เอกสารประกอบการชี้แจง (PPT) - สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ

Download Report

Transcript เอกสารประกอบการชี้แจง (PPT) - สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ

การประเมิน
มิตภ
ิ ายใน
ต ัวชวี้ ัด ร้อยละความส
าเร็ จเฉลีบ
ย
่ ถ่
วงน
า้ หน ักของการสร้างความ
กรอบการประเมิ
นผลการปฏิ
ัติร
าชการของกระทรวง
โปร่งใสในการปฏิ
บ ัติงบประมาณ
ราชการ
ประจาปี
พ.ศ. 2557
ประเด็นการประเมินผล
การปฏิบ ัติราชการ
กรอบการประเมินผล 2557
ร้อยละ 5
นา้ หน ัก
(%)
มิตภ
ิ ายนอก
ิ ธิผล (60) 1.ต ัวชวี้ ัดภารกิจหล ักของกระทรวง ตามยุทธศาสตร์ของประเทศ /
การประเมินประสท
แผนยุทธศาสตร์กระทรวง และต ัวชวี้ ัดระหว่างกระทรวงทีม
่ ี
เป้าหมายร่วมก ัน (Joint KPIs)
70
(60)
การประเมินคุณภาพ (10)
(10)
2. คุณภาพการให้บริการประชาชน (Service Level Agreement:
SLA)
หมายเหตุ หากกระทรวงไม่มต
ี วั ชวี้ ด
ั นีใ้ ห ้นาน้ าหนักไปไว ้ทีต
่ วั ชวี้ ัดที่ 1
มิตภ
ิ ายใน
ิ ธิภาพ (20) 3. การเบิกจ่ายเงินงบประมาณ
การประเมินประสท
4. การประหย ัดพล ังงาน
การพ ัฒนาองค์การ (10)
30
(5)
(5)
ิ ธิภาพระบบสารสนเทศภาคร ัฐ
5. การพ ัฒนาประสท
(10)
6. การพ ัฒนาสมรรถนะองค์การ
(ทุนมนุษย์ สารสนเทศ และว ัฒนธรรมองค์การ)
(5)
7. การสร้างความโปร่งใสในการปฏิบ ัติราชการ
(5)
รวม
100
1
ต ัวชวี้ ัดที่ 7 การสร้างความโปร่งใสในการปฏิบ ัติราชการ
(นา้ หน ักร้อยละ 5)
่ั
การดาเนินงานทีผ
่ า่ นมา ดาเนินการภายใต้ยท
ุ ธศาสตร์และแผนงานเชงิ รุกในการต่อต้านการทุจริตคอร์ร ัปชน
ปี ท ี่ 1 (Bottom - Up)
• สว่ นราชการและจังหวัดเลือกกระบวนงาน
(ระเบิดจากข ้างใน)
• ลักษณะของกระบวนงาน
ี่ งสูงในการเกิดการทุจริตคอร์รัปชน
ั่
- มีความเสย
- เกีย
่ วข ้องกับการให ้บริการต่อประชาชนโดยตรง
ิ ธิของประชาชน
- มีผลกระทบต่อสท
ี ต่อประชาชนสูง
- ก่อให ้เกิดสว่ นได ้สว่ นเสย
• ยกระดับการต่อต้า น
คอร์รัปชั่นของประเทศ ทย
ให้อย่ในระดับ
มาตรฐานสากล
• สร้างภาพลักษณ์ที่ดีและ
ความเช่อมั่นศรัทธาในการ
บริหารราชการแผ่นดิน
การดาเนินงานงานระยะต่อ ป ดาเนินการสอดคล้องก ับยุทธศาสตร์ของประเทศ (Country Strategy)
ปี ท ี่ 2 (Top - Down)
• เป้ าประสงค์เพือ
่ สร ้างความโปร่งใสในการปฏิบต
ั ริ าชการในกระบวนงานทีม
่ ผ
ี ลกระทบต่อประชาชน
และภาคธุรกิจสูง
• ลักษณะของกระบวนงาน
- สว่ นราชการ แบ่งเป็ น 2 กลุม
่
(1) สว่ นราชการทีท
่ าข ้อตกลงระดับการให ้บริการ (Service Level Agreement : SLA)
(41 กรม)
