Transcript Soutenance individuelle - Jean

Soutenance de Monsieur Jean-François BOISGONTIER
CPI – 2012 – CESI
1
2
1
3
Gérant
Création
Services
Chiffresclés
•En 1996 par
Monsieur SIBONI
•Commerciaux
•Technique
•Administratif
Directeur
commercial
•500 Clients
•50 projets/an
Commerce
Régie 1 salarié
Administration
Ventes 1
salariée
Directeur
Technique 1
salarié
Commerce
Intégration 1
salarié
12
Techniciens
Ingénieurs
1
4
IBM
• Fabricants
Grossistes
en matériel
• Arrow
• Best’ware
Intégrateur
solutions
• Boston Storage
Clients
1
5
Devis
Contrat
Bon de
commande
37
Maintenance
Affaires
6 Hotline
40
Intégrations
113
Infogérance
196
Affaires
Chiffre d’affaire en 2011 :
1.469.000€
1
6
2
7
Supports multiples
Enregistrements redondants
• Devis
• Clients
• Contrats
• Documents
• Affaires
•Fournisseurs
•Matériel
•Contrat
•Type de contrat
2
•Affaires
•Références
•Coordonnées
•Export COALA
•Facturation
•Comptabilité
8
 Contexte  Informations dispersées
 Dysfonctionnements  Enregistrement
informations hétérogène
 Constat  Recherche d’informations
chronophage
2
9
Proposer un outil
• Recette fonctionnelle
Réaliser des livrables
• Etude Systémique
• Cahier de charge fonctionnel
2
10
3
11
Analyse de
l’existant
Méthodes et
Analyses
Contraintes
et risques
3
Recherche
de
solutions
Mise en
œuvre
Exploitation
12
Etude
Systémique
Contraintes
Risques
 Périmètre fonctionnel
 Budgétaire
 Technique
 Schématise les flux
 Processus
 Financier
 Axe les processus
 Respect des affaires
 Organisationnel
3
13
Processus
commercial
3QOCP
APTE
Cible
les
besoins
Support
Processus
administratif
Etude
fonctions
3
Processus
technique
Processus
financier
14
Société de gestion informatique par
contremarque
Commercial
Ressources
humaines
Technique
GED
Base de
données
Gestion
Matériel
Gestion
Financière
CRM
Stock
Financier
Gestion
d’affaires
Administratif
3
15
Avantages :
o Modulaires
o Adaptable
Inconvénients :
o Délai mise en œuvre
o Coûts
3
16
Tests des fonctions principales
Gestion AFFAIRES
NOM Editeurs
Périmètre fonctionnel
CRM
Ressources
Gestion financière
GED
Messagerie Assistance
Personnel / Affaires / clients /
Intervenants / Contacts / clients
temps passé /
fournisseurs /
Achats / Ventes / Planning / devis
frais
trésorerie
EBP PGI pme
1
1
1
1
1
1
1
Everwin
1
1
1
1
1
1
1
EQUATION
1
1
1
1
1
1
1
3
17
 Budget
 Ergonomie
 Faisabilité
 Possibilité de mobilité
 Assistance
3
18
4
19
4
20
Campagne de tests
Jeux de données
Tests unitaires
Tests fonctionnels
Validation
4
21
Nbr
Jours
14
12
10
8
6
4
2
0
14
8
4
13
11
10
5
3
8
4
1
5
7
0
Planning
Initial
4
22
5
23
5
24
5
25
5
26