Transcript IA-fat for godt nærværsarbeid

Nyhetsbrev // Nr. 2 2014
NAV Arbeidslivssenter Hedmark
HEI!
Les i dette
IA-nytt:
Det nærmer seg sommerferie. En tid med lyse og
forhåpentligvis varme dager med fritid – dager
vi kan fylle med noe annet enn jobb. Vi gleder
oss til dette – og om planene for ferien er store
eller små, sier vi at det blir uansett godt med litt
avveksling!
Gradering funker
Side 2
For ett tusen syv hundre og trettifire – 1734 unge, voksne i Hedmark er det ingen avveksling i vente i månedene fremover. De har ingen
jobb. De skal ikke ha ferie. Mange av dem har gode grunner for ikke å
forsørge seg helt selv i dag, men mange av dem kunne også jobbet en
del om de hadde fått sjansen. Og vi i NAV håper vi kan hjelpe både virksomhetene og flere av disse ut i jobb fremover.
Annenhver unge voksne som får uføretrygd i Hedmark får dette på grunn
av psykiske lidelser. Erfaringen sier at for mange som sliter med psykisk
uhelse, er arbeid viktig for å bli frisk igjen. Forskerne støtter stadig sterkere opp under dette, og sier at arbeid er «medisin for psyken». Vi har en
drøm om at vi i Hedmark skal greie å gi disse unge voksne den sjansen
de trenger for å komme i jobb – sammen. Både for deres egen helses
skyld, og fordi fellesskapet trenger den arbeidskraften de har.
I dette IA-nytt vil du få lese historien om den unge mannen som NCC
valgte å gi en sjanse. Om en erfaring av at en bedrift og en ung mann
kunne finne en god løsning fremover. At NAV ga den hjelp de trengte for
å få dette til. Jeg håper dette kan inspirere flere til å starte høsten med å
gi noen en sjanse – og kanskje en jobb å ta juleferie fra.
God IA-sommer!
Vellykket arbeidspraksis på NCC
Side 3
365 dagers sukess
Side 4
Ny uføretrygd
.
..og litt om
helsefremming
Side 5
Nytt verktøy i oppfølgingsarbeidet
Side 6
Høstens IA-kurs
Side 7
Ingvild Svenkerud Aasen,
Leder NAV Arbeidslivssenter, Hedmark
IA-fat for godt nærværsarbeid
Ottestad helse– og omsorgssenter i Stange ble historiens første mottaker av NAV Arbeidslivssenter Hedmarks fat for godt IA-arbeid.
Virksomheten får utmerkelsen for godt nærværsarbeid over flere år. Nærværet har økt fra ca 79% i
2009 - til ca 92% i 2013. Virksomheten har en tydelig
leder og engasjerte medarbeidere. Ottestad helseog omsorgssenter har jobbet systematisk med nærværsfaktorer som alle var med å bestemme i 2011.
Disse danner grunnlaget for 2 årlige samlinger der
fokus er nærvær.—Virksomheten har skjønt at nærværsarbeid er ferskvare. Den er også flink til å ta inn
personer på arbeidstrening, språkpraksis eller i arbeidspraksis, sier IA-rådgiver Torstein Røe. Hans
oppfordring til andre IA-virksomheter er klar: Godt
arbeid kan gi IA-fat med inskripsjonen: IA-arbeid bærer frukter.
Fra venstre: leder for nærværsgruppa, Solvår Mæhlum Bolstad, verneombud Øyvind Håkonsen, virksomhetsleder Kristin Lindberget og IA-rådgiver Torstein Røe.
Hedmark Hus AS:
Gradering
– raskeste
vei tilbake
til arbeid
Geir Gammeltorpet har jobbet
i bygg- og anleggsbransjen de
fleste av sine yrkesaktive år.
Han er spesialmurer og håndterer alle typer muring med
leire, stein og sement. Han er
ansatt i Hedmark Hus AS.
3. november 2013 – en måned
før han fylte 61 år, holdt han på
med restaureringsarbeid ved
Kongsvinger Festning da han
fikk et illebefinnende. Heldigvis
var det kollegaer tilstede som
reagerte raskt og fikk han til
akutt behandling. Det ble konstatert et hjerneslag.
