Transcript Pdf-fil

Att teckna
kollektivavtal
Att teckna kollektivavtal
Kollektivavtalet är Lärarförbundets
viktigaste verktyg för att förbättra
och värna medlemmarnas villkor.
Vårt mål är att alla medlemmar ska
omfattas av kollektivavtalsreglerade
villk­or. Denna handbok är tänkt att
ge företrädare för Lärarförbundet
kunskap om hur man kan agera när
det saknas avtal hos en arbetsgivare.
Lärarförbundet ser positivt på
att det finns skolor med olika peda­
gogiska inriktningar och profiler.
Men det som avgör om en skola är
bra eller dålig är inte huvudmanna­
skapet i sig utan de förutsättningar
som lärare och elever har för sitt
arbete.
Samma spelregler
Lärarförbundet anser att alla skolor,
oavsett huvudman, ska verka under
likvärdiga villkor. Ett kollektivavtal
ger enkla, rättvisa och verklighets­
anpassade regler för företagens per­
sonalpolitiska verksamhet och ska­
par också konkurrensneutralitet.
I och med att parterna tecknar
ett kollektivavtal tar de också ett ge­
mensamt ansvar för att lösa de kon­
flikter som kan uppstå, utan att be­
höva anlita advokater och det all­
männa rättsväsendet.
Kollektivavtalet fungerar som ett
skydd för arbetstagaren. Det til�­
låter normalt inte att arbetsgivaren
kommer överens med en enskild an­
ställd om sämre villkor än de som
anges i kollektivavtalet. Däremot
finns det oftast inget i kollektivavtal
som hindrar de lokala parterna från
att komma överens om bättre villkor
än de som anges i avtalet.
Genom kollektivavtal skapas
trygga och stabila anställningsvill­
kor för arbetstagarna. Parterna kan
anpassa villkor och förutsättning­
2
arna i branschen till fördel för både
arbetstagare och arbetsgivare.
Det kan antas att kollektiv­avtals­
modellen har inneburit bättre
villk­or för arbetstagarna, än vad
som hade varit möjligt via en
generell lagstiftning, gällande för
hela arbets­marknaden. Den svens­
ka modellen kombinerar på så sätt
flexibilitet för företagen, med trygg­
het och inflytande för de anställda.
Genom kollektivavtalens nor­
merande verkan omfattas även
oorganiserade arbetstagare som ar­
betar inom avtalens tillämpnings­
område av avtalens förmåner.
Olika lösningar
för kollektivavtal
Lärarförbundets uppfattning är att
den enskilda arbetsgivaren ska
söka medlemskap i en arbetsgivar­
organisation där Lärarförbundet
och Lärarnas Riksförbund har
tecknat kollektivavtal.
Vi ska aldrig ”villkorsdumpa” oss
till ett kollektivavtal med en enskild
arbetsgivare. Vår målsättning är att
teckna kollektivavtal som innehål­
ler anställningsvillkor som är i nivå
med dem som är gängse inom skol­
sektorn i Sverige i stort. En arbets­
givare som inte kan bära kostnader­
na för anställningsvillkor som är i
nivå med resten av sektorn, försöker
driva en verksamhet som inte kan
bära sina egna kostnader. En sådan
verksamhet behöver förändras om
den ska kunna finnas kvar på sikt.
Medlemskap i
arbetsgivarorganisation
Det enklaste sättet att säkerställa
att villkoren motsvarar dem som
finns på arbetsmarknaden i övrigt,
är att arbetsgivaren söker medlem­
skap i någon av de arbetsgivarorga­
nisationer som Lärarförbundet teck­
nar kollektivavtal med. I synnerhet
för mindre arbetsgivare är det värde­
fullt med det arbetsrättsliga och
övriga stöd som ingår i medlem­
skapet.
Vanligen blir arbetsgivaren
bunden av arbetsgivarorganisatio­
nens kollektivavtal som en
automatisk följd av att arbetsgiva­
ren inträder som medlem i arbets­
givarorganisationen, med undantag
för Almega Tjänsteföretagen
(se nedan).
Lärarförbundet har kollektivavtal
med flera olika arbetsgivarorgani­
sationer.
Kooperationens förhandlings­
organisation, KFO, är arbetsgivaror­
ganisation för företag som drivs på
kooperativ grund. Lärarförbundets
och Lärarnas riksförbunds Samver­
kansråd tecknar avtal för de skolor,
och förskolor som är medlemmar
i KFO.
