Transcript Modelo de decisión estratégica de Ansoff, 1965

Modelo de decisión estratégica de Ansoff, 1965
ANÁLISIS DE DESVIACIÓN
Resultados Vs. Objetivos
Gap
Analysis
OBJETIVOS
Económicos
No Económicos
Normas y restricciones
DIAGNÓSTICO INTERNO
Fortalezas
Debilidades
DIAGNÓSTICO EXTERNO
Oportunidades
Amenazas
Sistema de
objetivos
ANÁLISIS DE
COMPONENTES DE LA
ESTRATEGIA
Las ventajas
competitivas
Dominios de actividad:
Parejas Producto/mercado
VECTOR DE CRECIMIENTO
Elaboración de las elecciones
estratégicas
Efectos de la sinergia
EXPANSIÓN
Penetración de mercados
Desarrollo de mercados
Lanzamiento de productos
Crecimiento interno vs. externo
RESULTADOS
Rentabilidad de los capitales invertidos
DIVERSIFICACIÓN
Horizontal vs. Vertical
Concéntrica vs. conglomeral
Elección estratégica y
Vector de crecimiento
VECTOR DE CRECIMIENTO PRODUCTO- MERCADO
Igor Ansoff
PRODUCTOS PRESENTES
MERCADOS
EXISTENTES
NUEVOS
MERCADOS
Penetración
de mercado
Desarrollo de
mercado
NUEVOS PRODUCTOS
Desarrollo de
producto
Diversificación