Geir har alltid vært glad i å arbeide og han ønsket raskest mulig
tilbake til arbeid selv om det ikke
var helt forenlig med arbeidsoppgavene.
Transportutfordring
Han ønsket ikke å delta på anbefalte behandlingstilbud i etterkant av slaget. Han ble rutinemessig fratatt førerkortet i 3 måneder og med bosted på et grisgrendt område på Grue Finnskog var gode råd dyre!
I slutten av november ble IArådgiver Heidi Iren Gjerdrum
oppringt av arbeidsgiver. Legen
hadde benyttet sykemeldingen
slik den skal brukes – og bedt
arbeidsgiver om å kalle inn til et
møte med NAV for å drøfte videre samarbeid for tilbakekomst til
arbeid. Legen var tydelig – ar-
Hedmark Hus AS holder til
på Arneberg i Åsnes kommune. Bedriften har 26 ansatte. Daglig leder er Knut
Gjedtjernet.
beid hver dag var beste treningsopplegg for å ivareta Geirs
fysiske og psykiske helse.
Gradering
3. desember startet Geir opp på
jobb – 50 % gradert og med
100% arbeidstid! Kona Eva trådde til med skyss til og fra arbeid,
arbeidsgiver sørget for at en person jobbet sammen med Geir,
og NAV bidro med tilretteleggingstilskudd. I slutten av desember ble det avholdt evalueringsmøte – Geir trengte lang tid
på arbeidsoppgavene og det var
langt fram til 50% arbeidsevne.
Legen forklarte på en god og
hensiktsmessig
måte
at
«koblingen mellom topp og
kropp» tok litt tid! Graderingen
ble endret til 20 % friskmelding
men fortsatt arbeid fem dager i
uken.
Ved dialog 2 møte i april var
Takket være gradering og tilrettelegging kan
Geir Gammeltorpet (tv) svinge murerskjea
for fullt igjen etter hjerneslag. Til stor glede
for seg sjøl og arbeidsgiver Knut Gjedtjernet.
Geir tilbake i 50 % friskmelding
og den praktiske kjøreprøven
var bestått med glans. Han og
daglig leder var allerede enige
om planen fremover til ferien –
80 % friskmeldt fram til feriestart
og så 100 % friskmeldt!
På arbeidsplassbesøk i mai, var
Geir i full gang med flislegging
av bad! Stolt og med et lurt smil,
svinger han elegant murerskjea.
Suksesskriterier
Geir, som er en mann med få og
velvalgte ord sier, – det er arbeid hver dag som er den beste
rehabilitering for meg!
Daglig leder sier – et godt samarbeid med lege og tilgang på
gode virkemidler gjennom å
være IA- bedrift, gjorde det mulig å få komme i gang så tidlig
som mulig og at Geir er tilbake i
arbeid for fullt etter ferien! Målrettet og systematisk oppfølgingsarbeid gir resultater for bedrift, den ansatte og samfunnet og vårt omdømme.
Vellykket arbeidspraksis på NCC
Et tilfeldig møte mellom personalleder Jakob Låte i NCC
Hamar og arbeidslivscoach
Carl Bergsvik ved NAV Arbeidslivssenter førte til nye
muligheter for en ung hamarsing med ulike utfordringer.
Hamarsingen ønsker ikke å
stå fram, men historien hans
er et eksempel på hvor bra det
kan gå når arbeidsgivere er
villige til å åpne døra for de
som strever med å komme inn
på arbeidsmarkedet.
Etter en periode i arbeidspraksis
hos NCC er mannen nå tilbudt
jobb hos en underleverandør av
firmaet, i tillegg til et annet engasjement. Fra å være mottaker
av arbeidsavklaringspenger fra
NAV har Hamarsingen nå ikke
bare jobb, men også en god attest fra NCC å vise fram.
Gode erfaringer
Jakob Låte i NCC har bare gode
erfaringer eter praksisperioden: Erfaringene våre er utelukkende
positive, mye på grunn av den
gode, tette og ryddige dialogen
med NAV. Tilretteleggingsgarantien legger klare premisser
for opplegget, slik at vi alltid vet
hvem som har ansvar for hva.