(2) สว่ นราชการทีไ่ ม่ต ้องทาข ้อตกลงระดับการให ้บริการ (Service Level Agreement : SLA
(103 กรม)
2
ต ัวชวี้ ัด าเร็
ร้อยละความส
าเร็
จเฉลี
ย
่ ถ่วงนา้ หน ักของการสร้
งความ
การประเมิ
ต ัวช
วี้ ัดที่ 7 นระด ับความส
จของการด
าเนิ
นโครงการสร้
างความโปร่าง
ใส
มิตภ
ิ ายในในการปฏิ
โปร่งบ
ใสในการปฏิ
ัติราชการบ ัติราชการ
ร้อยละ 5
นา้ หน ัก ร้อยละ 5
คาอธิบาย
ี่ งและลดการทุจริตคอร์รัปชั่นภายใน
• เพือ
่ ส่งเสริมการสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบัตริ าชการ ป้ องกันความเสย
หน่วยงานของสว่ นราชการอย่างต่อเนือ
่ ง ยั่งยืน และเป็ นรูปธรรม
• กระบวนงานทีก
่ าหนดให ้ส่วนราชการดาเนินการสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบัตริ าชการ พิจารณาจาก 1) เป็ น
กระบวนงานทีส
่ ง่ ผลกระทบต่อประชาชนและภาคธุรกิจสูง 2) เกีย
่ วข ้องกับการใชดุ้ ลยพินจ
ิ การอนุ มัต ิ อนุ ญาต
และ 3) สอดคล ้องกับดัชนีความยากง่ายในการประกอบธุรกิจ (EoDB)
• สว่ นราชการทีไ่ ม่ต ้องทาข ้อตกลงระดับการให ้บริการ (Service Level Agreement : SLA ) จานวน 103 กรม จะ
ดาเนินการสร ้างความโปร่งใสและประเมินผลความสาเร็จตามตัวชวี้ ัดนี้ ประกอบด ้วย 3 ตัวชวี้ ัดย่อย
7.1 ระดับความสาเร็จในการจัดทาแผนสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบต
ั ริ าชการ (น้ าหนักร ้อยละ 1.5)
7.2 ระดับความสาเร็จในการดาเนินการตามแผนสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบต
ั ริ าชการ (น้ าหนักร ้อยละ 1.5)
7.3 ผลการสารวจความโปร่งใสในการปฏิบต
ั ริ าชการ (น้ าหนักร ้อยละ 2)
• สาหรับสว่ นราชการทีท
่ าข ้อตกลงระดับการให ้บริการ (Service Level Agreement : SLA) อีก 41 กรม จะ
ดาเนินการตามตัวชวี้ ัดที่ 2 คุณภาพการให ้บริการประชาชน
3
ต ัวชวี้ ัด ร้อยละความสาเร็ จเฉลีย
่ ถ่วงนา้ หน ักของการสร้างความ
ร้อยละ 5
การประเมิน
ต ัวชวี้ ัดย่อย 7.1 ระด ับความสาเร็ จในการจ ัดทาแผนสร้างความโปร่งใสในการปฏิบ ัติราชการ
มิตภ
ิ ายใน
โปร่งใสในการปฏิบ ัติราชการ
แบ่งเกณฑ์การพิจารณาความสาเร็จในการจัดทาแผนสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบต
ั ริ าชการใน 2 องค์ประกอบ
ได ้แก่ (1) เกณฑ์พน
ื้ ฐาน และ (2) เกณฑ์คณ
ุ ภาพ
เกณฑ์การให้คะแนน :
กาหนดเป็ นระดับความสาเร็จในการจัดทาแผนสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบต
ั ริ าชการ ดังนี้
ระด ับ
คะแนน
เกณฑ์การให้คะแนน
1
มีแผนสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบต
ั ริ าชการทีม