Arbetsgivaralliansen är indelad i
fem branschkommittéer, Lärarför­
bundets och Lärarnas Riksförbunds
samverkansråd tecknar avtal för
branschen skola/utbildning. Av­talet
för folkhög­skolor tecknas av SFHL/
Lärarförbundets och Lärarnas Riks­
förbunds samverkansråd. Samver­
kansrådet har från den 1 januari
2013 tecknat ett högskoleavtal.
IDEA är arbetsgivarorganisa­
tion för ideella organisationer som
till exempel studieförbund, ut­
bildningscenter och många folk­
rörelser. För Sophiahemmets
sjuksköterske­skola samt för Röda
Korsets och Scouternas folkhögskola
har separata avtal
träffats inom IDEAs
avtalsområde.
Lärares yrkes- och villkorsfrågor är intimt
sammanflätade. För att lärarkåren ska
kunna hävda sina yrkesmässiga ambitioner
måste vi ha rätt att förhandla som
likvärdig part, teckna kollektivavtal och
kunna tillgripa konfliktåtgärder. ...
Rätten att teckna kollektivavtal är en omistlig del av demokratin. Parterna måste värna kollektivavtalen och respektera varandras rätt att före­träda sina medlemmar. ...
Rätten att teckna kollektiv­avtal innebär en
ömsesidig skyldighet att ta ansvar för att förhandlingssystemet upprätthålls på alla nivåer.
bundet och arbetsgivaren
avtalar om att arbetsgiva­
ren ska tillämpa det gäl­
lande centrala kollektivav­
Folkbildningsförbun­
talet mellan Lärarförbun­
det, FBF, förhandlar om
det och någon av arbets­
det centrala kollektivavta­
givarorganisationerna.
let för ledare/lärare (stu­
Denna lösning är alltid
dieförbundslärare) an­
ett undantag. Det är det
ställda vid studieförbund.
viktigt att hängavtal teck­
Ur Den skola vi vill skapa
Studieförbunden beräk­
nas på något av de centra­
– Lärarförbundets program för yrke och villkor
nas ha cirka 100 000
la avtalen inom privat sek­
cirkel­ledare anställda varav cirka
tor, och inte på det kommunala eller
Serviceavtal innebär att arbetsgivaren statliga avtalet. Den offentliga sek­
500 är tillsvidareanställda. Vissa
betalar en viss avgift till organisatio­
studieförbund driver även vuxen­
torns kollektivavtal innehåller näm­
utbildning och fristående gymnasie­ nen för att till exempel få rådgivning
ligen en rad bestämmelser som en
och
förhandlingshjälp.
Men
det
inne­
skolor. Lärarförbundets och Lärar­
privat arbetsgivare inte kan uppfylla.
bär inte att arbetsgivaren blir bunden
nas Riksförbunds Samverkansråd
Det är mycket olämpligt att blan­
av
kollektivavtal.
Vi
ska
därför
agera
tecknar avtal med Folkbildningsför­
da villkor från olika avtal, till ex­
mot en sådan arbetsgivare på samma empel allmänna anställningsvill­
bundet.
sätt som mot andra arbetsgivare som
kor från ett område och pensionsinte är bundna av kollektivavtal.
Kommunala Företagens Sam­
och försäkringsavtal från ett annat.
organisation, KFS, är en arbets­
Respektive avtalspaket är en helhet
Pacta, Pacta är ett arbetsgivarför­
givarorganisation för kommun­
som är gjord för att fungera som
bund
för
kommunnära
tjänster
som
nära företag. Företagen är både
sådan, och att plocka ut en del för
står nära SKL. Lärarförbundets och
stora och små och finns över he­
att ersätta med en annan låter sig i
Lärarnas
Riksförbunds
samverkans­
la landet. Med­lems­företagen ägs av
princip aldrig göras.
råd tecknar samma avtal med Pac­
kom­muner och landsting eller är
Att gå med på att ersätta kollek­
ta
och
SKL
helt eller delvis privatägda. Lärar­
tivavtalade pensions- och försäk­
förbundets och Lärarnas Riksför­
ringsplaner med sådana som ar­
Inkoppling
bunds ssamverkansråd tecknar av­
betsgivaren själv upphandlat, inne­
Kollektivavtal efter ”inkoppling”
tal med KFS.
bär så gott som undantagslöst vill­
förekommer främst när en arbets­
korsdumpning, samt att vi avsäger
givare är medlem i Almega tjänste­
Almega/Tjänsteföretagens
oss partsinflytandet över villkors­
företagen
utan
att
därmed,
automa­
arbetsgivarförbund organiserar
förändringar. Det är något som inte
tiskt vara bunden av kollektivavtal.
arbetsgivare inom bl.a. skolor, för­
bör förekomma.
