LOKALIZACJA PRZEDSIĘBIORSTWA

STRATEGIA LOKALIZACJI A. Bliskość rynku zbytu B. Integracja z innymi jednostkami danej organizacji, C. Dostępność siły roboczej, D.Dostępność udogodnień infrastruktury socjalnej, E. Dostępność dróg transportowych, F. Dostępność zasileń, 06.05.2020

zarządzanie produkcją 1 / 10

LOKALIZACJA PRZEDSIĘBIORSTWA

STRATEGIA LOKALIZACJI G. Dostępność uzbrojenia terenu, H. Dogodność warunków klimatycznych i właściwości terenu, I. Przepisy lokalne, J. Miejsce na rozbudowę, K. Wymagania bezpieczeństwa, L. Koszty parceli, M. Sytuacja polityczna, kulturalna i ekonomiczna, N. Dotacje, podatki, bariery eksportowo – importowe.

06.05.2020

zarządzanie produkcją 2 / 10

LOKALIZACJA PRZEDSIĘBIORSTWA

METODA OCENY MIEJSCA LOKALIZACJI A. Wybrać czynniki wyboru lokalizacji i przydzielić im wagi B. Przeanalizować każde miejsce lokalizacji oceniając je z punktu widzenia każdego z czynników.

Należy rozpatrywać kolejne czynniki dla danego miejsca lokalizacji, a nie odwrotnie.

C. Przydzieloną ocenę mnoży się przez odpowiedni współczynnik wagowy, a iloczyny sumuje się dla każdego z możliwych miejsc lokalizacji.

06.05.2020

zarządzanie produkcją 3 / 10

METODA OCENY MIEJSCA LOKALIZACJI 06.05.2020

czynnik waga I II III IV V VI razem 3 10 5 1 8 7 A 3 / 9 2 / 20 B lokalizacja C 3 / 15 4 / 4 4 / 32 3 / 21 91 zarządzanie produkcją D 4 / 10

LOKALIZACJA PRZEDSIĘBIORSTWA

Planowanie lokalizacji przedsiębiorstwa powinno uwzględniać również problem lokalizacji punktów dystrybucji wyrobów i usług 06.05.2020

Jaka będzie ich liczba ?

Usytuowanie Wielkość Przydział do grupy klientów Przydział do wytwórni lub punktów obsługi Wielkość zadań Rodzaj transportu zarządzanie produkcją 5 / 10

LOKALIZACJA PRZEDSIĘBIORSTWA

Skomputeryzowany system planowania lokalizacji i dystrybucji



Symulacja systemu pozwala na zbadanie wpływu zmian:



Struktury rynku i popytu



Zdolności produkcyjnych 06.05.2020



Wyrobów, usług – ich asortymentów



Cen



Kosztów materiałowych



zarządzanie produkcją Dostępności źródeł energii 6 / 10

LOKALIZACJA PRZEDSIĘBIORSTWA

Skomputeryzowany system planowania lokalizacji i dystrybucji Symulacja systemu pozwala na zbadanie wpływu zmian: Dostępności zapasów (siły roboczej) Rodzaju i organizacji transportu Liczby punktów sprzedaży Pogody 06.05.2020

zarządzanie produkcją 7 / 10

LOKALIZACJA PRZEDSIĘBIORSTWA

Ograniczenia w projektowaniu obiektów: A. Jakie są wymagane obiekty i pomieszczenia 06.05.2020

B. Jakie obiekty istnieją,



które należy zmodernizować



jakie należy wybudować C. Termin ukończenia budowy D. Okres eksploatacji E. Szczegółowa lokalizacja F. Maksymalny koszt zarządzanie produkcją 8 / 10

LOKALIZACJA PRZEDSIĘBIORSTWA

Czynniki do uwzględnienia podczas projektowania obiektów: 06.05.2020

1) Wielkość obiektu, 2) Liczba kondygnacji, 3) Dostęp, 4) Uzbrojenie, 5) Wolna przestrzeń nad głową, zarządzanie produkcją 9 / 10

LOKALIZACJA PRZEDSIĘBIORSTWA

Czynniki do uwzględnienia podczas projektowania obiektów: 6) Przenoszone obciążenia mechaniczne, 7) Oświetlenie, 8) Ogrzewanie i wentylacja, 06.05.2020

9) Usuwanie odpadów, 10) Specjalne wymagania procesu technologicznego.

zarządzanie produkcją 10 / 10