Transcript دور مهندس الانتاج في الصناعات الحديدية

‫وزارة الصناعة والمعادن‬
‫ورقة شركة الصمود للصناعات الفوالذية‬
‫محاور الورقة‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫تعريف شركة الصمود‬
‫دور مهندس االنتاج في الصناعات الحديدية‬
‫ادوات مهندس االنتاج في الصناعات الحديدية‬
‫مهارات مهندس االنتاج الحديث‬
‫متطلبات مهندس االنتاج في ظل متطلبات السوق‬
‫مدى تحقق متطلبات الجودة الشاملة في تعليم هندسة االنتاج‬
‫العالقة بين هندسة االنتاج والمعايير االقتصادية‬
‫المقترحات‬
‫تأسست‬
‫شركة الصمود العامة للصناعات الفوالذية‬
‫بتاريخ ‪1995-2-5‬‬
‫موقع الشركة ومساحتها‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫موقع الشركة ‪:‬‬
‫تقع الشركة شمال مدينة بغداد في منطقة التاجي‪ ,‬على‬
‫الطريق السريع بغداد ‪ -‬بالموصل والمحافظات الشمالية ‪.‬‬
‫تبعد الشركة حوالي (‪ )500‬كم عن الموانئ البحرية في‬
‫البصرة ‪ ،‬وتقع بجوار خط سكك حديد (بغداد – الموصل) ‪.‬‬
‫مساحة الشركة ‪:‬‬
‫تبلغ مساحة الشركة االجمالية (‪ )640570‬متر مربع ‪ ،‬اما‬
‫مساحة االبنية والمسقفات فتبلغ (‪ )202000‬متر مربع ‪.‬‬
‫المعامل‬
‫معمل الغلونة الحارة‬
‫• معمل الطرق الحر‬
‫معمل المسبك الثقيل ‪:‬‬
‫• معمل الهياكل واألبراج‬
‫• معمل الكرينات الجسرية السيطرة النوعية‬
‫• معمل الطرق المغلق‬
‫المشاريع‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫مشروع العالمات المرورية‪:‬‬
‫مشروع السكراب‪:‬‬
‫مشروع الصب المستمر ‪:‬‬
‫مشروع االنابيب الملحومة‬
‫مشروع الطرق الدوار ‪:‬‬
‫مشروع الدرفلة ‪:‬‬
‫مشروع التشغيل الميكانيكي ‪:‬‬
‫معمل السباكة‬
‫ الطاقة التصميمية للمعمل هي ( ‪ 8000‬طن ‪ /‬سنة)‬‫ تبلغ مساحة المعمل الكلية ( ‪ 11000‬م‪ ) 2‬بضمنها االبنية‬‫والمسقفات‬
‫ يقوم بإنتاج الفوالذ بأنواعه المختلفة‬‫( الصلب الكاربوني والصلب السبائكي والصلب المقاوم للصدأ والصلب الخاص)‬
‫معمل الطرق الحر‬
‫• الطاقة االنتاجية للمعمل ‪ 9000 :‬طن ‪ /‬سنة ‪.‬‬
‫• يقوم بإنتاج مطروقات فوالذية ذات مقاطع مختلفة االشكال‬
‫(دائرية ‪ ,‬مربعة ‪ ,‬مستطيلة ‪ ،‬بليت عالي السمك يصل الى‬
‫اكثر من ‪ 100‬ملم) وبأبعاد تتراوح ( ‪ 100‬ـ ‪ )800‬ملم‬
‫وبأوزان تصل الى ‪ 15‬طن‪ .‬ومن انواع مختلفة من الفوالذ‬
‫معمل الغلونة‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫الطاقة اإلنتاجية للمعمل هي ‪4500‬طن\ سنة‬
‫مساحة المعمل ‪ 5120 -:‬مترمربع‬
‫ويقوم بغلونة المنتجات اآلتية ‪.‬‬
‫الفوالذ المستخدم في هياكل البناء ‪.‬‬‫ مقاطع الحديد المستخدمة في أبراج الضغط العالي ‪.‬‬‫ أعمدة اإلنارة وأنواع أخرى من األعمدة ‪.‬‬‫ مقاطع ‪ IPE‬وحديد الزاوية ‪.‬‬‫ أنابيب وحدات الماء الخام ‪.‬‬‫‪ -‬وحدات الري الميكانيكي ‪.‬‬
‫معمل الكرينات الجسرية‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫الطاقة االنتاجية للمعمل ‪ (60) :‬كرين ‪ /‬سنة‬
