有效教學策略

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Transcript 有效教學策略

十二年國民基本教育教師研習課程規劃
及配套措施計畫
有效教學策略
資料提供:國立台北教育大學 黃永和教授
國立台灣師範大學 張民杰教授
國立新竹教育大學 詹惠雪教授
聆聽式5 %
閱讀式10 %
聽與看20 %
示範式30 %
小組討論式50 %
實作演練式75 %
教給別人或立即應用90 %
學習金字塔(learning pyramid)
合作
體驗
學習
學習
自我
調整
學習
圖像
組織
有效教
討論
學策略
教學
專題
問題
學習
引導
案例
研究
I. 合作學習
合作學習是一種運用小組方式,讓學生
一起工作(work together),並使自己
與其他所有同儕都獲得最佳學習的教學
方法。
 合作學習是有組織的分組學習活動,它
使學習發生在小組成員社會互動結構的
訊息交換之中,並讓每個學習者承擔自
己的學習責任,而且具有動機去協助其
他成員學習

小組成就區分法(STAD)
 包含哪些步驟?
◦ 全班授課、分組學習、
學習評量、表揚獎勵
 如何分組?
◦ 異質性分組(S形分組)
合作學習的成果評量

使用規準參照評量(criteriareference assessment),其焦點
包括個別學生的學習過程與學業進
步情形,以及小組、全班或全校的
學習過程與學業進步情形。
2.圖像組織


圖像組織(graphic organizer):
乃在藉由節點、關係連結或空間
配置等形式的安排,將知識與訊
息的重要層面加以視覺化展示的
表徵方式。
相似詞:心智圖、概念圖、概念
構圖、語意圖、圖形組體…
7
一些常見且典型的圖像組織






魚骨圖
順序圖
流程圖
網狀圖
概念圖
框架表
3.討論教學法
進行全班討論
飛力普六六討論法
腦力激盪法
有效教學策略--問題引導
4.問題引導--問題導向學習

定義:問題導向學習是一種以鼓勵學習
者運用批判思考、問題解決技能和內容
知識,去解決真實世界的問題和爭議的
教學方法,具備以學生為中心的自我導
向學習、小組分組的學習方式、以問題
匯聚焦點刺激學習、而教師居促進者和
引導者角色等四項特徵。
5.案例研究—案例教學法
案例教學法(case method):指藉由案
例做為教學媒介的一種教學方法。
 具體而言,案例教學法進行時,希望藉
由案例做為教學媒介,結合教學主題,
強調師生討論等互動的教學過程,達成
讓學習者瞭解概念或理論,培養學習者
高層次能力的學習目標(張民杰,2001)。

案例教學法實施過程
案例教學法實施過程
小組分組案例討論
書面案例報告的撰寫
全班案例討論
組成學習小組
決定分組討論時間
提供實施綱要及巡視
檢討分組討論情形
案例癥結
問題鑑定
行動方案
原則歸納
開始討論階段
綜合討論階段
歸納結論階段
實例


凱爾和比賴斯(Keil, W. & Blais, G.,
1995:1-19)在該書中並舉了十一則迷你
案例供有意在幼稚園及小學進行案例教學
的參考。茲舉出其中一則如下,此案例標
題為:「內心情感」(Felling of the
Heart)(引自張民杰,2001)。
案例:雪莉(Shelley)班上來了一個新
同學,名叫歐維(Ovide)。歐維是印地
安人,個性很沈默、也很尊重別人的意見,
雪莉想和他做朋友,並約他下課時一起玩。
下課時他們倆在校園中碰到雪莉最好的朋
友莎拉(Sarah),莎拉看到歐維時大叫:
「我媽說印地安人又懶又愛打架,我們不
要你在這裡!」
實例





