Transcript PowerPoint

ตำบลจัดกำรสุขภำพดี
1. กระบวนการพัฒนาด้านสุขภาพชุมชน ระดับชุมชน ท้องถิน่
2.เน้นการบูรณาการความร่วมมือของทุกภาคส่วนในพืน้ ทีท่ ุกระดับ
( อปท. สาธารณสุข ภาคประชาชน และ ภาคีอ่นื ๆ )
3. เน้นการมีสว่ นร่วมและความรูส้ กึ เป็ นเจ้าของชุมชน และแสวงหา
ต้นทุนทางสังคมทุกด้านทีม่ อี ยูม่ าสร้างการมีสว่ นร่วม
4. มีการวางยุทธศาสตร์ กลวิธี กิจกรรม โครงการ มาตรการชุมชน
อย่างมีเหตุผล เป็ นระบบ
5. ก่อให้เกิดพฤติกรรมสุขภาพทีด่ ี ประชาชนสามารถดูแลสุขภาพของ
ตนเอง ครอบครัว ชุมชน สภาพแวดล้อมและสังคมด้วยความตัง้ ใจ
เต็มใจ
-ผู้นาชุมชน อสม (ภาค
ประชาชน)
-จนท.สาธารณสุข (ภาครัฐ)
-อปท ( องคกรปกครองท
องถิ
น
่
์
้
)
ค
น
-ความรูด
้ าน
้
สาธารณสุข
-ภูมป
ิ ญ
ั ญาไทย
ความ
รู้
การจั
ดการ
สุขภ
ในเชิ
าพ ง
ยุทธศาสตร
คน
์
ดูแล
ทุน
กิจกรรม/โครงการทีเ่ กิด
จากการมีส่วนรวมภาคส
่
่ วน
ตาง
ๆ ทีเ่ กีย
่ วของ
่
้
สุขภาพดี มีความสุข
ตนเองได้
การดูแล
-กองทุนหลักประกัน
สุขภาพ
-งบ อปท
-งบ NGO อืน
่ ๆ
ระดับการพัฒนาตาบลจัดการสุขภาพ
 การพัฒนาทีมสุขภาพตาบล (ระดับพืน
้ ฐาน)
 การพัฒนากระบวนการจัดทาตามแผนสุขภาพตาบล (
ระดับพัฒนา )
 การขับเคลือ
่ นแผนสุขภาพตาบลสู่การปฏิบต
ั ิ ( ระดับดี )
 ตาบลมีระบบการบริหารจัดการอยางต
อเนื
่
่ ่ อง
มาก)
 ตาบลจัดการสุขภาพตนแบบ
(ระดับดีเยีย
่ ม )
้
(ระดับดี
การดาเนินงานตาบลจัดการสุขภาพ
1) ปี งบประมาณ 2558 ก าหนดให้ มีก ารพัฒ นาต าบล
จัดการสุขภาพ
4 ตาบล/อาเภอ จานวน 3,634 ตาบล
2 ) มี ก า ร ส ร้ า ง เ ก ณ ฑ ์ ม า ต ร ฐ า น self- assessment
ประกอบการพัฒนา
แบบมีส่วนรวมใช
่
้ในการประเมิน 5 ระดับ
ระดับพืน
้ ฐาน
ระดับพัฒนา
ระดับดี
ระดับดีมาก
ระดับดีเยีย
่ ม
๓)
การประชุ มชี้แจง หัวหน้างานสุขภาพภาค
ประชาชน ในภาพรวมของ
การดาเนินงานในปี ๒๕๕๘
๔ ) มี ก า ร พั ฒ น า ศั ก ย ภ า พ อ ส ม . ใ ห้ มี ขี ด
๕) การอบรมพีเ่ ลีย
้ ง จังหวัด / อาเภอ ละ
1 คน
โดย ศูนย ์ สบส.เขต
๖) พีเ่ ลีย
้ ง จังหวัด / อาเภอ ส่งเสริม สนับสนุ น
ให้พืน
้ ทีเ่ ป้าหมายตาบลจัดการสุขภาพ อปท. มีการ
ขับเคลือ
่ นแผนสุขภาพตาบล โครงการ กิจกรรม ทีเ่ กิด
จากการมีส่วนรวม
สาธารณสุข อสม. ชุมชน อปท. และ
่
ภาคีอน
ื่ โดยมีกลุมเป
่ ้ าหมายเป็ นคนวัยทางาน
๗) มีการระดมความรวมมื
อจากภาคประชาชนทัง้ ใน
่
ดานทรั
พยากร ภูมป
ิ ญ
ั ญา และนวัตกรรมสุขภาพชุมชน
้
เพือ
