Transcript Status K+ juni 2014

K+ aktiviteter, resultater og ambisjoner
Status - juni 2014
Halvor Westye Egeberg
Prosjektleder K+
K+ er et vekstprogram for næringsutvikling i Kongsvinger, drevet av Hedmark Kunnskapspark
Struktur
1. K+ aktiviteter.
2. Resultater K+.
3. Ambisjoner. Hvorfor videreføring av omstillingsarbeidet 2015-2018?
K+ arbeider i 2014 etter disse hovedlinjene
•
•
•
•
•
•
Idéstrømmen – underskogen for vekst
Torsdagslunsj for næringslivet – møteplassen
Spissede møteplasser – økt fokus
Bedriftsbesøk med (og uten) ordfører
Innflyttende næringsliv
Skogen inn i framtida (materialer + bygg)
Kongsvinger har skogressursene og skogtradisjonen.
Kongsvinger har en sterk bygg- og anleggssektor.
Kongsvinger har en gunstig geografisk plassering.
Vekst fra gründerne
Nettverk
Vekst fra eksisterende
Vekst fra innflyttere
Vekst fra ambisjoner!
Underskogen for vekst - idéstrøm
2012
2013
MÅL
per 17. juni 2014
Ideer
120
95
80
49
Inkubatorideer
30
31
10 - 15
10
Inkubatoropptak
6
3
3-5
1 (+4)
… synergiene og synligheten er på plass – godt fundament for vekst.
• ny trend: stadig flere henvendelser kommer utenfra regionen (10 prosent).
• sentrumsutvikling: kaffebar og andre urbane tilbud.
• 4 spennende bedrifter til inkubatoropptak neste styremøte:
Norsk Psykologassistanse, Johans Glassrekkverk,
DOS Studios, Salgsfabrikken.
Torsdagslunsj for næringslivet - møteplassen
• … den viktigste arenaen for positivitet og vekst i
Kongsvinger?
Spissede møteplasser
•
«Vekstgruppe Kongsvinger»
… utformes i tett dialog med potensielle medlemmer (brukerstyrt).
Mål: Etablere nye vekstbedrifter eller vekst i eksisterende.
Metode: Gruppen fungerer som hverandres beste rådgivere/ støttespillere.
Medlemmenes kjennetegn (maks. 8-10 personer):
- Solid forretningskompetanse og erfaring
- Lokal tilknytning
- Engasjerte og fremoverlente
… mest mulig hetrogen kompetanse og erfaring ønskelig.
•
«Strategiske diskusjonsfora næringsliv-kommune»
… under vurdering.
Eksisterende næringsliv
• Bedriftsbesøk med ordfører – kontakt, samarbeid, lagspill
(Knut Vareide, Telemarksforskning).
… proaktivitet skaper bevegelse – eksempelet med en
stor lokal IT-bedrift.
Innflyttende næringsliv
• Et godt møte er et godt rykte
… imøtekommenhet og troverdighet – eksempelet med en
stor internasjonal og innovativ matbedrift.
«Skogen inn i framtida» (28-29 nov. 2013)
Vi trekker tunge norske og svenske aktører innen skogens
verdikjede til Kongsvinger for å møte våre lokale aktører –
oppmerksomheten er rettet mot nye ideer og fremtidsrettede
produkter fra skogen.
• Middag – 15 gjester, nettverk, sentrale aktører i verdikjeden.
• Fagseminar – fullt hus (175), tyngde, synlighet, entusiasme.
• Gründercamp – 700 ungdommer med de helt nye ideene.
… ny runde under planlegging – november 2014.
Hva skal vi innovere på?
55% utnyttes til materialer
45% til biprodukter
Verdiskaping:
80% materialer
20% biprodukter
Kebony = teknologi og merkevare
Kongskogen
e
Europas beste skog er i Kongsvinger - med den
kan man lage eventyrlige materialer og byggverk.
Kongsskogen - aktivitet
•
•
•
•
•
•
Norexeco – 3 utviklingsprosjekter (standard tømmerkvaliteter)
Lasiocarpa – 1 FoU-prosjekt (ideell knoppkrans juletrær)
Ø. M. Fjeld – pilotprosjekt i tre, Campus Evenstad (Ola Roald)
Eidskog – «trenisjeprodusentenes hjem» (tremoduler!)
Nettverksbygging – Treteknisk institutt, Skog og Landskap, UMB
Aasmund Bunkholt, Trefokus, «… tilbake til betongbyen?»
