Transcript LIDERAZGO EMPRESARIAL poonnn

SENA CENTRO INDUSTRIAL Y DE
ENERGIAS ALTERNATIVAS
INTEGRANTES
EDUARDO MAGDANIEL BRITO
JHON HAIDER HERNANDEZ MALDONADO
LIDERAZGO EMPRESARIAL
LIDERAZGO EMPRESARIAL
El liderazgo empresarial se basa en saber dirigir y es la actividad
directiva en las agrupaciones industriales, cámaras u
organizaciones representativas ante el sector gobierno. Esta
función es ejercida, normalmente por dirigentes que tienen
intereses de influir, no sólo en sus propias empresas, sino en el
desarrollo y crecimiento social, político y de negocio más amplio
en nuestra sociedad.
El liderazgo laboral se basa en ser capaz de liderar un equipo,
compañeros de trabajo o empleados. Incluso es muy importante si no
tienes que liderar directamente, es decir, si simplemente quieres
mejorar en tu trabajo mantener más iniciativa y una actitud más de
liderazgo que a ojos de tus superiores e incluso compañeros te
fortalecerá.
TENDENCIAS DEL LIDERAZGO
•
•
•
•
•
•
Edad del liderazgo de conquista
Edad del Liderazgo Comercial
Edad del Liderazgo de Organización
Edad del Liderazgo e Innovación
Edad del Liderazgo de la Información
Liderazgo en la "Nueva Edad"
Edad del liderazgo de
conquista
Edad del Liderazgo
Comercial
Durante este período la
principal amenaza era la
conquista.
La gente buscaba el jefe
omnipotente; el mandatario
despótico y dominante que
prometiera
a
la
gente
seguridad a cambio de su
lealtad y sus impuestos
A comienzos de la edad
industrial, la seguridad ya no
era la función principal de
liderazgo, la gente empezaba a
buscar aquellos que pudieran
indicarle como levantar su
nivel de vida.
Edad del Liderazgo de
Organización
Se elevaron los estándares de
vida y eran más fáciles de
alcanzar. La gente comenzó a
buscar un sitio a donde
"pertenecer". La medida del
liderazgo se convirtió en la
capacidad de organizarse
Edad del Liderazgo e
Innovación
A medida que se incrementa la
taza de innovación, con
frecuencia los productos y
métodos se volvían obsoletos
antes de salir de la junta de
planeación. Los líderes del
momento eran aquellos que
eran extremadamente
innovadores y podían manejar
los problemas de la creciente
celeridad de la obsolencia.
Edad del Liderazgo de la
Información
Las tres últimas edades se han desarrollado extremadamente
rápido (empezó en la década del 20). Se ha hecho evidente que
ninguna compañía puede sobrevivir sin líderes que entiendan o
sepan cómo se maneja la información. El líder moderno de la
información, es aquella persona que mejor la procesa, aquella
que la interpreta más inteligentemente y la utiliza en la forma
más moderna y creativa
Liderazgo en la "Nueva Edad"
Las características del liderazgo que describiremos, han
permanecido casi constantes durante todo el siglo pasado. Pero
con la mayor honestidad, no podemos predecir qué habilidades
especiales van a necesitar nuestros líderes en el futuro. Podemos
hacer solo conjeturas probables. Los líderes necesitan saber
cómo se utilizan las nuevas tecnologías, van a necesitar saber
cómo pensar para poder analizar y sintetizar eficazmente la
información que están recibiendo.
LÍDER
Líder es la persona que trabaja con un equipo e influye en él para
lograr un propósito que todos pretenden alcanzar, un objetivo común.
Un verdadero Líder es aquel cuya acción, forma de actuar, conducta,
ética, representa la imagen misma de la empresa.
El líder para la empresa es como una brújula, pues marca
permanentemente la verdadera dirección hacia la cual dirigirse, es
creativo, rompe lo establecido, cambia reglas, normas y las formas
tradicionales de hacer las cosas.
Fortalezas de un Líder
Las actitudes de un Líder
(formas de enfrentar la vida),
constituyen armas estratégicas
muy importantes para afrontar
los retos, problemas y ampliar
las
satisfacciones
adecuadamente.
Con ellas se adquiere un
poder
transformador
y
altamente creativo.
Reflexiones de un Líder
• Busca permanentemente mejorar
la Calidad de Vida.
• No espera a que las cosas
sucedan, las provoca.
• Hace las cosas, no se justifica por
no hacerlas.
• Es más fácil echarles la culpa a
los demás que a nuestra propia
mediocridad.
• El líder asume un reto y
compromiso que le permite
encontrar su sentido existencial.
