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Asignatura: Modelado de
Procesos de Negocio
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
•Margarita López López
•Claudia Hernández Torres
•Juan Pablo García Rivera
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Definición
Elementos
Ventajas
Desventajas
Desarrollo
Ejemplo
Conclusiones
Referencias
Por sus siglas en ingles (Role Activity Diagram) o Diagrama
Rol Actividad.
Cualquier proceso de negocio consiste en una serie de
actividades distintas, simultáneas correspondientes a los
muchos factores que contribuyen 'roles'. Es esta noción de
las funciones y las interacciones entre ellos que forman la
base para la descripción de RAD. Como una descripción de
un mundo de papeles es la intención de explotar el
concepto de forma simultánea la ejecución de todos los
agentes de coordinación para lograr un objetivo común.
RAD es un diagrama que representa la interacción a partir
de actividades entre distintos roles.
Los RAD’s proporcionan información de las perspectivas
funcionales, de comportamiento y organizacional.
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Roles : representan a los mismos en un
proceso.
Actividades: son acciones realizadas por un
rol.
Interacciones: permiten la comunicación de
los roles.
SIMBOLO
NOMBRE
Rol
CONCEPTO
Es un grupo relacionado de
actividades que en conjunto logran
un objetivo determinado
Actividad interna Serie de actividades que van a ser
del rol
realizadas por los roles
correspondientes
Conductor en
una interacción
Indica una inicialización de la
interacción
Parte de una
interacción
Se encarga de responder a la
interacción
Interacción
Se refiere al punto en el que un rol
interactúa con otro rol con el fin de
cumplir un objetivo (Designan el
comportamiento entre papeles)
SIMBOLO
NOMBRE
CONCEPTO
Estado de un rol
Las líneas verticales denotan
vinculación de las actividades de los
diferentes estados del rol.
Bucle
Evento externo
Funciona como retorno a una
actividad anterior.
Sirve para marcar un evento externo o
entradas necesarias antes de
continuar con el trabajo.
Descripción de
Estado
Sirve para mostrar acciones
interactivas o repetitivas.
Refinamiento del
caso
Se utiliza para marcar un camino
alternativo en una actividad.
Refinamiento de
parte
Se utiliza para iniciar dos tareas
simultáneamente.
Fragmento sin
interés.
Marca el fin o contenido que no se
tiene interés de las actividades de un
rol.
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Si los desarrolladores son capaces de
visualizar los beneficios de proveer evidencia
(por ejemplo, reducción de re-procesos y los
costos de certificación), el concepto de
seguimiento y el desarrollo de esta prueba
será adoptada de manera positiva.
Clarifica roles y responsabilidades.
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La desventaja es que el diagrama se hace más
grande y esto a veces puede dificultar la
comprensión.
La
notación
estándar
necesita
simplificaciones, extensiones y mejoras de
diversas idole.
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Método de desarrollo de un RAD:
1. Identificar los roles implicados en el proceso.
2. Identificar las actividades que realizan cada rol y
de que tipo (Internas, interacción o eventos
externos).
3. Identificar el flujo de la actividad (simultaneas,
condiciones, bucles).
4. Identificar como interactúan los roles entre si.
5. Donde terminan las actividades de un rol.
Proceso: Actualización de Software.
Se da el inicio con el programador el cual
interactúa con el usuario para ver sus
necesidades
a
nivel
aplicación,
posteriormente el programador hace una
revisión de la versión así como componentes
del hardware, una vez recabando todos lo
datos el programador procede a la
reingeniería
de
software
como
la
actualización.
En base a la recaudación de datos el
programador interactúa con el equipo de
cómputo para el desarrollo y la etapa de
pruebas que a su vez se le notifica al usuario
para que las valide si el usuario esta de
acuerdo con la actualización el software
queda instalado si no se notifica al
programador
para
que
vuelva
a
la
reingeniería.
Programador
Usuario
Interactúa con el usuario para identificar necesidades
a nivel aplicación.
Verifica versión y
funcionamiento de
software existente
Computadora
Inicia
la
reingeniería del
software
Desarrollo de software
Instalación de nuevo SW e
inicia etapa de pruebas
Se envía notificación de
actualización al usuario
Si
No
Esta
satisfecho
Con la
actualización
Notificar desacuerdo
RAD es una herramienta muy útil que facilita
la interpretación de los roles y actividades
dentro de un proceso, en el cual se obtiene
un resultado concreto de los papeles o roles
de cada departamento.

Lira Perez, J. M. (2010). Scribd. Recuperado el 15 de Octubre
de 2011, de Scribd: http://es.scribd.com/doc/40444961/Rad
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Sprint Toolking. (23 de Febrero de 2008). Recuperado el 15
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de Octubre de 2011, de Sprint Toolking:
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Odeh, M., Beeson, I., & Green, S. (22 de 10 de 2002).
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an Exploratory Study. Recuperado el 5 de 10 de 2011, de
Stewart's home page:
http://www.cems.uwe.ac.uk/~sjgreen/RAD&AD_V2.pdf
A Guide to Role Activity Diagrams. (2009). Recuperado el 22
de 10 de 2011, de Sprint... the method for public sector
innovation:
http://www.sprint.gov.uk/index.php?option=com_content&vi
ew=article&id=56:role-activity-diagrams&Itemid=64