Transcript دعم المنشآت الصغيرة والمتوسطة

‫مبادرات دعم المنشآت الصغيرة والمتوسطة‬
‫المسئولية اإلجتماعية‬
‫‪ 30‬مايو ‪ 2012‬م ‪ -‬جده‬
‫المسئولية االجتماعية للشركات هي مفهوم التكامل االجتماعي واإلقتصادي والبيئي في العمليات‬
‫التجارية‬
‫تعريف ونطاق المسؤولية االجتماعية للشركات‬
‫المسؤولية االجتماعية للشركات هي مفهوم يمكن من‬
‫خالله الشركات إدماج الشواغل االجتماعية في‬
‫عملياتها التجارية وتفاعلها مع أصحاب المصلحة‬
‫على أساس طوعي‪.‬‬
‫إقتصادي‬
‫ويعرف النجاح االقتصادي من خالل‬
‫القدرة على تحقيق االستدامة في العمل‬
‫والتجاوب مع حاجات وطلعات شركاء‬
‫العمل‬
‫)‪ Triple Bottom Line (TBL‬نهج يحدد األداء‬
‫االقتصادي واالجتماعي والبيئي للشركة باعتبارها‬
‫معايير لقياس النجاح الشامل‬
‫إجتماعي‬
‫)‪ Global Reporting Initiative (GRI‬كانت رائدة‬
‫في تطوير إطار إلعداد التقارير التي تحدد المبادئ‬
‫والمؤشرات الرئسية لتقارير األداء االقتصادي‬
‫والبيئي واالجتماعي‬
‫يعرف النجاح االجتماعي من خالل تقيد‬
‫الشركة بأخالقيات العمل العادلة وتقديم‬
‫المبادرات المفيدة من أجل المجتمع‬
‫بيئي‬
‫ويعرف النجاح البيئي من خالل‬
‫الممارسات التجارية للحد من‬
‫الضرر بالبيئة وزيادة الفوائد التي‬
‫تعود إليها‬
‫‪STC Corporate Communication‬‬
‫‪Source:‬‬
‫برامج االتصاالت للمسئولية االجتماعية تشمل مبادرات متعددة بالمملكة وفي هذا العرض سيتم‬
‫التركيز على تلك التي تقدمها الشركة لدعم المنشآت الصغيرة والمتوسطة‬
‫بصمة اإلتصاالت السعودية‬
‫المبادرات‬
‫‪١‬‬
‫الوصف‬
‫‪ ‬بناء ‪ 22‬مركز صحي في المناطق النائية بتكلفة ‪100‬مليون لاير‬
‫المجال الصحي‬
‫‪ ‬البناء والتأثيث والتجهيز الطبي مسئولية الشركة والوزارة‬
‫مسئوليتها التشغيل‬
‫‪ ‬تقديم باقة ذوي اإلحتياجات الخاصة‬
‫‪٢‬‬
‫‪ ‬رعاية الشركة كرسي البحث بجامعة الملك سعود‬
‫البرامج التعليمية‬
‫(‪ 17‬مشروع – انشاء معملين – ‪ 38‬ورشة عمل)‬
‫‪ ‬تدريب وتأهيل ‪ 2300‬شاب مهنيا لدعمهم في دخول سوق العمل‬
‫‪٣‬‬
‫‪ ‬تأسيس صندوق التكافل اإلجتماعي لموظفي الشركة‬
‫برامج الموظفين‬
‫‪٤‬‬
‫دعم المنشآت‬
‫الصغيرة‬
‫والمتوسطة‬
‫‪ ‬تطوير الموظفين وعائالتهم من خالل البرامج التدريبية والفعاليات‬
‫والبرامج الصيفية‬
‫‪ ‬إنشاء صندوق رأس المال الجريء‬
‫‪ ‬المساهمة في تأسيس المعهد الوطني لريادة األعمال ( ريادة)‬
‫وحاضنة بادر‬
‫‪ ‬تمكين‪ ،‬تدريب‪ ،‬وتجهيز مطوري البرامج والتطبيقات‬
‫‪STC Corporate Communication‬‬
‫‪Source:‬‬
‫عالوة على تزويد الشركات الصغيرة والمتوسطة بإحتياجهم من التقنية بطبيعة عملها‪ ،‬وجهت‬
‫بشكل مباشر‬
‫اإلتصاالت السعودية بعض برامج المسئولية اإلجتماعية لدعم هذه المنشآت‬
‫ٍ‬
‫مساهمة ‪ STC‬في دعم المنشآت الصغيرة والمتوسطة‬
‫التعليم والتدريب المهني‬
‫أسواف المال النشطة‬