凱爾和比賴斯在這則案例設計了四道研究問
題,供同學討論和反思,這四道問題是:
1. 這則案例出現什麼問題?
2. 如果你是雪莉,你該怎麼說?
3. 如果你是歐維,你該怎麼說?
4. 你認為莎拉為何這麼說?
6.專題學習
定義:專題學習是真實性學習,它包含了錯
綜複雜、可見的和適合學生個人的專題。此
外,專題學習提供讓人歡欣和具作品的學習
經驗。專題學習是有創造力和執行力,而且
最後必須完成特定的作品,而加以組織起來
的。
 專題學習有時候被認為需要包括呈現和表現。
諸如戲劇表演、音樂作品、模擬測試、時裝
展示,在這裡限定學習經驗為最後要求完成
一個與目標相關的作品。

7.自我調整學習 多練習學得好
•例如:要求學生在短時間內寫一篇家族史的
文章,他們會怎麼著手?如果功課做不完,
拖到很晩,他們會怎麼處理?
•發現在解決技巧和反應上,學生的個別差異
很大。
•有些採訪祖父母、或去參考高年級學生寫過
的文章:有些則只說「我要更努力」或我要
盡力而為。
•前者會自己去安排、設計策略讓自己成功,
或一再檢閱自己的作品、想辦法改進,這些
個人資源跟智商或學業成績無關。但是後來
你會發現:他們的學業成績的確比較好
自律是全面性的能力
自律學習技巧不同於考試時考高分的技
巧,但是兩者有關聯。
 有的學生很會安排組織、有的會自訂目
標、有的會檢閱筆記、還有的會主動尋
求協助,這些技巧都結合在一起。
 「動機」也是很重要的成分。懂得自律
的學生不僅會想辦法讓自己學得更好,
也會在遇到困難或感覺疲憊時,想辦法
讓自己提起勁來把事情做完。

自我調整學習論的基本假設
學習者在學習歷程中扮演主動參與的角
色
 學習者具有控制的可能性
 SRL理論大都假定目標、準則及標準的
存在
 SRL活動為個體特徵、情境特徵對學業
成就影響的中介變項

自我調整學習論的主張
(ZIMMERMAN,2000)
主動
介入
自我調整學習的循環階段
表現或意
志控制
預思
自我省思
自我調整學習階段及歷程
預思
表現/意
志控制
自我省思
注意力集中
自我評鑑
目標設定
策略安排
自我效能信念
自我教學/心
像
目標導向
內在興趣
自我監控
歸因
自我反應
調適
實例分享
 自我調整策略發展模式(Self-
Regulated Strategy Development,
SRSD)應用於寫作教學
(取自陳嘉皇譯(1998),自我調整學習—教學理
論與實務)
自我調整策略發展應用於寫作之
步驟與內容
步驟一:發展背景知識(Develop
Background Knowledge)
 步驟二:討論(Discuss It)
 步驟三:示範(Model It)
 步驟四:記憶(Memorize It)
 步驟五:支持(Support It)
 步驟六:獨立表現(Independent
Performance)

自我調整策略發展應用於寫作之
步驟與內容
步驟一:發展背景知識(Develop
Background Knowledge)
 討論寫作的基本要素—前提、支持理由、
結論
 討論寫作應使用的策略
 介紹自我監控的概念,讓自我評鑑協助
學生監控他們文章的完成

自我調整策略發展應用於寫作之
步驟與內容
步驟二:討論(Discuss It)
 小組討論寫作的策略
 思考—誰要閱讀這篇文章、為何要寫這篇文
章
 TREE步驟—1.注意句子標題(Topic)的意思
2.注意理由(Reasons)
3.檢驗理由(Examine)
4.注意結局(Ending)
 對寫作策略的學習進行評論

自我調整策略發展應用於寫作之
步驟與內容
步驟三:示範(Model It)
 教師示範如何使用合適的自我教學寫作
策略
 引導學生參與,以TREE步驟共同完成文
章草稿
 師生共同重複閱讀所寫文章,並進行修
改

自我調整策略發展應用於寫作之
步驟與內容
步驟四:記憶(Memorize It)
 藉由學習夥伴之間的質問,熟記TREE的
步驟
 此階段主要針對具嚴重學習或記憶問題
的學生而設,並非所有學生都需要

