اینجا را

Download Report

Transcript اینجا را

‫بیان و تشریح مسئله‬
‫پایش طرح های تهیه شده پیشین‬
‫جستجوی رهیافت ها‬
‫‪.1‬رویکردها و پارادایم های جهانی‬
‫شهرسازی‬
‫‪ .2‬بررس ی‪ ،‬نقد و آسیب‬
‫شناس ی تجارب داخلی‬
‫‪ .3‬بررس ی تجارب و نمونه های‬
‫جهانی‬
‫بروندادهای مطالعات‬
‫رهیافت ها‬
‫اقدامات برای عملی کردن رهیافتها‬
‫‪ .4‬سند ملی راهبردی‬
‫احیاء بهسازی و نوسازی بافت های فرسوده و‬
‫ناکارآمد شهری‬
‫بیان و تشریح مسئله‬
‫پایش طرح های تهیه شده پیشین‬
‫• سهم ناچیز طرح های پیشنهادی تحقق یافته یا تحقق پذیر به نسبت حجم مطالعات و منابع هزینه شده‬
‫• مشکالت پیش روی مشاور در مراحل تصویب طرح های تهیه شده‬
‫• روشن نبودن جایگاه قانونی طرحهای نوسازی و بهسازی برای مدیران اجرایی شهرها‬
‫• قانون گریزی مدیریت های شهری در اجرای طرحها به دلیل فقدان نظارت عمومی (مردمی)یا دستگاهی‬
‫• روند ناموفق فشار از باال برای تحقق پیشنهادات و دستیابی به محصوالت طرح‬
‫جستجوی رهیافتها‬
‫مطالعات پارادایمها و رویکردهای جهانی شهرسازی‬
‫• توسعه پایدار شهری‬
‫• شهرسازی مشارکتی (‪)Collaborative urban Planning‬‬
‫• برنامه ریزی رشد هوشمند شهری )‪(Smart growth‬‬
‫• شهرسازی تکثرگرا یا برنامه ریزی وکالتی )‪(Advocacy and pluralism planning‬‬
‫• برنامه ریزی ارتباطی )‪(Communicative planning‬‬
‫• تکامل نظریات ادراک محیطی (قوت گرفتن نظریه احتمال گرایی محیطی)‬
‫بروندادها‬
‫بروندادهای مطالعات بررس ی پارادایمها و رویکردهای جهانی شهرسازی‬
‫• منسوخ شدن مبانی و شیوه های شهرسازی از باال به پایین‬
‫•منسوخ شدن برنامه ریزی تکنوکراتیک (فن ساالرانه) و حرکت به سوی برنامه ریزی دموکراتیک (مردم ساالرانه)‬
‫• تغییر رویکرد ”شهرسازی برای مردم“ به ”شهرسازی با مردم“‬
‫• نقشش تمششمیا سششازی و تسششهیر یشری بششرای مشششاور و تمششمیا ییشری مشششارک ( جامعششه میلششی فی ندشلت دولششت مرکششزی و مشدیریت‬
‫شهری )‬
‫• اهمیت به دست آوردن دانش بومی در فرآیند تممیا سازی‪ -‬تممیا ییری‬
‫• توجه به ماهیت فرآیندی توسعه های شهری‬
‫• پرهیز از طرحهای مشارک شعاری و میدود و رو آوردن به طرح های مشارک واقعی‬
‫• نقش یکسان انتخاب رویه صحیح در تهیهت تمویب و اجرای طرح ها و دانش فن تهیه کنندگان در موفقیت طرحها‬
‫• منسوخ شدن تدکر نقش جبری مییط کالبدی در تعیین رفتار و رضایت جامعه ساکن‬
‫جستجوی رهیافتها‬
‫بررس ی تجارب داخلی‬
‫• روند تهیه و تصویب و مکانیسم اجرا در طرح های جامع و تفصیلی‬
‫• روند تهیه و تصویب و مکانیسم اجرا در طرح توانمندسازی سکونتگاه های غیررسمی‬