่ อ
ี งค์ประกอบของแผนตามเกณฑ์พน
ื้ ฐานครบถ ้วน
และมีคณ
ุ ภาพตามเกณฑ์คณ
ุ ภาพไม่น ้อยกว่าร ้อยละ 50
2
มีแผนสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบต
ั ริ าชการทีม
่ อ
ี งค์ประกอบของแผนตามเกณฑ์พน
ื้ ฐานครบถ ้วน
และมีคณ
ุ ภาพตามเกณฑ์คณ
ุ ภาพไม่น ้อยกว่าร ้อยละ 60
3
มีแผนสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบต
ั ริ าชการทีม
่ อ
ี งค์ประกอบของแผนตามเกณฑ์พน
ื้ ฐานครบถ ้วน
และมีคณ
ุ ภาพตามเกณฑ์คณ
ุ ภาพไม่น ้อยกว่าร ้อยละ 70
4
มีแผนสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบต
ั ริ าชการทีม
่ อ
ี งค์ประกอบของแผนตามเกณฑ์พน
ื้ ฐานครบถ ้วน
และมีคณ
ุ ภาพตามเกณฑ์คณ
ุ ภาพไม่น ้อยกว่าร ้อยละ 80
5
มีแผนสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบต
ั ริ าชการทีม
่ อ
ี งค์ประกอบของแผนตามเกณฑ์พน
ื้ ฐานครบถ ้วน
และมีคณ
ุ ภาพตามเกณฑ์คณ
ุ ภาพไม่น ้อยกว่าร ้อยละ 90
4
ต ัวชวี้ ัด ร้อยละความสาเร็ จเฉลีย
่ ถ่วงนา้ หน ักของการสร้างความ
ร้อยละ 5
การประเมิน
ต ัวชวี้ ัดย่อย 7.1 ระด ับความสาเร็ จในการจ ัดทาแผนสร้างความโปร่งใสในการปฏิบ ัติราชการ
มิตภ
ิ ายใน
โปร่งใสในการปฏิบ ัติราชการ
เงอ
่ น ข:
ความสาเร็จในการจัดทาแผนการสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบต
ั ริ าชการมีเกณฑ์การพิจารณาใน 2
องค์ประกอบ ดังนี้
้ ฐาน : พิจารณาองค์ประกอบหลักของแผนสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบต
(1) เกณฑ์พน
ั ริ าชการ ซงึ่ กาหนดให ้สว่ นราชการ
ิ ธิภาพ และสอดคล ้องตาม
วิเคราะห์ให ้ครบถ ้วนทัง้ 5 องค์ประกอบ เพือ
่ ให ้สามารถดาเนินการได ้อย่างเป็ นขัน
้ ตอน มีประสท
วัตถุประสงค์ของการสร ้างความโปร่งใส ดังนี้
ี่ งในการทุจริต ไม่โปร่งใสของ
- หลักการและเหตุผล ทีอ
่ ธิบายถึงความสาคัญ ผลกระทบ ของปั ญหาหรือความเสย
กระบวนงานทีด
่ าเนินการ
ั เจน
- วัตถุประสงค์ และเป้ าหมายของการดาเนินงานทีช
่ ด
ี่ งในการทุจริต ไม่โปร่งใส
- แนวทางการวิเคราะห์ปัญหา ระบุขน
ั ้ ตอนของกระบวนงาน เพือ
่ ระบุปัญหา หรือความเสย
ั เจน สามารถนาไปปฏิบต
- ขัน
้ ตอน และแผนการดาเนินงานทีช
่ ด
ั ไิ ด ้ภายในกรอบระยะเวลาทีก
่ าหนด
- ตัวชวี้ ัดความสาเร็จทีส
่ ะท ้อนถึงการพัฒนาในด ้านความโปร่งใสในภาพรวมของการดาเนินงานของทัง้ โครงการ
สอดคล ้องตามวัตถุประสงค์ และเป้ าหมาย ตลอดจนมีการกาหนดผลลัพธ์ทค
ี่ าดหวัง
5
ต ัวชวี้ ัด ร้อยละความสาเร็ จเฉลีย
่ ถ่วงนา้ หน ักของการสร้างความ
ร้อยละ 5
การประเมิน
