ESposten nr. 1 - Entreprenørservice AS

Download Report

Transcript ESposten nr. 1 - Entreprenørservice AS

posten
Mars 1/2013
Styrt boring i fjell
og løsmasser
Utsikter til vekst og økt aktivitet for ES i 2013
Innhold
Leder: Hallvard Sindre, adm. dir. s. 3
Skagerak 4 – reportasje fra et anlegg s. 4 – 6
Styrt Boring er nå en del av ES s. 7
Nytt fra avdelingene s. 8 – 10
Fiskå Mølle s. 11
Rosenberg Utrustningskai s. 12
Glimt fra anlegg – fagarbeidernes egne bilder s. 13
Fra borearbeidene ved
Skagerak 4, Kristiansand.
Nye oppdrag s. 14 – 17
Nytt fagområde i ES
HMS s. 19
Oppsummering av 2012 s. 20 – 21
Personalia s. 21 – 23
Jubileumsåret 2012 ble resultatmessig et godt år for
Entreprenørservice AS. Total omsetning for selskapet endte
på 358 mill. kr., og resultatgraden ble 5,2 %.
Nok en gang: Takk til alle for flott innsats!
Omsetningsøkning og resultatgrad for 2012 var i tråd med
den planlagte vekst som ble lagt til grunn i forretningsplanen
2010-2015. Med den fortsatt høye aktiviteten vi ser i bygg- og
anleggsmarkedet har jeg tro på at vi også for de kommende
år kan klare å nå de ambisiøse målene som ble satt i forretningsplanen. Men det er på ingen måte noen selvfølge. Det
er fortsatt hard konkurranse om jobbene innen de fleste av
ES sine aktiviteter, og med den reduserte aktiviteten vi ser i
flere europeiske land må vi forvente større konkurranse fra
utenlandske firma også innen våre spesialområder. Store utenlandske selskaper er på full fart inn i det norske bygg- og anleggsmarkedet, og har forsynt seg godt blant de store samferdselsprosjektene som er tildelt de siste par årene. Nye aktører
gir ES muligheter til nye kunderelasjoner, men i noen tilfeller
har disse også utført arbeider innen ES sine områder med egne
ressurser. Med andre ord; ES må fortsatt holde trykket oppe
med videre utvikling og effektivisering av sin virksomhet.
Når vi nå har unnagjort årets første kvartal er vi omsetningsmessig totalt i tråd med budsjettet, mens vi resultatmessig
ligger noe etter. Pr. medio mars har vi en registrert ordrereserve
for 2013 på ca. 280 mill. kr. Da gjenstår det å få på plass
nye ordre for ca. 100 mill. kr. før budsjettert årsomsetning er
inndekket. Med mange store innleverte anbud som ennå ikke er
avklart, og fortsatt stor aktivitet på tilbudsfronten for prosjekter
som skal startes opp i løpet av de neste månedene, er den budsjetterte omsetningen på 380 mill. kr. absolutt innen rekkevidde.
Rehabiliteringsavdelingen har hatt en meget god ordreinngang
hittil i år, og har faktisk allerede dekket inn sin budsjetterte
omsetning. Blant oppdragene som har bidratt til det er en stor
jobb med rehabilitering av Statoils kaier på Kårstø. Her hadde
ES et godt samarbeid med Skanska i anbudsfasen, og personell
fra Skanska skal også delta i prosjektorganisasjonen under
gjennomføringen av arbeidene. Et godt eksempel på «synergi
og samspill». Arbeidene starter opp i april og vil pågå ut året.
Internt nyhets- og kontaktorgan for
I den omtalte forretningsplanen og den planlagte omsetningsøkningen fremover ligger det til grunn at ES skal øke sine
aktiviteter ved å gå inn i nye områder som er relatert til vår
etablerte virksomhet. Satsningen innen ny aktivitet på boreavdelingen med styrt boring i løsmasser er et eksempel på
dette. Se nærmere omtale av fagområdet samt presentasjon av
nye medarbeidere i egne artikler i dette nummeret.
Nytt av året er også at ES har overtatt eierskapet i Spennarmering
Norge AS fra våre svenske kollegaer i Skanska Grunnläggning. Bakgrunnen for dette er at det er vurdert som mest
naturlig at SpN, som et norsk selskap, knyttes tettere mot
Skanska Norges organisasjon. SpN er på samme måte som
ES et spesialistselskap i Skanskakonsernet og utfører arbeider
som er beslektet med enkelte av ES sine aktiviteter. De siste
årene har det også vært samarbeid på flere prosjekter. Ved
at SpN nå drives videre som et datterselskap av ES er det et
potensial til økte markedsmuligheter for begge selskaper.
Nærmere omtale og presentasjon av selskapet vil komme i
neste nummer av ESposten.
Som omtalt over var fjorårets økonomiske resultater svært
tilfredsstillende. Dessverre kan vi ikke si det samme om
resultatene innen sikkerhetsarbeidet og omfanget av fraværsskader. Totalt hadde ES 5 fraværsskader på egne ansatte, samt
en fraværsskade på en underentreprenør i 2012. Noen av disse
skadene hadde også potensial til å gi varige mén. Hvorfor
skjer dette? Generelt gjøres det svært mye godt sikkerhetsarbeid i ES, med gode prosedyrer og omfattende bruk av
Sikker Jobb Analyser når dette er påkrevet. Når uhellet først
er ute ser det ut til at manglende aktsomhet og fokus er en
gjenganger i årsaksforholdene.
Det har også vært flere hendelser og tilløp til hendelser
knyttet til løfteoperasjoner. Gransking og intern revisjon
etter hendelsene har gitt svært nyttig læring. Egne kurs med
spesielt fokus på løfteoperasjoner er også avholdt og vil bli
gjentatt i 2013.
Pass på dere selv og hverandre, del deres tanker og erfaringer
slik at vi kontinuerlig kan forbedre vårt sikkerhetsarbeid.
Med vennlig hilsen
Entreprenørservice AS
Tlf. 67 17 30 00 – Fax 67 17 30 01
e-post: fi[email protected]
www.entreprenorservice.no
Hallvard Sindre
Redaksjonen avsluttet 22.03.13
Redaktør: Ann Karin Thoresen
Design: [email protected]
Ann Karin Thoresen
2
posten
Trykk: ERIK TANCHE NILSSEN AS
posten
3
SKAGERAK 4
Skagerak 4 er et godt eksempel på fremføring av strømkabel uten bruk av monstermaster og luftstrekk av kabler. Denne kabelen skal benyttes til utveksling av strøm mellom Norge og Danmark.
Prosjektet Skagerak 4 omfatter legging av en ny strømkabel for utveksling av fornybar energiproduksjon
mellom Norge og Danmark. Kabelen
er den 4. i rekken og vil få en kapasitet på 700 MW, tilsvarende kapasiteten til to store kraftverk. Kabelen vil
kombinere norsk vannkraft med dansk
varme- og vindkraft. År med lite
nedbør er Norge sikret strøm fra Danmark, og i perioder med mye nedbør
kan vi eksportere strøm til Danmark.
Man antar at dette vil stabilisere prisene på kraft og gi en sikrere levering
av strøm. Planen er at kabelen skal
settes i drift i slutten av 2014.
Kabelen skal gå fra en transformatorstasjon i Vennesla og ca. 12 km
i terrenget før den går ut i sjøen ved
Kvivika innerst i Ålefjærfjorden. De
neste ca. 137 km vil den ligge i sjøen
før den når land i Tjele i Danmark.
Derfra er det 90 km til endestasjonen,
Bullbjerg på Jylland.
I Norge vil anleggsbeltet bli ca.
16 m bredt, litt mer der terrenget
heller. Når arbeidene er ferdig vil terrenget bli ført tilbake til slik det var.
Treffpunktet
for pilothullet
godkjent!
Sigbjørn
Seland og
Preben
Haugland er
godt fornøyde
med resultatet.
4
posten
Arbeidene til ES omfatter:
• Senkbore 5 hull på hver side av Otra for å kartlegge grunnforholdene
• Løsmassebore ett hull under jernbanen 70 m langt, φ 400 mm
• Sjaktbore oppover en 160 m lang sjakt, φ 380/440 mm
• Styrt senkboring (bananboring) 220 m langt hull, φ 380/440 mm
• Løsmassebore ett hull under Otra 180 m langt
• Prosjektleder: Trond Øiseth
• Anleggsledere: Harald Solheim/Sigbjørn Seland
• Fagarbeidere: Bernt Knutsen, Preben Haugland, Tor Arild Skogheim
og Per Valvik
Landskapsarkitekter vil bistå i dette
arbeidet. I bebyggelsen vil kabelen bli
lagt i mikrotunneler, likeledes når den
skal under vei og jernbane. Prosjektet
er derfor et godt eksempel på fremføring av strømkabel uten bruk av monstermaster og luftstrekk av kabler.
Besøk fra kontoret
ESpostens utsendte medarbeider blir
godt mottatt. Blir hentet på flyplassen
og kjørt til en særdeles godt oppvarmet spisebrakke, de vet at det er et
frossent kontormenneske som kommer. De har vært innom den lokale
bakeren, wienerbrød og nysmurte
bagetter er innkjøpt, kaffetrakteren
putrer. Vi hygger oss rundt bordet.
Tiden flyr, anleggsledelsen må i møte
med oppdragsgiver, gjennomgang av
uforutsette kostnader som er påløpt
venter. Oppdragsgiver er fornuftige
folk, de har forståelse for de problemer som er oppstått, nå skal de enes
om fordeling av kostnadene. I mellomtiden blir ESposten kjørt fra det
ene borepunktet til det andre, boreoperatørene vil gjerne vise hva de har
drevet med de siste månedene.
Utfordringer
Dette er en stor og utfordrende
jobb, men også en betydelig teknisk
utvikling for boreavdelingen. Her er
det ikke snakk om én boreplass, men
flere plasser og flere boremetoder alt
ettersom hvor i traseen man befinner
seg. Terrenget er tidvis meget kupert.
