Transcript Fenntartható fejlődés

Fenntartható fejlődés
Német G. Dániel
2013. November 5.
2
Mi a fenntartható
fejlődés?
Koncepciók és definíciók
‘70: „Az ökológiai eltartó rendszerekkel összhangban
működő gazdaság”
’80: „A jelen szükségleteit anélkül elégíti ki, hogy
csökkentené a jövendő generációk képességét, hogy
kielégítsék a saját szükségleteiket”
ENSZ – Közös jövőnk (Bruntland jelentés)
Fejlődés ?
Daly H 1973 – Steady State Economy
Meadows D. x2 1972 – Limits to Growth
’90: Föld Charta 27 pontja
Rio – ENSZ Környezet és Fejlődés
Agenda 21
2000-es évek: Triple bottom line
Hasna A.M – 2007 A Psychological Approach to a Thriving Resilient
Community
3
© 2013 Deloitte Central Europe
Fenntartható fejlődés 1.1
Fenntartható fejlődés ≠ Környezetvédelem
Fenntarthatóság
GAZDASÁG
TÁRSADALOM
KÖRNYEZET
4
© 2013 Deloitte Central Europe
Erős és gyenge fenntarthatóság
Erőforrások helyettesíthetősége?
KÖRNYEZET
GAZDASÁG
TÁRSADALOM
TÁRSADALOM
VS.
KÖRNYEZET
Gyenge
GAZDASÁG
Erős
5
© 2013 Deloitte Central Europe
Erőforrás gazdálkodás
Cowboy gazdaság
–
űrhajós gazdaság
• Erőforrások lokalitása
• Elosztás – igazságosság és időhorizontok
6
© 2013 Deloitte Central Europe
Fenntartható realitása
Praktikusan többnyire a közvetett vagy közvetlen gazdasági
hatások optimalizálás mellett a legkedvezőbb környezeti /
társadalmi hatások elérése a reális, piaci / politikai
megközelítése a fenntarthatóságnak.
GAZDASÁG
Adományok,
szociális
programok
TÁRSADALOM
KÖRNYEZET
7 Europe
© 2013 Deloitte Central
Fenntarthatóság kihívásai
Mi a legfontosabb fenntarthatósági kihívás?
Betegségek
Klímaváltozás
és
légszennyezés
Túlnépesedés
Energia
Esőerdők és
biodiverzitás
8
© 2013 Deloitte Central Europe
9
Vállalati
fenntarthatóság bevezetés
Vállalati fenntarthatóság 1.1
Fenntartható fejlődés ≠ Vállalati fenntarthatóság
„Üzleti megközelítés, amely úgy teremt hosszú távú részvényesi értéket, hogy
megragadja azokat a lehetőségeket, és kezeli azokat a kockázatokat, melyek a
gazdasági, környezeti és társadalmi fejlődésből származnak.” – Robeco SAM
Röviden: a vállalati fenntarthatóság az üzleti szféra hozzájárulása a
Fenntartható Fejlődéshez
Különböző fogalmak:
Fenntartható fejlődés, Fenntarthatóság, SD, CSR,
CR
10
© 2013 Deloitte Central Europe
Fenntartható vállalatok két alapvető típusa
1. Környezetvédelmi vagy szociális megoldások
piacképes szolgáltatása (fenntarthatóság = érték)
2. Környezeti és szociális szempontból optimalizált
szolgáltatások (fenntarthatóság = értéknövelő / piaci
megkülönböztetés)
Példák: melyik-melyik?
11
© 2013 Deloitte Central Europe
Vállalati fenntarthatóság - kommunikáció
Melyik csoport érdeke az előzőek közül inkább a fenntartható
értékek/eredmények kommunikációja?
Interbrand és Deloitte publikáció - Best Global Green Brands 2013
Teljesítmény > Megítélés
Előző évek és iparági benchmarkok
Összpontszám
A legzöldebb márka?
A rangsor tetejének pontszámai?
12
© 2013 Deloitte Central Europe
Vállalati fenntarthatóság - teljesítmény és
megítélés elemei
Teljesítmény:
• Vállalatirányítási struktúra
• Működés
• Logisztika és utaztatás
• Érdekelt felek bevonása
• Termékek és szolgáltatások
• Ellátási lánc
Megítélés
• Hitelesség
• Differenciálódás
• Relevancia
• Konzisztencia
• Megértés
• Jelenlét / ismertség
Green-washing vs. tényleges
értékközvetítés
13
© 2013 Deloitte Central Europe
Mi lesz a folytatásban?
Vállalati fenntarthatóság II.
Felelős befektetések
Fenntarthatósági menedzsment
Fenntarthatósági jelentéstétel és teljesítményjavítás
14
© 2013 Deloitte Central Europe
Kérdések?
15
Presentation title
© 2013 Deloitte Central Europe
Köszönöm a figyelmet!
Német G. Dániel
Tanácsadó
+3670 620 9883
[email protected]
16
Presentation title
© 2013 Deloitte Central Europe
“Deloitte” is the brand under which tens of thousands of dedicated professionals in independent firms throughout the world collaborate to provide audit, consulting,
financial advisory, risk management, and tax services to selected clients. These firms are members of Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL), a UK private
company limited by guarantee. Each member firm provides services in a particular geographic area and is subject to the laws and professional regulations of the
particular country or countries in which it operates. DTTL does not itself provide services to clients. DTTL and DTTL member firm are separate and distinct legal
entities, which cannot obligate the other entities. DTTL and each DTTL member firm are only liable for their own acts or omissions, and not those of each other. Each
of the member firms operates under the names "Deloitte," "Deloitte & Touche," "Deloitte Touche Tohmatsu," or other related names. Each DTTL member firm is
structured differently in accordance with national laws, regulations, customary practice, and other factors, and may secure the provision of professional services in
their territories through subsidiaries, affiliates, and/or other entities.
Deloitte Central Europe is a regional organization of entities organized under the umbrella of Deloitte Central Europe Holdings Limited, the member firm in Central
Europe of Deloitte Touche Tohmatsu Limited. Services are provided by the subsidiaries and affiliates of Deloitte Central Europe Holdings Limited, which are separate
and independent legal entities. The subsidiaries and affiliates of Deloitte Central Europe Holdings Limited are among the region’s leading professional services firms,
providing services through more than 3,900 people in 34 offices in 17 countries.
Deloitte provides audit, tax, consulting, and financial advisory services to public and private clients spanning multiple industries. With a globally connected network of
member firms in more than 150 countries, Deloitte brings world-class capabilities and deep local expertise to help clients succeed wherever they operate. Deloitte's
approximately 200,000 professionals are committed to becoming the standard of excellence.
© 2013 Deloitte Central Europe