‫• روند تهیه و تصویب و مکانیسم اجرا در طرح منظر شهری و دفتر محلی مشاور نوسازی محالت فرسوده‬
‫• روند تهیه و تصویب و مکانیسم اجرا در طرح حفاظت جامع بافت های تاریخی‬
‫• روند تهیه و تصویب و مکانیسم اجرا در طرح ساماندهی بافت های فرسوده شهری (طرح تفصیلی ویژه)‬
‫• روند تهیه و تصویب و مکانیسم اجرا در طرح بهسازی و نوسازی بافت فرسوده (‪3‬سطحی)‬
‫بروندادها‬
‫نقد و آسیبشناس ی تجارب داخلی (رویه جاری در تهیه طرحها)‬
‫• جایگاه ضعیف و نقش ناکارآمد مشاور در تهیه طرحها‬
‫• جایگاه ضعیف مردم به عنوان اصلی ترین گروه ذی نفع در تهیه طرحها‬
‫• عدم پاسخگویی مناسب رویه های جاری به مسئله تحقق پذیری طرحها‬
‫• سهم باالی پیشنهادات کالبدی در موضع تصمیم گیری از باال‪ ،‬بدون توجه به بسترهای اجتماعی تحقق آنها‬
‫• حجم باالی مطالعات کتابخانه ای به موجب شرح خدمات های موجود‬
‫• عدددم پاسددخگویی مناسددب بدده تفاوتهددای مدداهوی و حتددی رویدده ای متناسددب بددا فرهنددع و سددایر ویژ ددی هددای بددومی جامعدده و دولددت‬
‫محلی‬
‫• نداشتن ضمانت اجرایی طرحها و پروژه های پیشنهادی و بی توجهی دستگاه های اجرایی به این موضوع‬
‫• همپوشانی پیشنهادات و محصوالت طرحها با طرح های جامع و تفصیلی‬
‫• دید اه مدیران شهری به طرح های توسعه به مثابه ابزار درآمدزایی از محل فروش تراکم و تغییر کاربری‬
‫بروندادها‬
‫بروندادهای مطالعات بررس ی تجارب و نمونههای داخلی‬
‫• توجه به ماهیت پویای شهرها و پرهیز از تدکر قطعیت یرایی‬
‫• توجه به ابعاد اجتماعی و اقتمادی مشکالت شهری‬
‫• توجه به تداوتهای اجتماعیت فرهنگی و اقتمادی شهرها‬
‫• پیش بین و امکانسنجی مکانیسا های اجرا و تیقق پذیری پیشنهادات‬
‫• تدوین برنامه ریزی و ارائه پیشنهادات بر اساس تیلیر یکپارچه وضعیت موجود‬
‫• توجه بر برنامه ریزی عملی و میلی‬
‫جستجوی رهیافتها‬
‫بررس ی تجارب و نمونههای جهانی‬
‫•مطالعه نظام جدید شهرسازی انگلستان‬
‫•مطالعه نمونه های موردی‬
‫‪₋‬‬
‫‪ ₋‬روند تهیه و تصویب و مکانیسم اجرا در نمونه طرح توسعه شهر هیماتناجار (‪ )Himmatnagar‬در ایالت وجارات هندوستان‬
‫‪ ₋‬روند تهیه و تصویب و مکانیسم اجرا در طرح جامع شهر ‪ Portsmouth‬در ‪ New Hampshire‬در کشور انگستان‬
‫‪ ₋‬روند تهیه و تصویب و مکانیسم اجرا در تهیه طرح جامع شهر ‪ Bettendorf‬در ایالت ‪ Lowa‬در آمریکا‬
‫‪ ₋‬روند تهیه و تصویب و مکانیسم اجرا در تهیه طرح جامع نوسازی شهری منطقه ای از ‪ Billing‬در ایالت ‪ - Montana‬آمریکا‬
‫‪ ₋‬تجربه برنامه بهسازی ‪ Kampung‬در اندونزی‬
‫‪ ₋‬تجربه برنامه بهسازی ‪ Rio de Janeiro‬در برزیل‬
‫‪ ₋‬تجربه بازآفرینی شهری ‪ ،Glasgow‬انگلستان‬