ต ัวชวี้ ัดย่อย 7.1 ระด ับความสาเร็ จในการจ ัดทาแผนสร้างความโปร่งใสในการปฏิบ ัติราชการ
มิตภ
ิ ายใน
โปร่งใสในการปฏิบ ัติราชการ
เงอ
่ น ข : (ต่อ)
(2) เกณฑ์คุณภาพ : พิจารณาความสอดคล ้องของแนวทางการดาเนินงานและการแก ้ไขปั ญหาทีส
่ อดคล ้องกับปั จจัย
ส า คั ญ ใ น ก า ร ส ร า้ ง ค ว า ม โ ป ร่ ง ใ ส ข อ ง แ ต่ ล ะ ป ร ะ เ ภ ท ก ร ะ บ ว น ง า น ซ ึ่ ง ก า ห น ด ใ ห ส
้ ่ ว น ร า ช ก า ร ด า เ นิ น ก า ร
ไม่น ้อยกว่าร ้อยละ 70 ของปั จจัยสาคัญทัง้ หมด ดังนี้
ประเภทกระบวนงาน
ปัจจ ัยสาค ัญในการสร้างความโปร่งใส
1. กระบวนงานเกีย
่ วกับการให ้บริการ
ประชาชนและบริการสาธารณะ
ั ซอนของกระบวนงาน
้
 ลดความยุง่ ยาก ซบ
 สร ้างการมีสว่ นร่วมกับผู ้รับบริการ
 ให ้บริการอย่างเป็ นธรรม เสมอภาค
 มีมาตรฐานการให ้บริการและการประกาศให ้ทราบ
2. กระบวนงานเกีย
่ วกับการออกใบอนุญาต
อนุมัต ิ และใบรับรอง
ิ ใจทีช
ั เจน ลดการใชดุ้ ลพินจ
 มีเกณฑ์การตัดสน
่ ด
ิ
 มีการให ้ข ้อมูล และสร ้างความเข ้าใจกับผู ้รับบริการ
 เน ้นถูกต ้องตามกฎระเบียบ
ิ ใจ
 มีฐานข ้อมูลประกอบการตัดสน
3. กระบวนงานเกีย
่ วกับการกากับและบังคับ
้
ใชกฎหมาย
 มีการควบคุม ติดตามอย่างเป็ นระบบ
ิ ใจ
 มีฐานข ้อมูลประกอบการตัดสน
 มีการบูรณาการระหว่างหน่วยงาน
 เน ้นถูกต ้องตามกฎหมาย ลดการใชดุ้ ลพินจ
ิ
 เน ้นความเป็ นธรรม เสมอภาค
4. กระบวนงานการให ้บริการข ้อมูล
สารสนเทศ/วิเคราะห์และเสนอแนะ
นโยบาย
 มีการเปิ ดเผยข ้อมูลสารสนเทศ
 มีฐานข ้อมูลประกอบการเสนอแนะนโยบายและให ้บริการ
ี
 สร ้างการมีสว่ นร่วมกับผู ้มีสว่ นได ้สว่ นเสย
่ มีตด
 มีการควบคุม ติดตามอย่างเป็ นระบบ (เชน
ิ ตามหลังจากนโยบายได ้มีการปฏิบัต)ิ
5. กระบวนการจัดการข ้อร ้องเรียน/ข ้อ
พิพาท/แก ้ไขความขัดแย ้ง
 สร ้างการมีสว่ นร่วมกับผู ้รับบริการ
ิ ใจทีช
ั เจน ลดการใชดุ้ ลพินจ
 มีเกณฑ์การตัดสน
่ ด
ิ
 มีการควบคุม ติดตามอย่างเป็ นระบบ
 มีการเปิ ดเผยข ้อมูลในการจัดการข ้อร ้องเรียน
6
การประเมิ
น
ต ัวช
วี้ ัดย่อย 7.2
มิตภ
ิ ายใน
ต ัวช
วี้ ัด ร้อยละความส
าเร็
จเฉลี
ย
่ ถ่วงนา้ หน ักของการสร้
างความ
ระด
ับความส
าเร็ จในการด
าเนิ
นการตามแผนสร้
างความโปร่
งใส
โปร่งใสในการปฏิ
บ ัติราชการ
ในการปฏิ
บ ัติราชการ
ร้อยละ 5
พิจ ารณาจากความส าเร็ จ ของการด าเนิน การตามแผนสร ้างความโปร่ ง ใสในการปฏิบั ต ริ าชการ และระดั บ
ความสาเร็จถ่วงน้ าหนักของการดาเนินการตามตัวชวี้ ัดเมือ
่ เทียบกับค่าเป้ าหมายทีก
่ าหนด
