Transcript EOC
EOCچيست؟ • مكان فيزيكي است براي هماهنگي ،كنترل ،فرماندهي و هدايت هوشمندانه عمليات امداد و نجات. • كه استقرار مي يابد براي پاسخگويي به حوادث بزرگ و سوانح. • مركزي است كه توانايي متمركز نمودن مديريت اضطراري را دارا مي باشد. EOCچيست؟ • • • • مكاني است براي دريافت ،آناليز و به نمايش گذاردن اطالعات. مكاني است براي تصميم سازي و كمك به اتخاذ تصميمات منطقي توسط فرماندهان. مكاني است براي حضور مسئوالن آژانس هاي دولتي و خصوصي يك ساختار استاندارد براي هدايت وضعيت هاي اضطراري اهداف مركز عمليات اضطراري • اطالعات • ارتباطات • منابع هدف از ايجاد EOC • -هماهنگ سازي اطالعات • هماهنگ سازي منابع • به اشتراك گذاشتن اطالعات • به اشتراك گذاشتن منابع • توسعه استراتژي ها بطور كلي هدف اين مركز آن است كه به مديران كمك كند تا نقش هايشان را بطور موثري به اجرا در آورند. ساختارEOC • • • • • بخش برنامه ريزي /هوشمند بخش لجستيك بخش مديريت بخش عمليات بخش مالي و اداري بخش مديريت • مسئوليت براي تمام سياست گذاري ها ي اضطراري و هماهنگي از طريق تالش هاي مشترك اژانس هاي دولتي و بخش خصوصي. بخش لجستيك • مسئوليت تامين تسهيالت،خدمات ،نيروي انساني،تجهيزات و كالها را بر عهده دارد. بخش عمليات • مسئوليت هماهنگي تمام عمليات در قلمرو حاكميتي براي حمايت از پاسخگويي از طريق اجراي طرح عمل. بخش مالي و اداري • مسئوليت براي فعاليت هاي مالي و ديگر موضوعات اداري. بخش برنامه ريزي /هوشمند • پاسخگويي براي جمع آوري ارزشيابي و انتشار اطالعات،توسعه طرح عمل در هماهنگي با ديگر فعاليت ها و نگهداري مستندات. سه وظيفه اصلي EOC • -1فرماندهي :هدايت نيروهاي عملياتي و منابع آژانس هاي در گير در جهت ايفاي نقش و وظايف شان. • -2كنترل :هدايت كلي فعاليت هاي مديريت اضطراري در شرايط فوريتي و سانحه. • -3هماهنگي :همراه ساختن آژانس ها و منابع براي اطمينان يافتن از اينكه پاسخ اضطراري از كفايت الزم برخوردار است. انواع EOC -1براي سازمني كه به تنهايي به سانحه پاسخ مي دهد. -2وقتي چندين آژانس در حادثه درگيرند. مركز عمليات اضطراري چه كاركرد هايي دارد؟ • • • • • • • -1فرماندهي -2كنترل -3هماهنگي -4مديريت اطالعات -5تصميم سازي -6مديريت عمليات -7اطالع رساني براي عموم و دفتر بازديدكنندگان چه عناصري عملكرد EOCرا (مطلوب )مي سازند • • • • • • يك مفهوم مفيد از عمليات يك فضاي (فيزيكي) خوب تيم هاي خوب كاركنان خوب ارتباطات خوب تكنولوژي خوب چه عناصري عملكرد EOCرا (مطلوب )مي سازند • • • • • • هدف محور بودن فعاليت هاي مديريتي پايه(اساسي) برنامه ريزي عملي (براي) حادثه فرماندهي يكپارچه حيطه كنترل كاركنان پشتيبان در EOCچه فعاليت هايي انجام مي شود؟ • • • • • هماهنگ سازي عمليات اضطراري در تمامي قلمرو حاكميتي گردآوري ،آناليز و انتشار اطالعات هماهنگي با ديگر مناطق(استان ها) و منطقه عملياتي هماهنگي منابع در حمايت از آژانس ها كنترل و زير نظر گرفتن عمليات ويژگي هاي مكان فيزيكي EOC • • • • -1تسهيالت و خدمات -2تجهيزات و وسايل ارتباطي -3تجهيزات و وسايل جهت مديريت اطالعات -4ايمن ،مستحكم و آرام عناصر كليدي در ساختار EOC • • • • -1ساختار اطالعات مشترك -2ارتباطات كارآمد -3هماهنگي كارآمد - 4توزيع داده ها مديران EOCبايد: • • • • • • هدايت و تدبير EOCنه سانحه اطمينان يافتن از اينكه همه اجزاء در حال فعاليت اند برقراري و پشتيباني از ايمني محيط بهينه سازي كارآمدي فراهم آوردن تسهيالت و هماهنگ سازي حل مشكالت موانع ايجاد هماهنگی بين سازمانی • • • • سياستها و دستورالعملهای متفاوت در هر سازمان تفاوت ساختار سازمانی فقدان ارتباطات اطالعاتی –اخباری نبود موافقتنامه های همکاريهای دو يا چند جانبه موانع ايجاد هماهنگی بين سازمانی(ادامه) • نبود اطالعات دقيق ،به روز وکامل از منابع موجود در سازمانهای مختلف • وجود تفاوت در ادبيات مديريتی و واژگان مورد استفاده برای عناصر سازمانی و منابع در هر اداره • عدم وجود آموزشهای مشترک EOCبه موارد زير دسترسی دارد : • • • • • • سيستمهای اطالعاتی سيستمهای ارتباطی-مخابراتی بخشهای اعمال کننده قانون نمايندگان بخشهای دولتی و خصوصی تسهيالت منابع C4I • • • • • Command Control Communication computer Intelligence همه سازمان ها ،به یک سازمان تبدیل می شوند در سطوح مختلف استفاده می شودEOC State EOC Dept. EOC Dept. Region 1 EOC Dept. EOC Dept. Region 2 EOC Dept. EOC Dept. Region 3 EOC Dept. EOC EOC Organization MACS -1هماهنگی های استراتژیک -2تعیین اولویتها -3تخصیص منابع -1گزارش وضعیت -2درخواست منابع ICS 3 ICS 2 ICS 1