‫)‪ (10000‬عمود ‪ /‬سنة بطول ‪ 7‬متر‬
‫مساحة المعمل ‪ (6810) :‬متر مربع وتشمل االبنية والمسقفات ‪.‬‬
‫يهدف المعمل الى انتاج ‪:‬‬
‫الكرينات الجسرية وبحموالت تتراوح من )‪ (50-5‬طن ‪.‬‬
‫المقاطع الملحومة لفضاءات الجسور ‪.‬‬
‫اعمدة االنارة بأنواعها المشبكة والمضلعة ‪.‬‬
‫مختلف انواع الهياكل الحديدية والخزانات ‪.‬‬
‫الكرفانات الثابتة والمتنقلة ‪.‬‬
‫انتاج االسيجة الواقية للخطوط السريعة‬
‫خط انتاج المسقفات القوسية ‪K-Span :‬‬
‫منتجات جديدة‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫كابسة نفايات من ‪ 6‬م‪ 16 – 3‬م‪. 3‬‬
‫كرين انقاذ حمولة )‪ (30-5‬طن ‪.‬‬
‫اليات سحب مياه ثقيلة من ‪ 8000‬لتر الى ‪ 20000‬لتر ‪.‬‬
‫الية لفتح المجاري مع ملحقاتها ‪.‬‬
‫سيارات حوضية لنقل الماء )‪ (36000-8000‬لتر ‪.‬‬
‫سيارات حوضية لنقل الوقود )‪ (36000-8000‬لتر ‪.‬‬
‫سيارات اطفاء ‪.‬‬
‫آلية خاصة لمكافحة الشغب ‪.‬‬
‫كانسة شوارع ‪.‬‬
‫اليات نقل مبردة ‪.‬‬
‫سيارات نقل اموال ‪.‬‬
‫عيادات متنقلة ‪.‬‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫سيارات نقل سجناء ‪.‬‬
‫سيارة مصاحبة لنقل السجناء ‪.‬‬
‫تصفيح سيارات ‪ .‬عربة لنقل االليات بدون جرار )‪ (60-35‬طن ‪.‬‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫كرين هياب )‪ (10-2‬طن ‪.‬‬
‫كرين تركس ‪ 35‬طن ‪.‬‬
‫معدات واليات مختلفة لخدمة المطارات ‪.‬‬
‫شاحنة تموين ‪.‬‬
‫باص كوبس ‪.‬‬
‫عربة لنقل االمتعة ‪.‬‬
‫البليت دوللي ‪.‬‬
‫حزام متنقل لنقل االمتعة ‪.‬‬
‫درج متحرك ‪.‬‬
‫قالب )‪ (16-8‬م‪ : 3‬قالبات تريلر لتحميل الرمل والصخور بسعات مختلفة ‪.‬‬
‫رافعة انارة )‪ (40-11‬م ‪.‬‬
‫معمل الطرق المغلق‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫الطاقة االنتاجية للمعمل ‪ (600000) :‬مطروقة‪/‬سنة ‪ ،‬وزن المطروقة‬
‫يتراوح من )‪ (0.1-120‬كغم‬
‫طاقة الكبس ‪ 6300-800‬طن‬
‫يقوم معمل بإنتاج مختلف انواع المطروقات المغلقة الحديدية وغير‬
‫الحديدية وتشمل ‪:‬‬
‫المواد االحتياطية الداخلة في انتاج اجزاء السيارات والجرارات واآلالت‬
‫الزراعية ‪.‬‬
‫الفلنجات قطر )‪ (0.5-6‬انج ولكافة االنواع الخاصة بأنابيب النفط‬
‫والصمامات وغيرها ‪.‬‬
‫صاموالت وبراغي متنوعة لمعامل السمنت‬
‫منظومات تعليق الخطوط الكهربائية ‪.‬‬
‫معمل الهياكل واألبراج‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫م‪2‬‬
‫مساحة المعمل ‪ :‬تبلغ مساحة المعمل )‪(15000‬‬
‫الطاقة االنتاجية ‪ :‬تبلغ الطاقة االنتاجية للمعمل )‪ (20000‬طن ‪ /‬سنة‬
‫يهدف المعمل الى انتاج ‪:‬‬
‫مختلف انواع الهياكل الحديدية والمسقفات وبمواصفات قياسية او خاصة‬
‫تركيبات االنارة بأنواعها ‪.‬‬
‫ابراج نقل الطاقة الكهربائية (الضغط العالي والواطيء) ‪( ،‬المشبك‬
‫والمدور) وابراج االتصاالت ‪.‬‬
‫كرفانات مختلفة ثابتة ومتنقلة ‪.‬‬
‫االبواب والشبابيك من االلمنيوم والحديد‬