Første oppgave var å kartlegge
grunnforholdene på hver side av Otra
ved å senkbore 5 hull. Grunnforholdene ute i selve elva ble ikke kartlagt,
elven er ca. 5 m dyp på det meste, og
eventuelle grunnundersøkelser måtte
foretas fra flåte. På bakgrunn av de
funn som ble gjort ved elvebredden
ble boretraseen endret noe, men ellers
ble forholdene ansett å ligge til rette
for løsmasseboring under elven.
De rigget seg til for neste oppgave,
løsmasseboring av ett 70 m langt hull
under jernbanelinjen pluss riksveien,
hullets utløp skulle være ved elvebredden. Geolog måtte tilkalles, og det ble
besluttet at det var mest hensiktsmessig å etablere boregrop på oversiden
av jernbanesporet og bore nedover.
Boringen gikk som “smurt”, ett 400
mm rør ble presset gjennom svært leirholdige masser i løpet av 4 dager.
Neste oppgave gikk ut på å sjaktbore en 170 m lang sjakt, stigning 50
m, gjennom en bergnabb ved Kjeksebekk, denne gangen foregikk boringen
oppover, igjen pga. boregropens
plassering. Terrenget er svært kupert,
tilkomstveien, som var bratt med
skarpe kurver, krevde firehjulsdrift
og dyktige sjåfører. Men været viste
seg å bli en utfordring. Ved ekstreme
nedbørsmengder ble boregropen fylt
med vann, bekken i området hadde
ikke nok kapasitet til å få bort vannet.
De måtte grave en grøft og legge ned
et rør for å lede bort vannet. Men selve
boringen ble vellykket.
Stigende vanskelighetsgrad
Mannskap og utstyr ble flyttet, det
skulle bores gjennom en fjellkolle som
delvis besto av et boligfelt, et vanskelig
parti. Pilothullet skulle bores nedenfra
og opp, lengde 230 m, stigning 70 m,
og radius 400 m. Som metode ble valgt
styrt senkboring, populært kalt bananboring. Metoden betraktes som komplisert og viste seg å bli en utfordring
i dette tilfellet. Fjellet hadde dårlige
partier, svært oppsprukket, og det ble
nødvendig å injisere flere ganger. Det
var en klar fordel at injeksjon også er
en teknikk ES behersker.
Styresystemet Mincon, ble tatt i
bruk. Det fungerte bra, men fjellet bør
være godt for at styresystemet skal
kunne utnyttes maksimalt, denne traseen var ikke den ideelle. Men yrkesstolte boreoperatører gav seg ikke, de
boret til treffpunktet for pilothullet på
165 mm kunne godkjennes. Kabelen
skulle videreføres i grøft, og overgangen fra boret trasé til grøft måtte ikke
ha en skarp kurve. Opprømmingen til
440 mm kunne starte. Ny opprømmer
ble tatt i bruk. I dette tilfelle foregikk
opprømmingen ved at opprømmer ble
trukket mot boregropen, det vanligste
er at den blir skjøvet fra. Opprømmingen var i gang da ESposten kom
på besøk, og det er ventet at den vil ta
ca. 4 uker. I hullet skal det så trekkes
plastrør og støpes.
Boregropen
ved foten av
fjellkollen.
Boringen foregår oppover,
stigning 70 m,
hullengde
230 m.
Styrt boring er utfordrende
Boregropen for dette hullet ligger
helt inntil foten av en fjellkolle, det er
ikke store plassen de har til disposisjon. Ved svært kraftig nedbør, som
hadde forekommet flere ganger siden
i høst, ble boregropen oversvømt,
det føltes som om hele lia rant ned i
gropa. I løpet av ½ time steg vannet i gropa 1,3 m. Tre pumper ble
satt inn, med de klarte ikke å holde
vannet unna, boreriggen “druknet”.
Boringen kom i gang igjen så snart
riggen hadde tørket og komponenter
var skiftet. Men vann kommer ned i
gropa hele tiden, pumpene går kontinuerlig så de slipper å vasse.
Nærheten til elven gjør at luften
kjennes rå. De har målt ÷17˚ nede i
gropa, det var iskaldt, hjelpemann 3
posten
5
Preben Haugland ble sendt inn i
brakka innimellom for å varme seg.
Boreoperatør Bernt Knutsen i operatørbua holdt varmen med en liten varmeovn. Problemet var at han måtte ha
døren på gløtt for å “høre” krona.
– Det er viktig å bore etter lyden,
borer krona eller står den bare og
slår? Når hullet er 230 m langt er det
ikke lett å høre, sier Bernt, og legger til, man må ha føling med boring
ellers får man det ikke til.
Senere ble det montert en mikrofron inne i fjellet og via øreklokker
kunne han høre krona jobbe. Døra
til operatørbua kunne være lukket og
han fikk beholde varmen.
Boreoperatørene liker ikke plunder
og heft, de teller antall bormeter, de
vil produsere.
– Det er svært kjedelig når det blir
stopp i arbeidene, jeg blir bekymret
for økonomien i prosjektet når borekronen ikke durer og går hele tiden.
Vi vil jo bidra til at selskapet tjener
penger, men noe gammelt utstyr og
mange reparasjoner krevet også sitt,
forteller boreoperatør Bernt stillferdig, vi gjør virkelig så godt vi kan.
Arbeidsklærne er full av olje og
skitt, de bærer preg av mye mekking.
Dette hullet har voldt en del
hodebry, det har vært mye måling
for å følge hullets retning. Hullet er
vannrett i første del, begynner så oppstigningen samtidig som det er styrt
sideveis under hele oppstigningen.
Denne riggtypen er forholdsvis ny for
operatørene i ES, de vil nok mestre
den bedre etter hvert. At de skulle
støte på en 30 m lang sleppe med
dårlig fjell midt i traseen var uventet
og svært uvanlig. Mange tonn med
Boret trasé
hadde utløp
midt i et
boligfelt.
Herfra videreføres kabelen
i grøft.
6
posten
Boregropen ble oversvømt ved kraftig nedbør og boreriggen “druknet”.
injeksjonsmasse gikk med før de var
i mål. Borekronen, som var spesiallaget til dette hullet, har stått løpet ut.
Livet som boreoperatør
Fra boregrop til boregrop drar de, disse
operatørene. Dag etter dag, i all slags
vær, året igjennom står de der med godt
fjell og dårlig fjell, igjennom skal de,
for de gir ikke opp. På denne jobben er
de heldige, en kommer hjem hver helg,
den andre kommer hjem hver kveld.
Det er ikke det normale. De har prøvd
andre yrker, men nå er det boring de
vil drive med. De trives godt sammen
og i ES, synes de arbeider under gode
og ordnede forhold, de har ingenting å
klage på foruten fjellets beskaffenhet,
men det er det ingen som kan hjelpe
dem med. Boreoppdragene er mange
for tiden, de kommer til å ha hendene
fulle i lang tid fremover.
Omsorgsfull ledelse
Prosjektleder er Trond Øiseth, han er
daglig i kontakt med de som tilhører
prosjektet. Han oppnår lett kontakt
med gutta, lytter og instruerer, tar
problemer seriøst, prøver å gjøre noe
med dem. Vil at gutta skal ha det godt
når de er på jobb selv om det løper
på noen kroner. I fjor fikk alle en god
vinterjakke, skikkelig ull undertøy og
spesiell ullue til å ha under hjelmen.
Han er meget interessert i boring, ikke
nøye med tiden han bruker, bruker det
som er nødvendig for å få en jobb i
havn, enten det er helg, hverdag eller
ferie. Snart 40 år med boring, men
ennå ikke lei, ett hvert nytt hull byr
på spenning. Entusiasmen er på topp.
Drømmen er at ES blir en komplett
leverandør av boreoppdrag, etablering
av boregrop, graving, sprengning og et
vidt spekter av boremetoder. Kanskje
blir det virkelighet en dag.
Siste post på dette boreprosjektet
er boring under Otra, også det styrt
boring. Boregropen til hullet de
rømmer nå skal benyttes, boreriggen
vil bli snudd i motsatt retning for
så å fortsette. På den andre siden av
elva vil dette siste hullet via en grøft
bli koblet sammen med hullet som
allerede er boret under jernbanen.
En del spenning knytter seg til dette,
er det løsmasser eller er det fjell
under elva? De tenker litt på dette,
Bernt og Preben, svar får de ikke før
de er i gang med boringen.
Kristiansand, 5. februar 2013
Ann K.
Styrt Boring er nå en del av ES
Entreprenørservice AS har overtatt
mannskap og utstyr for styrt boring i
løsmasser etter at Oslo Veis datterselskap Sandum AS ble slått konkurs.
Overtakelsen medfører at Entreprenørservice nå kan tilby komplette
løsninger innen alle typer landbasert
boring i både fjell og løsmasser.
ES har allerede mange års erfaring
med sjaktboring, kjerneboring og
grunnundersøkelser. I løpet av det
siste året har ES også gjennomført
boring av et 220 m langt retningsstyrt
krummet hull i fjell. Med ekspertisen
fra Styrt Boring om bord, kan vi nå
møte markedet med styrket og unik
kompetanse.
Vi har i de siste årene sett en økende
etterspørsel etter styrt boring i løsmasser, blant annet for etablering
av kabel- og ledningstraseer uten
grøftegraving. Spesielt i urbane
områder med mye bebyggelse og
trafikk, og under jernbane, flystriper
og andre installasjoner er styrt boring
den mest hensiktsmessige metoden
for installasjon av rør. Metoden er
også mer kostnadseffektiv sammenlignet med tradisjonelle grøfter
i slike tilfeller. Metoden har klare
miljømessige fordeler, med generelt
mindre inngrep i naturen. I mange
tilfeller kan boreriggen beltes inn
til det aktuelle området og starte
boring. Metoden krever også mindre
bruk av tungt utstyr (gravemaskiner),
mindre transport av utgravde masser
og mindre forstyrrelser av trafikken
en ved tradisjonelle grøfteprosjekter. Markedet innen styrt boring har
vært voksende de siste årene, og det
er tegn som tyder på fortsatt vekst
fremover etter hvert som metoden
blir bedre kjent, og grunnet økende
satsning på infrastrukturprosjekter i
bynære områder.
