การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล - โรง พยาบาล สมเด็จ พระ ยุพราช ปัว
Download
Report
Transcript การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล - โรง พยาบาล สมเด็จ พระ ยุพราช ปัว
*โรงพยาบาลสมเด็จพระ
ยุพราชปั ว
สง่างาม
มาตรฐานสากล
ชุมชนสุขภาพดี
*ยุพราชปั ว
คือครอบครัวของเรา
*
“โรงพยาบาลคือบ้านอันอบอุ่น”
*โรงพยาบาลสมเด็จพระยุพราชปั ว จังหวัดน่ าน
*ด้วยความมุ่งมัน่ ในการให้บริการที่มีคณภุ าาพ
*ภายใต้ การทางานของบุคลากร
ที่เป็ นคนดี มีความสุ ข สง่างาม
และเป็ นคนเก่ง
*การทางานโดยการยึดมัน่ ใน
ค่านิ ยม 4 FISHES
การมุ่งเน้ นทรัพยากรบุคคล
ความผูกพันของบุคลากร
สภาพแวดล้อมของบุคลากร
(Staff Engagement)
(Staff Envieonment)
สาาพแวดล้อมของบุคลากร
Staff Environment
เป้าหมาย : 1. องค์กรบริหารขีดความสามารถ และอัตรากาลัง
เพือ่ ให้ งานขององค์ กรบรรลุผลสาเร็จ
2. องค์ กรจัดให้ มีสภาพแวดล้อมในการทางาน และ
บรรยากาศทีส่ นับสนุนให้ บุคลากรมีสุขภาพดี
และมีความปลอดภัย
สภาพแวดล้ อมของบุคลากร
ก. ขีดความสามรถ และความเพียงพอของบุคลากร
ข. บรรยากาศในการทางาน
ค. สุ ขภาพของบุคลากร
ความผูกพันของบุคลากร
Staff Engagement
เป้าหมาย : 1. สร้ างความผูกพันกับบุคลากร “ผูกใจบุคลากร”
2. จัดระบบค่ าตอบแทนและจูงใจ เมื่อบรรลุ
ความสาเร็จในระดับองค์ กรและระดับบุคคล
3. บุคลากร และผู้นาได้ รับการพัฒนาเพือ่ ให้ สร้ าง
ผลงานทีด่ ี
ความผูกพันของบุคลากร
ก. การเพิม่ คุณค่ าบุคลากร
ข. การพัฒนาบุคลากร และผู้นา
ความเพียงพอของบุคลากร
• ทาให้ มั่นใจได้ ว่ามีระดับของบุคลากรเพียงพอในการบรรลุผลสาเร็จ
หัวหน้ างาน : ประเมินความเพียงพอ
: จัดทาแผน บุคลากร สอดคล้องกับพันธกิจ และ
นโยบายของโรงพยาบาล และความเหมาะสม
: กาหนด Job Discription(กาหนดหน้ าทีค่ วาม
รับผิดชอบ และมอบหมายหน้ าทีต่ ามความรู้
ความสามารถ)
กระบวนการสรรหา
เป้าหมาย o มี:กระบวนการทีม่ ีประสิทธิผลในการสรรหา ว่าจ้ างบรรจุ
ลงตาแหน่ ง
o รวบรวม ตรวจสอบ ประเมินคุณสมบัติของบุคลากร ใน
ด้ านใบประกอบวิชาชีพ การศึกษา
o ประวัติการฝึ กอบรม และประสบการณ์
o ดูแลเรื่องสิ ทธิประโยชน์ ของแต่ ละตาแหน่ ง
งานการเจ้ าหน้ าที่
•
•
คุณจงกลจิตร พรมมี
คุณมุกดา วงค์ ทาฝัน
การปฐมนิเทศ
เป้าหมาย o :การเตรียมความพร้ อม ของบุคลากรก่อนปฏิบัตงิ าน
o การรับรู้ เป้าหมาย ทิศทาง กฏระเบียบ วัฒนธรรม
องค์ กร เพือ่ จะเป็ นส่ วนหนึ่งขององค์ กร
1. ระดับหน่ วยงาน
•
หัวหน้ างานทุกงาน
2.
ระดั
บ
องค์
ก
ร
2. ระดับองค์กร
•
•
•
คุณทัศนีย์ สิ งหนะ
คุณกรรณิการ์ วงค์ ไชยา
ทีมกระบวนกร
ประธาน
เลขาฯ
กรรมการ
การพัฒนาบุคลากร
เป้าหมาย : บุคลากร และผู้นา ได้ รับการพัฒนาเพือ่ ให้ สร้ างผลงานที่ดี
กาหนดให้ ทุกหน่ วยงาน มี HRD ประจาหน่ วยงาน
ทุกหน่ วยงานกาหนดความจาเป็ น และความต้ องการในการเรียนรู้ พัฒนา
ของบุคลากร ปี ละ 1 ครั้ง
ส่ งแผนการพัฒนาของหน่ วยงาน ปี ละ 1 ครั้งก่อนเดือนกันยายน ของทุกปี
แผนประกอบด้ วย - พัฒนาเองหน่ วยงาน
- พัฒนาใน รพ.
- พัฒนานอก รพ.
