Transcript 生態旅遊的基本主張與核心價值

生態旅遊 的 核心價值
How to make it work
鄭先祐 (Ayo)
生態主張者： Ayo 工作室
E-mail : [email protected]
生態旅遊 (產業)
How to make it work
人類生態體系 (Human Ecosystem)
 三項必要的認知
生態旅遊的內涵
 智慧價值的提昇
生態旅遊的核心價值
 5 + 1 項 (事業生態學)
生態旅遊的核心價值
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人類生態體系 (Human Ecosystem)
《 互動關係 》
《 層 面 》
文 化
【文化規範】
《 學 科 》
社
會
科 技
社 會
人 口
【經營與享用】
學
生
態
生
態
環
境
【生態體系】
學
圖 1. 人類生態體系的三個層面。參考鄭先祐，1994。
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三項必要的認知
1. 人類永遠都是一種生物，需要依賴生態環境
才能存活。地區生態環境是否健康、舒適、
和諧與永續，是此地區人類關切的焦點。
2. 人類生態體系能否健康，雖其最終裁判權是
屬於自然（生態原則），但何去何從的選擇
權則是操在人類自己的手中（文化規範）。
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3. 承載量(carrying capacity) 的限制
• 一地區（國家）的固著性資源，可說是此地
區（國家）千秋萬世的基業。這些固著性資
源是有限的，且是愈來愈有限 (需求增加) 。
• 任何一地區，或是整個地球，都有其承載量
(carrying capacity)；雖可上下變動，但終究
是有限。
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生態旅遊的內涵
• 按美國的國際生態旅遊學會（International Ecotourism Society）的定義，「生態旅遊」是「到自
然地區的負責任旅遊方式，同時關心生態環境且保
障當地人的福祉」。
• 聯合國宣佈2002年為「國際生態旅遊年」（The
International Year of Eco-tourism）的基本理念，
同樣是包含「自然生態」與「人文社會」兩個層面。
• 生態旅遊的內涵包含「參與、保育(護)、和利益」，
三個互動關聯的目的 (楊宏志，2002)。
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智慧價值的提昇
• 生態旅遊，自然環境的利用，本質上有「承載量」
(carrying capacity) 的問題。
• 於自然環境的承載量限制下，提高生態旅遊的獲利，
就必要著重於智慧價值的提昇。這也就是所謂的「智
價革命」(鄭先祐，1994b)，以「智慧價值」獲取經
濟利益，取代資源的耗用。
• 個人和地區的獲利，才得以支撐生態旅遊，以及保育
自然，才得以「持續」(或稱永續) 。
• 智慧力的輸入，是生態旅遊的重要支柱，關係著成敗。
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智慧、資源與未來
生態旅遊的核心價值
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生態旅遊的核心價值
• 1. 自然與文化的融合：草根的、整合的
• 2. 精神與品質的提昇：替代物質與量的消費
• 3. 分散與多元的原則：small is beautiful
• 4. 邊緣與核心的對換：弱者福利的提昇，正義
• 5. 知識與經驗價值的肯定與實現
– 對環境的友善程度 (能源和廢棄物)
– Making it work
• 整合的展現 (the 5 Ps)
– Business Ecology (事業生態學)
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知識與經驗價值的肯定與實現
Beeton, S. (1998) Ecotourism: a practical guide for rural
communities. Landlinks press.