Prosjekter innen styrt boring har ofte
kort varighet, og er avhengig av at
utstyr og mannskap er mobile og kan
flytte på kort tid. Boreriggen og alt
annet utstyr som er nødvendig, fraktes
på egne lastebiler, som også er utstyrt
med egne blandeverk for borevæsken,
en bentonitt-blanding (eller såkalt
“mud”). Boringen utføres ved at
pilothullet bores først, deretter trekkes
opprømmingskrone tilbake med et
foringsrør bak. Pilotstangens posisjon måles kontinuerlig, og retningen
på boringen kan styres i henhold til
ønsket hullbane og treffpunkt. Massen
som blir boret løs på vei tilbake
blandes med vann og bentonitt. Dette
stabiliserer hulrommet på utsiden
av røret og har en smørende effekt
både på borestreng og rør. Diameter
på pilothull er vanligvis ca. φ 70-150
mm, og opprømming fra φ 100 mm
til ca. φ 600 mm eller større, avhengig
av kapasiteten på utstyret og grunnforhold. Utstyret som ES har kan bore
opp til i overkant av 300 m og med
rørdimensjoner fra φ 40 mm til ca.
φ 500 mm, men betydelig større
lengder kan oppnås med kraftigere
utstyr. Metoden er velegnet i
homogene løsmasser, som sand, silt
og leire.
ES sin
maskinpark
er utvidet
med en ny
styrt borerigg,
Grundo Drill
15XP.
Frode Tryti Olsen
Avd. leder
posten
7
NYTT FRA DRIF TSAVDELINGENE
Boreavdelingen
Fjoråret var bra
2012 var et veldig godt år for boreavdelingen, og forventningene til 2013
er naturligvis høye. Så langt i år har
aktiviteten vært en del lavere enn i
samme periode i fjor, selv om vi stort
sett har hatt full sysselsetning så langt.
Vi har mange spennende prosjekter
på gang, og vi har sikret oss en del
nye prosjekter med oppstart i april/
mai, spesielt innen sjaktboring. Innen
kjerneboring har vi kapasitet til å ta på
oss mer, og vi har levert flere tilbud i
det siste der vi venter på avklaring.
Prosjektene
Vi har i skrivende stund prosjekter
på gang i Trollhättan, Bergen,
Minnesund, Kristiansand og Kollsnes. Etter påske skal vi tilbake til
Haugesund og bore for Vassbakk og
Stol, og vi skal til Evanger og bore
hull for poretrykksmålere for BKK.
Blant de mer uvanlige prosjektene
i 2013 skal vi bore et “blind-hull”
50 meter vertikalt nedover (diameter
1,85 meter), som skal brukes som
testbrønn for store offshore-pumper.
Vi utførte en lignende jobb på tidlig
90-tall i Lier, som brukes til samme
formål i dag. Vi er også i gang med
planlegging av montering og støping
av GRP-rør i et borehull på Hemsedalsfjellet som skal bores sommeren 2013. Her samarbeider vi med
Skanska Teknikk, for å dra nytte av
den ekspertisen de sitter på innen
rørmontasje og betongteknologi.
Oppgradering av borerigger
Verkstedet er i full gang med ombygging av vår største sjaktboremaskin, Rhino 1000. Her skal vi montere
nye elektromotorer og oppgradere
elektronikk og kjørepanel. Maskinen skal være klar til slutten av
april, da skal den ut på prosjekt i
Setesdalen. Vi er også i gang med å
planlegge ombygging av ytterligere
en sjaktboremaskin, Indau 120, men
den må ut på prosjekt i mai før den
kan tas ut av produksjon seinere i år.
Her skal vi bygge om hele hydraulikk- og elektronikksystemet for å
få en nesten “ny” maskin. Vi har
allerede gjennomført en tilsvarende
ombygging av Indau 90, og denne
var meget vellykket.
Nytt fagområde
I 2013 kan vi også tilby styrt løsmasseboring som en del av våre tjenester,
og vi ser fram til å ta en del av dette
markedet. Vi har overtatt mannskap
og maskiner etter konkursen i Oslo
Vei. Nærmere omtale av dette finnes andre steder i denne utgaven av
ESposten.
Anleggsleder
Sigbjørn
Seland ved
et av de
vellykkede
boreprosjektene i 2012.
Rømmekrone
ɸ 1400 mm
er klar for å
starte opprømmingen.
8
posten
Vi har god inndekning fram til sommeren, men vi har behov for ytterligere påfyll av prosjekter i andre
halvår av 2013. Aktiviteten i markedet generelt tilsier at dette bør være
mulig, men det er viktig at vi jobber
aktivt og målrettet mot kunder for å
få til dette. Jeg er i skrivende stund
i ferd med å reise til Småkraftmessa
i Bergen, og småkraftmarkedet er et
viktig marked for oss, der vi ser fortsatt god aktivitet i de neste årene.
Frode Tryti Olsen
Avd. leder
Fundamenteringsavdelingen
Løfteoperasjoner
I løpet av 1. kvartal har vi på våre
prosjekter Dronning Eufemias gate
og Midgardsormen vært igjennom
revisjon fra Skanska i forbindelse
med løfteoperasjoner. Bakgrunnen
for disse er de hendelsene vi hadde
i 2012 i forbindelsen med løfting.
Revisorene var fornøyde med samarbeidet med oss under revisjonen.
De har skrevet en fyldig rapport og
de fant et avvik. Dette går på at vi
under løfteoperasjoner avviker fra
maskinens sikkerhetsinstruks under
løfteoperasjoner. Jeg mener vi har
stort fokus og trykk også på sikkerhetsavstander, men på trange byggeplasser er det ikke enkelt å få til
de krav som er nedfelt i maskinens
sikkerhetsinstruks. Det er viktig at
vi fokuserer også på dette i forbindelse med de SJA’er som gjøres på
anleggene.
I år er sikkerhetsuka i uke 20.
Dette er tidligere enn de siste årene
da den alltid har vært på høsten.
Planen er at aktiviteter for oss skal
planlegges i god tid.
Mannskap
I løpet av 1. kvartal har vi ansatt fire
nye fagarbeidere. Jeg benytter anledningen til å ønske disse velkommen
og lykke til hos oss. Disse har fått en
nærmere presentasjon et annet sted I
ESposten.
Ordrereserve og økonomi
Vi har i første kvartal hatt høy
aktivitet og alle mann har vært fullt
sysselsatt. Ordremessig har vi bra
inndekning i bunnen med våre store
kontrakter på Dronning Eufemias
gate og Midgardsormen. Men det
er nå viktig at vi igjen vinner noen
større oppdrag skal våre mål for
2013 nås. Vi har i den senere tid
levert flere større tilbud, men flere
av våre konkurrenter har også ledig
kapasitet, slik at konkurransen om
disse oppdragene er ikke mindre enn
den har vært tidligere. Men man må
jo tro at det snart blir vår tur til å få
en større bestilling.
Fra arbeidene
i Dronning
Eufemias
gate. ES
flytter vestover mot
Deichmann.
Jeg benytter anledningen til å takke
alle for god innsats så langt i 2013.
John Petter Holtmon
Avd. leder
posten
9
NYTT FRA DRIF TSAVDELINGENE
ANLEGGSBESØK
Rehabiliteringsavdelingen
Det har vært en kjempespennende start
på året for rehabiliteringsavdelingen.
Det har vært rekordmange forespørsler,
og vi har fortsatt mange spennende
tilbud som vi venter svar på.
Den største nyheten er at vi har
fått tildelt rehabilitering av kai 2 og
3 på Kårstø. Dette er en kontrakt i
størrelsesorden 24 mill. kr, et samarbeidsprosjekt med Skanska. Vi er i
gang med planlegging og tilrigging.
En viktig grunn til at vi har levert
flere tilbud i år enn i fjor er at vår
nye prosjektleder, Geir Lunde, er
kommet godt i gang. Sammen med
Knut Thorsheim og meg sender vi
Ledelsen i ES
på anleggsbesøk ved
Rosenberg
Utrustninskai.
Fra venstre:
Ivar Solberg,
Hallvard Sindre
og Ståle Rød.
flere tilbud enn tidligere, vi har fått
et parkeringshus i Oslo sentrum og
vannmeisling på en dam i Oppland.
Prosjektet vårt i Stavanger blir ferdig nå i vår. Vi har hatt et veldig godt
samarbeid med byggherren, Bergen
Group Rosenberg. Prosjektet har
også hatt flere besøk fra ledelsen og
ES, f.eks. 13.mars da både adm. dir.
Hallvard Sindre og styreleder Ståle
Rød var innom. Begge var fornøyde
etter besøket og Hallvard beskrev oss
som gode ambassadører for ES.
Dette året kan bli veldig bra for
avdelingen, men det krever full innsats fra alle mann for å få dette til.
Det vet jeg vi vil klare! Så vi bretter opp armene og gjør oss klare til
høysesongen starter etter påske.
Berit Gudding Petersen
Avd. leder
Sprøytebetongavdelingen
Takk for sist til alle som var med på
samling i Holmestrand. Dere som ikke
hadde anledning til å være med gikk
glipp av mye både faglig og sosialt.
Status
Jobben på Kvernevik i Bergen nærmer seg slutten. Vi er nå ferdig med
toppskive i hallene. Det vil bli noen
«oppsamlinger» med veggsprut før vi
er helt ferdige.
Harangen i Orkanger startet opp
rett før jul, og der ser det ut til at vi er
ferdige med fjellsikringen 14 dager
etter påske. Det vil bli en runde med
brannsikring her frem mot sommeren.
Vi har fått jobb for LNS med å
brannsikre 30.000 m2 ytterst i Lofoten.
Her starter vi litt før påske og regner
med å være ferdig i midten av mai.