การพัฒนาบุคลากร
คณะกรรมการ พัฒนาวิชาการ ของรพ.
มี : พญ.นงลักษณ์
ประธาน
: คุณวิไลลักษณ์ ชัยนนถี
เลขา ฯ
รวบรวม แผนจากทุกหน่ วยงาน มาเป็ น แผนของ รพ.
จัดให้ มีการพัฒนาบุคลากรในรูปแบบทีห่ ลากหลาย
จัดให้ มีการถ่ ายทอดความรู้ จาก “สิ นทรัพย์ ความรู้ ในองค์ กร”
จัดทา “คลังปัญญา รพ.” นวตกรรม ในรูปแบบทีจ่ ะเป็ นประโยชน์
สาหรับ บุคลากร และคนอืน่
จัดการยกย่ อง ชมเชย ผู้มีผลงาน ทางวิชาการ ทีไ่ ด้ รับรางวัล
การพัฒนาบุคลากร
มีคณะกรรมการประเมินผลการพัฒนาบุคลากร
เป้าหมาย : ประเมินประสิทธิผลของระบบการพัฒนา และเรียนรู้สาหรับบุคลากร
และผู้นา
มี : คุณไพรินทร์ สมบัติ
ประธาน
: คุณวรธน ยอดสาร
เลขา ฯ
จัดการประเมินความครอบคลุมของการพัฒนาของบุคลากร ร้ อยละของ
บุคลากรทีไ่ ด้ รับการพัฒนาในแต่ ละหน่ วยงาน
จัดประเมินประสิ ทธิผล การพัฒนา ตามระบบ E1-E5 รวบรวมเป็ น ภาพรวม
ของหน่ วยงาน, และองค์ กร
จัดประเมินบรรยากาศและความผูกพัน ความพึงพอใจของบุคลากร ปี ละ 2 ครั้ง
การพัฒนาบุคลากร
การพัฒนา และเรียนรู้ สาหรับผู้นา
เป้าหมาย : ผู้นาได้ รับการพัฒนา เป็ นผู้นาทีม่ ีภาวะผู้นา
ผู้นาหน่ วยงาน และรองหัวหน้ า ได้ รับการพัฒนาในเรื่องความเชี่ยวชาญของ
องค์ กร ความท้ าทายเชิงกลยุทธ์ และแผนยุทธศาสตร์ เพือ่ การบรรลุขององค์ กร
พัฒนาคุณสมบัติ การเป็ นผู้นาเฉพาะตัว (Leadership)
ผู้รับผิดชอบ o นพ.กิติศักดิ์ เกษตรสิ นสมบัติ
o คุณทิมลวรรณ คุณสิ ทธิ์
ผอก.
เลขา ฯ
การสร้ างความผูกพันของบุคลากร
เป้าหมาย : การทีจ่ ะให้ บุคลากรมีความผูกพันกับองค์กร รู้สึกว่ าเป้นส่ วนหนึ่งของ
องค์ กร มีความพึงพอใจ และมีความสุ ขในการทางาน มีการอยู่ร่วมกัน
เป็ นครอบครัวยุพราชปัว
ตัวชี้วดั : อัตราความพึงพอใจของบุคลากร
คะแนนบรรยากาศในการทางาน
คะแนนความสุ ขของบุคลากร
วัดผลปี ละ 2 ครั้ง
การสร้ างความผูกพันของบุคลากร
ทีม Happyness
ทีมกีฬา และสั นทนาการ
• คุณลาวัลย์ สายโสภา ประธาน
• ภก. ปรัชญา ประมูล เลขา ฯ
• นพ.กฤษ ใจวงศ์ ประธาน
• คุณวิทยา มิ่งปรีชา เลขา ฯ
หน้ าที่ : ประเมินบรรยากาศองค์ กร
: จัดกิจกรรม ต่ างๆเพือ่ สร้ างบรรยากาศในองค์ กร
การสร้ างคนดีและมีความสุ ขจากภายใน
เป้าหมาย : บุคลากรรู้จักตัวตน รู้คุณค่ าตนเอง
สร้ างคุณค่ าแก่ตนเองและผู้อนื่
ดารงตนโดยใช้ ความพอเพียง ไม่ ทาลายสิ่ งแวดล้อม
คณะกรรมการ : ชมรมจริยธรรม
คุณพันธ์ ทพิ ย์ อยู่เอนก
คุณผจญ ศรีสบานงา
ประธาน
เลขา ฯ
งานพัฒนาบุคลากร
งานการเจ้ าหน้ าที่
- คุณจงกลจิตร
- คุณมุกดา
พัฒนาตนเอง
- พญ.นงลักษณ์
- คุณวิไลลักษณ์
พัฒนาผู้นา
- นพ.กิติศักดิ์
- คุณพิมลวรรณ
งานประชุ มนิเทศ
ประเมินผลการพัฒนา
- คุณทัศนัย
- ภก.กรรณิการ์
- คุณไพรินทร์
- คุณวรธร
พัฒนาจิตใจ
- คุณพันธ์ ทพิ ย์
- คุณผจญ
สร้ างความผูกพัน
1.Happyness
- คุณลาวัลย์
- ภก.ปรัชญา
กีฬาสั นทนาการ
- นพ.กฤษ
- คุณวิทยา