Det var også veldig bra at representanten fra NAV møtte opp på
byggeplassen og informerte og
svarte på spørsmål fra formann
og tillitsvalgt.
Jakob Låte synes det er viktig at
folka på gulvet vet hva som er
hensikten med praksisen, og er
forberedt på utfordringer som
kan komme. – Det hjelper ikke
at jeg og ledelsen synes at arbeidspraksis er en god ide, hvis
ikke de som skal ha det daglige
Arbeidslivscoach Carl Bergsvik t.v. og personalleder Jakob Låte i NCC Hamar er godt fornøyd med samarbeidet om arbeidspraksis i bedriften.
samarbeidet er forberedt. Folka
på anleggsplassen skal ha all
ære for å ha mottatt kandidaten
på en positiv og oppbyggelig
måte. Carl Bergsvik er helt enig
i at involvering av tillitsvalgte og
arbeidskollegaer er avgjørende
for å lykkes med arbeidspraksis.
– De som jobber tett på kandidaten må være fornøyde, ellers blir
det vanskelig, sier han.
- NCC vil bidra
For NCC er erfaringene så gode
at bedriften gjerne forsetter samarbeidet med NAV: - Ja, så
lenge forutsetningene er slik de
har vært i denne saken, er NCC
en IA-bedrift som ønsker å bidra
til å inkludere de som står utenfor arbeidslivet. Vi er en stor
arbeidsplass som gjenspeiler
befolkningen. Jeg tror at alle
mennesker har noe å bidra med
på sitt nivå. Da forplikter det oss
å ta samfunnsansvar. Selv om
vi ikke denne gangen kunne ansatte vedkommende hos oss, så
er det svært gledelig har han har
fått seg annen jobb. Det gir en
god følelse å vite at vi har gitt et
bidrag til at han går herfra som
en vinner, sier Låte.
Carl Bergsvik mener det er viktig
at arbeidsgivere tar inn folk på
praksis sjøl om de ikke har jobb
å tilby når praksisperioden er
omme. – Som vi ser i dette tilfellet, så ga arbeidspraksisen i
NCC mannen både referanse,
arbeidsattest og ny jobb. Dette
ville han garantert ikke fått ved å
gå uvirksom med støtte fra NAV.
Arbeidslivscoach
Carl
Bergsvik er ansatt i NAV
arbeidslivssenter Hedmark
med hele fylket som arbeidsområde. Hans hovedoppgave er å bidra til
vellykket inkludering av
unge som står utenfor arbeidslivet. Carl hjelper bedriftene med tilrettelegging, søknader og gode
avtaler for oppfølging.
Nyhetsbrev // Nr. 2 2014
NAV Arbeidslivssenter Hedmark
Omsorgstjenesten i Os:
Suksess med 365 egenmeldingsdager
Som en av 12 virksomheter i landet er omsorgstjenesten i Os kommune med i forsøksprosjektet med 365 egenmeldingsdager. I ett år har de drøyt hundre ansatte brukt egenmelding uansett lengde på sykefraværet.
Erfaringene så langt
er gode:
-Vi ser
bare en ulempe, og
det er at vi etter
nyttår må tilbake til
gammel
ordning
med sykmeldinger
fra lege, samstemmer virksomhetsleder, tillitsvalgt og
verneombud.