(ตัวชวี้ ัดความสาเร็จตามแผนสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบต
ั ริ าชการ)
เกณฑ์การให้คะแนน :
กาหนดเป็ นระดับขัน
้ ของความสาเร็ จในการดาเนินการระดับคะแนนที่ 1 (Milestone)
ถ่วงน้ าหนักของการดาเนินการตามตัวชวี้ ัดเมือ
่ เทียบกับค่าเป้ าหมายทีก
่ าหนดในระดับคะแนนที่ 2-5
ระด ับ
คะแนน
และระดับความสาเร็ จ
เกณฑ์การให้คะแนน
1
มีการดาเนินการตามแผนได ้ครบถ ้วน ร ้อยละ 100
2
มีการดาเนินการตามแผนได ้ครบถ ้วน ร ้อยละ 100
และมีความสาเร็จเฉลีย
่ ถ่วงน้ าหนักของการบรรลุเป้ าหมายตามตัวชวี้ ัดทีก
่ าหนดร ้อยละ 70
3
มีการดาเนินการตามแผนได ้ครบถ ้วน ร ้อยละ 100
และมีความสาเร็จเฉลีย
่ ถ่วงน้ าหนักของการบรรลุเป้ าหมายตามตัวชวี้ ัดทีก
่ าหนดร ้อยละ 80
มีการดาเนินการตามแผนได ้ครบถ ้วน ร ้อยละ 100
และมีความสาเร็จเฉลีย
่ ถ่วงน้ าหนักของการบรรลุเป้ าหมายตามตัวชวี้ ัดทีก
่ าหนดร ้อยละ 90
มีการดาเนินการตามแผนได ้ครบถ ้วน ร ้อยละ 100
และมีความสาเร็จเฉลีย
่ ถ่วงน้ าหนักของการบรรลุเป้ าหมายตามตัวชวี้ ัดทีก
่ าหนดร ้อยละ 100
4
5
เงอ
่ น ข:
•
สานั กงาน ก.พ.ร. จะประเมินผลตัวชวี้ ัดที่ 7.2 เมือ
่ สว่ นราชการมีผลการดาเนินการตามตัวชวี้ ัดที่ 7.1 ไม่น ้อยกว่าระดับคะแนนที่ 3 คือ มี
แผนสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบัตริ าชการครบตามเกณฑ์พน
ื้ ฐาน 5 องค์ประกอบ และมีคณ
ุ ภาพตามเกณฑ์คณ
ุ ภาพไม่น ้อยกว่าร ้อยละ 70
•
การดาเนินการครบถ ้วนตามแผนการสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบัตริ าชการ หมายถึง การดาเนินกิจกรรมครบถ ้วนตามแผน และภายใน
ระยะเวลาทีก
่ าหนด
7
ต ัวชวี้ ัด ร้อยละความสาเร็ จเฉลีย
่ ถ่วงนา้ หน ักของการสร้างความ
การประเมิน
ต ัวอย่าง : ต ัวชวี้ ัดในการพ ัฒนาหรอปร ับปรุงกระบวนงานให้มค
ี วามโปร่งใส
มิตภ
ิ ายใน
โปร่งใสในการปฏิบ ัติราชการ
ร้อยละ 5
ื่ ถือไว ้วางใจของประชาชนต่อองค์การ (เพิม
 ระดับความเชอ
่ ขึน
้ ร ้อยละ...)
 ระดับความพึงพอใจของประชาชนในการรับการบริการและข ้อมูลข่าวสารจากข ้าราชการในองค์การ (เพิม
่ ขึน
้ ร ้อยละ...)
 ร ้อยละของงบประมาณทีป
่ ระหยัดได ้ (ประหยัดได ้ร ้อยละ...)
 ร ้อยละของจานวนงานทีม
่ ค
ี วามผิดพลาด ไม่สมบูรณ์ ไม่สอดคล ้องกับแนวทาง/มาตรฐานทีก
่ าหนดไว ้ (ลดลงร ้อยละ...)
 จานวนกรณีฟ้องร ้องหรือข ้อร ้องเรียนจากประชาชนเกีย
่ วกับการบริการทีไ่ ม่เป็ นธรรม การเลือกปฏิบัต ิ ไม่โปร่งใส รวมทัง้ ข ้อมูลทีไ่ ม่ครบถ ้วน
บิดเบือนข ้อเท็จจริงของข ้าราชการในองค์การ (ลดลงร ้อยละ...)