‫‪ ₋‬تجربه بازآفرینی شهری در ‪ Birmingham‬انگلستان‬
‫روند تهیه و تصویب و مکانیسم اجرا در نمونه طرح توسعه شهر باتیندا (‪ )Bathinda‬در ایالت پنجاب هندوستان‬
‫بروندادها‬
‫بروندادهای مطالعات بررس ی تجارب و نمونههای خارجی‬
‫• م ششدیریت ش ششهری فق ششط ب ششه بی ششان مس ششئلهت اه ششدا و میم ششوالت م ششورد انتظ ششار ششود م ششی پ ششردازد و ح ششر مس ششئله ب ششه ششورت‬
‫مشارک (مشاور و مردم و مدیریت شهری( و با راهبری مشاور (رویکرد مشکر یابی‪ -‬مشکر یشایی در طرحها) است‪.‬‬
‫• شرح جزئیات مطالعات و روش دستیابی به اهدا و راه حر مسئله به پیشنهاد مشاور‬
‫• اهمیت شرح دمات پیشنهادی توسط مشاور در ا ذ امتیاز فن و انتخاب مشاور‬
‫• درییر نمودن جامعه میلی در تمام مراحر تهیهت تمویب و اجرای طرح ها‬
‫• نقش نظارتی شهروندان و یروه های اجتماعی فی ندل در مرحله اجرای طرح ها‬
‫• فراها بودن بسترهای قانونی و الزام همسویی رویکرد مدا له با آنها‬
‫• راهنم ششا و دس ششتورالعمر ه ششای تهی ششه ط ششرح ه ششا از س ششوی دول ششت مرک ششزی منتش ششر م ششی ش ششود و ش ششرح ششدمات تدم ششیلی ب ششه عه ششده‬
‫مهندسین مشاور است‪.‬‬
‫جستجوی رهیافتها‬
‫سیاستهای سند ملی راهبردی احیاء‪ ،‬بهسازی و نوسازی و توانمندسازی بافتهای فرسوده و ناکارآمد شهری‬
‫• چشم انداز‬
‫• اهداف کالن‬
‫جستجو رهیافتها‬
‫• اصول هادی‬
‫• راهبردها‬
‫• سیاستها‬
‫بروندادها‬
‫بروندادهای سیاستهای سند ملی راهبردی احیاء بهسازی و نوسازی بافتهای فرسوده و ناکارآمد شهری‬
‫• مدیریت یکپارچهت ایجاد وحدت رویه و مشارکت عوامر مرتبط در سطوح ملی و میلی‬
‫• ها افزایی منابل و همسویی اقدامات در بخش های دول و عمومی‬
‫• هماهنگی مجموعه دستگاه های دول با همراهی و مشارکت مردم و فعاالن غیر دول و موص‬
‫• تأکید بر توسعه پایدار میالت هد‬
‫• بسیج توان های مادی و معنوی جامعه میلی‬
‫• ارتقاء فرهنگ مشارکت و همکاری نهادهای میلی‬
‫• تأکید بر احمای نیازهای ساکنین بر اساس تقاضای واقعی و اولویت بندی آنها با رویکرد برنامه ریزی مشارک‬
‫• بسترسازی و تسهیر شکر ییری سازمانهای مردم نهاد‬
‫• توجه و تأکید بر تسهیر حر مشکالت مالکیت در میالت میدوده هد‬
‫• ایجاد بسترهای نهادی و قانونی مناسب به منظور مدیریت میدوده ها‬
‫• توجه به پیوند توسعه کالبدی و توسعه اجتماعی‪ -‬اقتمادی در میالت هد‬
‫• شدا سازی اقدامات و برنامه ها برای جامعه میلی ساکن‬
‫• تأکید بر تسهیر سرمایه یذاری و تنظیا نظام مالی مناسب برای تیقق طرحها‬
‫رهیافتها‬
‫رهیافتهای حل مسئله با جمعبندی از بروندادهای مطالعات‬
