Transcript La new

皮鞋的專家
LA NEW
組員：許仲緯、徐
傑、鍾博丞
指導老師：盧慈慧
日期：2014/5/2
研究動機、目的
目的
La new對於鞋的製造以及
品質都有很大的要求，這
讓我們想對La new有更進
一步的了解～！！
(一) 認識La new皮鞋發
展與現況
(二) 探討La new皮鞋之
未來發展與滿意度問卷調
查
(三) 綜合本次研究、並
對La new提出具體的建議
以利發展
動機
研究流程、範圍
確定主題及研究目
的
蒐集並探討文獻資料
確 定 研 究 方 法
問卷設計與發放
問卷統計與分析
結 論 與 建 議
本研究之研究對象
採對La new有消費過或
者是聽過的客人為主，，
而本組問卷分析結果只
能呈現出高雄市鳳山區
的結果並非全台，故其
無法顯示全台客人之滿
意度調查。
企業簡介
簡介
La new目前在
全台擁有約150家門
市，幾乎採直營的
方式來保證品質，
除了在台灣開設直
營店，也投資進入
日本市場目前在日
本設有三個據點。
2000年
•舉辦健走團九年來走遍全台各地
•成立了全國唯一的「醫鞋院」
「足部研究所」
2001年
•成立大高雄育樂股份有限公司
（La new熊職業棒球隊）
2004年
•成立Lamigo那米哥健康休閒美容
俱樂部
2009年
一向以「健
康、舒適、品質」
著稱，並堅持採
用最頂級的材料
以及手工製成，
就是讓顧客穿上
後覺得舒適、耐
穿。

(一) 產品(Product)：
男鞋
休閒鞋、紳士鞋、涼/拖鞋、DCS、outdoor
女鞋
休閒鞋、淑女鞋、流行女鞋、平底鞋、涼/拖鞋、DCS、
outdoor
並在2001年底成立足部研究所，並專門為特
殊腳型的人製作出一雙合適的鞋子。

價格(Price)：
La new自行開設店面，並不
是在百貨公司設櫃，皆採於直營
方式販售，而每位服務人員都皆
有豐富的皮鞋知識可以幫助消費
者解決疑難雜症。La new也做出
了與一般市場的鞋品的差異化。
La new促銷活動比較偏向會
員制，意思是全年在門市消費不
打折，但單筆消費滿9,000元或一
年累積消費滿12,000元便能及可
擁有各人貴賓卡，會員消費可享
有九折優惠。
1.較同業平面廣告稍嫌不足
2.價格較同業的高
3.產品缺乏優美外觀稍稍跟
不上時尚流行
1.市場上的肯定
2.品牌有一定的知名度
3.積極與某機構發展新鞋款
1.競爭者日益增加
2.消費者的品味多變難以捉
模
3.失業率高導致買氣下滑
S
W
T
O
1.產業未來發展空間看好
2.全球化速度領先本土同業
3.可望發展運動鞋市場
男
64%
性別
年齡
職業
收入
女
36%
20歲以下
21~30歲
31~40歲
41~50歲 51歲以上
41
22
20
12
上班族
學生
軍公教
其他
28%
41%
9%
22%
5
20,000元以 20,000~30, 30,000~40,000
下
000元
元
40,000元以上
39%
10%
27%
24%
消費者認知與行為分析
從不
12%
很少
27%
偶爾
41%
總是
3%
經
常
17%
中午
7%
晚上
53%
下午
40%
消費者認知與行為分析
走路
15%
汽機
車
53%
捷運
32%
圖7：前往交通方式
朋友
介紹
9%
路上
看到
24%
網際
網路
45%
電視
廣告
22%
圖8：如何得知La new
消費者認知與行為分析
否
16%
是
84%
圖2：是否在La new消費過
不待考
願慮
意 13%
0%
願
意
87%
圖9：再度消費意願
由圖10得知，或許有些顧
客會覺得網路上的的負面新
聞而猶豫向他人推薦的意
願。
根據圖9得知，La new皮鞋
在這市場上佔有不可少的地
位，雖然La new品質好，但價
格稍稍高了一點。
待考
慮
16%
不願
意
0%
願意
84%
圖10：向他人推薦La new的意願
結論與建議

結論
結論與建議

建議
•以La new的產品種類，並且可提供客製化的服
務，讓消費者自己自己製作出屬於自己的鞋子。
產品方面
•雖然採用的高級皮革，但價錢如果能在低一點，
在中價位，這樣消費者一定更能接受。
價格方面
•以La new的促銷活動，雖然享有會員卡可打九
折，但促銷方案是少之又少，建議能做出一些促
促銷方面
銷活動。
•如果能網路拍賣的方式，並且現今的網路拍賣的
商機非常廣，肯定能造成很大的商機。
通路方面