่ การจัดการสุขภาพชุมชน ระดมทุนจาก
อปท. กองทุนหลักประกันสุขภาพ
งบองคกรเอกชน
์
หรือ งบอืน
่ ๆ
๘) ส่งเสริมให้ ประเมินตนเอง ในรอบปลายปี นี้ (
กรกฎาคม ๒๕๕๘ )
บทบาทพี่เลี ้ยงอาเภอ
 พัฒนาระบบการบริหารจัดการแบบบูรณาการร่วมกับ สสจ. คปสอ. รพช. รพ.สต. ฯลฯ
 สนับสนุ นการดาเนินงานของพืน้ ที่
 ส่งเสริมและสนับสนุ นการพัฒนาศักยภาพของเจ้าหน้าทีแ่ ละชุมชนด้วยกระบวนการ




เรียนรู้
ส่งเสริม สนับสนุ น ให้เกิดแผน โครงการ กิจกรรม ทีช่ ุมชนมีสว่ นร่วม
ติดตาม ควบคุม กากับ และประสานงานการแก้ไขปญั หา
ร่วมเป็ นคณะกรรมการประเมินระดับการพัฒนาตาบลจัดการสุขภาพ
ประเมินผลและรายงานผลการดาเนินงานตามระบบทีก่ าหนด
ประชาชน
ระดับอำเภอ
ระดับตำบล
ระดับหมู่บำ้ น
ระดับบ ุคคล
เครือข่ ายระบบสุ ขภาพระดับ
อาเภอ (DHS)
ตาบลจัดการสุขภาพดี
ประเมิ
นตนเอง
หมู
บ
ดการ
่ ้านจั
6 ภาพ
ดาน
สุข
้
อสม.นักจัดการสุ ขภาพ
หลัก 5
ประการ
Unity Distric
Health Team
Appreciation
Resourse
Sharing &Human
Development
Essential Care
Community
Participation
ทุกจังหวัด
กาหนด
เป้าหมาย
การพัฒนา
DHS
กำนัน
กองทุน.
อสม. นตนเอง
ประเมิ
5
ระดับ อบต. รพ.สต.
แกนนำ
ระดับพืน
้ ฐาน (การ
พัฒนาทีมสุขภาพตาบล)
 ระดับพัฒนา
(การพัฒนา
กระบวนการจัดทาแผน
สุขภาพตาบล)
ระดับดี
(การ
ขับเคลือ
่ นแผนสุขภาพ
ตาบลสู่ การปฏิบต
ั )ิ
ระดับดีมาก ( ตาบล
มีการบริหารจัดการอยาง
่
ตอเนื
่อง)
่
ผานเกณฑ
ระดั
่ บดีเยีย่ ม (ต์ าบล
จัดการสุ
ขภาพต
)
ระดั
บดีมนแบบ
้ าก
ขึน
้ ไป
ดานการมี
ส่วน
้
รวม
่
ดานการจั
ดทา
้
แผนดานสุ
ขภาพ
้
 ดานการ
้
จัดการ
งบประมาณ
 ดานการจั
ด
้
กิจกรรมพัฒนา
 ดานการ
้
ประเมิน
ผผล
าน
่
 ดานผลสั
้ เกณฑม์ ฤทธิ ์
การ
ประเมิน
ทุกขอ
้
ปรับพฤติกรรม
ตนเอง
เป็ นแกนนาใน
การจัดการ
สุขภาพชุมชน
จัดทาโครงการ
จัดกิจรรม
แก้ไขปัญหา
รั
สุขได
ภาพ
้ บการ
พัฒนา อส
ม.นัก
จัดการ
สุขภาพ
ชุมชน
แผนที่ทำงเดินยุทธศำสตร์คือ
อะไร ?
ระบบบริหำรจัดกำรยุทธศำสตร์ (Strategic
Management System) ที่ เชื่อมโยงสัมพันธ์หลำยๆมิติ
หลำยๆมุมมอง
 คือ
ทราบ
- เครือ
่ งมือสื่ อสารให้ประชาชนและผู้ทีเ่ กีย
่ วของได
้
้
- ช่วยปรับการทางานของภาคีตางๆให
่
้เขาหาไปใน
้
ทิศทางเดียวกัน
 คือ ระบบทีต
่ ด
ิ ตามดูความสาเร็จของยุทธศาสตรด
์ วยการ
้
วัดผลการปฏิบต
ั ิ เพือ
่ การตัดสิ นใจทีถ
่ ก
ู ตอง
เพือ
่ นาไปสู่
้
2.กำหนดจุดหมำย
เรำจะไปไหน ?