Struktur
1. K+ aktiviteter.
2. Resultater K+.
3. Ambisjoner. Hvorfor videreføring av omstillingsarbeidet 2015-2018?
Fra idé til arbeidsplass 2011-2013
Ideer gjennom K+
1.12.2011-1.12.2013
Totalt er 213 ideer vurdert i
64 Tjenesteytende
perioden 1.12.2011-1.12.2013 forretningsmessig
28 IKT
19 Tjenesteytende personlig
41 Mat/opplevelser
22 Kultur og design
14 Handel
7 industri/produksjon
18 Annet
Videreutvikling av
eksisterende bedrifter
35
Nye virksomheter med nye
arbeidsplasser
77 (31 AS´er) virksomheter
med 113 arbeidsplasser
Tjenesteytende næringer
- utviklingen siden KIFT-forprosjektet (2010)
Foretak
Bransjer
Statistikk og analyser
Ansatte
2010
Foretak
Gjennomsnitt
2010
antall ansatte
Ansatte
2013
Gjennomsnitt
2013 antall ansatte
2012
1
386
386
1
360
360
IKT, telekom
15
237
16
23
242
11
Medier, kommunikasjon og
grafisk
16
113
7
20
110
6
Regnskap, revisjon
22
118
5
26
91
4
Juridisk tjenesteyting
11
14
1
11
12
1
Byggteknisk, arkitektur
14
106
8
14
116
8
Andre tekniske
konsulenttjenester
7
29
4
13
29
3
Bemanning, kontorstøtte
8
49
6
9
108
12
Telefonsalg
1
36
36
5
95
19
10
30
3
31
59
2
105
1118
10
150
1222
8
Andre områder:
forretningsrådgivning,
hovedkontor, tolk, foto, reiser
Totalt
… 45 nye foretak og 104 nye arbeidsplasser fra 2010 til 2013.
Resultater fra nærings-NM 2013 (Telemarksforskning)
• Måles gjennom resultater privat næringsliv
4 indikatorer: Vekst, lønnsomhet, størrelse og nyetableringer.
• Glåmdalsregionen – klatrer fra 80 til 68 (av 83 regioner)
Gjør det godt på nyetableringer (48) og lønnsomhet (41).
• Kongsvinger – klatrer fra 233 til 165 (av 428 kommuner)
Kongsvinger er klart best i Hedmark og blant de 15 prosent
beste i Norge på nyetableringer i privat sektor!
Nærings-NM 2013: rangering nyetableringer
Norge
Hedmark
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Kongsvinger
Åmot
Løten
Hamar
Stange
Elverum
Nord-Odal
Eidskog
Sør-Odal
Ringsaker
Os
Trysil
Folldal
Stor-Elvdal
Våler
Åsnes
Tolga
Grue
Tynset
Alvdal
Rendalen
Engerdal
60
78
96
117
122
133
217
220
229
241
249
283
352
354
360
364
373
377
395
397
401
428
Kongsvinger i Nærings-NM - utvikling
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
Lønnsomhet
Vekst
220
Nyetableringer
240
Størrelse
260
TOTALT
280
300
320
340
360
380
400
420
440
Kilde: Telemarksforskning
Struktur
1. K+ aktiviteter.
2. Resultater K+.
3. Ambisjoner. Hvorfor videreføring av omstillingsarbeidet 2015-2018?
1. Resultatene hittil
Ref. tidligere lysark under «Resultater K+»
2. Ambisjoner for videre omstilling
1. Bioøkonomi (Skog/Tre/Materialer/Bygg)
2. Tjenesteytende næringer/KIFT (IKT, Reiseliv, Tekniske tjenester etc.)
3. Industri
4. Varehandel (e-handel)
3. Fortsatt store utfordringer for Kongsvinger
• Krevende bransjestruktur
Industritungt – negativ trend
Varehandel dominerende – e-handel vil overta
(Varde Hartmark Consulting 2014 – anslår 50 mrd. nedgang 2012-2020)
• Kompetanse og høyere utdanningsinstitusjoner
Mangelvare
• Offentlige arbeidsplasser
Liten tilvekst
• Fragmentert (og lite) omstillingsprogram
Fortsatt aktørforvirring (10Nye og K+) blant kundene/bedriftene
Antall sysselsatte i privat sektor Kongsvinger
1800
Krevende bransjestruktur:
- Industritungt – negativ trend.
- Varehandel dominerende.
… men tjenesteytende snur.
1600
1400
1200
Jordbruk, skogbruk og fiske
1000
Bergverksdrift og utvinning
Industri
800
Elektrisitet, vann og renovasjon
Bygge- og anleggsvirksomhet
Varehandel, reparasjon av motorvogner
600
Transport og lagring
Overnattings- og serveringsvirksomhet
400
Tjenesteytende
200
0
2008
Kilde: SSB
2009
2010
2011
2012
… men Kongsvinger har også fortrinn
•
•
•
•
•
•
Skog – skogkommunen.
Geografisk plassering – logistikk, knutepunkt mot Sverige.
Bygg og Anlegg – sterke bedrifter.
Privat kapital – høy konsentrasjon i vårt distrikt.
Grensehandel – vekst i Charlottenberg = flere tilreisende.
Identitet – bostedskommune, Knut Vareide, Telemarksforskning.
Er økt grensehandel negativt for Kongsvinger?
Grensehandelen
tredoblet i
Charlottenberg
på 10 år.
Det er ikke folk fra
Hedmark og Oppland
som har skapt denne
veksten.