Verneombud Gunn Marit Ormestøyl i tjenesten for funksjonshemmede og tillitsvalgt for
fagforbundet på sjukehjemmet, Marit Bekken
Martinsen hører ingen
klager på at oppfølginga blir for tett. – Det
er ikke noe problem her
at folk føler de må ha
sjukmelding for å bli
Formålet med protrodd. De aller fleste
sjektet, som følges
synes det er positivt at
tett av forskere, er å
leder ringer. Det viser
finne ut om egenat hun bryr seg. Alleremelding i stedet for
de før prosjektet startet
sykmelding kan få Fornøyde: f.v. tillitsvalgt Marit Bekken Martinsen, virkhadde vi gode rutiner
ned sykefraværet. I somhetsleder Vigdis Øvergård og verneombud Gunn Marit
på å gå til leder før leomsorgstjenesten i Ormestøyl
ge, i og med at kommuOs er det foreløpig vanskelig å
Tett oppfølging
nen innførte 16 egenmeldingsse utslag på sykefraværsstadager, sier de. De opplever ikke
tistikken. – Når utgangspunktet Omsorgstjenesten i Os har tette
at folk utnytter tilliten og systevar et sykefravær på mellom fire oppfølgingsrutiner, med møter
met. - Og ser vi at noen gjør
og fem prosent i kommunal om- med den sykmeldte hver 14. dag
det, har vi fortsatt muligheten til
sorgstjeneste, så kan vi ikke uavhengig av diagnose og sykå fjerne retten til egenmeldinger i
vente å gå mye ned, sier virk- meldingsgrad. –Synes noen det
en periode, sier Øvergård.
somhetsleder Vigdis Øvergård.
er vanskelig å møte kollegene,
finner vi løsninger som gjør det Tar slutt
Mer fleksibelt
mindre farlig. . Tett oppfølging
Når 2014 er over, skal de ansat- En stor fordel med prosjektet, gjør også at det er lett å justere
te tilbake til gammel ordning
er at vi nå kan være mye mer graderinger under veis. – Vi er
med sykmeldinger fra lege, men
fleksible enn når vi får sykmel- gørrflinke på å gradere. Så sant
den tette oppfølginga skal fortdinger fra lege. Nå avtaler vi det er mulig sørger vi for at de
sette. Så skal forskerne samkanskje en 14 dagers fraværs- ansatte er noe på jobb. Så evamenligne resultatene fra Os med
periode, men ser vi at den an- luerer vi hyppig underveis og resultatene i en annen kommusatte kan komme til bake tidlige- justerer graderinga etter funk- ne, for å finne ut om 365 egenre, så gjør vi det, uten å måtte sjon. Sammen med bruk av fo- meldinger fører til lavere fravær.
ha friskmelding. Det reelle fra- rebyggende egenmeldinger er vi – Vi bør vel legge oss sjuke på
været rapporterer vi inn i etter- sikre på at dette er med på å nyåret for å få opp fraværstallekant, forteller Øvergård. Godt holde sjukefraværet nede, sier ne, humrer de tre, og legger til at
samarbeid med kommunelege- virksomhetslederen.
det blir det neppe noe av: – Vi
ne har vært med på å gjøre profår vel holde oss på beina.
sjektet vellykket.
Nyhetsbrev // Nr. 2 2014
NAV Arbeidslivssenter Hedmark
NY uføretrygd neste år:
Lettere å beholde kunnskap i bedriften
Fra første januar 2015 innføres nye regler for uføretrygd. De nye reglene gir mer handlingsrom og fleksibilitet for arbeidsgivere som har arbeidstakere som kombinerer jobben
med uføretrygd.
De viktigste endringene er at det
blir enklere å kombinere arbeid
og trygd for de som har mulighet
for å jobbe. Det betyr også større handlingsrom og mer fleksibilitet for arbeidsgivere som har ansatte som kombinerer jobb med
uføretrygd.
I dag stopper mange å jobbe når
de når inntektsgrensa i dagens
regelverk. De nye reglene bidrar
til at det er hensiktsmessig å jobbe så mye muligheten og situasjonen til den enkelte tilsier. Dette betyr at arbeidsgivere bedre
kan benytte arbeidskapasiteten til
personer med uføretrygd, og at
man i større grad kan beholde
kunnskap og erfaringer i bedriften.
Helsefremmende IA-satsing
«Å bedre arbeidsmiljøet» er
et hovedmål i den nye IAavtalen. Dette er helt i tråd
med
arbeidslivssenterets
satsing på helsefremmende
arbeidsplasser.
rammer. Ved å delta på
kurs, får dere tips til eget
helsefremmende arbeid og
innblikk i hva NAV Arbeidslivssenter kan bidra med i
den enkelte virksomhet. Vi
skreddersyr gjerne
både
kurs og prosesser ute i virksomhetene.
medarbeiderne får blomstre
og der arbeidsplassen gir
energi og helse? Hvordan
gjør du din arbeidsplass
(enda) mer helsefremmende?
