Program Kunnskapssenteret 22 november 2012.pdf

Download Report

Transcript Program Kunnskapssenteret 22 november 2012.pdf

Effektiv bygging - hva må til?

At byggebransjen må prosjektere og bygge mer effektivt, er alle enige om. Men hvilke verktøy og produksjonsmåter virker best etter norske forhold? Det er hovedspørsmålet når Næringsforeningen i Trondheim og Lean Construction Norway inviterer til seminar etter erfaringer fra St. Olav-prosjektet – Norges største sykehusbygging, som har brukt og utviklet Lean Construction som modell over mange år. Ingen framsynte byggere bør gå glipp av dette byggeseminaret.

Møtedato:

22.11.2012 Kl. 08:30 - Kl. 15:30

Sted:

Nova Hotell Kurs og Konferanse, Cicignons Plass

Påmeldingsfrist:

21.11.2012 Kl. 14:00

PROGRAM 0830:

Kaffe og registrering

0900:

Velkommen v/Endre Grimsmo, styremedlem, Lean Construction Norway

0910-0930: "Fra idé til garanti"

Næringsforeningen i Trondheim (fagrådet for bygg og anlegg) har satt seg fore å finne beste praksis i gjennomføring av byggeprosjekter – fra idestadiet til overlevering og garantitid. v/Morten Christensen, Leder Fagråd Bygg og Anlegg.

DEL 1: SAMHANDLING 0930-1000: 1015-1100: 1000-1015: Kaffe

FØR

BYGGING

siste etappe av St. Olav-utbyggingen. Helsebygg Midt-Norges erfaringer som byggherre for Kunnskapssenteret,

"Prosjektering kan også trimmes"

Helhetlig samhandling, samlokalisering, BIM, kontraktstyring og roller i byggefasen. v/ Lars Abrahamsen, utbyggingssjef, Helsebygg.

"VDC* – hvordan skjer det?

" VDC og BIM i samhandling og prosjektering av Kunnskapssenteret. v/Vegard Knotten, prosjekteringsleder, Veidekke og Pål Ingdal, BIM-koordinator, Helsebygg

* Virtual Design and Construction

1115-1200: "Rundt samme bord"

Hvordan samhandlet de prosjekterende – byggherre, rådgivere og entreprenører? Helsebygg, Team St.Olav, NTNU Samfunnsforskning, Veidekke, YIT Evaluering og spørsmål fra salen

1200-1300: Lunsj DEL 2: SAMHANDLING

UNDER

BYGGING 1300-1400: "Det store Takt-skiftet"

Erfaringer med den tyske produksjonsmåten Takt (Porsche Consulting) og Veidekkes modell: Involverende Planlegging og Last Planner. v/Harald Hasfjord, prosjektleder, YIT og Torgeir Wiig, prosjektleder, Veidekke, Ole Morten Skaret, produksjonsintegrator, Veidekke

1400-1415: Kaffe 1415- 1445: "Involvering versus Takt" 1445-1530

Et forskerblikk på Veidekkes og Porsches modeller. v/Lars Andersen, Forskningsleder, NTNU Samfunnsforskning AS : Paneldebatt, evaluering og spørsmål Oppsummering: v/Karl Oscar Sandvik, Prosjektleder, FAVEO