På Sollihøgda ligger Implenia litt
bak med fremdriften sin, her ser det ut
til at vi blir ferdige 14 dager etter påske.
Ved de tre entreprisene i Holmestrand er det høy produksjon nå, spesielt gjelder dette Stasjonsentreprisen.
Her er det sprøyting av gitterdragere
10
posten
i tillegg til å sprøyte på stuffene.
Sprøyting av dragere er en utfordring,
men det ser ut til at så lenge vi følger
prosedyren som er lagt, blir resultatet
tilfredsstillende.
Ryfast i Rogaland gikk ikke vår
vei i første omgang, men det blir flere
sjanser. Det skal ut tre entrepriser til i
forbindelse med dette. UFP01 i Larvik vil det bli en avgjørelse på senest
uka etter påske.
Lørenbanen er levert inn, ny parsell
på Bybanen i Bergen er ute til regning.
Vi kommer til å ha en del ledige
ressurser frem mot ferien, men er
fremdeles optimister.
HMS
Så langt i år har vi ikke hatt noen
alvorlige hendelser. Vi jobber fremdeles med en løsning på sikring av
operatøren når det er nødvendig å
komme seg opp på taket av riggen.
Det er vanskelig å finne en løsning
som både er sikker og praktisk.
Sikkerhetsuka i år vil være før
ferien, ikke til høsten som vanlig.
Sikkerhetsuka avholdes uke 20
(17. mai uka) og jeg oppfordrer dere
til å komme med ønsker vedrørende
tema som vi skal fokusere på.
Maskin
Den nye kranriggen, Strutsen, blir
levert til påske. Da får vi en rigg med
lang rekkevidde som også er godt
egnet til byggegroper. Bilde blir presentert i neste utgave av ES-posten.
Økonomi
S-avdelingen produserte 45.000 m3
i 2012, nesten på literen det samme
som i 2011. Resultatet ble meget bra
til slutt. Starten på året har vært bra
så langt, vi får krysse fingre for å få
mer jobb fremover, det trengs.
Til slutt er det bare å takke dere alle
for innsatsen, nå får vi håpe våren
kommer. Det har vært nok kuldegrader for denne vinteren.
Jan Erik Hetlebakke
Avd. leder
Fiskå Mølle
Undertegnede inviterte seg selv ut til
fundamenteringsavdelingens anlegg
ved Fiskå på Tau, der de har en stor
jobb med å forsterke eksisterende kai
ved Fiskå Mølle. Arbeidene vil pågå i
ca. 5 måneder framover. Vår økonomisjef, Morten Berner, var også med.
For å komme dit ut tok vi båten fra
kaia i Stavanger til Tau. Så vakkert og
variert landskap det er der. Mølla ligger flott til ved fjorden, og med skip
som passerte utenfor og med høye
fjell i vest, har gutta særdeles vakre
naturområder rundt seg.
Mølledriften startet i 1872, elven
fra Vostervannet la grunnlag for
kvernhus og stamper. Lassius Larsen
fra Talgje tok initiativ og bygde en
mølle i Fiskå ovenfor havna. Det var
et stort behov for en mølle for Ryfylkebøndene.
Dessverre så omkom Larsen på
sjøen, og noe tid etter overtok Brødrene Nordbø firmaet og flyttet mølla
nærmere sjøen, og der ligger den i
dag. Mølla er en stor arbeidsplass
med en årlig omsetning på 8oo mill.
Tidligere var det produksjon av all
slag kornprodukter, i dag er det kraftfôr. Mens vi var til stede var det stor
aktivitet ved mølla, tankbiler kom og
gikk hele tiden. Båter vil nok finne
veien dit når kaia blir ferdig reparert.
Ørjan Ausland, Tor Håvard Ausland og Jan Rune Haugli jobber ved
anlegget, de har skiftordningen 12/9.
Anleggsleder er Lars Randem. Jobben er svært krevende, det skal bores
en tett rørspuntvegg med spuntlås.
De borer til fjell, dybden er 18 m.
Stålrør settes ned, skjøtes sammen
og senere tar andre over og fyller
rørene med betong. Det vil totalt bli
satt ned 85 rør i dimensjon 508 mm
langs kaia.
Ved skjøting av rørene i sjøen
benyttet de en stålplatting som Birger
Holtet på verkstedet har bygd.
Det var flere maskiner å håndtere
samtidig, og de proffe gutta styrte
boringen fra et panel. I tillegg var
det en gravemaskin som holdt rør
som pumpet opp slagg. I bakgrunnen
durte to svære kompressorer kontinuerlig. Forstår at våre gutter og alle
ansatte som er involvert i arbeidene
på mølla har mye støy rundt seg.
Tor Håvard og
Ørjan Ausland
på jobb ved
Fiskå Mølle.
Takk for at vi fikk se arbeidsplassen
deres!
Stavanger, 18. februar 2013.
Sofie Evjen Kaller
posten
11
ANLEGGSBESØK
G L I M T F R A A N L E G G – FA G A R B E I D E R N E S E G N E B I L D E R
Rosenberg
Utrustningskai
Morten Berner og jeg besøkte noen
av gutta fra rehabiliteringsavdelingen
ved deres anlegg på Rosenberg
Utrustningskai i Stavanger. De har
en stor jobb der med å meisle og
reparere den gamle kaia, som er
skadet av saltvannets herjinger gjennom mange år.
Historien forteller at i 1896 ble
Rosenberg Verft etablert av blant
andre Sigval Bergesen i Sandviken.
Det var bare én slipp og det ble utført
mange reparasjoner under første
verdenskrig og i mellomkrigstiden.
Da oppdragene fortsatte å øke i antall,
måtte de se seg om etter et større
havneområde og verftet ble flyttet til
Buøy, det ble sprengt ut et område
slik at de fikk bygge der.
Verftet ligger fortsatt på Buøy og
en del av det eies av Bergen Group.
Kanskje er kaia så mye som 98 år
gammel, og da er det nok rimelig
at tiden er inne for rehabilitering.
Arbeidsforholdene er tøffe, men så er
det også de tøffeste og barskeste gutta
på rehabiliteringsavdelingen som er
valgt ut til jobben. Arbeidsantrekket
er tørrdrakter med ull undertøy under.
De står på en plattform mens de
jobber, og vannstanden varierer fra
under skosålene ved fjære sjø til langt
oppunder halsen ved flo sjø.
Hele området bærer preg av at det
er lite skipsbygging og reparasjoner i
dag, kanskje vil aktiviteten ta seg opp
når kaia blir ferdig og klar for å ta
imot skip igjen.
Erling Sundqvist, Tomas Stoltz,
Miroslaw Gryczkowski, Ivar
Solberg og Ole Kristian Nilsen tok
godt i mot oss. Vi ble vist rundt på
arbeidsplassen, også det området som
var under kaia. Arbeidene vil pågå
frem til juni måned.
Mye dårlig vær og svært høy
vannstand til tider har forsinket
arbeidene, de ligger nå litt etter framdriftsplanen. Håpet er at våren og
forsommeren blir flott slik at de kan
få tatt igjen litt av etterslepet.
Fra boreoppdraget ved Snekkestad. Bildet er tatt av Lasse
Samskott fra “kjørebua”.
Fra Ullevål Stadion. Bildet er tatt av Brede Lunden.
Stavanger, 18. februar 2013
Sofie Evjen Kallar
Bildene er fra Vinje kraftverk hvor ES boret flere hull langs trykksjakten. Innsendt av Lasse Samskott.
Ett anlegg – to årstider
Kaffepause
ved Rosenberg Utrustningskai.
Fra venstre:
Morten
Berner, Ivar
Solberg, Erling
Sundqvist og
Ole Kristian
Nilsen.
12
posten
Bygging av Gulli bru over Glomma. Anleggsområdet er ikke like idyllisk en vinterdag som en solrik høstdag. Det har vært en meget kald
vinter for de som har jobbet der. Bildene er tatt av Lars Randem.
posten
13
NYE OPPDRAG
Boreavdelingen
TROLLHÄTTAN ENERGI AB
Sted: Stockholm
Oppdragsgiver: Styrud/TGB
Tid: 1.12.2012-11.2.2013
Prosjektleder: Trond Øiseth
Anleggsleder: Harald Solheim
Boret to sjakter ned i et fjellrom 30
m under bakkenivå. Fjellrommet
har vært benyttet til lagring av kull,
drivkraft til det kulldrevne kraftverket. Miljøhensyn gjør at kraftverket nå skal slutte med kull og gå
over til biomasse. De nye sjaktene,
lengde 33 og 30 m, diameter 3,1 m,
skal benyttes til distribuering av biomasse. Omlegning og modernisering
av kraftverket vil koste flere milliarder. Fagarbeidere har vært: Tor Arild
Skogheim og Per Valvik.
SNEKKESTAD
Sted: Holmestrand
Oppdragsgiver: Marti lav Da
Tid: 30.1.-28.2.13
Kontraktssum: kr 750.000
Prosjektleder: Torgeir Øksne
Bas: Roar Lundsbakken
Boreplassen
ved Snekkestad.
Boret først på stuff for geologisk kartlegging, 2 hull à 90 m. Boret deretter
i dagen for å ta prøver av løsmassene
over tunnel, 3 hull à 20-25 m. Boret
med HQ Trippel Tube. Fagarbeider:
Frode Andersen.
E6 FELLESPROSJEKT
Sted: Minnesund
Oppdragsgiver: Alpine Bau GmbH/
Branch Norway
Tid: 11.3.-1.10.13
Kontraktssum: ca. 2 mill. kr
Prosjektleder: Frode Tryti Olsen
Anleggsleder: Harald Solheim
Et fellesprosjekt mellom Jernbaneverket og Statens vegvesen. ES skal
bore flere hull i fjell under jernbanelinjen og ut mot Mjøsa for stikkrenner.
Diameter varierer mellom 660 og 1000
mm. Fagarbeidere: Jan Gunvaldjord,
Geir Langen, Tommy Haugland
Jondahl og Frode Andersen.
