet är Lärarförbundet och SKL
överens om att skolan ska vara en
modern arbetsplats med bra lokaler
och tillgång till den utrustning man
som lärare kan behöva. På en modern
arbetsplats finns till exempel en dator
per anställd.
Diskussionen om resultaten och
måluppfyllelsen kommer i sin tur att
påverka arbetsmiljön.
Avtalsordlista
I avtalet kan det finnas ord och uttryck
som känns främmande. Här hittar du en
ordlista.
AB
Allmänna bestämmelser. Den del
av det kommunala kollektivavtalet
som reglerar det som kallas allmänna anställningsvillkor. Det är till exempel antal semesterdagar, sjuklön, arbetstid och föräldrapenningtillägg.
Bilaga M
Den bilaga till AB som innehåller
den så kallade ferieregleringen för
lärare.
givarorganisation. Kollektiv­avtalet
reglerar någon del av anställningsförhållandena och omfattar en eller
flera arbetstagare.
Lokalt kollektivavtal
Ett lokalt kollektivavtal sluts mellan
ett fackförbund och en arbets­givare.
Lokala kollektivavtal sluts inom ramen för ett centralt kollektiv­avtal,
det vill säga när ett sådant redan
finns mellan de centrala parterna.
Lärarnas Samverkansråd
Centralt kollektivavtal
Ett centralt kollektivavtal sluts mellan det som kallas centrala parter.
Centrala parter är ett fackförbunds
nationella nivå eller en förhand­
lingsorganisation för flera fackförbund å ena sidan och en arbetsgivarorganisation å den andra, till
exempel mellan Lärarnas Samverkansråd och Sveriges kommuner
och landsting.
Feriereglering
Feriereglering enligt bilaga M
innebär att årsarbets­tiden är uppdelad i en del reglerad tid och
en del förtroendearbetstid. Den
reglerade tiden är 1 360 timmar
som förläggs till 194 dagar.
Förtroendearbetstid
Förtroendearbetstid är sådan
tid som arbetstagaren själv har
arbets­givarens förtroende att bestämma när och var den ska förläggas.
Lärarnas Samverkansråd, som
ibland kallas Samverkansrådet, är
Lärarförbundets och Lärarnas Riksförbunds gemensamma förhand­
lingsorganisation för att teckna
centrala kollektivavtal. Det fullständiga namnet är ”Lärarförbundets och Lärarnas Riksförbunds
Samverkansråd”.
Part
Den organisation, fackförbund, arbetsgivare eller arbets­
givarorganisation, som skriver
under ett kollektivavtal är part
i kollektivavtalet, eller kollektiv­
avtalspart.
Partsgemensam
Det som kollektivavtalsparterna
står för och gör gemensamt i
form av utredningsarbete, konferenser och liknande är partsgemensamt.
Semesterreglering
Semesterreglering enligt AB innebär att arbetstiden förläggs till i
genomsnitt 40 timmar per helgfri
vecka. Utifrån ålder har man sedan mellan 25 och 32 semester­
dagar att ta ut.
SKL
Löneprocess
Löneprocess är hela det arbete
som det innebär att sätta nya löner:
Det handlar till exempel om analys av befintliga löner, förhandlingar, löneöversyn, avstämning och
utvärdering.
Sveriges kommuner och lands­
ting, arbetsgivarorganisation och
motpart i avtalsförhandlingarna.
Löneöversyn
Vid ett eller flera tillfällen under
en avtalsperiod ska lönerna revideras. Varje sådant tillfälle kallas
löneöversyn. I kollektivavtalet anges som regel hur mycket lönerna
ska öka för den grupp som är alla
Lärarförbundets medlemmar hos
en arbetsgivare.
HÖK 10
Det nya avtalet för lärare inom
kommuner och landsting heter HÖK 10. Det betyder huvud­
överenskommelse 2010.
Kollektivavtal
Ett kollektivavtal är ett skriftligt
avtal mellan ett fackförbund och
en arbetsgivare eller en arbets­
Märke
Det som i avtalssammanhang kallas ”märke” är det som har blivit
norm i den aktuella avtalsrörelsen.
Vanligtvis är det det så kallade industriavtalet som sätter märket
som alla andra avtal sedan förhåller
sig till.
7
Maj 2010
Box 122 29, 102 26 Stockholm
Telefon 08-737 65 00
www.lararforbundet.se