‫‪ .1‬اصالح روند تهیه و تصویب طرحها و فراهم کردن بسترهای قانونی آن‬
‫‪ .2‬تغییر رویکرد مدیران شهری نسبت به ماهیت و فرآیند طرح‬
‫‪ .3‬تغییر رویکرد مهندسان مشاور نسبت به ماهیت و فرآیند طرح‬
‫بسترهای قانونی‬
‫رویکرد مدیران شهری‬
‫هموسازی‬
‫رویکرد مشاوران‬
‫اقدامات برای عملی کردن رهیافتها‬
‫پیشنهاد ما برای عملی کردن رهیافتها‬
‫•حذف شرح خدمات همسان‬
‫• اتک ددا ب دده دان ددش ب ددومی جامع دده و م دددیران محل ددی و نق ددش راهب ددری مش دداوران شهرس دداز در تهی دده و تحق ددق ط ددرح ه دا‬
‫(شهرسازی مشارکتی)‬
‫•پیوند ابعاد رویه ای و ماهوی طی فرآیند تهیه و تحقق طرح ها‬
‫•تهیه شیوه نامه به منظور ایجاد وحدت رویه‬
‫•حفددق نقددش مهندسددین مشدداور بدده عنددوان حرفدده مندددان حددوزه شهرسددازی و ندده مددددکار اجتمدداعی (مهندسددین‬
‫مشدداور شهرسدداز از جامعدده شناسددان تنهددا بدده عنددوان تسددهیلگر اجتمدداعی در تحقددق و پیشددبرد طددرح هددا کمددی مددی‬
‫گیرند)‬
‫اقدامات برای عملی کردن رهیافتها‬
‫اهداف مورد انتظار از تهیه شیوهنامه‬
‫•‬
‫بازگرداندن نقش و جایگاه واقعی مشاوران در تهیه طرح ها‬
‫•‬
‫تحقق پذیری با تأکید بر نقش تعیین کننده جامعه محلی‬
‫•‬
‫فراهم کردن فرصت های برابر برای مشارکت عمومی جامعه محلی‬
‫•‬
‫انعطاف پذیری بیشتر برای کارآمدسازی آن در رویارویی با شرایط مختلف شهرها‬
‫•‬
‫دادن دامنه آزادی عمل به مشاوران متناسب با ویژ ی های بومی شهر مورد مطالعه‬
‫•‬
‫فراهم شدن زمینه بروز خالقیت در تهیه طرحها‬
‫•‬
‫تنظددیم روابددط و تددوازن قدددرت میددان جامعدده محلددی‪ ،‬مشدداور و مدددیران شددهری و سددازمانهای دولتددی طددی فرآینددد تصددمیم سددازی ‪ -‬تصددمیم‬
‫گیری‬
‫•‬
‫فراهم کردن فرصت برای دستیابی به وفاق جمعی در تمام مراحل تصمیم سازی و تصمیم گیری‬
‫•‬
‫ظرفیت سازی مدیران شهری‬
‫•‬
‫ضمانت اجرایی طرحها و برنامه ها بواسطه تصمیم گیری های مشارکتی‬
‫•‬
‫بهبود همهجانبه و پایددار وضدعیت اقتصدادی‪ ،‬اجتمداعی و فیزیکدی و ارتقدا کیفیدت زیسدتی و برقدراری عددالت و انصداف در بهدرهمنددی از‬
‫مواهب توسعه شهری‬
‫•‬
‫شکلدهی به تشکلهایی از همه گروههای ذینفع‬
‫•‬
‫تدوین برنامههای بازآفرینی اجتماعمدار به شکل یکپارچه و از پایین به باال‬
‫اقدامات برای عملی کردن رهیافتها‬
‫چارچوب مفهومی شیوه نامه‬
‫•‬
‫الگوسازی‪ ،‬توسعه خدمات و ارتقاء زیرساختها؛ سه برنامه کلیدی محرک توسعه‬
‫•‬
‫نهادسازی و ظرفیت سازی و هماهنع سازی؛ سه محور استراتژیی مدیریت برنامه‬
‫•‬
‫ابزار سازی‪ ،‬توانمندسازی و فرهنع سازی؛ سه رکن بسترسازی تحقق برنامه ها‬
‫اقدامات برای عملی کردن رهیافتها‬