自我調整策略發展應用於寫作之
步驟與內容
步驟五:支持(Support It)
 學生運用TREE策略及自我調整程序進行
文章寫作
 進行每一步驟寫作時,教師給予支持、
協助
 學生自己設定目標、完成文章後自己進
行檢視
 學生分享彼此文章,提供優缺點及回饋

自我調整策略發展應用於寫作之
步驟與內容
步驟六:獨立表現(Independent
Performance)
 經過三或四篇文章的寫作練習後,多數
學生能獨立寫作
 持續使用目標設定、自我評估
 學生能辨識何時需使用寫作策略及自我
調整步驟的時機

自我調整策略發展(SRSD)的特徵
廣泛且直接的教學
 交互學習
 個別化
 標準取向的教學
 學習過程具發展性

體驗學習
體驗教育(ExperientialEducation)
的意涵
體驗教育之父-杜威
•從做中學
•教育即生活,生活即教育
• Learning by doing with reflection
• Learning from reflection on doing
•從直接參與中的反思產生學習價值
體驗教育(Experiential Education)
的意涵
• 體驗教育是指一個人直接透過體驗而後
建構知識、獲得技能和提升自我價值的
歷程
• 體驗教育最根本精神就是Dewey(1938)
的「從做中學」(learning by doing),
Dewey認為在個人成長的過程中,透過
「直接體驗」(direct experience)會產
生學習或行為上改變
• 直接而具體真實體驗才是真正學習的過
程
體驗教育的哲學
What I hear, I forget.
What I see, I remember.
What I do, I understand.
體驗教育的哲學
單從聽:10%
單從看:15%
聽與看:20%
與人討論:40%
親身體驗:80%
體驗後教導他人:90%
體驗教育的歷程
Kraft and Sakofs(1985)認為體驗教育的歷程
包含4項要素,分別是:
 學習者在學習過程中是參與者而非旁
觀者;
 學習活動出自於個人想要表現能力、
參與和責任的動機;
 學習者在學習活動中獲得自然的結果,
學習是真實有意義;
 學習者的反思是學習過程的關鍵要素。
體驗學習歷程模式- Dewey(1938)
衝動或行動後,對
於周遭環境狀況的
觀察。
結合觀察與體驗而後
進行判斷。
過去發生事件的
相關知識。
Pfeiffer and Jones(1980) 體驗學
習過程模式
發表
分享活動
反應與心
得
體驗
活動、實作
處理
主題討論與
團體動力
歸納
形成對於真
實世界的通
則
應用
規劃有效行
為
Kolb (1984)體驗學習圈
1.實際體驗
4.新情境中進
行概念驗證
應用
2.觀察反
思
3.歸納抽象概
念
體驗階段(experiencing)
在真實情境下,學習者遭遇某件必須
完成的任務或是需要瞭解的概念。
 通常體驗學習是以活動(activity)來促進
參與者利用自身的能力、團隊的分工
合作、人際溝通、領導與被領導、面
對挑戰或壓力的問題解決等歷程,有
邏輯性且有方法的循序漸進達到活動
的設定目標,並學習到有價值的樂趣。