VETTAKOLLEN HØYDEBASSENG
Sted: Oslo
Oppdragsgiver: AF Gruppen
Tid: 11.2.-25.2.13
Kontraktssum: kr 600.000
Prosjektleder: Torleiv Johannessen
Anleggsleder: Harald Solheim
Ny tunnel for spillvann er under
etablering på strekningen Gaustad –
Vettakollen. ES boret ett vertikalt hull
à 26 m, diameter 1 m, ned til tunne-
len for påslipp fra boliger i området.
Boringen foregikk like ved en fredet
salamanderdam og det var uhyre viktig
å ta vare på borevannet, ikke en dråpe
måtte ut i naturen. Fagarbeidere: Geir
Langen og Jan Gunvaldjord.
RA KVERNEVIK
Sted: Tertnes utenfor Bergen
Oppdragsgiver: Skanska
Tid: 11.3.-28.6.2013
Kontraktssum: 2 mill. kr
Prosjektleder: Torleiv Johannessen
Bas: Jan Gunvaldjord
Dette er et renseanlegg inne i fjellet.
Oppdraget går ut på å bore to hull på
skrå ut i sjøen fra en tunnel. Begge
hullene vil få en lengde på 35 m,
diameter 1,06 m og 280 mm.
I hullene skal det legges plastledning
og via denne skal renset spillvann
føres ut i sjøen på dypt vann.
Deretter skal det bores ett 150 m
langt dreneringshull inne i tunnelen,
pluss to hull à 10 m mellom tunneler. Fagarbeidere: Geir Langen og
Tommy Haugland Jondahl.
INFRATEK PROSJEKTER 2013
Sted: Diverse steder Østlandet
Oppdragsgiver: Infratek Entreprenør AS
Tid: 1.2.-31.12.13
Kontraktssum: ca. 1 mill. kr
Prosjektleder: Hans Flaten / Georg
Lundeby
Det er inngått en rammeavtale med
denne oppdragsgiveren som fortrinnsvis omfatter boring av fiberrør
3x40 mm ved f.eks. veikryssing eller
utilgjengelige områder. Oppdragene,
som i hovedsak er i østlandsområdet,
meldes fortløpende. I 2012 ble samlet
antall boremeter for denne oppdragsgiveren ca. 7.000-8.000 lm. Et meget
godt samarbeid er opparbeidet.
Fundamenteringsavdelingen
NYDALEN ENERGISENTRAL
Sted: Oslo
Oppdragsgiver: Isachsen Entreprenør
Oslo AS
Tid: 07.1.-15.2.2013
Kontraktssum: kr 550.000
Prosjektleder: Dag Haug
14
posten
Nydalen har egen energisentral
som har kapasitet til å forsyne 50 %
av bygningene i området med strøm.
Sentralen er basert på jordenergi,
meget miljøvennlig, og er NordEuropas største i sitt slag.
For ES omfatter oppdraget boring
av en 50 m lang rørspuntvegg i leire
som et alternativ til spunt.
Oppstarten ble utsatt og da arbeidene kunne igangsettes var dessverre
all kapasitet i avdelingen opptatt.
Måtte leie inn ekstern hjelp for å få
utført arbeidene.
QBEN
Sted: Gøteborggata 32 og Marstrandgata 2-4, Rodeløkka, Oslo
Oppdragsgiver: JM Norge AS
Tid: 15.1.-1.4.2013
Kontraktssum: 1,3 mill. kr
Prosjektleder: John Petter Holtmon
Anleggsleder: Lasse Seierstad
Gøteborggata ligger på Grünerløkka
i Oslo. Området var tidligere et industriområde, og verkstedbygningen
som lå på denne tomta er nå revet, i
stedet skal boliger oppføres, totalt 54
leiligheter. Arkitekturen vil bli spennende, mange karnapper og utspring,
og store takterrasser.
ES har spuntet to vegger i tomta
og avstivet med en stagrad i toppen.
På grunn av løsmasser i tomta kan
det muligens også bli behov for noen
stålkjernepeler. Fagarbeidere spunt:
Egil Arntsen, Jan Oskar Frigård, Van
Tiec Nguyen. Fagarbeidere stag: Tom
Runar Hanes, Anders Amundsson og
Hans Martin Hansen.
SKJEBERG FOLKEHØYSKOLE
Sted: Skjeberg
Oppdragsgiver: Hersleth Entreprenør AS
Tid: 21.1.-1.3.2013
Kontraktssum: kr 465.000
Prosjektleder: Carlos Masana
Mollø-Christensen
Skolen utvider med nytt bygg som
skal inneholde spisesal, peisestue/
oppholdsrom og nytt storkjøkken.
ES boret og satt 12 stålkjernepeler. Fagarbeidere: Tom Runar
Hanes, Anders Amundsson og Jon
Olofsson.
ADMIRAL BØRRESENS VEI 8
Sted: Oslo
Oppdragsgiver: Contra
Tid: 28.1.-1.3.2013
Kontraktssum: kr 310.000
Prosjektleder: John Petter Holtmon
Dette er et attraktivt boligområde på
Bygdøy. Det skal oppføres tre eneboliger på tomten. Deler av den gamle
bebyggelse skal rives, mens andre
deler skal bygges om og utbedres.
Oppdraget omfattet fundamentering
med 70 mm stålkjernepeler. På grunn
av mange parallelle oppdrag i dette
tidsrommet måtte det leies inn ekstra
kapasitet for utførelse av arbeidene.
Sikring av
skråning ved
hjelp av jordnagling. Bildet
er tatt ifm.
fundamenteringsavdelingens arbeider
ved Grefsen
skole.
ROSENKRANTZGATE 17
Sted: Drammen
Oppdragsgiver: Strøm Gundersen AS
Tid: 18.2.-1.4.13
Kontraktssum: kr 700.000
Prosjektleder: Carlos Mesana
Mollø-Christensen
Anleggsleder: Gunnar Salbu
Fundamentering for tilbygg til eksisterende bygning. Først ble det rammet
3
posten
15
NYE OPPDRAG
Småkraftmesse
Rehabiliteringsavdelingen
30 betongpeler. Deretter ble det boret
10 stk. stålkjernepeler, dybde til
fjell ca. 40 m. Fagarbeidere: Thomas
Hansen, Roger Hansen, Dag Morten
Haugli og Toni Chabo.
GRØNLAND TORG P-HUS
Sted: Oslo
Oppdragsgiver: Grønland Torg
Parkering AS
Tid: 5.2.-22.3.2013
Kontraktssum: 1,7 mill. kr
Prosjektleder: Geir Lunde
Bas: Didrik Herlofson
ELVELUNDEN
Sted: Oslo
Oppdragsgiver: BM Maskin AS
Tid: 21.2.-1.6.13
Kontraktssum: 1,2 mill. kr
Prosjektleder: John Petter Holtmon
Anleggsleder: Lasse Seierstad
Elvelunden er et område like nedenfor Nydalen, tett inntil Akerselva. Et
nytt boligkompleks med 115 leiligheter skal oppføres. ES skal spunte
en 100 m lang vegg med varierende
lengde til fjell, ca. 2 – 9 m. Spunten
skal avstives med en stagrad. Fagarbeidere spunt: Emil Jonsson og Ørjan
Gøransson. Fagarbeidere stag blir
Anders Amundsson og Jon Olofsson.
BORREGAARD LIGNINFABRIKKEN
Sted: Sarpsborg
Oppdragsgiver: Skanska Norge AS
Tid: 25.2.-22.3.13
Kontraktssum: 1,6 mill. kr
Prosjektleder: Carlos Mesana
Mollø-Christensen
Anleggsleder: Lars Randem
Stort fabrikkområdet, oljeraffineri.
ES fundamenterer for ny silo med 63
stålkjernepeler. Spesielle krav mht
sikkerhet, alt materiell og alle personer må rapporteres inn to dager før
ankomst. Det er forbudt å ta bilder på
området. Fagarbeidere: Bjørn Halvor
Solvang, Morten Kristensen og Bjørn
Westberg.
Parkeringshuset ligger like ved en
travel handlegate hvor det også er en
rekke kafeer og restauranter. Punktvise skader skal repareres mekanisk.
Parkeringshuset, som er i 3 plan, er i
full drift mens arbeidene pågår. Fagarbeidere: Christian Landevik, Tommy
Bjørkman og Petter Halvorsen.
Esbjørn Vestlund og Olav Grostølen setter stålkjernepeler ved Storøya på Fornebu.
STORØYA FELT 6
Sted: Fornebu, Bærum
Oppdragsgiver: Hogne Myrvold &
Co. AS
Tid: 6.3.-28.3.13
Kontraktssum: kr 750.000
Prosjektleder: Carlos Mesana
Mollø-Christensen
Anleggsleder: Gunnar Salbu
Fundamentering for to nye boligblokker som skal oppføres. Stålkjernepeler i 50 punkter, totalt ca. 500 m,
en standard fundamenteringsjobb.
Fagarbeidere: Tom Runar Hanes,
Olav Grostølen og Esbjørn Vestlund.
ÅSTORGET
Sted: Ås i Akershus
Oppdragsgiver: Kapptec AS
Tid: 11.3.-10.6.13
Kontraktssum: kr 700.000
Prosjektleder: Dag Haug
Anleggsleder: Lars Randem
Rema 1000 skal bygge ny forretning.
ES fundamenterer med 100 stk.
betongpeler, ca. 1.000 lm totalt.
Deretter skal det bores og settes 100 m
stålkjernepeler. Lengde til fjell er mellom 6 – 14 m. Fagarbeidere: Thomas
og Roger Hansen foreløpig, resterende
mannskap er ikke tatt ut.
Sprøytebetongavdelingen
HARANGEN - HØGKJØLEN
Sted: Orkanger
Oppdragsgiver: Skanska
Tid: 10.12.2012 – 1.6.2013
Kontraktssum: ca. 13 mill. kr
Prosjektleder: Jan Erik Hetlebakke
Anleggsleder: Hans Chr. Haakestad
Dette er en 10 km lang veistrekning på E39, en del av den planlagte
kyststamveien mellom Kristiansand
og Trondheim. Utbedringene vil gi
kortere reisetid og forbedre trafikksikkerheten. Kostnadene totalt er
beregnet til 500 mill. kr.