‫ساختار و چارچوب شکلی شیوه نامه‬
‫مرحله اول‬
‫بخش اول‬
‫فرآیند تهیه طرح‬
‫فرآیند تیققپذیری‬
‫(ابعاد رویه ای)‬
‫مرحله دوم‬
‫بخش دوم‬
‫بخش اول‬
‫بخش دوم‬
‫ونهشناس ی محدودهها و‬
‫محالت و تعیین رویکرد‬
‫شناخت و تحلیل وضع‬
‫موجود‬
‫ اسناد برنامهای‬‫‪ -‬پروژهها‬
‫ برنامه عملیاتی‬‫ پروژههای محرک توسعه و‬‫الگوسازی‬
‫مصاحبه د مذاکره‬
‫ نیازسنجی د نهادسازی د‬‫کار اههای مشارکتی‬
‫‪ -‬ظرفیتسازی‬
‫ کار اههای ارزیابی‬‫مشارکتی متمرکز‬
‫ امکانسنجی‬‫ تایید برنامهها و اقدامات‬‫بوسیله دستگاهها‬
‫اقدامات برای عملی کردن رهیافتها‬
‫ساختار و چارچوب شکلی شیوه نامه‬
‫در هر محله و بخش از مطالعه؛‬
‫•‬
‫هدف یا اهداف‬
‫•‬
‫روش انجام کار‬
‫•‬
‫محصوالت مورد انتظار‬
‫•‬
‫کلیات و چارچوب شرح خدمات‬
‫•‬
‫اسناد نهایی طرح‬
‫اقدامات برای عملی کردن رهیافتها‬
‫تشریح شیوه نامه‬
‫مرحله اول‪ :‬سنجش وضعیت‬
‫بخش اول‪ :‬شناخت اجمالی شهر و رویکرد مداخله در محدودهها‬
‫•هدف‪:‬‬
‫مطالع د ددات بخ د ددش اول از مرحل د دده اول‪ ،‬تعید ددین جایگ د دداه محد دددودهه د ددای مص د ددوب در ش د ددهر ب د ددا توج د دده ب د دده معیاره د ددا و ش د دداخ هد ددای‬
‫زیسدت محیطددی ‪ -‬اقتصدادی د اجتمداعی د کالبددی د فعددالیتی در شدهر و بخصددوو امنیدت و پایددداری سدکونت دداههدا و وندهشناسد ی‬
‫محدودهها با توجه به معیارهای یاد شده به منظور تعیین رویکرد مداخله برای هر یی از محدودهها میباشد‪.‬‬
‫همچنین در این مرحله‪ ،‬مشاور در مورد شناسایی بسترها و زمینههای مشارکت جامعه محلی و سازمانهای مردم نهاد موجود‬
‫در محدودهها و محالت اقدام میکند‪.‬‬
‫در پایددان ایددن مرحلدده شددرح خدددمات ونددههددای مختلددف بافددت ‪ ،‬بددا جزلیددات کامددل و بددا توجدده بدده نددوع رویکددرد مداخلدده بدده کارفرمددا‬
‫پیشنهاد خواهد شد‪.‬‬
‫•روش انجام کار‪:‬‬
‫مطالع ددات ای ددن مرحل دده ب ددا توج دده ب دده مطالع ددات ط ددرحه ددای باالدس ددت‪ ،‬آم ددار و اطالع ددات رس ددمی کش ددور‪ ،‬نظرخ ددواهی و مص دداحبه ب ددا‬
‫کارشناسدان مطلددع شددهر اعددم از مددیریت شددهری و یددا سددایر سدازمانهددا و ار ددانهددا و نهادهدای دولتددی و غیردولتددی و سدداکنان همچنددین‬
‫پیمایشهای میدانی انجام میپذیرد‪.‬‬
‫همچنددین در ایددن مرحلدده مشدداوران موظددف هسددتند ارتبددان تنگاتنددع خددود را بددا مدددیریت شددهری و سددازمانهددای مددوتر در توس دعه‬
‫شهری برقرار نمایند‪.‬‬
‫اقدامات برای عملی کردن رهیافتها‬
‫تشریح شیوه نامه‬
‫مرحله اول‪ :‬سنجش وضعیت‬
‫بخش اول‪ :‬شناخت اجمالی شهر و رویکرد مداخله در محدودهها‬