‫مشروع الدرفلة‬
‫• الطاقة االنتاجية للمشروع تتراوح بين (‪ 450‬ـ ‪ )600‬الف طن ‪/‬سنة‬
‫• يهدف مشروع الدرفلة الى انتاج قضبان حديد التسليح وبأقطار تتراوح‬
‫من ( ‪ 8‬ـ ‪ )42‬ملم‬
‫انتاج كافة انواع الحديد الهندسي والتي تشمل انواع مختلفة من حديد الزاوية‬
‫وحسب المواصفات العالمية‬
‫مشروع الصب المستمر‬
‫• الطاقة االنتاجية للمشروع ‪ (250000) :‬طن ‪ /‬سنة ‪.‬‬
‫• مساحة المشروع ‪ (7600) :‬متر مربع‬
‫• يهدف المشروع الى انتاج العروق الفوالذية ومن انواع‬
‫مختلفة من الفوالذ الكاربوني والسبائكي وبأبعاد‬
‫)‪ (100×100‬ملم و )‪ (130×130‬ملم وطول )‪ (12-6‬متر‬
‫وضمن المواصفات القياسية ‪.‬‬
‫مشروع الطرق الدوار‬
‫• الطاقة االنتاجية للمشروع )‪ (30000‬طن ‪ /‬سنة‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫يهدف المشروع الى أنتاج قضبان مربعة ومستطيلة ودائرية صلدة‬
‫ومجوفة وبأقطار )‪ (400-80‬ملم وبأطوال )‪(10-2‬متر ‪.‬‬
‫ومن اهم منتجات المشروع والتي تخدم قطاع الصناعات النفطية ‪:‬‬
‫انابيب حفر ابار النفط )‪ (6.5-3.5‬انج ‪.‬‬
‫انابيب التبطين وشفتات لمضخات الطرد المركزي ‪.‬‬
‫تصنيع ‪ Tool Joint‬لرأس عدة الحفر ‪.‬‬
‫تصنيع االسطوانات الهيدروليكية للرافعة الجسرية ‪.‬‬
‫تصنيع الشفتات الخاصة بالمحركات الكهربائية ‪.‬‬
‫انابيب التشغيل )‪ (5.625-4‬انج ‪.‬‬
‫مشروع االنابيب الملحومة‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫مساحة المشروع ‪ 1000‬متر مربع‬
‫بطاقة انتاجية )‪ (40000‬طن ‪ /‬سنة‬
‫يهدف هذا المعمل الى أنتاج انواع مختلفة من االنابيبب‬
‫بسمك )‪ (10-3‬ملم ‪ (3-0.4) ,‬ملم‬
‫انابيب مدورة بأقطار خارجية من )‪ (10-3‬انج ‪.‬‬
‫انابيب مربعة )‪ (60×60‬ملم الى )‪ (200×200‬ملم‬
‫انابيب مدورة (‪ 1‬انج ‪ 1¼ ،‬انج ‪ 1½ ،‬انج ‪ 2 ،‬انج) ‪.‬‬
‫انابيب مربعة ( ‪ 1×1‬انج ‪ 1¼ ×1¼ ،‬انج ‪ 1½ × 1½ ،‬انج ) ‪.‬‬
‫انابيب مستطيلة ( ‪ ) 1 × 2‬انج ‪.‬‬
‫مشروع اعدادالسكراب‬
‫• الطاقة االنتاجية لهذا المشروع )‪ (180000‬طن ‪ /‬سنة‬
‫• يهدف الى ضمان تهيئة وتجهيز معمل المسبك الثقيل‬
‫ومشروع الصب المستمر بالكميات والمواصفات المطلوبة‬
‫من السكراب ‪.‬‬
‫مشروع التشغيل الميكانيكي‬
‫• مشروع قيد االنشاء‬
‫• تم تجميع مكائن تشغيل اعتيادية ومكائن مبرمجة لتصنيع‬
‫قوالب الطرق المغلق بالدرجة االساس‬
‫دور مهندس االنتاج في الصناعات الحديدية‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫التعامل مع تكنلوجيا تصنيع المنتج الحديدي‬
‫ادارة العملية االنتاجية‬
‫اعداد التصاميم والمخططات التصنيعية‬
‫التعامل مع البرامجيات الحديثة في التصميم والتصنيع‬
‫تحقيق جودة المنتجات‬
‫تحديد المواصفات‬
‫التعامل مع المكائن والمعدات‬
‫ادوات ومهارات مهندس االنتاج في الصناعات‬
‫الحديدية‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫ادوات التفكير الخالق عصف االفكار العقالنية والموضوعية‬
‫جداول المواصفات القياسية‬