反思內省階段(Reflecting)
參與者比較過去的活動和經驗,並與團
隊討論達成目標的方法,確認團隊的分
工細節,活動時間的考量,以發展出突
破規則的限制與創新的想法。
參與者在活動體驗的過程中,可以藉由
反思整個歷程的具體經驗,檢視問題產
生的核心所在,對活動的感覺、所看、
所聞、所聽,並尋求連結過去經驗來,
以獲得問題的解決方法。
類化階段(Generalizing)
 將經過反思或想法與經驗作類化與連結,形成
抽象概念,以作為解決問題的最佳應用,是此
階段的重點。
 在類化過程中,學習者必須在心中不斷的問
「自己過去的經驗、思考方式,與此次體驗所歸納的結果,有
哪些地方是相似的,有哪些地方是相異的?」
 藉由類化可以得知,面對新的環境,歸納吸收
個人或他人的經驗,有助於個人或團隊迅速地
對新的情境與挑戰建立適應及作出反應。
 類化結果可幫助學習者再次確認原有信念,或
是更改原先的思考,進而整合出一致性的意義。
應用階段(Applying)
 個人能夠將參與活動的經驗,應用到外在
世界
 這個階段著重在將這些活動經驗應用到正
確的情境,並將體驗學習的經驗,實際施
行或作有意義的應用到個人的日常生活當
中。
 需要個人在其生活情境中進行概念的驗證與
應用( applying),能針對未來可能遭遇的
新生活經驗進行有效的決策與判斷,此即形
成有效的運用。
體驗教育的特性
學習者為導向而非教師;
重視學習者的個人價值;
重視學習歷程而非結果導向;
提供學習者自我評鑑學習結果的機會;
多元角度評鑑學習結果;
學習源自真實體驗;
強調學習者的感受,不強加專家理論;
強調自我與團體發展,但不相互比較。
體驗教育的哲學和核心價值之十
點原則










原則一:首要任務:自我發現
原則二:學會思考-想出妙點子
原則三:學習的責任
原則四:親密和關心
原則五:成功與失敗
原則六:合作和競爭
原則七:多元化和包羅性
原則八:親近大自然
原則九:獨處和省思
原則十:服務和關懷
教學實例
活動類型:信任活動 活動時間:160分鐘
設計者:陳雅惠
單元教學目標:
1.洞察自己的觀念以及行為模
式。
2.鼓勵學生間真誠交流,讓彼
此產生安全感與信任感。
3.培養小組默契與向心力。
具體教學目標:
1-1能夠瞭解自己內心感受。
1-2能夠知道自己行為表現模式。
2-1能夠信任夥伴,聽從夥伴指
令,完成任務。
2-2能夠設身處地為他人著想,
並學習照顧他人。
3-1能夠感受到成員默契。
3-2能夠凝聚向心力。
【活動一】:瞎子走路
活動時間:40分鐘
活動地點:校園
教學資源:眼罩數個
教學實例
主要教學活動(教學策略)
具體體驗:
1.活動開始前老師先設計幾條讓同學挑戰的路線,但設計的
路線不能太狹隘要有足夠空間可以行走,應避免走向危險障
礙物。
2.讓同學自由分組,每2人一組,其中一人扮演「瞎子」,一
人扮演「好夥伴」。「好夥伴」將帶領「瞎子」去環遊世界。
3.「瞎子」要試著去了解對方要引導你什麼,盡量不睜開雙
眼,除非感到不安全;「好夥伴」在帶領的過程中,不能說
話,除了遇到障礙物,你可以提醒,不可以讓你的夥伴跌倒,
去體驗照顧別人的感覺。
4.當該同學走到指定地點後,交換角色,再選擇另一條路線
走回來。
教學實例
主要教學活動(教學策略)
反思內省:
1.走路感覺如何?過程中發生什麼事?
2.蒙眼者是否完全安心將自己交給對方帶領?為什麼?
3.你們如何帶領蒙眼者安全的走過那條路線?你們如何保護
蒙眼者?
4.你們比較喜歡當蒙眼者?比較喜歡當帶領者?還是比較喜
歡當保護者?
5.尋找組別的依據為何?帶領你們的同學,對你而言是個怎
麼樣的角色?日常生活中有出現類似的角色嗎?
教學實例
主要教學活動(教學策略)
歸納:
1.有人剛開始一開玩笑的口氣騙人家說:「前面有障礙物」,
後來得知被騙,心裡開始懷疑對方說的話,信任感的建立不
容易,但卻可以在很短的時間內摧毀。
2.當蒙眼者有人覺得刺激、新鮮,想多當幾次;但有人卻是
很恐懼,需要旁人時時發出聲音,才覺得微微心安,再次發
現每一個人對同一件事感受不同。
應用:
於日常生活當中實際觀察。