Helsefremmende IA-satsing
Nå reviderer og fornyer vi
de åpne kursene våre i helsefremmende arbeidsplasser og fyller dem med ny
kunnskap og nye aktivitets-
Hvordan skaper dere et arbeidsmiljø der de engasjerte
Nysgjerrig på hva vi kan bidra med? Ta kontakt med din
IA-rådgiver!
Nyhetsbrev // Nr. 2 2014
NAV Arbeidslivssenter Hedmark
Nytt verktøy i sykefraværsoppfølginga:
NAV Hedmarks nye samtalenotat
Oppfølgingsplanen som dialogverktøy kan alltid bli
bedre. NAV Hedmark har derfor i vår laget et helt nytt
Samtalenotat som hjelper arbeidsgiver, arbeidstaker og
hjelpeapparatet til å ha gode samtaler for å vurdere hvilke muligheter som finnes.
Samtalenotatet inneholder litt
informasjon om rettigheter og
plikter, og på side to og tre er det
satt av plass til egne notater. På
siste side vil den sykemeldte
kunne lese om sine forpliktelser.
Samtalenotatet kan brukes i stedet for eller i tillegg til vanlig oppfølgingsplan.
Fornøyde leger
Samtalenotatet kan lastes direkte
fra NAV.no .
Nav-kontorene og NAV Arbeidslivssenter vil holde informasjonsmøter i bruk av Samtalenotatet i
alle kommuner i fylket. Noen er
allerede avholdt og mange vil bli
annonsert tidlig i høst. Der vil
også ikke IA bedrifter bli invitert,
for oppfølgingsansvaret er likt for
alle. Kontakt gjerne ditt NAVkontor eller din IA kontakt om dato i din kommune.
Det er oppfølgingsplanen som
fortsatt anbefales som dokumentasjon som sendes lege ved 4
uker og Nav senest i forkant av
Dialogmøte 2. Den sykemeldte
kan gjerne forberede seg til Dialogmøte med leder og deretter
bringe den med til sykemelder
for egen hånd.
Mange bedrifter har laget egne
funksjonsvurderinger med detaljerte oversikt over arbeidsoppgaver og mulige alternative /
tilrettelegging. Samtalenotatet er
et supplement til disse. Hensikten er at dialogen tydeliggjør
hvem-gjør-hva-når.
Sykefraværssatsing gir resultater
I fjor vår startet NAV Hedmark sin
ekstra satsing på sykefraværsarbeid. Hedmark var da det fylket i
landet som hadde lengste sykmeldinger. Gjennom økt bruk av
gradering, var målet å få sykefraværet ned. NAV Hedmark satte
derfor fokus på aktivitetskravet
ved åtte uker, og praktiserer nå
en streng kontroll: Hvis ikke legen
kan dokumentere medisinske
grunner til 100 prosent sykemelding, skal den sykmeldte delvis
tilbake i jobb så sant det er mulig
på arbeidsplassen. Resultatene
uteble ikke: Hedmark var det fylket i landet med størst nedgang i
sykefraværet i 2013, og nedgangen forsetter nå i 2014. Første
kvartal i år hadde Hedmark en
Alle fastleger i Hedmark får
informasjon om Samtalenotatet, slik at de er forberedt når
dette blir tatt i bruk av virksomhetene.
Kommunelege
Torben Buch og turnuskandidat Hawar Moradi i Rendalen
(bildet) synes Samtalenotatet
er et godt verktøy. – Når arbeidsgiver og arbeidstaker
sjøl definerer arbeidsoppgavene, så gir det oss et langt
bedre grunnlag for å vurdere
en gradering. Det er helt fint
at bedriften selv kommer med
forslag til gradering. For oss
er det en fordel å få denne
tilbakemeldinga så tidlig som
mulig – helst innen 14 dager.