ES utfører fjellsikring av en 785
m lang tunnelen på strekningen med
ca. 3.600 m3 sprøytebetong. Tunnelen
vil bli åpnet for trafikk høsten 2014.
Fagarbeidere: Jan Kristian Karlsen og
Bjarne Olsen.
E39 Harangen – Høgkjølen.
16
posten
KÅRSTØ 2 OG 3
Sted: Tysvær kommune
Oppdragsgiver: Aibel AS
Tid: 18.2.2013-1.3.2014
Kontraktssum: Totalt for prosjektet
26,5 mill. kr
Prosjektleder: Berit G. Petersen/Knut
Thorsheim
Anleggsleder: Erling Sunqvist
To kaier, totalt 3.800 m2, skal betongrehabiliteres, involverte fagområder er
vannmeisling og tørrsprøyting. Til slutt
skal katodisk beskyttelse monteres.
Prosjektet har strenge administrative
prosedyrer fordi arbeidet foregår innenfor Statoil sine produksjonsområder.
Dette er et samarbeidsprosjekt mellom
ES og Skanska. Skanska vil bl.a. bidra
med en HMS/KS leder i ½ stilling. Fagarbeidere: Marek Sowizdzal, Nils Olav
Grandalen, Artur Jawor, Ivar Solberg,
Rolandas Samuolis, Tomas Stoltz, pluss
ytterligere to fagarbeidere som ikke er
valgt ut ennå.
Årets Småkraftmesse,
19.-20. mars, ble arrangert i Bergen. Messen
hadde 60 utstillere
innen småskala elkraft,
og ES var en av dem.
Parallelt ble det arrangert en fagkonferanse
med foredrag innen
tekniske, økonomiske
og næringspolitiske
temaer.
ES var representert
ved Frode Tryti Olsen
og Sigbjørn Seland.
Ann K.
Sigbjørn Seland ved ES sin stand på årets Småkraftmesse.
Standen ble godt besøkt.
Ledelsens prosjektbesøk på
Rosenberg utrustningkai
Rehabiliteringsavdelingens prosjekt på Rosenberg utrustningskai i Stavanger nærmet
seg halvveis i utførelsen da vi i januar fikk besøk av Hallvard Sindre og Ketil Hagen.
Ketil var helt ny i stillingen som HMS/KS-rådgiver og var med for å lære om avdelingens arbeidsmetoder. R-avdelingens hovedområder er nettopp betongrehabilitering av
bruer, kaier, dammer og parkeringshus, i tillegg til injeksjon. På Rosenberg skal vi utføre betongrehabilitering under kaien, samt montere anlegg for katodisk beskyttelse.
Rehabiliteringen foregår ved å fjerne skadet betong med vannmeisling, og reparere
med sprøytebetong (tørrsprøytmetoden). Det katodiske anlegget består av titanbånd
som monteres på betongens overflate og koples til armeringen for å danne en krets.
Når arbeidene er ferdig settes det på en svært svak strøm, og dette hindrer armeringen
i å ruste selv om den står eksponert for sjøvann.
Hallvard og Ketil fikk se hvordan vi utfører vannmeisling. Alle arbeidene pågår
under kaien, og Hallvard og Ketil måtte trekke i tørrdrakt for å bli med under for å se.
Berit Gudding Petersen, Avd. leder betongrehabilitering
SCHWEIGÅRDSGATE
Sted: Oslo
Oppdragsgiver: Skanska
Tid: Jan.-mars 2013
Kontraktssum: ca. kr 500.000
Prosjektleder: Geir Lunde
Bas: Didrik Herlofson
Injeksjon av riss med polyuretan i ny
betongkonstruksjon. Fagarbeidere:
Petter Halvorsen, Nils Olav Grandalen, Tommy Bjørkman og Christian
Landevik.
Fra venstre: Erling Sundqvist, Hallvard Sindre, Ketil Hagen og Nils Olav Grandalen.
posten
posten
1177
HMS
Nytt fagområde i ES
Da Oslo Vei AS gikk konkurs like jul
gikk også et datterselskap, Sandum
AS, konkurs. Selskapet Styrt Boring
AS var et “hvilende” selskap eid
av Sandum. Da konkursen var et
faktum ble det “blåst liv i” dette
selskapet igjen, og maskiner ble
tilgjengelig for kjøp. Styrt boring i
løsmasser er et spesielt fagområde
som ligger nært opp til noen av de
boremetoder som allerede utføres av
Entreprenørservice. De ble derfor
naturlig at Entreprenørservice prøvde
å sikre seg en del av utstyret når dette
ble tilgjengelig. Mannskapet, som
håndterte maskinene, og plutselig sto
arbeidsledige, ønsket å følge maskinene over til Entreprenørservice. Fire
nye medarbeidere ble det, se egen
presentasjon på sidene Personalia.
Gjør det enklere, billigere, raskere
– grøfting uten graving
De har spesialisert seg på styrt boring i
løsmasse, en del av “No-dig”-konseptet. Mange års erfaring har ført til bred
og solid kompetanse innenfor fagområdet. Boring fra overflaten betyr langt
mindre graving. Ved legging av rør
under veier, bygninger, flyplass eller
tankanlegg anses styrt boring som den
mest hensiktsmessige metoden.
Borelengden kan være omfattende,
boreradius er 42 m, og rørdiameter kan
være inntil 630 mm. Støter de på vanskelige forhold, benytter de hydraulisk
slaghammer. Nytter ikke det, styrer de
elegant rundt. De kan legge rør med
fall på bare noen få promille.
Primærtjenester No-dig:
• Retningsstyrt boring i løsmasser
• Sveising av PE-rør: speilsveising
og elektromuffesveising
• Konsulentbistand
• Rådgivning
Sekundærtjenester No-dig:
• Utblokking av rør
• Pressing av rør
• Inntrekking av PE-rør
• Boring i fjell- og fyllmasser
• Inntrekking av strømpe/relining
• Generell anleggsvirksomhet
Der tradisjonelle metoder har måttet
gi opp har dette mannskapet funnet
løsninger. Målsetningen er: det finnes
alltid en løsning. Kun svært sjelden
har de gitt opp ett oppdrag.
Kundegruppen kommer fra alle lag,
kommuner, store og små entreprenører
eller private personer. Stadig flere konsulentfirmaer og kommuner drar nytte
av deres erfaringer når de planlegger
nye oppdrag. Metoden som benyttes
gir vesentlig kortere anleggsperiode,
enklere trafikkavvikling og lavere pris
enn tradisjonell drift.
Foruten mange oppdrag som var
i bestilling da overgangen til ES ble
gjennomført, er de i skrivende stund
på plass i Kristiansand og borer under
Otra ifm boreavdelingens prosjekt
Skagerak 4.
Ann K.
Styrt boring i løsmasser, operatørene
finner løsninger der tradisjonelle
metoder gir opp.
18
posten
Helse, miljø og sikkerhet 1. kvartal 2013
Første kvartal i år har vært en aktiv periode. Vi må måle oss mot 0 visjonen.
Det skal lite til for at den brytes. Det
fine med en så ambisiøs målsetting
er at det gir hver og en av oss rett og
plikt til å tenke gjennom hva som kan
gå galt i det vi gjør, og at vi tar tak i
det som kan skape risiko for uhell.
En rekke av kundene våre spør etter
hvor mange skader vi har og hvordan
vi arbeider med HMS. De setter krav
til oss, at vi tar vare på oss selv og på
hverandre, og at vi jobber med dette på
en systematisk måte. Å tenke sikkerhet hjelper oss også til å utføre både
de små og store delene i arbeidet riktig
med en gang. Det er lønnsomt.
Sikkerhetsuka skal i år gjennomføres 13.-16. mai. Vi er i planleggingen av denne nå, så det er for tidlig å
komme med programmet.
Helseundersøkelsen
5.-8. februar ble det gjennomført en
helseundersøkelse for å kartlegge
arbeidsmiljøet. 67 personer ble undersøkt på Rud, av i alt 140 medarbeidere,
som vi nå er. De som ikke kunne møte
bedriftslegen og sykepleieren den
uka som var satt av på Rud, skal gå til
si fastlege for å gjøre en tilsvarende
undersøkelse. Det er en god anledning for den enkelte til få en sjekk, og
samtidig blir grunnlaget bedre for å
kunne følge opp der det er behov. Er
dere usikre på noe, så ta kontakt med
Sofie på telefon 922 37 551.
Vi har mottatt en rapport fra
bedriftslegen med konklusjoner så
langt. Den viser tydelig at vi har
utfordringer angående nedsatt hørsel
og lungekapasitet. Rapporten skal
gjennomgås i AMU.
Oppfølging av hendelser
I januar foretok Skanska en revisjon
av ES prosjektene Dronning Eufemias gate og Midgardormen spesielt
rettet mot sikre løfteoperasjoner. En
slik grundig gjennomgang av arbeidet
vårt gjøres for at vi skal lære å forbedre oss. Vi fikk avdekket et avvik og
4 forbedringspunkter.
Avviket gjelder at vi ikke tydelig
har beskrevet at sikkerhetsavstanden
på 37 m brytes når vi benytter Junttan på trange byggetomter med annen
aktivitet i nærheten.
Forbedringspunktene er:
• At vi må dokumentere maskinspesifikk opplæring for den enkelte
maskinfører
• At vi i et dokument bruker henvisning
til en paragraf som ikke finnes
• At sertifisert sikkerhetsopplæring for
en medarbeider ikke er oppdatert
• At en løftestropp på et sveiseapparat
var skadet
ES retter både avviket og forbedringspunktene.
I første kvartal har vi hatt to hendelser med underleverandører som
skal undersøkes nærmere. En med
personskade, og en som lett kunne ha
vært mer alvorlig.