 จานวนกรณีฟ้องร ้องหรือข ้อร ้องเรียนจากประชาชนและข ้าราชการเกีย
่ วกับกรณีทจ
ุ ริต การใชต้ าแหน่งหน ้าทีเ่ พือ
่ เอือ
้ ประโยชน์ การกระทาทีเ่ ป็ น
้
การขัดกันแห่งผลประโยชน์ และการมีผลประโยชน์ทับซอนของข
้าราชการในองค์การ (ลดลงร ้อยละ...)
 จานวนกรณีฟ้องร ้องหรือข ้อร ้องเรียนเกีย
่ วกับความโปร่งใสในการดาเนินงานขององค์การนัน
้ ๆ (ลดลงร ้อยละ...)
ี้ จง สตง. (ลดลงร ้อยละ...)
 จานวนเรือ
่ งทีต
่ ้องชแ
 จานวนคดีทส
ี่ ง่ ไป ป.ป.ช. หรือ ป.ป.ท. (ลดลงร ้อยละ...)
 จานวนข ้อมูลข่าวสาร (จาแนกตามเรือ
่ ง/ประเภท) ทีเ่ ปิ ดเผยต่อประชาชนทางเว็บไซต์และอืน
่ ๆ (เพิม
่ ขึน
้ ร ้อยละ...)
 จานวนข ้อมูลเกีย
่ วกับการดาเนินงาน/การปฏิบัตงิ านทีไ่ ด ้เปิ ดเผยต่อหน่วยราชการอืน
่ ๆ และประชาชนทางเว็บไซต์ และอืน
่ ๆ (เพิม
่ ขึน
้ ร ้อยละ...)
 จานวนโครงการ/กิจกรรมทีก
่ ระตุ ้น/เสริมสร ้างจิตสานึกของข ้าราชการในองค์การต่อการปฏิบัตห
ิ น ้าทีเ่ พือ
่ ผลประโยชน์ของประเทศชาติ (เพิม
่ ขึน
้
ร ้อยละ...)
8
การประเมิน
ต ัวชวี้ ัดย่อย 7.3
มิตภ
ิ ายใน
ต ัวชวี้ ัด ร้อยละความสาเร็ จเฉลีย
่ ถ่วงนา้ หน ักของการสร้างความ
ผลสารวจความโปร่งใสในการปฏิบ ัติราชการ
โปร่งใสในการปฏิบ ัติราชการ
ร้อยละ 5
เพือ
่ เป็ นการประเมินความสาเร็จของการดาเนินการสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบต
ั ริ าชการ โดยวัดผลลัพธ์จาก
ความเห็นของผู ้รับบริการทีเ่ กีย
่ วข ้องกับกระบวนงานทีส
่ ว่ นราชการดาเนินการสร ้างความโปร่งใส (สารวจโดยสานักงาน ก.พ.ร.)
เกณฑ์การให้คะแนน :
ชว่ งปรับเกณฑ์การให ้คะแนน +/- ร ้อยละ 5 ต่อ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑ์การให ้คะแนน ดังนี้
ระด ับ
คะแนน
เกณฑ์การให้คะแนน
1
ความโปร่งใสในการปฏิบต
ั ริ าชการร ้อยละ 65
2
ความโปร่งใสในการปฏิบต
ั ริ าชการร ้อยละ 70
3
ความโปร่งใสในการปฏิบต
ั ริ าชการร ้อยละ 75
4
ความโปร่งใสในการปฏิบต
ั ริ าชการร ้อยละ 80
5
ความโปร่งใสในการปฏิบต
ั ริ าชการร ้อยละ 85
9
การประเมิน
มิตภ
ิ ายใน
ต ัวชวี้ ัด ร้อยละความสาเร็ จเฉลีย
่ ถ่วงนา้ หน ักของการสร้างความ
ปฏิ
ท
น
ิ
ด
าเนิ
นการ
โปร่งใสในการปฏิบ ัติราชการ
กิจกรรม
1.