En god beskrivelse fra arbeidsplassen gir et godt bilde
av mulighetene for aktivitet, i
tillegg til at det sier noe om
dialogen og andre forhold på
arbeidsplassen, sier legene
nedgang i det legemeldte sykefraværet på 12,1 prosent sammenlignet med i fjor. Med et legemeldt sykefravær på 5,8 prosent, nærmer vi oss nå landsgjennomsnittet på 5,5 prosent.
Nyhetsbrev // Nr. 2 2014
NAV Arbeidslivssenter Hedmark
Høstens IA-kurs
Målrettet sykefraværsoppfølging
Helsefremmende leder- Helsefremmende arog medarbeiderskap
beidsplasser
Kurset skal gjøre deltakerne i stand til å drive bedre
oppfølgingsarbeid før, under og etter sykefravær.
Hvordan utvikler vi lederog medarbeiderskapet for
å bygge inkluderende og
helsefremmende arbeidsplasser?
Fokus på medvirkningsplikt. tilretteleggingsplikt
og funksjonsvurdering.
Fokus på kommunikasjon,
roller, relasjoner og tillit.
Varighet: 3 timer
Varighet: 3 timer
Hamar: 2/9
Hamar: 21/10
Elverum: 12/9
Elverum: 19/9
Kongsvinger: 12/9
Kongsvinger: 1/10
Tynset: 2/9
Tynset: 2/10
Hva er helsefremmende
arbeidsplasser?
Hvorfor skal vi jobbe helsefremmende?
Hvordan gjør vi det?
Senior/livsfasepolitikk
Kurset skal motivere og
bevisstgjøre bedrifter til å
sette senior/livsfasepolitikk
på agendaen.
Har din bedrift en helhetlig
personalpolitikk?
Kurset skal gi deg kunnskap, og praktiske verktøy Hva skiller senior– og livsfor å gjøre arbeidsplassen fasepolitikk?
mer helsefremmende
Varighet: 3 timer
Varighet 3 timer
Hamar: 24/9 og 11/11
Hamar: 29/10
Elverum: 26/9
Elverum: 3/10
Kirkenær: 27/11
Kirkenær: 7/11
Tynset: 6/11
Bryt barrierer:
Inkludering i praksis
Lær mer om praktisk inkluderingsarbeid. Hvordan kan din bedrift/
virksomhet bidra for å gi personer
utenfor arbeidslivet arbeid, mestring
og en mer meningsfull hverdag.
Hvordan kan godt inkluderingsarbeid gi gevinst for din virksomhet?
Tilbys som internkurs for virksomheter. Skreddersys etter virksomhetens behov.
Alle kursene er gratis og
beregnet på ledere, personalansvarlige, tillitsvalgte
og verneombud. Vi tilbyr
også kursene internt i bedrift.
Påmelding til åpne kurs
skjer på nav.no/kurs. Påmeldingsfrist ei uke før
kurset. Kursene fylles etter
først til mølla-prinsippet.
Grunnkurs
Kurset skal bidra til at psykiske helseproblemer normaliseres. Det gir
kunnskap om at arbeid er viktig for den psykiske helsen, hva som fremmer god psykisk helse og hva som er risikofaktorer.
Tidsramme: 9-15
Kirkenær 25/9. Tynset 27/11
Krise og stressmestring
Dette kurset skal gi deltakerne økt kompetanse til å forstå medarbeidere
som opplever psykiske symptomer ved krise og stress, slik at de kan oppleve å mestre en arbeidssituasjon.
Tidsramme: 12-16
Hamar 16/10. Kongsvinger 5/11
Konflikt – forebygging og håndtering i et arbeid- og psykisk helseperspektiv
Kurset skal gi økt kompetanse og trygghet i å jobbe systematisk for å forebygge og håndtere konflikter, slik at en ivaretar de ansattes psykiske
helse.
Tidsramme: 12-16
Hamar 21/11
Samtalemetodikk: Psykisk helse og den gode samtalen.
Kurset skal gi deltakerne økt kunnskap og kompetanse til å gjennomføre
samtaler med medarbeiderne som sliter med psykiske helseproblemer.
Tidsramme: 12-16
Hamar 3/12