‫القوى العاملة في المنشآت الصغيرة‬
‫والمتوسطة بحاجة الى فرص متجددة‬
‫من التدريب والتعليم لتطوير‬
‫مهاراتهم‬
‫األسواق اآلمنة المتحركة تساعد على تحويل‬
‫األفكار إلى فرص حقيقية للنمو االقتصادي‬
‫الدعم المباشر‬
‫الدعم من خالل تحسين طريقة الوصول‬
‫طبيعة العمل للتقنية‬
‫تمكين وتطوير‬
‫الشركات الصغيرة‬
‫والمتوسطة‬
‫إن سرعة وسهولة الحصول على التقنية‬
‫الجيدة يساعد في تخفيض تكاليف االتصال‬
‫والنقل ويسهم في ادارة العمل بكفائة عالية‬
‫وكلفة متدنية‬
‫اقتصاديات المعرفة القائمة‬
‫على االتصاالت وتقنية‬
‫المعلومات‬
‫اقتصاديات المعرفة تقوم على جعل المعلومات‬
‫في متناول رجال األعمال مما يخفض عوائق‬
‫الوصول السريع للمعلومة‬
‫‪STC Corporate Communication‬‬
‫‪Source:‬‬
‫تم تأسيس صندوق رأس المال الجريء في عام ‪2011‬م لإلستثمار في الفرص الواعدة في‬
‫المنشآت الصغيرة والمتوسطة ودعم المشاريع القائمة على اقصاد المعرفة في المنطقة‬
‫صندوق رأس المال الجريء‬
‫الرسالة واألهداف‬
‫رسالة‬
‫الصندوق‬
‫المساعدة في دعم االقتصاد الوطني للتحول إلى االقتصاد القائم على المعرفة بإثراء روح المبادرة‬
‫واإلبداع من خالل توجيه الصندوق لقيادة التغيير في المنتجات الرقمية والخدمات والتطبيقات الجديدة‪.‬‬
‫‪ ١‬تعزيز ريادة األعمال واإلبداع في المنطقة‬
‫أهداف‬
‫الصندوق‬
‫‪ ٢‬بناء بنية تحتية لإلقتصاد القائم على‬
‫المعرفة في المنطقة‬
‫‪ ٣‬جذب المستثمرين والمبدعين إلى السعودية‬
‫والمنطقة‬
‫‪ ٤‬خلق فرص عمل وتوظيف جديدة‬
‫‪STC Corporate Communication‬‬
‫‪Source:‬‬
‫رأس مال الصندوق ‪٢٥٠‬مليون دوالر امريكي ‪ ،‬تديرها شركة ‪ ،Iris Capital‬وتم افتتاح مكتبين‬
‫لبدء مزاولة العمل في الرياض ودبي‬
‫صندوق رأس المال الجريء‬
‫رأس مال‬
‫‪ ٢٥٠‬مليون دوالر‬
‫المكاتب‬
‫الرياض و دبي‬
‫اإلدارة‬
‫يدير المشروع‬
‫شركة ايرس‬
‫كابيتال الفرنسية‬
‫‪Managed by‬‬
‫‪Iris Capital‬‬
‫‪STC Corporate Communication‬‬
‫‪Source:‬‬
‫ساهمت اإلتصاالت السعودية في تأسيس مركز ريادة األعمال الوطني ( رياده ) لتقديم‬
‫خدماته لرواد األعمال دعما إلنشاء مشاريعهم وتطويرها‬
‫مساهمة ريادة‬
‫األعمال الرئيسية لرياده‬
‫عمل رياده‬
‫مساعدة االفراد الطامحين للدخول في العمل الحر‬
‫وانشاء شركاتهم من خالل التدريب المهني‪ ،‬التوجيه‬
‫وتقديم اإلستشارة‪ ،‬الدعم الالزم للحصول على التمويل‪،‬‬
‫إحتضان المشاريع والدعم القانوني‬
‫‪ ١‬التمويل‬
‫‪ ٢‬التدريب‬
‫الشركات المساهمة في تأسيس مركز رياده‬
‫‪ ٥‬إحتضان‬
‫المشاريع‬
‫‪ ٣‬اإلستشارات‬
‫‪ ٤‬التوجيه والدعم‬
‫القانوني‬
‫‪STC Corporate Communication‬‬
‫‪Source:‬‬
‫يرعى ريادة عدة برامج مختلفة أهمها خدمة المبتدئين في العمل الحر وإنشاء الشركات الصغيرة‬
‫في المملكة‬
‫مساهمة ريادة للمنشأت الصغيرة والمتوسطة‬
‫‪١‬‬
‫البرنامج‬