‫البرامجيات االدارية‬
‫برامجيات التصميم والرسم الهندسي‬
‫مهارات ادارة الذات لزيادة الكفاءة والفعالية‬
‫مهارات الوظائف االدارية في التخطيط والتنظيم والتنفيذ والمتابعة‬
‫والتقييم‬
‫مهارات االتصال‬
‫مهارات قياس الجودة‬
‫التدريب والتطوير المستمرين‬
‫مهرات حل المشاكل الفنية واالدارية‬
‫مهارات مهندس االنتاج الحديث‬
‫• فهم الوقت‬
‫الوقت هو الحياة ‪ ,‬الوقت وعاء االعمال ‪ ,‬الوقت ميزة في الصناعة‬
‫الوقت دافع وموجه‪ ,‬الوقت اداة سيطرة وتحكم‬
‫االختبار الوقت الشخصي‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫ هل تتعامل مع كل موضوع عمل مرة واحدة فقط ؟‬‫ هل تبدأ مشاريعك وتنهيها في الوقت المحدد لذلك ؟‬‫ هل يعلم الناس أفضل وقت للعثور عليك ؟‬‫ هل تقوم كل يوم بعمل شيء يقربك من أهدافك بعيدة المدى؟‬‫هل تستطيع العودة إلى العمل – بعد مقاطعتك فيه – دون أن تتفقد القوة‬‫النافعة ؟‬
‫‪-‬‬
‫ هل تتعامل بفعالية مع الزوار المعلمين الذين يهدرون وقتك ؟‬‫ هل تركز على منع وقوع المشكالت أكثر من محاولة حلها عندما تقع ؟‬‫ هل يكون لديك وقت متبق قبل الوصول إلى الوعد النهائي ؟‬‫هل تصل إلى العمل وإلى االجتماعات وإلى األحداث في الوقت المناسب ؟‬
‫ هل تقوم بعملية التفويض بطريقة جيدة ؟‬‫ هل تعد قوائم بالمهام اليومية ؟ ‪-‬‬‫ هل تنتهي من جميع عناصر تلك القوائم ‪.‬؟‬‫ هل تجدد أهدافك المهنية والشخصية وتطورها ؟‬‫ هل مكتبك نظيف ومنظم ؟‬‫‪ -‬هل تعثر على العناصر بسهولة في ملفاتك ؟‬
‫• النتيجة‪:‬‬
‫حدد عدد اإلجابات من كل اختيار(غالباً‪ ،‬وأحيانا ً ‪ ،‬ونادراً) ‪،‬‬
‫ثم أعطي أربع نقاط لكل اختيار غالبا‪ ,‬ونقطتين عن اختيار‬
‫أحيانا ً‪ ,‬وصفراً عن اختيار نادراً ثم اجمع النقاط التي‬
‫تحرزها ‪ ،‬ثم ضع نفسك في المجموعة المناسبة من‬
‫المجموعات التالية‪:.‬‬
‫• ‪60-49‬تدير وقتك بكفاءة ‪ ،‬وتسيطر على معظم األيام ومعظم المواقف‪.‬‬
‫‪ 37-48‬تدير بعض وقتك بكفاءة‪ .‬في بعض األحيان‪ ،‬تحتاج مع ذلك‬
‫إلى أن تكون أكثر تمسكا‬
‫‪ 25-36‬أنت غالبا ما تكون ضحية للوقت ‪ .‬ال تجعل كل يوم يسيطر‬
‫عليك ابحث عن حل لمشكلتك‬
‫‪ 13-24‬أنت قريب جدا من مرحلة فقدان السيطرة ‪ ،‬وبعيد جدا عن‬
‫التنظيم ‪ ،‬والتمتع بوقت جيد‪ .‬انك بحاجة إلى تنظيم الوقت بحسب‬
‫األولويات‪.‬‬
‫صفر‪ 12-‬أنت مرتبك ومشتت ومحبط ‪ ،‬ويحتمل انك واقع تحت ضغوط‬
‫هائلة ‪ .‬ضع األساليب التي يعرضها هذا الكتاب موضع التنفيذ سوف‬
‫تتعامل الفصول البارزة مع مشكالتك‪ ,‬عليك بدراستها‬
‫متطلبات مهندس االنتاج في ظل متطلبات السوق‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫التمكن من اللغة االنكليزية‬
‫التمكن من قيادة الحاسوب‬
‫التمكن من البرامجيات التصميمة‬
‫التمكن من البرامجيات االدارية‬
‫التمكن من ادوات قياس فعالية الذات‬
‫التمكن من ادارة المعرفة المتراكة‬
‫التطوير والتدريب الذاتي‬
‫مدى تحقق متطلبات الجودة الشاملة في تعليم‬
