Transcript MFsysplan

Marek Fertsch
Systemy planowania i sterowania produkcją
Bez funkcji planowania produkcji i sterowania jej
przebiegiem (harmonogramowania) nie może być
mowy o systemie MRP II (ERP).
C.D.Gray, D.V.Lanvater MRP II Standarts System
Olivier Wight Limited Publications 1989 str. 15
1
Marek Fertsch
Systemy planowania i sterowania produkcją
2
Struktura wyrobu (Bill of Materials) –
moduł ten jest w istocie częścią bazy danych systemu.
Wyróżnia się go ze względu na znaczenie struktur
wyrobów dla stosowanego w systemie modelu planowania.
Moduł ten wspomaga dostosowanie struktury wyrobów do
ograniczeń nakładanych przez model planowania.
Marek Fertsch
Systemy planowania i sterowania produkcją
3
Planowanie Sprzedaży i Produkcji (Sales and Operations
Planning) –
moduł ten służy do opracowywania planów działania
przedsiębiorstwa w horyzoncie strategicznym i
taktycznym.
Marek Fertsch
Systemy planowania i sterowania produkcją
4
Zarządzanie Popytem (Demand Management) –
moduł wspomagający przepływ danych pomiędzy sferą
marketingu a planowaniem krótkookresowym (Głównym
Harmonogramem).
Marek Fertsch
Systemy planowania i sterowania produkcją
Główny Harmonogram Produkcji (Master Production
Scheduling) –
moduł wspomagający opracowywanie podstawowego
planu sprzedaży i produkcji w krótkim horyzoncie
działania (harmonogramu głównego).
5
Marek Fertsch
Systemy planowania i sterowania produkcją
Planowanie Zapotrzebowania Materiałowego (Material
Requirements Planning) –
podstawowy moduł systemu generujący wstępne wersje
harmonogramów produkcji i/lub zaopatrzenia
(harmonogramy MRP) oraz przygotowujący dane
wejściowe do planowania i budżetowania kosztów.
6
Marek Fertsch
Systemy planowania i sterowania produkcją
7
Planowanie Zapotrzebowania Potencjału (Capacity
Requirements Planning) –
moduł służący do kontroli i weryfikacji harmonogramów
MRP.
Wykorzystywany jest również do kontroli i weryfikacji
harmonogramu głównego i planów dotyczących horyzontu
strategicznego i taktycznego.
Marek Fertsch
Systemy planowania i sterowania produkcją
8
Zarządzanie Zapasami ( Inventory Management,
Inventory Transactions Subsystem) –
współpracuje z modułami ewidencyjnymi oraz
Planowaniem Zapotrzebowania Materiałowego
dostarczając koniecznych do planowania danych o stanach
zapasów poszczególnych pozycji materiałowych.
W niektórych rozwiązaniach moduł ten wspomaga również
planowanie dostaw części pozycji materiałowych (pozycji
„wyłączonych z MRP)
Marek Fertsch
Systemy planowania i sterowania produkcją
Sterowanie Produkcją (Shop Floor Control) –
moduł transformujący harmonogramy MRP na plany
produkcji poszczególnych jednostek produkcyjnych.
9
Marek Fertsch
Systemy planowania i sterowania produkcją
10
Harmonogramowanie Produkcji (Scheduled Receipts
Subsystem) –
moduł stanowiący uzupełnienie poprzedniego.
Służy do opracowywania szczegółowych harmonogramów
produkcji dla wybranych jednostek produkcyjnych
(najczęściej linii)
Marek Fertsch
Systemy planowania i sterowania produkcją
Moduł Kontroli Przepływu Produkcji (Input / Output
Control Subsystem) –
moduł którego głównym zadaniem jest porównywanie
wielkości produkcji zaplanowanej i / lub uruchomionej
(input) z produkcją zakończoną (output).
W niektórych wariantach służy również do ewidencji
postępu produkcji i generowania raportów.
We współczesnych rozwiązaniach działanie tego modułu
jest często uzupełniane o szczegółową, prowadzoną na
bieżąco analizę kształtowania się kosztów produkcji.
11
Marek Fertsch
Systemy planowania i sterowania produkcją
Zaopatrzenie (Purchasing) –
Moduł wspomagający działalność zaopatrzenia, głównie
opracowywanie planów dostaw w oparciu o
harmonogramy MRP oraz kontrolę ich realizacji.
12
Marek Fertsch
Systemy planowania i sterowania produkcją
Powiązanie z Planowaniem Finansowym (Financial
Planning Interface) –
organizuje przepływ informacji pomiędzy modułami
planistycznymi i ewidencyjnymi MRP II a systemami
kosztowymi i finansowymi.
We współczesnych rozwiązaniach moduł ten jest zwykle
zastępowany przez wchodzące w skład systemu moduły
kosztowe i finansowe.
13
Marek Fertsch
Systemy planowania i sterowania produkcją
14
Zarządzanie Pomocami Warsztatowymi (Toolin Planning
and Control) –
występowanie tego modułu charakterystyczne jest dla
systemów, przy opracowaniu których nacisk położony
został na kompleksowe planowanie i obsługę procesów
produkcji. W wielu jednak rozwiązaniach szczegółowych
moduł ten nie występuje a pomocami warsztatowymi
zarządza się przy pomocy modułu „Zarządzanie
Zapasami”.
Marek Fertsch
Systemy planowania i sterowania produkcją
Symulacja (Simulation) –
moduł wspomagania procesów planowania przy pomocy
narzędzi symulacyjnych.
Ma najczęściej uniwersalny charakter, chociaż znane są
również systemy symulujące procesy planowania
zapotrzebowania materiałowego.
15
Marek Fertsch
Systemy planowania i sterowania produkcją
16
Planowanie Zapotrzebowania Dystrybucji (Distribution
Requirements Planning) –
moduł służący wspomaganiu fizycznej dystrybucji
wyrobów finalnych w oparciu o zmodyfikowany model
planowania zapotrzebowania materiałowego.
Przydatny dla przedsiębiorstwa utrzymującego własną sieć
dystrybucji lub dla przedsiębiorstwa dystrybucyjnego.
Moduł ten nie występuje w większości dostępnych na
rynku oprogramowaniach systemów.
Niektórzy dostawcy oprogramowania używają nazwy
„Dystrybucja” (Distribution) na określenie modułu
„Główny Harmonogram Produkcji”.
Marek Fertsch
Systemy planowania i sterowania produkcją
17
Pomiar Wykonania (Performance Measurement) –
moduł służący sumarycznej ocenie efektywności produkcji
i informowaniu kierownictwa przedsiębiorstwa o jej
postępie.
We współczesnych rozwiązaniach moduł ten często
uzupełniany i rozbudowywany jest o dodatkowe funkcje.
Po takiej rozbudowie pełni on rolę systemu informowania
kierownictwa (Management Information System).