‫برنامج إرادة‬
‫‪٢‬‬
‫برنامج تطوير‬
‫المشاريع‬
‫‪٣‬‬
‫برنامج األسر المنتجة‬
‫‪٤‬‬
‫برنامج الحاضنات‬
‫‪٥‬‬
‫برنامج اإلعتماد‬
‫المهني‬
‫التفصيل‬
‫‪ ‬مساعدة رواد األعمال الشباب‬
‫‪ ‬المساعدة في تأسيس الشركة وتقديم الدعم والتوجيه الالزم لها‪.‬‬
‫‪ ‬تزويد الملتحقين ببرامج تدريبية في صلب عملهم مثل (‬
‫االستثمار في المشاريع الصغيرة ‪ ،‬المحاسبة ‪ ،‬التسويق ‪.) ..‬‬
‫‪ ‬زيادة اإلهتمام باالسر ذات الدخل المحدود‬
‫‪ ‬ايجاد فرص عمل لألسر الفقيرة‬
‫‪ ‬تقديم خدمات اساسية خالل المراحل التأسيسية للمشاريع مثل‬
‫المقر وتقديم اإلستشارات وتجهيز النموذج التشغيلي‪.‬‬
‫‪ ‬االعتراف باإلنجازات المهنية واإلبداعية لتكوين حلقة من‬
‫العمل اإلحترافي‬
‫‪STC Corporate Communication‬‬
‫‪Source:‬‬
‫ومن خالل شراكتها مع بادر‪ ،‬ساهمت ‪ STC‬في تأسيس مركز المحور للتطوير‪ ،‬المعني بخلق بيئ ٍة‬
‫مرحب ٍة لمطوري البرامج السعوديين‬
‫مركز المحور للتطوير‬
‫ما هي بادر ؟‬
‫يعد برنامج بادر لحاضنات التقنية الذي تم تأسيسه في عام ‪2007‬م‪ ،‬أحد برامج‬
‫مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية‪ ،‬وهو برنامج وطني شامل يسعى إلى‬
‫تفعيل وتطوير حاضنات األعمال التقنية‪.‬‬
‫مركز المحور للتطوير‬
‫‪ ‬يهدف مركز بادر‪/‬انتغرال إلى خلق بيئ ٍة مرحب ٍة لمطوري البرامج‬
‫السعوديين لتشجيعهم على االبتكار وتطوير األفكار‬
‫مركز المحور للتطوير‬
‫ت لمطوري البرامج (قاعات إجتماع ‪،‬‬
‫‪ ‬وسوف يوفر المركز تسهيال ٍ‬
‫امكانات لبناء شبكات عمل‪ ،‬الخ)‬
‫‪ ‬بإمكان المشاركين ذوي األفكار المبتكرة و الجديدة تحسين‬
‫‪i‬ستراتيجيات ومخططات عملهم‬
‫‪STC Corporate Communication‬‬
‫‪Source:‬‬
‫أخيرا‪ ،‬متجر ‪ STC: AppShop‬مكن المطورين من الحصول على الخدمات والتطبيقات التي‬
‫يحتاجونها ومكنهم من اإلستفادة من ابداعاتهم ومهاراتهم ماديا بتبني ابتكاراتهم الجديدة‬
‫متجر ‪ : STC‬تمكين وتجهيز مطوري البرامج‬
‫واجهة المطورين على متجر ‪STC‬‬
‫الفوائد العائدة على المطورين‬
‫‪١‬‬
‫الترويج‬
‫من خالل المناسبات ‪ ،‬المنافسات ‪ ،‬البنرات الدعائية ‪،‬‬
‫قنوات التواصل اإلجتماعي ‪ ،‬العالقات العامة‬
‫‪٢‬‬
‫التعليم والمعلومات‬
‫مواقع المطورين ‪ ،‬المؤتمرات‪ ،‬المقاالت‬
‫‪٣‬‬
‫تمكن المطورين‬
‫توفير األدوات ‪ ،‬التوثيق ‪ ،‬توفير النماذج‪ ،‬تدريب‬
‫ترويجي‬
‫‪٤‬‬
‫الدعم التسويقي‬
‫الرصد ‪ ،‬ربطهم بعالمة تجارية عالمية ‪ ،‬الترويج‬
‫لمنتجاتهم‬
‫‪٥‬‬
‫حقائق وأرقام‬
‫‪ ‬تم اطالق موقع خاص‬
‫للمطورين‬
‫‪ ‬تقديم جوائز للمطورين‬
‫مجموع قيمتها مليون‬
‫لاير‬
‫‪ ‬انضم لمشروع المطورين‬
‫‪ 94‬مطورا في ‪ 3‬اسابيع‬
‫الدعم الفني‬
‫توفير سبل اقتراض األدوات‪ ،‬التواصل مع الخبراء‬
‫ومراكز التطوير‬
‫‪STC Corporate Communication‬‬
‫‪Source:‬‬
‫شكرا لكم‬