När
Lärar­
f
örbundet
har
en
medlem
skolor och fritidshem. Lärarförbun­
hos en sådan arbetsgivare, och in­
dets och Lärarnas Riksförbunds
För arbetsgivaren finns det flera
koppling
ännu
ej
skett,
ska
vi
begära
samverkansråd är part i detta kol­
uppenbara nackdelar med häng­
inkoppling.
lektivavtal. De flesta av de stora
avtal:
skolföretagen/koncernerna är med­
man blir man bunden av ett av­
Hängavtal
lemmar i ALMEGA/Tjänsteföreta­
tal som man inte har någon
Om
arbetsgivaren
inte
vill
gå
med
gen, till exempel Pysslingen, Vittra
möjlighet att påverka, eftersom
i en arbetsgivarorganisation finns
och Kunskapsskolan.
man inte är medlem av den or­
möjligheten
att
teckna
ett
så
kallat
Almega Tjänsteföretagen har olika
ganisation som sluter det.
hängavtal. Det innebär att Lärarför­
nivåer i sitt medlemskap. Almega
man får inte tillgång till service,
•
•
3
rådgivning och avtalstolkning
från arbetsgivarorganisationen.
avgiften för främst trygghets­
avtalet blir så mycket högre om
man direktansluter sig i stäl­
let för att göra det via en arbets­
givarorganisation, att den totala
kostnaden för hängavtal för ar­
betsgivaren som regel blir hög­
re.
•
Om avdelningen har redan slutna
hängavtal så har man ansvar för att
följa upp och informera arbetsgiva­
ren när det tecknas ett nytt avtal
eller om det sker förändringar i det
befintliga kollektivavtalet.
Företagsavtal
Att göra avsteg från de centralt
avtalade kollektivavtalspaketen
innebär i praktiken att man
skapar företags­avtal, det vill sä­
ga avtalslösningar som är unika
för arbets­givaren ifråga. För stora
arbets­givare där vare sig medlem­
skap i en arbets­givar­organisation
eller hängavtal visat sig vara fram­
komliga vägar, kan Lärarförbundet
undantagsvis teckna företagsavtal.
Exempel på företagsavtal är Jensen
Education.
Praktiskt arbete i avdelningen
Nyetableringar
i avdelningen
Det är viktigt att avdelningen tidigt
tar kontakt med nya arbetsgivare
som planerar verksamhet i kommu­
nen. Nya skolors ansökningar finns
på Skolinspektionens webbplats.
Information finns också i nämnds­
protokoll där godkännande eller ytt­
rande finns om all ny verksamhet
som ansökt om att få starta i kom­
munen. Lokala media brukar ock­
så vara snabba med nyheter om nya
skolor.
För att hitta huvudmannen kan
man använda webbplatserna, allabolag.se eller 121.nu. Där finns infor­
mation om vem som är huvudman,
vilka som sitter i styrelsen, vilken
driftsform och organisationsnum­
mer företaget har. Där finns också
ekonomisk redovisning.
Kontakta arbetsgivaren och
bjud in till möte. Visa tydligt
din förväntan på att detta
är en början på ett
positivt och givande
samarbete.
Förbered dig inför
mötet genom att besöka
företagets hemsida där du hit­
tar nyttig information.
4
Exempel på frågor att ställa är:
Vilken pedagogisk vision har sko­
lan? I vilka lokaler ska de vara? Har
de börjat rekrytera? Vilken sorts
lärare vill de ha? Har det anställts
någon rektor? Har de frågor om
kollektivavtal? Personalpolitik?
Lönepolitik? Vilken syn har de på
Lärarförbundet? Vilka tankar har
de om samarbetet med Lärar­
förbundet?
Undersök om det finns andra
fackföreningar representerade på
företaget och det eventuella stöd av
andra fackliga organisationer Lärar­
förbundet kan räkna med.
