إستراتيجيات التعلم وإدارة الصف
Download
Report
Transcript إستراتيجيات التعلم وإدارة الصف
عيل رمضان
املرشد الأاكدميي
ا ألربعاء املوافق 16/11/2011
ماهو مفهومك ل إلسرتاتيجية؟
يه سلسةل الإجراءات املنتقاة لتحقيق هدف معني وجعل ا ألداء أأفضل.
هل تعتقدون ان مك املعلومات اليت يأأخذها الفرد يه أأساس التفوق ام الكيفية
اليت مت هبا اخذ املعلومات؟
ان تفوق الافراد يرجع إاىل اسرتاتيجيات التعمل.
من الطرق احلديثة الفعاةل يف تعمل الافراد ”طريقة التعمل النشط(الفعال)“.ويه
طريقة تدريس تقوم عىل ارشاك املتعلمني يف معل اش ياء جتربمه عىل التفكري فامي
يتعلمونه.
ففي التعمل النشط جيب ان يقوم املتعمل بنشاطات عقلية حركية مثل القراءة
،الكتابة،املناقشة،حل املشالكت،طرح اس ئةل،صياغة فروض ،اجراء جتربة
ابلضافة اىل اس تخدام همارات التفكري العليا مثل التحليل ،الرتكيب والتقومي.
طريقة احملارضة املعدةل
طريقة املناقشة
طريقة التعمل التعاوين
طريقة العروض التقدميية
طريقة لعب الادوار
طريقة الرحلت امليدانية
ل بد من توفر رشوط معينة ليكون التعمل فعال مهنا:
.1جيب ان يكون دور املعمل موهجا او مسهل او وس يطا يف اكساب املعرفة
املطلوبة والابتعاد عن التقليدية والتلقني.
.2جيب ان يكون التعمل ممتركزا حول املتعمل وابلتايل منح فرصة لتفجري الطاقات
الإبداعية والابتاكرية دلى املتعمل.وادلفع به اىل التعمل اذلايت.
.3اعطاء الوقت الاكيف للحصول عىل النتاجئ.
.4مراعاة الفروق الفردية للمتعلمني.
.5
.6
.7
.8
.9
(a
(b
مراعاة أأمناط التعمل للمتعلمني(مسعي-برصي-حريك)
تعزيز اجلوانب الاجيابية دلى املتعمل ومهنا الثقة ابلنفس.
ممارسة ما مت تعلمه(ربط ا ألفاكر مبواقف احلياة اليومية)
يليب حاجات املتعمل واهامتمه وواقعه.
ان يمتتع املعمل مبهارات اكفية لإدارة التعمل الفعال مهنا:
همارات عرض ادلرس
همارات اس تخدام الوسائل التعلميية
(cهمارات صياغة الاس ئةل الصفية وتوجهيها.
(dهمارات ادارة الصف.
(eهمارة استثارة دافعية الطلب للتعمل.
هذا اضافة اىل متكنه من احملتوى ادلرايس وثقافته الرتبوية وقراءاته اخلاصة
يف الرتبية والتعلمي.
.10ان يكون هناكل تواصل بني املتعمل واقرانه واههل وافراد ممتعه.
.11ان يتضمن مبادرات ذاتية من املتعمل.
.12ان حيدث يف مجيع ا ألماكن اليت يتواجد فهيا الطالب (يف الصف –اخملترب-البيت -----اخل)
.13ان تقدم تغذية راجعة للطالب عن أأداءه.
.14ان يرتبط التعمل ابملوضوعات السابقة ذات العلقة.
.15ان يرتبط تعمل املادة مع املواد الاخرى(التاكمل مع املواد)
.16ان يشاهد الطالب مهنماك بنشاط ما مثل القراءة ،الكتابة،املناقشة،حل املشالكت
،اجراء جتربة.
.17ان يس تخدم املتعمل مجيع همارات التفكري العليا اكلتحليل والرتكيب
والتقومي.
.18ان يمت ارشاك الطالب يف اختيار نظام العمل وقواعده.
.19ان يسمح للطالب بطرح الاس ئةل.
.20ان يوفر للطالب مصادر تعمل متنوعة.
.21ان يشرتك الطالب يف تقيمي نفسه وتقيمي الاخرين.
.22ان يكون الطالب حر احلركة داخل الصف
.23ان يشعر الطالب ابلطامنينة واملرح اثناء معلية التعمل.
.24ان يساعد الطالب عىل فهم ذاته واكتشاف نوايح القوة
والضعف دليه.
ان الادارة الصفية يه ليست مرد معلية شلكية روتينية اليت تضمن اس تقرار
وهدوء الطلب،حبيث ل حتدث بيهنم وبني املعمل اية خلفات او بني الطلب
مع بعضهم البعض وامنا يه معلية خمطط لها بذاكء ليك يضمن املعمل حتقيق
اهداف ادلرس.
وبشلك عام فان الادارة الصفية تتوقف عىل عوامل عديدة ومتداخهل مهنا:
.1املهارات اليت ميلكها املعمل مثل التخطيط لدلرس وغريها.
.2قوة العلقة بني املعمل والطالب من هجة وبني الطلب انفسهم من هجة اخرى.
.3طبيعة املعمل(دميقراطي-دكتاتور-عصيب املزاج-هادي----اخل)
.4
.5
.6
.7
.8
.9
اماكانت املعمل اذلهنية ومتكنه من حمتوى املادة.
اتقان املعمل لطرق التدريس.
معرفة املعمل خبصائص طلبه،فقد ل يس تطيع املعمل توصيل املعلومة اىل اذهان
الطلب ابلرمغ من متكنه من املادة.
اتقان املعمل لساليب مراعاة الفروق الفردية حبيث يضمن توزيع هجده عىل
مجيع الطلب.
مدى معرفة املعمل ابخلصائص النفس ية والاجامتعية والاقتصادية لطلبه.
مدى مشاركة الطلب يف ادارة الصف(.تلكيف الطلب مبهام)
.10
.11
نوع وجحم املهام اليت يلكف هبا الطالب داخل الصف لها اثر كبري يف
ضبط الصف اذ ان املهام الكبرية (فوق طاقة الطالب) او الغري
واحضة تؤدي اىل فقد الس يطرة عىل الصف.
حب املعمل لعمهل هل اثر كبري يف الس يطرة عىل الصف،اذ ان الطلب
س يلحظون ذكل وابلتايل س يكون هل الاثر الكبري يف حب املادة او
كرهها.
شكرا حلسن إاصغائمك
الاس ئةل