Transcript EOC
EOCچيست؟
• مكان فيزيكي است براي هماهنگي ،كنترل ،فرماندهي و هدايت
هوشمندانه عمليات امداد و نجات.
• كه استقرار مي يابد براي پاسخگويي به حوادث بزرگ و سوانح.
• مركزي است كه توانايي متمركز نمودن مديريت اضطراري را دارا مي
باشد.
EOCچيست؟
•
•
•
•
مكاني است براي دريافت ،آناليز و به نمايش گذاردن
اطالعات.
مكاني است براي تصميم سازي و كمك به اتخاذ تصميمات
منطقي توسط فرماندهان.
مكاني است براي حضور مسئوالن آژانس هاي دولتي و
خصوصي
يك ساختار استاندارد براي هدايت وضعيت هاي اضطراري
اهداف مركز عمليات اضطراري
• اطالعات
• ارتباطات
• منابع
هدف از ايجاد EOC
• -هماهنگ سازي اطالعات
• هماهنگ سازي منابع
• به اشتراك گذاشتن اطالعات
• به اشتراك گذاشتن منابع
• توسعه استراتژي ها
بطور كلي هدف اين مركز آن است كه به مديران كمك كند تا
نقش هايشان را بطور موثري به اجرا در آورند.
ساختارEOC
•
•
•
•
•
بخش برنامه ريزي /هوشمند
بخش لجستيك
بخش مديريت
بخش عمليات
بخش مالي و اداري
بخش مديريت
• مسئوليت براي تمام سياست گذاري ها ي اضطراري و
هماهنگي از طريق تالش هاي مشترك اژانس هاي دولتي و
بخش خصوصي.
بخش لجستيك
• مسئوليت تامين تسهيالت،خدمات ،نيروي انساني،تجهيزات
و كالها را بر عهده دارد.
بخش عمليات
• مسئوليت هماهنگي تمام عمليات در قلمرو حاكميتي براي
حمايت از پاسخگويي از طريق اجراي طرح عمل.
بخش مالي و اداري
• مسئوليت براي فعاليت هاي مالي و ديگر موضوعات
اداري.
بخش برنامه ريزي /هوشمند
• پاسخگويي براي جمع آوري ارزشيابي و انتشار
اطالعات،توسعه طرح عمل در هماهنگي با ديگر فعاليت ها
و نگهداري مستندات.
سه وظيفه اصلي EOC
• -1فرماندهي :هدايت نيروهاي عملياتي و منابع آژانس هاي
در گير در جهت ايفاي نقش و وظايف شان.
• -2كنترل :هدايت كلي فعاليت هاي مديريت اضطراري در
شرايط فوريتي و سانحه.
• -3هماهنگي :همراه ساختن آژانس ها و منابع براي
اطمينان يافتن از اينكه پاسخ اضطراري از كفايت الزم
برخوردار است.
انواع EOC
-1براي سازمني كه به تنهايي به سانحه پاسخ
مي دهد.
-2وقتي چندين آژانس در حادثه درگيرند.
مركز عمليات اضطراري چه كاركرد هايي دارد؟
•
•
•
•
•
•
•
-1فرماندهي
-2كنترل
-3هماهنگي
-4مديريت اطالعات
-5تصميم سازي
-6مديريت عمليات
-7اطالع رساني براي عموم و دفتر بازديدكنندگان
چه عناصري عملكرد EOCرا (مطلوب )مي سازند
•
•
•
•
•
•
يك مفهوم مفيد از عمليات
يك فضاي (فيزيكي) خوب
تيم هاي خوب
كاركنان خوب
ارتباطات خوب
تكنولوژي خوب
چه عناصري عملكرد EOCرا (مطلوب )مي سازند
•
•
•
•
•
•
هدف محور بودن
فعاليت هاي مديريتي پايه(اساسي)
برنامه ريزي عملي (براي) حادثه
فرماندهي يكپارچه
حيطه كنترل
كاركنان پشتيبان
در EOCچه فعاليت هايي انجام مي شود؟
•
•
•
•
•
هماهنگ سازي عمليات اضطراري در تمامي قلمرو حاكميتي
گردآوري ،آناليز و انتشار اطالعات
هماهنگي با ديگر مناطق(استان ها) و منطقه عملياتي
هماهنگي منابع در حمايت از آژانس ها
كنترل و زير نظر گرفتن عمليات
ويژگي هاي مكان فيزيكي EOC
•
•
•
•
-1تسهيالت و خدمات
-2تجهيزات و وسايل ارتباطي
-3تجهيزات و وسايل جهت مديريت اطالعات
-4ايمن ،مستحكم و آرام
عناصر كليدي در ساختار EOC
•
•
•
•
-1ساختار اطالعات مشترك
-2ارتباطات كارآمد
-3هماهنگي كارآمد
- 4توزيع داده ها
مديران EOCبايد:
•
•
•
•
•
•
هدايت و تدبير EOCنه سانحه
اطمينان يافتن از اينكه همه اجزاء در حال فعاليت اند
برقراري و پشتيباني از ايمني محيط
بهينه سازي كارآمدي
فراهم آوردن تسهيالت و هماهنگ سازي
حل مشكالت
موانع ايجاد هماهنگی بين سازمانی
•
•
•
•
سياستها و دستورالعملهای متفاوت در هر سازمان
تفاوت ساختار سازمانی
فقدان ارتباطات اطالعاتی –اخباری
نبود موافقتنامه های همکاريهای دو يا چند جانبه
موانع ايجاد هماهنگی بين سازمانی(ادامه)
• نبود اطالعات دقيق ،به روز وکامل از منابع موجود در
سازمانهای مختلف
• وجود تفاوت در ادبيات مديريتی و واژگان مورد استفاده
برای عناصر سازمانی و منابع در هر اداره
• عدم وجود آموزشهای مشترک
EOCبه موارد زير دسترسی دارد :
•
•
•
•
•
•
سيستمهای اطالعاتی
سيستمهای ارتباطی-مخابراتی
بخشهای اعمال کننده قانون
نمايندگان بخشهای دولتی و خصوصی
تسهيالت
منابع
C4I
•
•
•
•
•
Command
Control
Communication
computer
Intelligence
همه سازمان ها ،به یک سازمان تبدیل می
شوند
در سطوح مختلف استفاده می شودEOC
State
EOC
Dept.
EOC
Dept.
Region 1
EOC
Dept.
EOC
Dept.
Region 2
EOC
Dept.
EOC
Dept.
Region 3
EOC
Dept.
EOC
EOC Organization
MACS
-1هماهنگی های استراتژیک
-2تعیین اولویتها
-3تخصیص منابع
-1گزارش وضعیت
-2درخواست منابع
ICS 3
ICS 2
ICS 1