Var beredd på att arbetsgivaren
kanske inte alls är insatt i vilka ar­
betsgivarorganisationer som finns
eller vad ett kollektivavtal ger och
kostar. Förbered svar och argument
för detta.
Är det en koncern som är på gång
att etablera sig i kommunen ska
avdelningen först ta kontakt med
regionkontoret för information.
Argumentstöd för
fördelarna med kollektivavtal för arbetsgivaren.
Kollektivavtalen är stabila över
• tid.
Det finns givna regler att
rätta sig efter är en trygghet för
båda parter.
Kollektivavtalet sparar också tid
– alternativet är ju att arbetsgiva­
ren annars måste träffa individu­
ella överenskommelser med sina
anställda om alla de frågor som
kollektivavtalet rymmer.
Risken för konflikter blir mindre
när det finns tydliga spelregler.
Dessutom innehåller kollektiv­
avtalen regler för hur parterna
ska gå till väga om man trots allt
blir oense om något.
Kollektivavtalet sparar peng­
ar eftersom arbetsgivaren kan
teckna bra och billiga avtalsför­
säkringar (grupplivförsäkring,
avtalsgruppsjukförsäkring, pen­
sionsförsäkring).
•
•
•
För nyblivna privata arbetsgivare
• inom
förskola och skola kan det
vara svårt att hålla reda på alla
regler och skyldigheter som gäl­
ler för arbetsgivare. Som med­
lem i en arbetsgivarorganisation
får arbetsgivaren tillgång till ser­
vice och juridisk rådgivning.
Man blir mer attraktiv som
arbetsgivare om arbetsplatsen
har kollektivavtal.
•
Motargument
till invändningar
Det är för dyrt.
Alla avtalets fördelar har ett pris.
Varför ska denna skola ha konkur­
rensfördelar gentemot andra före­
tag som har ett avtal? Alla skolor
har likvärdiga ekonomiska förut­
sättningar.
Vi har redan andra pensions­
lösningar.
Det finns möjlighet att ha kvar nu­
varande pensionslösningar, för dem
som redan är anställda om du är
överens om det med dina anställ­
da. Det finns inget pensionsavtal
på den privata marknaden som kan
konkurrera med ITP-avtalets pen­
sionslösning. Det ger både arbets­
givare och arbetstagare mest för
pengarna.
Vi har andra förmåner som inte
finns i avtalet.
Du som arbetsgivare ska naturligtvis
inte ta bort några förmåner om de är
bättre än kollektivavtalets. Ett kollek­
tivavtal är ett ”golv” för förmåner, in­
te ett ”tak”.
Vi behöver inget avtal, vi tillämpar
ändå de villkor som finns i
kollektivavtalet.
I så fall är det bara en formsak att
skriva under. Men det är förmodli­
gen i alla fall inte sant, för du och di­
na anställda får ingen hjälp från ett
trygghetsråd utan att omfattas av
Omställningsavtalet.
Våra anställda vill inte ha
kollektivavtal
I så fall är det väl rimligt att vi får
ha ett informationsmöte på arbets­
platsen för att informera om vad ett
kollektivavtal innebär. Du kan väl
bjuda in oss till en arbetsplatsträff.
Som du ser är det billigare för
en arbetsgivare att gå med i
en arbetsgivarorganisation –
som även erbjuder tolkningar av avtal, förhandlings- och
jurist hjälp, information om
branschfrågor mm – än att
teckna ett hängavtal. Ring till
Lärarförbundets ombudsmän
för att får stöd i frågan.
Vad beredd på att kunna ge infor­
mation om vart arbetsgivaren ska
vända sig – förmedla gärna en kon­
takt med någon tjänsteman i ak­
tuell arbetsgivarorganisation. Det
finns ett informationsblad att be­
ställa gratis från Lärarförbundet,
Kollektivavtalet – en fördel för dig som
arbetsgivare. Det finns även broschy­
rer att beställa gratis från KFO och
Almega som är bra att kunna läm­
na till arbetsgivaren. Försök ock­
så komma överens med arbetsgiva­
ren om ett datum för att ge gemen­
sam avtalsinformation till medlem­
marna.
Om förhandlingen inte leder till
kollektivavtal, eller om arbetsgivaren
inte vill komma till förhandling, ska
avdelningen ta kontakt med region­
kontoret för fortsatt hantering.