ปลายทาง
3. เขียนแผนที่ กำรเดินทำงไปสู่
เรำจะไป
จุดหมำยปลำยทำง
อย่
ำ
งไร
?
1.วิเครำะห์สถำนกำรณ์
เรำอยู่ที่ไหน ?
วิเคราะห ์
สถานการณ ์
แบบผังจุดหมายปลายทาง ใน ๔
ประชาชน
1. มีความรูที
่ าเป็ น เพือ
่ การมีสข
ุ ภาพดี
้ จ
2. มีการระดมพลังพลเมือง
มีส่วนรวม
่
มากขึน
้
3. มีการสรางนวตกรรมต
นแบบ
้
้
๔. มีการพัฒนาพฤติกรรมของตนเอง เพือ
่
การป้องกันโรค
เบาหวาน
ความดัน
โรคไต
เส้นเลือดอุดอัน
มะเร็ง
มีความสุขไมเครี
่ ยด
๕. ช่วยกันวางมาตรการทางสั งคม ทัง้ เชิง
บวก และ ลบ
ภาคี
1.หน่วยงานภาครัฐ สนับสนุนวิชาการ
งบประมาณ บริการ (พัฒนาชุมชน มท.
มุมมอง
กระบวนการ
1.มีเวทีประชาคมหมูบ
่ าน
้
2.ขยายพืน
้ ที่ โอกาสเสวนาประจา
ชุมชน
3.มีการพูดคุย สุนทรียสนทนาใน
การมีสุขภาพดี
4.ระดมพลังรณรงคให
์ ้ความสาคัญใน
การทาหน้าที่
5.มีจุดรวมพลในการบริหารจัดการ
เครือขาย
่
6.มีการจัดตัง้ กลุม
่ จัดการ
แลกเปลีย
่ นเรียนรู้
7.ส่งเสริมความรักใครผู
่ กพันกันใน
ท้องถิน
่
รากฐาน
1. พัฒนาระบบฐานขอมู
้ ลสุขภาพ
ชุมชน
กระบวนกำรและขัน้ ตอนกำรสร้ำง
แผนที่ยทุ ธศำสตร์
(Strategy
Map)
บริบท /Route
สถำนกำรณ์
1 วิเครำะห์
2 กำหนดจุดหมำยปลำยทำง
ุ ธศำสตร์ (2) ตรวจสอ
3 (1)สร้ำงแผนที่ยท
4 สร้ำงแผนที่ยท
ุ ธศำสตร์
ปฏ
(SLM)
5 ิ บตั นิ กิ ยำรำมวั
ตถุประสงค์และตัวช
6 สร้ำงแผนปฏิบตั ิ กำร(Min
7 เปิดงำนและกำรติด
5 องคกรระดั
บทองถิ
น
่ /ตาบลตองร
วมมื
อ
้
้
่
์
กันอยางใกล
ชิ
่
้ ด
ในงานสรางบทบาทของประชาชน
้
กองทุน
อปท
อสม
สุ
ข
ภำพ
รพ.สต./
กำนัน
ศูนย์บริกำร
ผู
ใ
้
หญ่
บ
ำ
้
น
สำ’สุขกทม.
สรุ ป
 1. เร่งรัดกลไก พีเ่ ลีย้ ง จังหวัด อาเภอ
 เพือ่ ไปสร้างกระบวนการตาบลจัดการสุขภาพ
 2. การยุทธศาสตร์ในระดับตาบล อย่างเป็ นระบบ มีกจิ กรรม โครงการ
 ความชัดเจน ตัวชีว้ ดั มีผรู้ บั ผิดชอบ มีการดาเนินงานต่อเนื่อง ให้ขวัญกาลังใจ
 3. มีความเชือ่ มโยง อาเภอ ตาบล หมูบ่ า้ น บูรณาการ ไม่คดิ แยกส่วน
 4. Key ข้อมูล self assessment ตาบล หมูบ่ า้ นจัดการสุขภาพ

www.thaiphc.com กองสนับสนุ นสุขภาพภาคประชาชน กรกฎาคม.