‫•شرح دمات‬
‫شرح خدمات با جزلیات کامل به وسیله مشاور پیشنهاد میگردد‪.‬‬
‫•میموالت مورد انتظار‬
‫ اراله اطالعات مورد نیاز طرح و برنامه محدوده ها و محالت هدف درمقیاس شهر‬‫جایگاه محدودهها ومحالت هدف در شهر‬
‫ ونهشناس ی محدودهها و محالت و شناسنامه آنها‬‫ چشمانداز مقدماتی و اهداف مداخله و شرح خدمات تفصیلی به تفکیی هر یی از ونهها‬‫ رویکرد مداخله هر یی از محدودهها‬‫ الویتبندی مداخله در محدودهها و محالت‬‫ معرفی اسناد باال دست (خاتمه یافتده ‪ ،‬جداری ‪ ،‬در دسدت اقددام ‪ -‬بدا کمدی کارفرمدا برنامده حدداقل‬‫نهاد های شهری دریافت و اراله شود)‬
‫یکسداله مددیریت و‬
‫اقدامات برای عملی کردن رهیافتها‬
‫تشریح شیوه نامه‬
‫مرحله اول‪ :‬سنجش وضعیت‬
‫بخش دوم‪:‬سنجش محدودهها و محالت‬
‫•هد‬
‫در ای ددن بخ ددش ب ددا توج دده ب دده رویک ددرد مداخل دده در ه ددر مح دددوده‪ ،‬م ددیبایس ددتی ض ددمن ت ددوانس ددنجی س ددازمانه ددای دولت ددی و عم ددومی ب دده‬
‫ظرفیتسازی مدیریت دولتی و عمومی پرداختده و همزمدان نهادسدازی در جامعده محلدی انجدام پدذیرد و در نهایدت نیازسدنجی محدالت‬
‫با کمی و مشارکت تمام ذینفعان اعم از جامعه محلی‪ ،‬مدیریت دولتی و عمومی و سمنهای فعال در سطح شهر انجام گردد‪.‬‬
‫• روش انجام کار‬
‫ایدن بخدش شددامل دو دام اصددلی اسدت کده بدده صدورت همزمددان و مدوازی انجددام مدیپدذیرد و در نهایددت تحلیدل یکپارچدده از ایدن دو ددام‬
‫انجام میگردد‪.‬‬
‫ددام اول‪ :‬انجددام مطالعددات سددتادی و میدددانی و شددناخت ویژ ددیهددای نظددام اقتصددادی د نظددام اجتمدداعی د نظددام کالبدددی (در تمددام‬
‫الیددههددای فددرم شددهری) و فعددالیتی و نظددام زیسددتمحیطددی و نهایتددا مقایسدده شدداخ هددای محددالت و محدددودههددای هدددف بددازآفرینی بددا‬
‫شاخ های مشابه شهر‪ ،‬نقان شهری استان و کشور و همچنین شناسدایی برنامدههدا و اقددامات سدازمانهدای دولتدی‪ ،‬عمدومی و‬
‫سمنها در محدودهها و محالت‬
‫ددام دوم‪ :‬ظرفی ددتس ددازی و نهادس ددازی و نهایت ددا نیازس ددنجی از طری ددق مش ددارکت تم ددام ذینفع ددان و ذینف ددوذان اع ددم از جامع دده محلد دی‪،‬‬
‫مدیریت دولتی و عمومی و سمنهای فعال در سطح شهر و محدودهها از طریق تشکیل کار اههای مشارکتی‬
‫در این مرحله مشاور در صورت نیاز و با هماهنگی کارفرما اقدام به تاسیس دفتر محلی مینماید‪.‬‬
‫اقدامات برای عملی کردن رهیافتها‬
‫تشریح شیوه نامه‬
‫مرحله اول‪ :‬سنجش وضعیت‬
‫بخش دوم‪:‬سنجش محدودهها و محالت‬
‫•شرح دمات‬
‫شرح خدمات با جزلیات کامل به وسیله مشاور پیشنهاد میگردد‪.‬‬
‫•میموالت مورد انتظار‬