‫هندسة االنتاج‬
‫• سؤال مهم هل يحقق قسم النتاج والمعادن معايير الجودة‬
‫الشاملة‬
‫العالقة بين هندسة االنتاج والمعايير االقتصادية‬
‫•‬
‫النظم االقتصادية والمشكلة االقتصادية‬
‫حاجات البشر كثيرة ومتنوعة‪ ،‬وتغطية الحاجات تغطية نسبية‪ .‬أما الرغبات فهي غير محدودة‬
‫• المشكلة االقتصادية مشكلة ندرة‪ :‬يقصد بالندرة هنا الندرة النسبية‬
‫‪ ،Proportional Scarcity‬وليست الندرة المطلقة ‪Absolute‬‬
‫‪ ،Scarcity‬فالموارد متوفرة وليست نادرة الوجود‪ ،‬ولكن نظراً لزيادة‬
‫الحاجات فإن هذه الموارد تصبح نادرة بالنسبة للحاجة إليها‪ .‬وألجل حل‬
‫هذه المشكلة االقتصادية نجد أن األنظمة االقتصادية تحاول أن تعالج‬
‫مسألة الندرة بزيادة الموارد باستغالل الموارد المتاحة وتنميتها من أجل‬
‫تغطية الحاجات المتعددة ومهما عمل البشر في تغطية الرغبات فلن‬
‫تنتهي مشكلة الندرة‪..‬‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫المشكلة االقتصادية مشكلة اختيار‪:‬‬
‫ واختيار سلعة أو خدمة معينة إنما يعني التضحية بأخرى‬‫ تسمى تكلفة االختيار المتمثلة فيما تم التضحية به (تكلفة‬‫الفرصة البديلة ‪.)Opportunity Cost‬‬
‫ ولحل المشكلة االقتصادية فإنه ينبغي اإلجابة على األسئلة‬‫األساسية‪:‬‬
‫ماذا ننتج؟ كيف ننتج؟ لمن ننتج‬
‫المقترحات‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫جعل الدراسة خمسة سنوات على ان تكون السنة الخامسة سنة عمل في احدى الشركات‬
‫االستفادة من تخصيصات خطط البحث في الشركات العامة النجاز بحوث مشتركة‬
‫تغيير الدرجات العلمية للمهندسين من خالل بحث رصين يقدمه المهندس للنقابة التي‬
‫بدورها ترسله للجامعة لتقييمه وتقويمه‬
‫انشاء مركز العراقي للتكنلوجيا والمكتبة االكترونية‬
‫فتح الدراسة االكترونية عن بعد‬
‫العمل على اعداد قانون تمول بموجبه الدولة مجاميع المشاريع الصناعية والخدمية من‬
‫الخرجيين بهدف تحول الصناعة من القطاع العام الى الخاص وتقليل البطالة والمساعدة‬
‫على خلق رجال اعمال وصناعيين مع استرداد الدولة لتمويلها على مدى زمني يقترح‬
‫اضافة مادة تدريسية نستطيع ان نسميها القيم الهندسية ‪ .‬الهدف منها فهم القيم والمفاهيم‬
‫ذات العالقة في التصنيع وكيفية ترجمتها من خالل التكنلوجيا الى منتجات او الى صفات‬
‫جديدة في المنتجات ومن هذه المفاهيم والقيم ‪ ,‬الميزة التنافسية ‪,‬الجودة الشاملة‬
‫‪,‬اقتصاديات الوقت ‪ ,‬ااالنتاج في الوقت المحدد ‪ , sigma 6, just in time‬طرق‬
‫التفكير ‪ ,‬تقنيات تحليل االنتاج لحل المشاكل االنتاجية‪,‬معنى تحقيق االحتياجات في المنتج‬
‫– تنظيم مؤتمر الصناعات الحديدية في العراق‬
‫ تقييم هذه الصناعة في العراق‬‫ تحديد متطلباتها ليتم عكسها في البرامج التدريسية‬‫ تحديد ما نملك من تكنلوجيا في هذا المجال وما نحتاج منها‬‫ التخطيط الستراتيجي للصناعات الحديدية‬‫‪ -‬دراسة المشكلة االقتصادية في الصناعات الحديدية‬
‫السالم عليكم ورحمة هللا وبركاته‬