开放教育学习指南课程教学团队建设方案

Download Report

Transcript 开放教育学习指南课程教学团队建设方案

开放教育学习指南
课程教学团队建设方案
(征求意见稿)
教学督导处
2011.5.14
一、课程基本情况
二、课程特点及学习者特点
三、教学工作中存在的问题
四、教学团队的目标
五、教学团队人员构成及职责
六、教学团队任务分工图表
一、课程基本情况
(一)课程发展历史
《开放教育入学指南百问》 《开放教育学习指南》
 1999年,《关于“开放教育入学指南”课程教学
安排的通知》,统一开设“开放教育入学指南”必修
课程
 2004年,中央电大对“开放教育入学指南”教材
《开放教育入学指南百问》进行了改版
 2007年,开放教育成为中央电大一种常规办学形
式,启动《开放教育学习指南》课程建设,2009秋启
用新课程和多种媒体教材
一、课程基本情况
(二)课程性质、教学目标
开放教育本、专科各专业学生的必修课。
本课程的主要教学目标是:
了解和熟悉开放教育的学习环境
建立与开放教育相适应的学习理念
掌握开放教育的学习技能,
培养自主学习的习惯和能力,做好学习准备。
使学生建立起对电大、对开放教育的归属感和荣
誉感。
一、课程基本情况
(三)课程教学内容
 基本理论方面
现代远程开放教育的涵义
相关教学理论和学习理论
 基本知识方面
广播电视大学的系统基本情况
电大开放教育教学及管理措施
 基本技能方面
利用计算机网络进行学习的技能
通过在线学习平台进行学习的技能
二、课程特点及学习者特点
(一)课程特点
一门特殊的课
本、专兼修;内容;学分;教师
一门标志性的课
集中承载十年探索诸多核心成果
集中呈现教学模式、管理模式、运行机制的发展变化状况
集中反映教学水平、课程改革成果和理念变革
一门被寄予厚望的课(在整体教学改革中发挥作用)
以课程平台搭建为核心,更多关注实用
应成为课程建设模板
应成为推进课程整体教学改革的先锋和引领者
二、课程特点及学习者特点
(二)学习者的特点
数 量 大:几乎每季招生注册的所有学生
分 布 广:全省电大所有开放教育教学点
差 异 大:学习基础、学习条件、学习目标差异大
陌 生 感:普遍不了解开放教育
三、教学工作中存在的问题
(一)共性问题
1.在教学落实过程中遇到的问题
PQ1:各级教师缺乏有效的组织和沟通,教学落实情
况不平衡,教学效果无法保证。
PQ2:地方电大在实践中不断丰富的课程教学资源以
及在教学设计、方法等方面积累的经验不能共享。
PQ3:上级电大缺乏对基层教学信息和教学效果的了
解,也缺少与学生的直接沟通。
三、教学工作中存在的问题
(一)共性问题
2.在团队运行过程中可能遇到的问题
TQ1:课程团队的组织架构、成员遴选标准与准入退
出、经费保障、运行保障机制等还需要进一步明确。
TQ2:开展教研活动的方式、方法,绩效评价问题。
三、教学工作中存在的问题
(二)特殊问题
CQ1:教学走过场。
CQ2:与其他课程之间的衔接性差。
CQ3:网上教学难度大。
CQ4:协调统一性与个性化要求高。
CQ5:实现本课程教学目标的同时,还需要配合学
校开展随学随考等教学改革任务。
四、教学团队的目标
(一)解决问题,更好地实现教学目标,为后续课程
的教与学做好准备和支持服务。
(二)探索基于系统运作的开放教育学习指南课程教
学团队运行机制。
(三)建成一支特色鲜明的、团结协作的、专业化的
教学团队。
(四)争取形成一批反映电大未来发展方向的、反映
开放教育教学规律的一批科研成果和教学创新成果。
五、教学团队人员构成及职责
人员构成:中心组、骨干组教师;
各电大责任教师、辅导教师;
各电大技术人员
五、教学团队人员构成及职责
中心组教师职责:
1.团队组建、团队建设方案制定、团队建设计划实施;
2.策划教改项目,组织教研活动,为教改提供技术支持;
3.关注学科教改、发展变化,团队成员培训,更新资源;
4.优化教学设计,建设资源,团队工作监管,与骨干成员
一起参与课程教学过程落实及分片管理工作;
5.开展调查研究,做好方案设计、教研活动、团队运行等
项目的追踪研究和总结。
五、教学团队人员构成及职责
骨干组教师职责:
1.落实团队工作,做好小团队管理工作,充分调动本校的
资源优势,协助中心组更新动态资源;
2.制定上报《教学实施方案》、《考核实施方案》,调动
小团队积极性和主动性,引导和督促学生完成好学习考核
任务,努力实现教学目标;
3.参加上级电大教研活动,协助完成各种调查研究活动,
开展学生作业评判、效果评价等教学活动;
4.完成中心组布置的其他教学工作 。
六、教学团队任务分工图表
(一)任务要点
1.教研活动
2.资源积累
3.教学过程
4.为其他课程的学习做好准备和服务。
六、教学团队任务分工
(二)团队教研活动安排
1.开学初,课程团队中心组组织一次教研活动。
2.在中心组成员教研活动结束后,组织召开全省电大
课程责任教师、任课教师教学工作研讨会。
3.学期末,课程团队中心组组织第二次教研活动。
六、教学团队任务分工
(三)中心组成员分片负责制
中心组成员分片负责各市级电大本课程
教学团队的各项工作。待成员确定后再做具
体分配。
本方案为征求意见稿
请大家提出宝贵意见
非常感谢!