่ กระบวนงานและแนวทางการดาเนินการสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบัต ิ
สานั กงาน ก.พ.ร. แจ ้งรายชือ
ราชการแก่สว่ นราชการ
2. ส่วนราชการจัดทาแผนสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบต
ั ริ าชการ
ร้อยละ 5
ระยะเวลาดาเนินการ
ภายในวันที่ 14 มีนาคม 2557
มีนาคม - พฤษภาคม 2557
3. ส่วนราชการจัดส่งแผนสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบัตริ าชการ (เบือ
้ งต ้น) ตามแบบฟอร์ม 1 ส่งเป็ นไฟล์
เอกสารไปยังสานั กงาน ก.พ.ร. ทางอีเมล์ [email protected]
ภายในวันที่ 30 เมษายน 2557
4. สานั กงาน ก.พ.ร. พิจารณาความครบถ ้วน สมบูรณ์ และความสอดคล ้องของแผนสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบัต ิ
ราชการตามเกณฑ์พ ื้นฐานและเกณฑ์คุณ ภาพทีก
่ าหนด และแจ ้งผลการพิจารณา (เบือ
้ งต ้น) ไปยั งส่ว น
ราชการ
ภายในวันที่ 16 พฤษภาคม 2557
5. ส่วนราชการดาเนินการปรับปรุงแผนสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบัตริ าชการ และฉบับสมบูรณ์ 1 เล่ม ไปยัง
สานั กงาน ก.พ.ร. พร ้อมไฟล์เอกสารไปทีอ
่ เี มล์ [email protected]
ภายในวันที่ 30 พฤษภาคม 2557
6.
ส่วนราชการดาเนินการตามแผนสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบัตริ าชการ โดยพิจารณาให ้ครอบคลุมตาม
แผนการดาเนินงานทีก
่ าหนด
1 มิถน
ุ ายน – 30 กันยายน 2557
7. ส่วนราชการรายงานผลการดาเนินการตามแผนสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบัตริ าชการ รอบ 9 เดือน ผ่าน
ระบบออนไลน์
ภายในวันที่ 31 กรกฎาคม 2557
8. สานั กงาน ก.พ.ร. ติดตาม ประเมินผลการดาเนินการตามแผนสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบัตริ าชการ รอบ 9
เดือน ผ่านระบบออนไลน์ และแจ ้งผล พร ้อมข ้อเสนอแนะในการดาเนินการไปยังส่วนราชการ
ภายในวันที่ 15 สิงหาคม 2557
9. ส่วนราชการรายงานผลการดาเนินการตามแผนสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบต
ั ริ าชการ รอบ 12 เดือน ผ่าน
ระบบออนไลน์
ภายในวันที่ 31 ตุลาคม 2557
10. สานั กงาน ก.พ.ร. สารวจและประมวลผลความโปร่งใสในการปฏิบต
ั ริ าชการของทุกส่วนราชการ
11. สานั กงาน ก.พ.ร. ประเมินผลการดาเนินการตามแผนสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบัตริ าชการ รอบ 12 เดือน
ผ่านระบบออนไลน์ และสรุปผลการดาเนินการตามตัวชีว้ ัด “ระดับความสาเร็ จของการดาเนินโครงการสร ้าง
ความโปร่งใสในการปฏิบต
ั ริ าชการ”
มิถน
ุ ายน - สิงหาคม 2557
ภายในวันที่ 30 ธันวาคม 2557
10
การประเมิน
มิตภ
ิ ายใน
ต ัวชวี้ ัด ร้อยละความสาเร็ จเฉลีย
่ ถ่วงนา้ หน ักของการสร้างความ
โปร่งใสในการปฏิบ ัติราชการ
ร้อยละ 5
เบอร์ตด
ิ ต่อ ผร้ ับผิดชอบต ัวชวี้ ัด
นางสาวจีรส
ิ ด
ุ า จอมพลาพล
0 2356 9907
นายบัณฑิต ตัง้ โภคานนท์
0 2356 9999 ต่อ 8978
E-mail : [email protected]
ระบบรายงานออนไลน์ : www.cleanreport.opdc.go.th
Download รายละเอียดตัวชวี้ ัด คูม
่ อ
ื การสร ้างความโปร่งใสในการปฏิบต
ั ริ าชการ
ื่ ต่าง ๆ ที่
แบบฟอร์ม เอกสารและสอ
ั่
www.opdc.go.th  ศูนย์ความรู ้ ยุทธศาสตร์ตอ
่ ต ้านการทุจริตคอร์รัปชน
11