RUH
Det er satt mål om at vi skal rapportere
200 uønskede hendelser eller forhold
som kan forårsake feil eller skader. I
første kvartal har vi levert 14 RUHer.
Det er for lite. Jeg tenker at de aller
fleste tar action når det oppdages noen
uønskede situasjoner. Likevel er det
viktig at dere tar dere tid til å skrive en
RUH. Vi oppfordrer til å skrive RUH
om alle forhold som hindrer oss i å levere kvalitet og å jobbe sikkert. RUH
gir alle overordnede større bevissthet
om å planlegge og tilrettelegge bedre.
Alle RUHer blir rapportert på ledermøtene. Ikke slutt å skrive RUHer selv
om ikke alt blir fulgt opp så raskt som
det kunne ønskes. RUHene bidrar til å
skjerpe HMS blikket vårt.
Kurs i varme
arbeider
avholdt på
Rud.
Kurs og kompetansebevis
14 personer har gjennomført kurs i
varme arbeider. Kurset krever fornyelse hvert 5. år.
8 medarbeidere har gjennomført
sikkerhetskurset for maskinførere.
Disse har fått faddere, og trenger 40
timer dokumentert praksis på spesifikk maskintype før de kan avlegge en
kjøreprøve for å få kompetansebeviset.
6 personer deltok på 40 timers kurset i
regi av HMS avdelingen hos Skanska.
Skanska skal gjennomføre nytt 40
timers kurs mot sommeren. Det blir
flere runder med kursing fremover for
anhukere, lift og teleskoptruck.
Ketil Hagen
KS/HMS rådgiver
posten
19
PERSONALIA
Oppsummering av 2012
Fundamenteringsavdelingen v/avd.
led. John Petter Holtmon
Hvordan ble 2012 for avdelingen
resultatmessig?
− Egentlig var vi i tråd med
avdelingens budsjett, men fordi
NorPel sitt resultat blir ført på vår
avdeling, ble det endelige resultat
litt dårligere enn budsjett. NorPel
hadde en lavere inntjening i fjor pga.
store kostnader ifm. ombygging og
oppgradering av lokalene. I tillegg
var etterspørselen av betongpeler
lavere enn tidligere år. I 2013 ser det
ut til at konkurransen blir tøffere, det
er færre oppdrag, men antall aktører
er det samme.
Rehabiliteringsavdelingen v/avd.led.
Berit Gudding Petersen
Avdelingens resultat for 2012 gikk
dessverre i minus. Hva tror du er
hovedårsak til det?
− Uheldigvis dro vi med oss to
tapsprosjekt fra året før som vi måtte
bokføre i 2012. I tillegg må jeg nok
medgi at anleggsbidraget ikke var
høyt nok til å dekke alle våre kostnader. Vi har ofte mindre å gjøre om
vinteren, mens de faste kostnadene
løper likevel. Men dette skal vi rette
opp i inneværende år. Ordrereserven
er rekordstor nå, vi ser virkelig lyst
på 2013. I tillegg er det en jevn strøm
med forespørsler.
Medlemmer i bedrifts- og arbeidsmiljøutvalget
Hovedverneombud
vara
Fra klubben
vara
Fra klubben
vara
Fra funksjonærene
vara
Administrerende direktør
vara
Fra ledelsen
vara
Fra Ledelsen
vara
Fra Ledelsen
vara
KS/HMS-rådgiver (sekretær)
Fra bedriftshelsetjenesten
vara
20
posten
Velkommen til oss!
Sprøytebetongavdelingen v/avd.
led. Jan Erik Hetlebakke
2012 ble igjen et godt år for avdelingen. Er det en enkel sak å få sprøytebetongoppdrag til å gå i pluss?
− Nei, det er ikke noen enkel sak.
Inntjeningen pr. omsatt krone gikk ned
i 2012, men vi er godt fornøyde likevel
i en tid med stor konkurranse. Det er en
utfordring hver dag å få det til å bære
seg, vi merker at det er flere aktører på
markedet, både norske og utenlandske. Men vi trenger flere oppdrag, i
Holmestrand går det intensivt for tiden,
i Bergen blir vi ferdige til påske, og i
Orkanger blir vi ferdige like over påske.
Da trenger vi påfyll.
Verneombud
Navn
Tlf.
Tittel
Navn
Birger Holtet
Svein Haugli
Magnus Langlien
Roger Bringaker
Petter Halvorsen
Hans Martin Hansen
Kari Bye
Sofie Evjen Kallar
Hallvard Sindre
Morten Berner
Stig Rune Magnor
Bjørn Kristoffersen
Frode Olsen
John Petter Holtmon
Jan Erik Hetlebakke
Berit G. Petersen
Ketil Hagen
Anne-Lene Reiss
Mari Mørkved
97050647
95157302
97050651
92023687
92450510
97026933
90749622
92237551
93004133
93444707
92256727
91828340
92693198
90088716
95990936
97171734
40494947
93444653
46620325
Hovedverneombud Birger Holtet
vara
Svein Haugli
Tlf.
På valg
97050647
95157302
2013
2014
Boreavdelingen
Reinhard Miglavs
Lasse Samskott
91132848
46429949
2014
2014
Fundamenteringsavdelingen
Brede Lunden
92493386
Tor Håvard Ausland 93235811
2014
2014
Rehabiliteringsavdelingen
Ole Kristian Nilsen
45250206
2014
Sprøytebetongavdelingen:
Helge Knutsen
90850947
2014
Bjarne Olsen
48254347
2014
Svein Haugli
95157302
2014
Verksted
Fredrik Jaksland
90102265
2014
Funksjonærer
Kari Bye
90749622
2014
Boreavdelingen v/avd.led.
Frode Tryti Olsen
Noen kommentarer til avdelingens
resultat 2012?
– 2012 ble et godt år for boreavdelingen.
Vi hadde meget høy aktivitet innen alle
fagfelt, og fikk dermed god utnyttelse
av maskiner og utstyr. Spesielt innen
sjaktboring var det stor etterspørsel i
markedet. Omsetningen ble som budsjettert, og resultatet ble en del bedre en
forventet. Takk til alle på avdelingen for
en meget god innsats i 2012.
Ann K
Omsetning
Antall årsverk:
Ordrereserve:
Fravær:
Skader:
RUH-rapporter:
2011
2012
316,8 mill. kr
128
310 mill. kr
4,5 %
4
166
358,1 mill. kr
135
183 mill. kr
3,08 %
8
171
VALG AV ANSATTES
REPRESENTANTER I STYRET
I februar ble det foretatt valg av nye
styrerepresentanter for funksjonærer
og fagarbeider til styret i Entreprenørservice AS. Resultat ble:
Fra 110 stemmeberettigede fagarbeidere ble 29 stemmesedler mottatt
(26,4 % deltakelse). Birger Holtet fikk
flest stemmer, totalt 13.
Fra 35 stemmeberettigede funksjonærer ble 32 stemmesedler mottatt
(91,4 % deltakelse). Jan Erik Hetlebakke
fikk flest stemmer, totalt 9.
Ann K
Ketil Hagen (54) ble fra januar i år
vår nye HMS/KS rådgiver. Han bor i
Asker med kone og tre barn.
Også Ketil startet sin yrkeskarriere innen et praktisk fag, nemlig
møbelsnekker. Etter svennebrevet
jobbet han på et verksted som laget
spesialinnredninger til bl.a. cruiseskip og hurtigruteskip. Senere tok
han bedriftslederskole og lederskole
for treindustrien, teknisk fagskole.
Han dro til Khartoum, Sudan, i ett år
og ledet en fabrikk som produserte
trevarer/møbler. Tilbake til Norge
og skolebenken, han tok grunnfag
i pedagogikk, et svært lærerikt studium, ifølge ham selv. Men han søkte
enda mer kunnskap, gikk løs på
«ledelse av mindre bedrifter» et høyskolestudium. Tok en liten pause før
han avsluttet med masterkurs på BI,
«Samspill og ledelse».
Parallelt med utdannelse har han
jobbet. Han har arbeidet med produktutvikling for møbler og trevarer,
han har veiledet småbedrifter og folk
som ville starte bedrifter. Han har
vært leder for et nasjonalt prosjekt
for veiledning av oppfinnere i alle
slags bransjer for hele landet. Han
har jobbet for Innovasjon Norge
og for et teknologiselskap innen
skipsfart og offshore. Men da oppdragsmengden gikk ned og framtidsutsiktene ikke lenger var så lyse,
valgte han å se seg om etter noe nytt.
Bekjentskaper tipset om ES og slik
ble han en av kandidatene da ny KS/
HMS rådgiver skulle velges.
Med hvorfor nettopp KS/HMS?
– Jeg er opptatt av velferd, at mennesker skal ha det bra, organisering,
prosesser, samhandling mellom folk.
Jeg kan veldig gjerne tenke meg å
engasjere meg i feltet HMS. Og byggog anleggsbransjen synes spennende,
vil gjerne lære mer om den også.
Inntrykk så langt?
– Jeg møter smilende, hyggelige
mennesker over alt. Gutta er nøye
med arbeidet, det er mange flinke
folk i ES. Jeg har virkelig lyst til å
være med på laget. Her er det ikke
noe sololøp, men entreprenørskap
– samhandling.
Og på fritiden?
– Er med på et old-boys lag som
spiller innebandy en gang i uka,
veldig moro. Er med i et blandet
sangkor, øvelser en gang pr. uke og
noen konserter i løpet av året. Liker å
sykle til og fra jobb. Det har jeg gjort
tidligere, til Sandvika og helt til Oslo.
Så snart is og kuldegrader er borte vil
jeg finne frem sykkelen igjen.
Jon Olofsson (23) ble ansatt i
fundamenteringsavdelingen medio
januar. Han er bosatt på en gård i
Hede, Sverige. Er utdannet snekker
og har jobbet med husbygging i ca.
