Transcript Lean i Logistikk og Innkjøp

Logistikk_04_2013_Logistikk_02_2010 19.08.13 08.44 Side 15
KURSNYHET! Lean i Logistikk og Innkjøp, 5.-6. november, Lørenskog/Oslo
O
S
Lean i Logistikk og Innkjøp
Mange er ikke klar over hvor stor andel av arbeidstiden i en logistikk- og innkjøpsfunksjon som ikke er verdiskapende. Dette vil NIMA Utdanning g jøre noe med. I høst kommer
kurset for deg som ønsker å senke unødvendig sløsing i bedriften.
– De som holdt kurset var veldig kompe-
om Lean på et grunnleggende nivå, med
tente, og jeg fikk en god forståelse av
praktisk vinkling på Logistikk-, og
hva Lean var – og hva det kunne brukes
Innkjøps prosesser. Kurset gir også et
til. Det er viktig at man ser på Lean som
godt beslutningsgrunnlag for å imple-
et endret tankesett, og ikke et prosjekt
mentere Lean i din bedrift.
med en sluttdato, forteller Steel.
Kursinnhold
– De som holdt kurset var veldig kompetente, og jeg
fikk en god forståelse av hva Lean var – og hva det
kunne brukes til, sier Erika Steel, avdelingsleder for
innkjøp i Kommunal Landpensjonskasse (klp)
Klp er nå i gang med implementering av
• Forbedringsmetodikk og historikk
Lean i bedriften ved hjelp av en ekstern
• Lean og Six Sigma
konsulent. Steel var selv ansvarlig for
• Prioritering av forbedrings-
anskaffelsen av denne tjenesten.
prosjekter
• Verdikjede og forbedrings metoder
– Fra et innkjøpsfaglig perspektiv kom
• Forberedelser og g jennomføring
KURSET ER TIDLIGERE holdt bedrifts-
kurset svært godt med også i forhold til
• Dokumentasjon og oppfølging av
internt med gode tilbakemeldinger fra
innkjøp av ekstern kompetanse, fastslår
samtlige deltakere. I november lanserer
hun.
NIMA Utdanning nettopp dette kurset
forbedringer
• Visuell styring
• Noen praktiske verktøy
som et åpent kurs slik at flere kan ta del
Hva kan du etter kurset?
i Lean-filosofien.
• Komme med konkrete forslag til
og anvendelsen av dem
• A3 Prosjektcharter
forbedringsprosjekter, og man har
Visste du at 40-50 prosent av arbeids-
kommet frem til konkrete for-
Lean Logistikk er en god fremgangsmå-
tiden ikke gir verdiskapning i det hele
bedringer som man kan gå videre
te for de som vil jobbe smartere og
tatt? Ved hjelp av Lean kan man redu-
med.
fjerne sløsing. Dette g jøres ved å inklu-
sere tidstyvene og heller frig jøre mer
tid til de verdiskapende aktivitetene.
Fornøyd med Lean-kurs
Erika Steel jobber som avdelingsleder for
innkjøp i Kommunal Landpensjonskasse
• Ha ansvar for å g jennomføre mindre
prosessforbedringer.
dere alle ansatte, slik at et fullstendig
eierskap til endringer og forbedringer
• Delta som teammedlem for å løse
oppstår. På side 24 kan du lese om
problemer etter Leantankemåten.
Harstad Kommune og deres erfaringer
• Delta som fagekspert eller lignende
i forbedringsprosjekter.
(klp) og deltok tidligere i år på et kurs i
med Lean. Bedre budsjettbalanse og
lavere sykefravær er bare noen av de
positive gevinstene kommunen har hatt
Lean Logistikk tilsvarende det som nå
Kurset er for ledere på alle nivåer og
kommer i november.
medarbeidere som ønsker å lære mer
etter at de implementerte Lean.
Les mer om kurset på www.nima.no, eller kontakt en av NIMA Utdannings kompetanserådgivere på telefon 67 98 04 30, eller på e-post til [email protected]
04 2013 | LOGISTIKK & INNKJØP
15