Att komma till avslut
Rekrytering
och information
De inledande kontakterna med ar­
betsgivaren kan ofta vara informel­
la. Det är en bedömningsfråga från
fall till fall hur man väljer att in­
leda kontakten, men om man väl­
jer den mer informella öppningen
är det viktigt att inte fastna i den för
länge. En förutsättning för att kom­
ma vidare i processen är att man
förr eller senare går över i en for­
mell förhandling.
En arbetsgivare som har anställ­
da som är medlemmar i Lärarför­
bundet är skyldig att förhandla med
Lärarförbundet enligt medbestäm­
mandelagen 10 § i en fråga som be­
rör medlemmarna. Tidpunkten för
förhandlingen ska bestämmas till
en dag inom 14 dagar från det att
arbetsgivaren fått Lärarförbundets
förhandlingsframställan.
Om arbetsgivaren ska söka med­
lemskap i en arbetsgivarorganisa­
tion, kom i så fall överens om från
vilket datum detta ska ske och note­
ra detta i protokollet.
I processen med att teckna kollektiv­
avtal är det viktigt att medlemmarna
får information först och bäst
genom Lärarförbundet och att vi är,
och upplevs, som lyhörda för med­
lemmarnas behov och önskemål.
Börja med att bjuda in till möte
med samtliga lärare för att under­
söka anställningsvillkoren och vilka
eventuella förmåner de anställda re­
dan har. En grund för framgångsrika
förhandlingar och trovärdighet är att
man representerar en stor del av lä­
rarna. Därför är rekrytering av ytters­
ta vikt. En förutsättning för det fack­
liga arbetet är också att utse ett eller
flera ombud på arbetsplatsen.
Lärarförbundet ska aktivt söka
stöd hos medlemmarna innan man
agerar för att få företaget att gå med
i en arbetsgivarorganisation eller
underteckna ett kollektivavtal. Inför
eventuella stridsåtgärder måste Lä­
rarförbundet ha ett gott stöd bland
de berörda medlemmarna för att bli
framgångsrikt.
5
Genom att anordna medlemsträf­
far kontinuerligt håller vi medlem­
marna och oss själva informerade.
Det är viktigt att Lärarförbundets
information är tydlig. Medlemmar­
na ska uppfatta vårt agerande som
ett gemensamt, medlemsnära arbe­
te genom hela processen fram till
avtalstecknandet.
När det krånglar
En arbetsgivare som är motvillig till
att teckna kollektivavtal vill ibland
förhala processen genom att änd­
ra sig (det finns exempel på proces­
ser som tagit flera månader, till och
med år). Var tydlig med att Lärar­
förbundet vill teckna avtal så snart
som möjligt, och framhåll att Lä­
rarförbundet vill uppfattas som en
medpart och inte en motpart. Vårt
uppdrag är att se till att alla med­
lemmar omfattas av kollektivavtal.
Om arbetsgivaren inte kommer
till förhandlingen, eller förhand­
lingsvägrar, kan Lärarförbundet krä­
va skadestånd.
Om förhandlingen avslutas med
att arbetsgivaren inte vill teckna
kollektivavtal, måste vi ställa oss
frågorna:
Hur är organisationsgraden,
engagemanget och stridsviljan
bland våra medlemmar?
Vilka medlemsaktiviteter kan vi
mer göra?
Vad tycker andra fackliga organi­
sationer?
Finns eventuellt andra påtryck­
ningsmedel?
•
•
•
•
När är det dags
för stridsåtgärder?
Det generella svaret på när det är
dags för stridsåtgärder, är att det är
dags när man som förhandlare be­
dömer att det inte finns någon möj­
lighet kvar att nå en acceptabel över­
enskommelse. Det formella svaret är
att den påkallade förhandlingen med
6
arbetsgivaren om kollektivavtalsteck­
nande måste ha avslutats i oenighet,
det vill säga att arbetsgivaren har av­
visat Lärarförbundets begäran om
att teckna kollektivavtal.
Det är förbundsstyrelsen som
slutligt har att besluta om att vid­
ta stridsåtgärder mot en arbetsgiva­
re. Underlaget till förbundsstyrelsen
i frågan bereds av Lärarförbundets
kansli. För att frågan ska kunna be­
redas och beslutas, är det viktigt att
regionkontoret blir delaktigt i god tid
innan saken ställs på sin spets. Inte
minst för de berörda medlemmar­
nas del är det viktigt att förbundet
kan fatta beslut snabbt.