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對環境的友善程度
能量耗用方面
• General efficiency (建物、電器與照明設備
的效率)
• Passive Solar (合陽) heating and cooling
• Renewable energy sources
– Solar energy (太陽能)
– Wind Turbines (風力發電)
– Micro-Hydro (小水力發電)
– Co-generation and waste heat recovery
– Biomass combustion (生質能)
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合陽技術 (passive solar technology)
• 合陽技術(passive solar technology)
就是，與太陽「和平」相處，甚至可
與太陽「合作」的技術。
• 於美國每年約有23%的化石燃料是用
於生活空間的加熱和冷卻，以及熱水。
若是使用「合陽科技」，這些耗用的
能源可節省到8%的化石燃料的能源。
• 美國於1970年代，就開始推動「能量
保育」的工作。生活空間的照明和空
調，可節省下的能源最為顯著，亦最
經濟。
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經濟利益的增加
表1. 美國各大公司於1970年代的「能源保育」成效。
公司
Burger King
減省 年 代
備 註
17% 1974-77 50%來自 housekeeping。
Lockheed (洛衫機地區)
59% 1972-77 幾乎無額外投資。
Tenneco
17% 1972-77 (1)50%是靠 housekeeping。
(2)廢熱再循環。
Golgate-Palmolive
18% 1973-76 大部份靠 housekeeping。
Exxon
21% 1972-77 80%無額外投資。
Western Electric (肯薩斯市) 38% 1972-77 幾乎無額外投資。
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生質能電廠
太陽能電板、風力、生質能、
Phosphoric Acid Fuel Cell
停車場加太陽能板
風力發電
住家屋頂上的太陽能板
Fuel Cell in 醫院
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對環境的友善程度
Minimizing Energy use in Day
to Day operations
• Pumping water (水管的大小，馬達的馬力，開關)
• Hot water usage (使用再生能源)
• Cooking (烹煮)
• Refrigeration (溫度的控制，隔熱)
• Washing and Drying (減少水的用量，電力的耗用)
• Office equipment (辦公設備的耗能改善)
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對環境的友善程度
Waste Minimization
• Reducing waste (減少廢棄物)
• Re-using and Recycling (再利用與循環)
• Building materials (建築的廢棄材料)
• Sewage (廢水處理)
• Water conservation (用水的節省)
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Kingfisher Bay Resort
•範例
• Fraser island, Queensland (Australia)
• Saving on energy 的規劃
– The hotel complex was designed to provide
passive cooling as opposed to air conditioning,
saving an estimated 500,000KWh of energy
annually.
– 廢水處理採用就地封閉式，可節省150,000KWh
of energy per year (in pumping the waste over a
sand dune for treatment)
– 照明方面節省15% of normal power consumption.
摘取自：Beeton, S. (1998) Ecotourism: a practical guide
for rural communities. Landlinks press.
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Making it work: the five Ps
1. Product (產品)：價值的內涵
2. Price (價格)：市場的考量
3. Promotion (推銷)：廣告、行銷
4. People (人)：志工與工作人員 (people
industry)
5. Place and distributions (區域)
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Environmental policy as a
marketing tool
(環境政策為市場行銷工具)
• Waste management of recycling
• Energy conservation
• Water conservation
• Minimum impact tourism
• Education and research
生態旅遊的核心價值
•Conservation support
•Community support
•Purchasing policies
•Landscaping
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事業
生態學
Abe, J. M., P. E. Dempsey,
and D. A. Bassett (1998)
Business Ecology, giving
your organization the
natural edge. ButterworthHeinemann.
生態旅遊的核心價值
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Fig.1.2 Four organizational models:
Changing relationships among business, society
and environment.
摘取自：Abe, J. M., P. E. Dempsey, and D. A. Bassett
(1998) Business Ecology, giving your organization the
natural edge. Butterworth-Heinemann.
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污染者付費
輸出的管制
Fig.1.2 Four organizational models:
Changing relationships among business,
society and environment.
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生產效率的提昇
輸入的管理
Fig.1.2 Four organizational models:
Changing relationships among business,
society and environment.
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Post-1990
圖 1. 生產系統管理必要
回歸原點(向後轉)。
Odum, E. P. (1997) Ecology: A
bridge between science and
society. Sinauer Associates, Inc.
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Business Ecology (事業生態學)
資訊
貨幣
產品
空氣
水
能量
物質
新世紀
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食物
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The seven seeds of
Business Ecology (事業生態學)
1. Create a values-based organization (基於價值)
2. Adapt and thrive (適應與發展)
3. Use a new language for success (新語言)
4. Develop vital flows and relationships (整合與互動)
5. Merge Art and Science (藝術與科學的合併)
6. Learn from natural systems (對環境友善)
7. Put community back in Business (社區友善的價值)
生態旅遊的核心價值
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生態旅遊的核心價值
• 1. 自然與文化的融合：草根的、整合的
• 2. 精神與品質的提昇：替代物質與量的消費
• 3. 分散與多元的原則：small is beautiful
• 4. 邊緣與核心的對換：弱者福利的提昇
• 5. 知識與經驗價值的肯定與實現
生態旅遊的核心價值
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結語
6. 友善的價值 (事業生態學)
• 對環境友善：下降成本，提昇綠色價值
• 對社區友善：行銷與獲利
• 對人友善：精神與品質的提昇
智慧價值的輸入
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嗨！時間到了！
[email protected]
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