4 år. Arbeidet var trivelig, men lønna
var dårlig. Liker fysisk arbeid, men
ønsket å prøve noe nytt. Kjenner flere
fra Hede som allerede jobber i ES,
slik fant han veien til oss.
Første prosjekt i ES er Dronning
Eufemiasgate, Oslo. Trives med nye
oppgaver, ingen store problemer med
språket, kun enkelte ord som kan være
litt vriene. Er spent på sin første norske
lønning som kommer om noen dager.
Jobber for tiden 4 dagers uke,
kjører hjem hver torsdag, 50 mil hver
vei. Hjemme venter to elghunder. Jakt
og fiske er viktige fritidsaktiviteter,
men også kjøring med snøscooter og
litt snekring innimellom.
posten
21
3
PERSONALIA
og jobb på lastebilverksted. Han har
også hatt sin egen tømmebil, kjørte
130.000 km i året. Ble litt lei, ønsket
forandring, prøve noe helt nytt. Hørte
om ES av kompiser, tok kontakt og fikk
seg jobb. Synes han har fått god opplæring så langt, trives bra. Jobber for tiden
på Ullevaal stadion med stålkjernepeler.
Er blitt ukependler nå, samboer
og hund venter hjemme. Av fritidsinteresser nevnes elgjakt, kjøring med
snøscooter og motorsykkel.
Olav Grostølen (48) begynte i ES
i begynnelsen av mars. Er bosatt på et
småbruk på Geilo, der han er født og
oppvokst. Olav har jobbet på anlegg
siden skoledagene, og opparbeidet seg
erfaring fra bl.a. boring, sprengning,
betongarbeid og frostsikring. Ønsket
nye utfordringer, synes det er spennende å prøve noe nytt. Søkte forskjellige jobber og fikk napp hos ES.
Ski er en av hans fritidsinteresser,
likeledes turer i fjellet og fiske om
sommeren. Oppfølging av to barn,
12 og 15 år, tar også litt av hans fritid.
Esbjørn Vestlund (45) begynte i vår
fundamenteringsavdeling i februar.
Esbjørn kommer fra Hede, Sverige.
Av tidligere jobberfaring kan nevnes
kjøring av gravemaskin, skogsmaskin
22
Så fikk han seg jobb i ES.
Kom i kontakt med ES ved vårt
anlegg på Ullevål stadion, fikk hørte
at ES trengte flere dyktige medarbeidere. Søkte og fikk seg jobb. For
tiden er han på Dronning Eufemias
gate. Synes han har det kjempefint,
er ganske fornøyd. Solen skinner og
livet er ganske perfekt nå.
Robert liker å slappe av når han har
fri, besøke familie og kollegaer. Svømmer mye, liker gode filmer eller lytte
til musikk. I julen og sommerferien blir
det en tur til Polen for å besøke foreldrene, eller de besøker han i Norge.
STYRT BORING AS
Robert Klich (26) begynte i fundamenteringsavdelingen i begynnelsen
av mars. Robert kommer opprinnelig
fra Polen, ikke så langt fra Krakow,
men har nå vært bosatt i Norge i 7 år.
Han synes det er ganske greit å være i
Norge, mange av hans familiemedlemmer er også bosatt her. Han har gått på
norskkurs og snakker godt norsk nå.
Mye letter å være i landet når en har
lært seg språket, hevder han.
Da Robert var ferdig med videregående skole 19 år dro han til Norge
for å få seg jobb, arbeidsmulighetene
hjemme var ganske dårlige og videre
utdannelse var liten vits. Først arbeidet han som hjelpemann på byggeplass. Etter ca. 1½ år skiftet han firma
og begynte med armering og forskaling. Etter en tid skiftet han igjen og
jobbet med graving og betongsaging.
Mannskap og deler av utstyret til Styrt
Boring AS ble overtatt av Entreprenørservice i februar. Styrt Boring AS var
eid av Sandum AS, som igjen var eid
av Oslo Vei. Dessverre gikk Oslo Vei
konkurs like før jul, Sandum AS gikk
samme vei. Konkursen kom som lyn
fra klar himmel, de hadde ingen anelse
om hva som var på gang. I tillegg til tre
løsmasserigger av forskjellig størrelse
og tilhørende utstyr kom fire nye medarbeidere til ES, de presenteres herved:
Georg Lundeby (39) kommer fra
Råde i Østfold og fortsatt hjemmehørende der. Han er odelsgutt, har egen
EGENMELDING
SPENNARMERING NORGE AS
Husk at du skal levere egenmelding når du er borte
fra jobben pga. egen sykdom eller barn/barnepassers
sykdom. Skjema finner du i Slik Gjør Vi Det, dokument 08.06.01 Egenmelding NHO. Eventuelt finnes
det kopier i resepsjonen.
Sofie Evjen Kallar
Spennarmering Norge AS ble et datterselskap av Entreprenørservice AS
1. januar 2013. Ved overtakelsen hadde selskapet 8 ansatte. Selskapet vil
beholde sin egen logo og fungere som et datterselskap med eget regnskap. De ansatte vil beholde Spennarmering Norge AS som sin arbeidsgiver. Nærmere presentasjon i neste ESposten.
Ann K.
posten
gård, 240 mål jord pluss skog, hvor
han driver korn- og gressproduksjon.
Eventuell ledig tid i ferier og fritid
brukes til jakt av fugl, elg og rådyr
sammen en god kamerat, en strihåret
vorstehund. Leirdueskyting er også en
interesse, han har deltatt i VM en gang.
Georg hadde opprinnelig planer
om å bli tømrer. Nedgangstider i
Norge på 90-tallet ødela mulighetene
for lærlingplass og fullførelse av fagbrev. Jobbet noen år som mekaniker,
skrudde lastebil, men vendte tilbake
til tømreryrket. I 2003 startet han
omskolering til bygg- og anleggsingeniør. Jobbet så ca. 4 år med boring
hos Olimb, men ble ansatt hos Styrt
Boring i 2011.
Erik Trøstheim (26) bor i Vikersund
hvor han er født og oppvokst. Har
overtatt gården etter foreldrene. I
mange år ble jorden leid ut til golfbane, men ny leietager, nabogården,
har endret driften av jorden til vanlig
landbruk, gress til fôr.
På eiendommen er det en slalåmbakke som driftes av en lokal idrettsforening. Som skoleungdom jobbet
han for slalåmbakken, kjørte preppemaskin og og drev med snøproduksjon. I 2006 tok Erik fagbrev som
anleggsgartner med maskinkjørerbevis. Ved en tilfeldighet begynte han
med boring hos Sandum i 2010. Han
trives godt som boreoperatør.
Slalåm og skiturer er blant fritidsinteressene, pluss turer og hygge med
samboer og en West Highland White
terrier.
Nils André Sevre (29) er født og oppvokst i Nesbyen, og fortsatt hjemmehørende der. Han er utdannet tømrer,
praktiserte som det i 5 år. Deretter
jobbet han som maskinkjører, gravemaskin, dumper etc. På vinterstid drev
han med brøyting og tok på seg oppgaver i et alpinsenter. I 2010 ble han
ansatt i Sandum AS. Der utførte han
oppdrag med «no dig metoden», dvs,
utblokking og rørpressing. Trivdes
godt, interessant arbeid, lønna bra.
Etter konkursen like før jul har han
sondert markedet litt for eventuell ny
jobb, men valgte å begynne i ES når
anledningen bød seg.
På fritiden vinterstid kjører han
Telemark og snøscooter, om sommeren blir det fisketurer i fjellet og noen
turer på hytta.
selskap i noenlunde samme fagfelt.
Ordrereserven fikk han med seg,
forhåpentligvis også en del faste kunder
hvor gode relasjoner allerede er etablert. Hans spesialfelt innen boring
er styrt løsmasseboring. I tillegg til
riggene som fulgte med er han godt
fornøyd med innkjøp av en 15 tonns
løsmasserigg. Han vurderer det slik at
ES nå har kapasitet til å ta 80-90 % av
markedet innen dette fagområdet.
Fagarbeiderne han leder er selvstendige og selvgående, selv kan han
konsentrere seg om å regne på nye
jobber og dra på befaring.
Oppdrag med styrt løsmasseboring
er som regel av kort varighet, 2
uker på en plass regnes som lenge.
Av stor prosjekter de har utført kan
nevnes boring under Glomma, lengde
534 m – diameter 225 mm. Han har
også vært med på å krysse Tanaelva,
lengde 615 m, diameter 125 mm.
Hullene ble benyttet til fremføring av
ny vannleding.
Hans er ukependler og bosatt i
Lyngdal. Vedlikehold av bolig og
samvær med familien prioriteres når
han er hjemme. Han håper hjemmekontor kan benyttes en del i fremtiden.
Takk for innsatsen!
I tiden 1. januar til 31. mars 2013
Morten Øverbø
Harald Amble
Magnus Flåen
Hans Marius Hove
Jubileum
I tiden 1. januar til 31. mars 2013
Stig Rune Magnor
35 år
Helge Knutsen
25 år
Jan Rune Haugli
10 år
Didrik Herlofson
5 år
Rolandas Samuolis
5 år
Hans Flaten (47) ble ansatt som
prosjektleder i boreavdelingen i
februar. Han startet med styrt boring i
1998 hos en entreprenør på Sørlandet.
Boring virket spesielt spennende, han
ville utforske fagfeltet mer. I 2002
startet han Styrt Boring AS og drev
selskapet frem til 2010, da ble det
solgt til Sandum AS. Når konkursen
først var et faktum jobbet han aktivt
for at ES skulle overta, det var et
Fødselsdagshilsen
I tiden 1. januar til 31. mars 2013
Hans Alm
75 år
Eivind Ova
75 år
Sigmund Eide
65 år
Roger Bringaker
55 år
Bernt Knutsen
45 år
Erling Sundqvist
25 år
Frode Andersen
25 år
Håkon Ettestad
25 år
posten
23
Bjørn Bringaker og Roger Buvald utfører vedlikeholdsarbeid på en av
sprøyteriggene ved vårt verksted på Rud.
posten
24
posten