Rent praktiskt finns det också
några förutsättningar som måste va­
ra på plats: Vi ska ha många med­
lemmar hos arbetsgivaren, och de
ska vara väl motiverade att gå ut
i konflikt. Det finns ingen anled­
ning för Lärarförbundet att försätta
sig i en ” situation, där vi varslar om
stridsåtgärder mot en arbetsgivare
där vi saknar medlemmar eller har
en låg anslutningsgrad, eller mot en
arbetsgivare där vi inte har medlem­
marna med oss. En förutsättning
för ett beslut om stridsåtgärder är
att vi har skött oss och gjort ett bra
arbete när det gäller att rekrytera, in­
formera och organisera.
Vi måste också göra en analys av
planerade stridsåtgärder ur ett media­
perspektiv: Om vi vidtar stridsåtgär­
der, måste vi räkna med att det blir en
nyhet i lokala media, och i den rap­
porteringen ska vi uppfattas som de
som står för det positiva.
Vilka stridsåtgärder
är möjliga?
Eftersom det är Lärarförbundets
förbundsstyrelse som fattar beslut
om stridsåtgärder, är det även sty­
relsens sak att avgöra vilken strids­
åtgärd som är aktuell. Vid sidan av
strejk finns också bland annat ny­
anställningsblockad och partiel­
la stridsåtgärder, som till exempel
övertidsblockad eller restidsblock­
ad. I och med att man varslar om
stridsåtgärder, är det också vanligt
att man sätter arbetsuppgifterna i
blockad, vilket innebär att de inte
får utföras av oorganiserade. Vi kan
även begära sympatiåtgärder från
andra förbund.
Hur går det till att genomföra stridsåtgärder?
Här följer en kort sammanfattning
av hur det går till att genomföra
stridsåtgärder, för mer utförlig in­
formation läs Lärarförbundets kon­
flikthandbok.
Kansliets organisation
På centrala kansliet utses en konflik­
tansvarig som tillsammans med be­
rörd regionchef och ansvarig region­
ombudsman utgör konfliktledning.
Varsel om stridsåtgärder
När förbundsstyrelsen fattat beslut
om stridsåtgärder, tar kanslietfram
en varselhandling. Denna ska över­
lämnas till den berörda arbetsgiva­
ren och till Medlingsinstitutet minst
sju arbetsdagar i förväg (45 § MBL).
Medlingsinstitutet kan då utse med­
lare för att hjälpa parterna att kom­
ma överens, och medlaren kan skju­
ta upp konfliktåtgärderna högst 14
dagar. Samma procedur gäller vid
varje förändring av stridsåtgärderna.
Ett varsel utformas på ett be­
stämt sätt. Varselhandlingen kom­
pletteras vanligen med en bilaga
som redogör för vilka och/eller vad
som undantas från konflikten. Kon­
fliktåtgärder utanför det som anges
i varslet är olovliga konfliktåtgärder.
När det centrala kansliet har sänt
ett varsel till den berörda arbetsgi­
varen lämnas det också en kopia till
berörda regionkontor och lokalav­
delningar. Även oorganiserade bör
informeras om varslet, i synnerhet
för den händelse vi satt arbetsupp­
gifterna i blockad.
Det är önskvärt att försöka få nå­
gon form av bekräftelse på att ar­
betsgivaren mottagit varslet. Detta
ansvarar centrala kansliet för.
Det är endast Lärarförbundet
som har rätt att avgöra hur vars­
let ska tolkas och tillämpas. Om ar­
betsgivaren hävdar att det finns spe­
ciella regler ska avdelningen omgå­
ende kontakta regionkontoret. Regi­
onkontoret får stöd från den centra­
la konfliktledningen.
Konfliktersättning
För den händelse Lärarförbundet
beslutar att ta ut sina medlemmar i
strejk, får de berörda medlemmar­
na ersättning ur förbundets kon­
fliktfond. Förbundsstyrelsen beslu­
tar om vilken ersättningsnivå som
ska gälla i varje enskilt fall, men en
vanlig princip är att 100 procent av
bruttolönen ersätts med ett scha­
blonmässigt avdrag för kommunal­
skatt.
