Transcript การเสวนา
2 เรื่องที่เสวนา การนาเอาประสบการณ์ ความรู้ ในการปฏิบตั ิงานด้าน ก่อสร้าง (พัฒนาแหล่งน้ า) งานดาเนินการเอง มาเสวนาเพื่อ สังเคราะห์หาแนวทางการปฏิบตั ิที่จะทาให้งานพัฒนาแหล่ง น้ ามีคุณภาพ ปัญหา การขาดแคลนน้ าอุปโภค-บริ โภค ในฤดูแล้ง และปัญหา น้ าท่วมในฤดูน้ าหลาก ในภาคตะวันออกเฉี ยงเหนือ แนวทางการแก้ไขปัญหา การพัฒนาแหล่งน้ าเพื่อบรรเทาและแก้ไขปั ญหาเรื่ องน้ า ในภาคตะวันออกเฉี ยงเหนือ โดยเร่ งด่วน ภัยแล้ ง อุทกภัย ทีมงานที่ร่วมเสวนา นายไพศาล วงศ์ฟเู ฟื่ องขจร ผูอ้ านวยการส่ วนปฏิบตั ิการ ผูค้ วบคุมและอานวยการ นายแมน ภู่เจริ ญ นายนิเวศ วงษ์บุญมีเดช นายมัตติ พันโกฏิ นายนคริ นทร์ วงศ์ฟเู ฟื่ องขจร นายสมชาย อังศิริลาวัลย์ นายวิสูตร เทพโพธา นายวัชริ นทร์ จอดนอก ผูอ้ านวยการโครงการก่อสร้าง ผูค้ วบคุมและอานวยการ หัวหน้ากลุ่มงานวิศวกรรมบริ หาร เลขานุการ หัวหน้ากลุ่มงานก่อสร้าง 1 ผูร้ ่ วมเสวนา หัวหน้ากลุ่มงานก่อสร้าง 2 ผูร้ ่ วมเสวนา หัวหน้ากลุ่มงานก่อสร้าง 3 ผูร้ ่ วมเสวนา หัวหน้ากลุ่มงานก่อสร้าง 4 ผูร้ ่ วมเสวนา หัวหน้ากลุ่มงานก่อสร้าง 5 ผูร้ ่ วมเสวนา การเสวนา การเสวนาเพื่อหาข้ อสรุ ป 9 แนวทางการปฏิบัติงานก่อสร้ าง ชป.เล็ก ให้ มีคณ ุ ภาพ (งานกรมฯ ดาเนินการเอง) สิ่ งแวดล้อม - ภาคประชาสังคม - กฎ/ระเบียบ - การเมือง/เศรษฐกิจ 4M กระบวนการ การก่อสร้าง แหล่งน้ าขนาดเล็กที่มีคุณภาพ - คน - เครื่ องมือ - งบประมาณ - การจัดการ - ก่อน - ระหว่าง - หลัง - โครงการสามารถใช้งานได้ ตามวัตถุประสงค์ - ราษฎรมีความพึงพอใจ ประเมิน คน - มีจิตสานึ กในการควบคุมงาน (ถูกต้อง/ตามหลัก วิศวกรรม) - ชี้แจงรายละเอียดของโครงการต่อผูม้ ีส่วนได้ส่วนเสี ย - วางแผนและกาหนดขั้นตอนการปฏิบตั ิงาน - การบันทึกรายงานประจาวัน ชี้แจงราษฎรก่ อนก่ อสร้ าง การควบคุมงานก่ อสร้ าง การควบคุมคุณภาพ การเก็บตัวอย่ างคอนกรีต เครื่องจักร – เครื่องมือ - วางแผน ซ่ อมบารุ งเครื่ องจักร – เครื่ องมือสาหรับใช้ใน การก่อสร้าง/หลังก่อสร้าง - จัดหาเครื่ องจักร – เครื่ องมือ ที่เหมาะสมให้เพียงพอ และมีประสิ ทธิภาพในการทางาน - ใช้เครื่ องจักร – เครื่ องมื อ ให้สอดคล้องกับแผนและ ปริ มาณงาน เครื่องจักร-เครื่องมือ กาลังปฏิบัตงิ าน เครื่องจักร-เครื่องมือ กาลังปฏิบัตงิ าน เครื่องจักร-เครื่องมือ กาลังปฏิบัตงิ าน งบประมาณ - วางแผนการใช้งบประมาณที่ได้รับให้สอดคล้องกับ แผนปฏิบตั ิงาน (วัสดุ/คน/งาน/เวลา) - ควบคุมงบประมาณให้มีความสัมพันธ์ กับแผนงานและ ผลงาน - ติดตามการรายงานงบประมาณประจาเดือน 20 การจัดการ - เตรี ยมเอกสารและการจัดหา - การควบคุมงานให้เป็ นไปตามแผนงาน - การสร้างแรงจูงใจแก่ผปู ้ ฏิบตั ิงาน - การมีส่วนร่ วมทั้ง 3 ขั้นตอน - มีการประชุมติดตามความก้าวหน้า 21 งานทีแ่ ล้ วเสร็จ งานทีแ่ ล้ วเสร็จ พื้นทีร่ ั บประโยชน์ การปรับปรุงพัฒนา การสรุ ปบทเรี ยนด้านต่าง ๆ สู่การปรับปรุ งกระบวนการ 25 การประชุ มชี้แจงและการมีส่วนร่ วม 26 การจัดนิเทศงาน