‫ شناخت و تحلیل محدودهها و محالت به لحاظ اقتصادی د اجتماعی د جمعیتی د کالبدی د فعالیتی و زیستمحیطی‬‫ اراله ویژه ی های کمی و کیفی مسکن شهری در محدوده ها ومحالت هدف‬‫ اراله زمینه های توانمند سازی اجتماعات محلی‬‫ نظام محله بندی با توجه به جمعیت ‪ ،‬زیر ساخت ها ‪ ... ،‬با هدف ایجاد نهاد های مشارکت محله ای‬‫ اراله جداول ونقشه کاربری اراض ی‬‫ اراله معضالت و کمبود های اساس ی خدماتی ف زیر ساخت ها ‪ ...‬با هدف ایجاد نهاد های مشارکت محله ای‬‫ اراله فهرست نیازهای محالت از نظر جامعه محلی‬‫ اراله نیازها و برنامههای مورد نظر مدیریت شهری‬‫ تحلیل یکپارچه‬‫ل‬
‫ اراله لیست نهایی نیازها و الویتبندی آنها و سازمانهای مسئو اجرا‬‫ضمنا مستندات کار اهها باید به عنوان پیوست مطالعات اراله گردد‪.‬‬
‫اقدامات برای عملی کردن رهیافتها‬
‫تشریح شیوه نامه‬
‫مرحله دوم‪ :‬پیشنهادات‬
‫بخش اول‪:‬طرح و برنامه‬
‫•هد ‪:‬‬
‫هدددف از ایددن بخددش‪ ،‬تهیدده برنامدده و طددرح نهددایی و شددامل مجموعددهای از اس ددناد راهبددردی از مرحلدده چشددمانددداز توسددعه محلدده تددا سیاسددته ددا و‬
‫برنام ددهه ددا و نی ددز راهک دداره ددای اجرای ددی ب دده منظ ددور ارتق دداء کیفی ددت زیس ددتی و برقد دراری ع دددالت و انص دداف در اس ددتفاده از مواه ددب توس ددعه شد دهری‬
‫اس ددت‪.‬وظیف دده و ه دددف نه ددایی ارال دده ی ددی سلس ددله پ ددروژهه ددای کالب دددی ک دده بتوان ددد س ددازمان فض ددایی را در ی ددی فرآین ددد ش ددکل ده ددد‪ ،‬همچن ددین ارال دده‬
‫اقدامات و طرحها و برنامههای غیرکالبدی به منظور تحقق چشمانداز و اهداف و سیاستها خواهد داد‪.‬‬
‫•روش انجام کار‪:‬‬
‫ایددن مرحلدده کدده از طریددق کار دداههددای ارزیددابی مشددارکتی و تشددکیل جلسددات متمرکددز گروهددی انجددام مددیشددود‪ ،‬بدده دنبددال مرحلدده قبلددی‪ ،‬بددا کمددی و‬
‫مشددارکت نماینددد ان تمددام ذینفعددان در توسددعه محدددودههددا و محددالت هدددف بددازآفرینی شددهری انجددام مددیپددذیرد و بددا تشددکیل کار دداههددای ارزیددابی‬
‫مشددارکتی و بددا حضددور نماینددد ان جوامددع محلددی از گددروههددای مختلددف اجتمدداعی‪ ،‬ضددمن تشددکیل و تقویددت نهادهددای محلددی‪ ،‬بدده تنظددیم و تدددوین‬
‫اقدامات و برنامهها و اراله پروژهها و الویتبندی آنها میپردازد‪.‬‬
‫•شرح دمات‬
‫شرح خدمات با جزلیات کامل به وسیله مشاور پیشنهاد میگردد‪.‬‬
‫•میموالت مورد انتظار‬
‫ اسناد راهبردی (چشمانداز‪ ،‬اهداف‪ ،‬راهبردها و‪)...‬‬‫ سازمان فضایی‬‫ لیست اقدامات‪ ،‬پروژهها و الویتبندی آنها‬‫‪ -‬نقشههای جانمایی پروژهها‬
