Transcript 浅谈履职能力——测验处
浅谈履职能力 监测处：查治荣 提 纲 一 什么是履职能力？ 二 2 履职能力从哪里来？ 三 如何提高履职能力？ 四 履职经历及成果 一、什么是履职能力 所谓履职能力，就是指履行岗位职责、发挥自 身作用、完成本职工作任务的能力。 也可以说是一 个人适应、胜任本职工作，并促进工作更好发展的 能力。 3 二、履职能力从哪里来 实践积累是培养履职能力的基础前提 学习总结是提高履职能力的关键手段 管理环境是提高履职能力的重要因素 实践积累是培养履职能力的基础前提 实践是认知事物的最佳方式，实践也是培养履职能力 能基本途径。面对任何一项工作，每个人都有从无知到了 解、从了解到熟悉、从熟悉到精通的过程，第一个阶段需 要学习，第二个阶段需要一次次实践，而第三个阶段则需 要不断的积累。只有脚踏实地、深入实际，通过实践和不 断的积累真正的认识、熟悉并精通，才能更好的履行工作 职责，并充分发挥自己的作用。 学习总结是提高履职能力的关键手段 学习是履职的基础。工作是动态的、是随着时代进 步而发展的，只有不断的学习，紧跟科技进步和社会发 展的步伐，不落后于时代，才能时刻时刻适应工作的要 求。 总结是对知识的升华、是对经验的积累、是对教训 的反思，只有善于总结的人才能“吃一堑，长一智”， 才能因学习而提高，因经历而成长。 管理环境是提高履职能力的重要因素 工作岗位是一个人干事创业的平台 ，管理环境是一 个人履职能力提高、发展的温床。每个人的进步都离不 开组织培养和教育 ，每个人能力的成长都受到工作氛围 的影响和熏陶。规范制度、科学管理、人文关怀能够塑 造一个单位积极向上、团结奋发的精神面貌和人文气质， 也能促进单位的每一个人的主人翁意识和争先创优的积 极性，从而不断提高履职能力。 三、如何提高履职能力 提高履职能力就是要在工作实际中，通过学习思考、 实践锻炼，更好的适应、胜任所在的岗位，更好的发挥 岗位职能、提升工作成效，促进全局工作的发展。 关键在于“在其位、谋其政、负其责、尽其力” 在其位 “在其位”首先是对所在岗位的准确认识，是对 自身职责的准确把握。所谓“知己知彼，百战不殆” 只有正确认识所在岗位的性质，把握岗位肩负的职责， 才能明确努力和发展的方向。再有“金无足赤，人无 完人”，只有准确认识岗位目标对个人能力的要求， 才能找准自己的位置，针对性的锻炼和提高，进而更 好的胜任所在的岗位。 在其位 “在其位”不止于身在其位，更重要的是心在其位。 身在其位是被动的运转，心在其位才能主动的突破、发 展。 只有发自内心的热爱本职工作，对工作怀有一份责 任心和事业心，才能真正做到心在其位，才能在其位上 充分发挥，并得到不断的提高。 谋其政 工作的创新发展在于“谋”，个人的履职能力 也在不断的对本职工作进行思考、探索和创新中提 高。 改革与创新是青岛水文的品格，也是青岛水文 实现跨越式发展的根本原因，勇于创新、善于学习、 习惯于“谋其政”是青岛水文对每一个干部职工的 要求，也是每一个青岛水文人履职能力的重要体现。 谋其政 其次，“谋其政”不是只谋脚下，不能一叶障 目。所谓“不谋全局者，不足以谋一域”，培养从 全局看问题，从大局解决问题的能力，是对履职能 力提高的必然手段。“水文要上去，干部就出去”， 水文事业的发展需要水文干部职工，跳出水文看水 文、站在社会的角度谋水文；讲政治、顾大局，从 全局利益谋划本职工作。 负其责 责任让人如履薄冰、负重前行。责任也可以让人畏首 畏尾、瞻前顾后。 面对任务，勇于“负其责”，但不盲目“负其责”， 是履行好岗位职责、促进工作进步的必备素质。面对问题， 向上推卸责任是逃避责任，向下推卸责任是对工作的不负 责任。况且真正的责任是无法推卸，也不容推卸的。 只有准确认识并勇于承担责任才能促进履职能力的提 高和升华。 尽其力 能力大小固然重要，但能力发挥多少更为重要。一 个人从走上一个岗位，到在这个岗位上“尽其力”， 也是其履职能力提升的重要表现。 “尽其力”首先需要的是“可尽其力”。为有能 力的人提供舞台，为发挥能力的人开拓舞台。灵活公 正的干部任用制度、民主集中的决策机制、宽松向上 工作氛围都是必要的元素。 尽其力 “尽其力” 还需要的是“愿尽其力”。完善的 管理、监督和考评制度，行之有效的激励、鼓励机 制是促进干部职工积极求上进、促提高、主动 “尽 其力”的力量源泉。 如何“可尽其力”、“愿尽其力”，这两点用 水文文化上的一段话也可以总结“让干部有舞台、 会唱戏、不走调；让职工爱水文、想干事、得实 惠”。 四、履职经历及成果 作为一名参加工作时间不算久的水文职工，作 为一名青岛水文局的年轻业务干部，我没有曲折 复杂的履职经历，也没有辉煌夺目的履职成果， 有的只是一个年轻人投身水文、热爱水文，并在 水文工作实践中慢慢成熟、逐渐提高的过程。 从参加工作到逐渐成长为单位的业务骨干，在领导和同事帮助和 指导下，对基层水文工作有了全面的认识，通过在实践工作中的 锻炼和不断的总结提高，掌握基本的水文业务工作技能，在水文 站网建设、水文信息化等方面发挥了应有的作用。 从担任分局业务副局长到通过竞聘担任市局监测处处长，开始从 更高、更新、更全的层面从事水文业务工作，进一步锻炼和提高 个人工作能力、协调能力和执行能力，尤其提高了从全局角度考 虑问题、抓住重点解决问题的能力。 当然，这期间在工作中也存在着很多的问题，产生了一 些的负面影响，这暴露了自身履职能力的不足和缺陷， 同时也将成为进一步审视、定位自我履职能力，进一步 锻炼和提高的动力和契机。 相信在市局党委的正确领导下，在发展“大水文” 的工作实践中，青岛水文将进一步做大做强，青岛 水文人也将拥有更加广阔的发挥空间和舞台。 谢谢大家！