Konfliktbrott
Arbetsgivaren kan på olika sätt för­
söka bryta mot varslet och gör sig
då skyldig till brott mot konfliktreg­
lerna. Avdelningen ska omgående
rapportera sådana brott till kansliet.
Ibland måste ett tolkningsföreträ­
de användas för att skydda medlem­
men mot arbetsgivarens agerande.
Exempel på brott mot konfliktreg­
lerna från arbetsgivarens sida är att
arbetsgivaren ensidigt återkallar se­
mestern utan att det är fråga om
lockout, arbetsgivaren beordrar en
av Lärarförbundets medlemmar att
arbeta på ett annat arbetsställe som
omfattas av konflikten eller att ar­
betsgivaren bortser från neutrali­
tetsprincipen.
Neutralitetsprincipen
Arbetstagare som beordras arbete
som omfattas av lovliga stridsåtgär­
der har rätt att neka detta. I prak­
tiken innebär detta till exempel att
arbetsgivare inte kan beordra barn­
skötare att utföra förskollärares, fri­
tidspedagogers eller grundskollära­
res arbetsuppgifter.
Fördelar med kollektivavtal
för arbetstagare. Svar på
vanliga påståenden.
1. Sverige har en världens bästa an­
ställningstrygghet.
Om ditt företag saknar kollektivavtal, vilket många företag i Sverige
gör, så är din anställningstrygghet
högst begränsad. I det fallet är det
extra viktigt att ha ett bra utformat
anställningsavtal eftersom Lagen
om anställningsskydd (LAS) är
betydligt sämre än de allra flesta
kollektivavtal.
2. Jag har rätt till årlig löneökning
Genom kollektivavtal har parterna
kommit överens om hur de årliga
löneöversynerna ska gå till och vilka löneökningar som gäller.
3. Jag kan förhandla min lön själv
Du som individ har ingen formell
förhandlingsrätt. I det fallet är det
upp till företagets goda vilja. Saknar ditt företag dessutom kollektivavtal så är arbetsgivaren inte ens
skyldig att hålla lönesamtal.
På en arbetsplats utan avtal bör alla
anställningsvillkor som inte följer
av lag regleras i anställningsavtalet.
Dessa är:
Titel
Anställningsform
Stationeringsort
Lön
När översyn av lön ska ske
Rätt till betald övertid eller ej
Antal semesterdagar
Tjänstepension
Kompletterande sjukförsäkring
Livförsäkring
Arbetsskadeförsäkring
Trygghetsavtal
Andra försäkringar
Uppsägningstid
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
7
Sammanfattning:
Därför är det viktigt med kollektiv­avtal!
och löneutveckling
Kollektivavtal innebär att du och
Pension och försäkringar
• Lön
•
•
med anställning­
dina arbetskamrater är garantera­
Kollektivavtal innebär att du om­
• enI samband
• fattas
förhandlar du själv din lön. I
de insyn och inflytande via ett valt
av ett försäkringsskydd
kollektivavtalet regleras när den
ska höjas.
Givna regler för skyldigheter
och rättigheter
Om arbetsplatsen har kollektiv­
avtal ingår automatiskt alla de
förmåner och rättigheter som
avtalats där också i ditt anställ­
ningsavtal. Det kan exempelvis
handla om övertidsersättningar,
framtida löneförhöjningar och
liknande.
Inflytande
•
•
•
fackligt ombud. Ombudet har rätt
att få insyn i företagets ekonomis­
ka räkenskaper och övriga hand­
lingar. Dessutom måste arbets­
givaren informera och förhandla
med ombudet inför viktigare för­
ändringar i verksamheten.
I kollektivavtalet finns också
ett konfliktlösningssystem som
innebär att du alltid kan få kvali­
ficerad hjälp när konflikter upp­
står mellan arbetstagare och ar­
betsgivare.
•
för arbetsskada och dödsfall. Du
omfattas också av en avtalspen­
sion som ger ett välbehövligt till­
skott till din framtida pension.
Hur vet jag om min arbetsplats
har kollektivavtal?
Det ska framgå av ditt anställ­
ningsbevis. Är du osäker, kon­
takta din lokalavdelning.
•
•
Medlemsservice: 0770-33 03 03 Box 122 29, 102 26 Stockholm lararforbundet.se