SIVILAGRONOM Jon Rannem

Download Report

Transcript SIVILAGRONOM Jon Rannem

23.10.2012
SIVILAGRONOM
Jon Rannem
Hovedkontor: Havnegt 36, 7714 Steinkjer
Avdelingskontor: Lorgues i Provence
Egen bakgrunn: NLH 1979, Norges Bondelag 1979‐81, Mære 1981/82, Skogeierforeninga 1982‐85, bank 1985‐93, egen virksomhet siden 1993
ØKONOMISK RÅDGIVNING I LANDBRUKET
• Generasjonsskifte i landbruket (50‐60 % av omsetningen – ca.100 eierskifter i året)
• Taksering, salg, samlivsbrudd, finansiering (20‐
25 % av omsetningen – ca.100 takster i året)
• Skjønn og erstatningssaker (fredninger, vegutbygging etc. 10‐20 % av omsetningen)
• Diverse, spørsmål knyttet til gjeldsproblem, samlivsbrudd, trygdespørsmål, samdrifter (5‐
10% av omsetningen)
1
23.10.2012
LANDBRUKET UNDER ENDRING
• FORENKLET KAN VI DELE «GÅRDBRUKER‐
MARKEDET» I TRE GRUPPER:
Det tradisjonelle familiebruket (minkende)
Den profesjonelle bonden som satser og
investerer (økende)
Deltidsbonden som enten leier bort ressursene eller er deltidsbonde (økende)
TREFFER VI MARKEDET FREMOVER??
Landbruket under endring ……
• Tradisjonelt har vi hatt fokus mot familiebruket preget av faglig bredde og innsikt, hvor andre verdier enn rene produksjonsverdier har vært sentrale
• De nye gruppene vil kanskje kreve:
• Mer spisskompetanse og spesialisering
• Mer «banal» bistand med utfylling av skjema og bistand til oppfyllelse av formelle krav for tilskudd etc.
• Møte eierne på nye arenaer og andre tidspunkt
2
23.10.2012
Landbruket under endring …..
• Med nye kundegrupper må vi tenke gjennom hvordan vi skal lykkes i rådgivningsarbeidet:
• Den profesjonelle blir mer individualist og vil kreve mye av rådgiveren faglig. Hvordan dekker vi behovet her for å matche den kompetansen som brukeren selv sitter med?
• Deltidbrukeren med annen kompetanse enn landbruk vil kreve at vi «treffer» brukeren med andre virkemidler. Stammespråket, andre motiv for å være bonde, mer forvalter enn produsent etc. Hvordan kan vi her dekke brukerens behov som selv mangler grunnleggende kunnskap?
3
23.10.2012
Avdelingskontoret i Lorgues, Provence har som forretningsidè
å rehabilitere slitne rådgivere i landbruket:
Få opp fysikk som grunnlag for mentalt påfyll er viktig
4
23.10.2012
En kort pust i bakken ……
Men også faglig påfyll er viktig ..
5
23.10.2012
Ikke minst viktig å suge til seg den lokale kompetansen som er relevant for egen virksomhet
Harde fysiske utfordringer må en gjennom –
tordenvær med 50 mm nedbør ..
6
23.10.2012
Lokale forhold må utforskes, her sjekkes vannkvaliteten ..
Biologiske og geologiske forhold er viktig for landbruket … 7
23.10.2012
Her sjekkes sandkvaliteten Den lokale matkulturen må testes ut med stort alvor og innlevelse …
8
23.10.2012
… og selvfølgelig måtte flere også ofre seg for den lokale drikkekulturen … Egenutvikling på det mentale plan og faglig påfyll og utvikling også en viktig del av oppholdet
9
23.10.2012
Gruppen psykes ofte helt ut i løpet av en liten uke og synes helt utslitt på et kritisk tidspunkt …
… men forvandlingen skjer, og alle er etter hvert topp motivert for ny innsats for landbrukets beste:
10