LIDERAZGO
• El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene
para influir en un grupo de personas determinado, haciendo que
este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y
objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la
iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y
evaluar a un grupo o equipo, teniendo la habilidad de inspirar a los
seguidores a la seguridad y apoyo entre hombres y mujeres de
quienes depende la idoneidad, el buen desempeño de una empresa
o un área.
Niveles de Liderazgo
El liderazgo centrado en Principios se coloca en práctica de
adentro hacia afuera en seis niveles:
• Personal
• Interpersonal
• Gerencial
• Organizacional
• Confiabilidad en el nivel Personal
• Confianza en el nivel interpersonal
ESTRATEGIAS PARA EL
LIDERAZGO
Dentro de las estrategias que se deben utilizar en el ejercicio del
liderazgo se tienen:
• Atención mediante la visión: los líderes son las personas más
orientadas hacia los resultados, y los resultados llaman la
atención. Sus visiones o intenciones imponen respeto y atraen
a la gente hacia ellos.
• Sentido mediante la comunicación: el éxito requiere de la
capacidad de proyectar la imagen apremiante de un estado
deseado de cosas, la clase de imagen que les produce a otros
entusiasmo y sentido de compromiso, es inseparable de un
liderazgo eficaz.
.
• Confianza mediante posicionamiento: liderazgo es
lanzarse al aire con tal conocimiento de uno
mismo, y con tal energía de colaboración que
pueda mover a otras personas a desear seguir
adelante.
• El despliegue del yo mediante la auto
consideración positiva: consta de tres
componentes principales: conocimiento de
fortalezas, capacidad para discernir el ajuste entre
las fortalezas o debilidades propias, y las
necesidades de la organización
BASES DEL
LIDERAZGO
Están compuestas por
Autoestima Positiva
La autoestima supone ser consciente de
nuestros actos, implica conocerse a sí mismo.
Sin autoestima positiva, será muy difícil que una
persona tome el camino del Liderazgo.
La Comunicación
• Es el proceso social esencial para el hombre, la
comunicación es la vía mediante la cual adquiere su
humanidad individual, mantiene y desarrolla sus
relaciones sociales.
• Es el rasgo característico, definitorio de las agrupaciones
humanas. Solo el hombre puede transmitir e interactuar,
son verbos claves en el proceso comunicacional.
Asimismo, podemos señalar como complementarios a
compartir e influir.
• Es una relación establecida entre dos o más personas,
una puesta en común a través de un conjunto de
señales, las cuales tienen un significado o mensaje
Tipos de Comunicación
Comunicación Intrapersonal: a través de él se manifiesta una
conversación profunda y personal. Un emisor es receptor de sus
propios mensajes. El hablante es, al mismo tiempo, audiencia.
•
• Comunicación Interpersonal: cuando dos o más personas
hablan, se dice que hay una relación de comunicación. Esa
relación recibe el nombre de interpersonal y es el tipo de
comunicación que la generalidad de nosotros practicamos la
mayor parte del tiempo.
• Comunicación Masiva: La comunicación directa, personal se
pasa a una comunicación masiva. Esto quiere decir que cuando
las implicaciones del mensaje van más allá de nuestras propias
fronteras.
Base de la confianza
Construimos nuestras vidas en base a relaciones de confianza.
Las culturas de las que somos miembros organizacionales,
sociales, políticas definen sus cualidades en base a la confianza
de sus individuos. Si el líder no gana la confianza de sus
seguidores es posible que no ejerza ningún tipo de liderazgo
sobre ellos
Motivación.
En los seres humanos, la motivación engloba tanto los impulsos
conscientes como los inconscientes. Las teorías de la motivación,
en sicología, establecen un nivel de motivación primario, que se
refiere a la satisfacción de las necesidades elementales, como
respirar, comer o beber, y un nivel secundario referido a las
necesidades sociales, como el logro o el afecto.
Carisma como base del liderazgo
El liderazgo carismático, se basa en la figura del líder con carisma,
el cual presenta la característica de ser considerada por sus
seguidores como una persona extraordinariamente dotada.
Estos líderes suelen presentarse en épocas de crisis social o en
situaciones desesperadas
PERSPECTIVAS DE UN LIDERAZGO EQUILIBRADO
Y CON MEDIDAS JUSTAS
Los líderes tambalean, no pueden esperar a que su gente los
sostenga todo el tiempo. La responsabilidad de su posición debe
manifestar un alto grado de equilibrio estable, ante los
movimientos externos. El camino hacia la excelencia que
transitamos, tiene algunos tramos cuesta arriba y otros hacia
abajo. Quien acepta la autoridad, recibe la vara que debe utilizar
para avanzar, debe tener un equilibrio dinámico.