‫اقدامات برای عملی کردن رهیافتها‬
‫تشریح شیوه نامه‬
‫مرحله دوم‪ :‬پیشنهادات‬
‫بخش دوم‪ :‬تحقق و برنامههای عملیاتی‬
‫•هد ‪:‬‬
‫هدددف از ایددن مرحلدده‪ ،‬ایجدداد زمینددههددا و بسددترهای مددورد نیدداز تحقددقپددذیری اقدددمات‪ ،‬طددرحهددا و برنامدده و پددروژههددای پیشددنهادی مددیباشددد‪ .‬در ایدن مرحلدده‬
‫ضددمن تهیدده مطالعدده امکددانسددنجی مقدددماتی طددرحهددا و برنامددههددا و پددروژههددای الویددتدار‪ ،‬بدده منظددور گنجاندددن ایددن پددروژههددا در برنامددههددای اجرایددی‬
‫سددازمانهددای دولتددی و عمددومی‪ ،‬بسددتههددای سددرمایهگددذاری در مددورد اج درای پددروژههددایی کدده نیازمنددد سددرمایهگددذاری بخددش خصوس د ی اسددت‪ ،‬نیددز تهیدده‬
‫میگردد‪.‬‬
‫همچنین در این مرحله برای تعدادی از پروژههای اولویتدار‪ ،‬که محرک توسعه هستند‪ ،‬طراحی انجام میگیرد‪.‬‬
‫در این مرحله نهادهای محلی تشکیل شده میبایستی به منظور پیگیری تحقق این طرحها و برنامهها آموزش داده شوند‪.‬‬
‫•روش انجام کار‪:‬‬
‫در این مرحله ضمن تحلیل و ارزیابی مالی پروژهها‪ ،‬کلیاتی از اترات و پیامدهای اقتصادی و اجتماعی هر پروژه اراله گردیده و شناسنامه پروژهها ‪،‬‬
‫بسددتهه ددای س ددرمایهگددذاری ب دده تایی ددد خواهددد رس ددید‪ .‬همچن ددین ب درای تع دددادی از پ ددروژههددای اولوی ددتدار‪ ،‬ط ددرح جددامع س دده بع دددی (طراحددی ش ددهری) و ی ددا‬
‫الگوسازی معماری تهیه خواهد شد‪.‬‬
‫•شرح دمات‬
‫شرح خدمات با جزلیات کامل به وسیله مشاور پیشنهاد میگردد‪.‬‬
‫• میموالت مورد انتظار‬
‫ شناسنامه اقدامات‪ ،‬پروژهها و بستههای سرمایهگذاری‬‫ اراله اترات و پیامدهای اقتصادی د اجتماعی د کالبدی و زیستمحیطی اقدامات‪ ،‬پروژهها و بستههای سرمایهگذاری‬‫‪ -‬اسناد و مدارک طرحهای محرک توسعه‬
‫اقدامات برای عملی کردن رهیافتها‬
‫تشریح شیوه نامه‬
‫• اسناد نهایی‬
‫ شناس ددنامه مح ددالت و مح دددودهه ددا مانن ددد‪ :‬نقش دده ک دداربری اراض د ی ‪ ،‬اطالع ددات مس ددکن ‪ ،‬اطالع ددات جمعی ددت وض ددع‬‫موجود محدودهها و محله های هدف و پیشنهادات طرح باالدست‬
‫ تحلیل یکپارچه‬‫ رویکرد مداخله هر یی از محدودهها‬‫ اولویتبندی مداخله‬‫ چشمانداز د اهداف د راهبردها و سیاستها‬‫ سازمان فضایی پیشنهادی‬‫ طرحها و برنامهها و اقدامات پیشنهادی‬‫ اولویتبندی طرحها‬‫ نقشه جانمایی پروژهها در مقیاس (‪)1:2000‬‬‫ مکانسنجی و شناسنامه پروژهها‬‫ بستههای سرمایهگذاری‬‫ زمینه های توانمند سازی اجتماعات محلی‬‫ ضوابط و مقررات پیشنهادی (در صورت نیاز)‬‫ نقشهها و مدارک طرحها و پروژههای محرک توسعه‬‫‪ -‬توصیهها و ضرورتهای تحققپذیری‬