Transcript التسويق الزراعي والتوجهات الحكومية

‫التسويق الزراعي والتوجهات الحكومية‬
‫الداعمة‬
‫المؤسسة االردنية لتطوير المشاريع‬
‫االقتصادية‬
‫التسويق الزراعي‬
‫يعد التسويق الزراعي احد الفروع الرئيسية لعلم االقتصاد‬
‫الزراعي وهو يقوم على‬
‫تحليل وتنظيم وتخطيط ورقابة موارد المشروع واوجه‬
‫نشاطاته المتعلقة بالمستهلك االخير بهدف ارضاء احتياجاته‬
‫وبذلك تحقيق ارباح المشروع‬
‫الرؤيا والرسالة للمؤسسة‬
‫‪ ‬الرؤيا‬
‫تمكين الشركات والمشاريع األردنية من التطور والنمو‬
‫محليا‪ ،‬وترويج منتجاتها في األسواق الدولية‪.‬‬
‫الرسالة‬
‫تطوير الشركات األردنية من خالل تبني طرق فنية ذات‬
‫تقنية عالية و تأهيل القوى العاملة فيها والقيام بترويج‬
‫منتجاتها وفتح اسواق جديدة لها في مختلف دول العالم‬
‫اهداف المؤسسة في الترويج للصادرات االردنية‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫تحسين وتعظيم تنافسية الشركات من أجل تحسين نوعية وجودة‬
‫اإلنتاج حسب المواصفات الدولية‪.‬‬
‫تنظيم وإدارة استراتيجيات التصدير‪.‬‬
‫زيادة حجم الصادرات األردنية إلى األسواق الدولية واإلقليمية‪.‬‬
‫تحسين كفاءة عمل المؤسسة عن طريق تبني الطرق الحديثة في مجال‬
‫اإلدارة و األبحاث والتطوير‪.‬‬
‫رفع كفاءة القوى العاملة داخل المؤسسة‪.‬‬
‫بناء عالقات اقتصادية مع المنظمات والمؤسسات النظيرة من خالل‬
‫تبادل المعرفة والتسويق والترويج‪.‬‬
‫مجلس ادارة المؤسسة‬
‫معالي المهندس عامر الحديدي‬
‫رئيس مجلس االدارة‪ /‬وزير الصناعة والتجارة‬
‫القطاع الحكومي‬
‫عطوفة د منتصر العقلة‬
‫امين عام وزارة الصناعة والتجارة‬
‫ع‪.‬طوفة د‪ .‬معن النسور‬
‫مؤسسة تشجيع االستثمار‬
‫ع‪.‬طوفة مهندس عامر المجالي‬
‫مؤسسة المدن الصناعية‬
‫المدير التنفيذي‬
‫الهيئة االردنية لتنمية البيئة االستثمارية‬
‫واالنشطة االقتصادية (‪) JAED‬‬
‫عطوفة السيد ناصر شريدة‬
‫امين عام وزارة التخطيط‬
‫ععطوفة د‪ .‬اسماعيل زغلول‬
‫الموازنة العامة‬
‫عطوفة د‪ .‬راضي الطراونة‬
‫امين عام وزارة الزراعة‬
‫عطوفة‪ .‬م‪ .‬يعرب القضاة‬
‫المدير التنفيذي للمؤسسة االردنية لتطوير المشاريع‬
‫االقتصادية‬
‫القطاع الخاص‬
‫سعادة السيد ايمن حتاحت‬
‫نائب رئيس مجلس االدارة‬
‫غرفة صناعة عمان‬
‫سعادة السيد محمد الشوحة‬
‫غرفة تجارة االردن‬
‫سعادة السيد احمد الفاعور‬
‫االتحاد العام للمزارعين االردنيين‬
‫سعادة السيد نافذ عليان‬
‫القطاع الخاص‬
‫سعادة المهندس عمر ابو وشاح‬
‫القطاع الخاص‬
‫سعادة السيد محمد القبسي‬
‫القطاع الخاص‬
‫سعادة م‪ .‬بشر جردانة‬
‫القطاع الخاص‬
‫سعادة السيدة لينا هنديلة‬
‫القطاع الخاص‬
‫دور المؤسسة في الترويج للمنتجات البستانية‬
‫‪ ‬بدأ منذ منتصف عام ‪ 2003‬من خالل مكون الترويج ‪-‬‬
‫مشروع تنمية الصادرات البستانية ونقل التكنولوجيا‪.‬‬
‫‪ ‬كان الدور يرتكز على ترسيخ مبدأ مفهوم فعالية الزراعة‬
‫التعاقدية مابين كبار المزارعين من جهة و صغار ومتوسطي‬
‫الحجم من المزارعين من جهة اخرى في انتاج الحاصالت‬
‫البستانية بما يلبي احتياجات االسواق المستهدفة كما“‬
‫ونوعا“وتوقيتا“ وبالتالي تسويقها من خالل النشاطات‬
‫الترويجية العديدة المنفذة من قبل المؤسسة والذي يؤدي الى‬
‫زيادة دخل المزارعين‪.‬‬
‫دور المؤسسة في الترويج للمنتجات البستانية‬
‫‪ ‬حاليا“ وبعد انتهاء المشروع تقوم المؤسسة من خالل قسم‬
‫االعمال الزراعية بالترويج للمنتجات البستانية ضمن ثالث‬
‫وحدات هي‪- :‬‬
‫ وحدة الخضار والفواكه‬‫ وحدة ازهار القطف‬‫‪ -‬وحدة االعشاب الطازجة‬
‫النشاطات الترويجية التي تنفذها المؤسسة للمساعدة‬
‫في تسويق المنتجات البستانية‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫المشاركة بالمعارض الدولية‬
‫تنظيم جوالت استطالعية‬
‫استقبال بعثات مستوردين‬
‫ارسال شحنات تجريبية‬
‫توفير االسعار باالسواق المختلفة من خالل االشتراك مع ‪ITC‬‬
‫توفير معلومات متعلقة بالسوق البريطاني من خالل االشتراك ب‬
‫‪Fresh fell‬‬
‫دعم المشاركات الفردية بالمعارض غير الواردة بخطة المؤسسة‬
‫توفير المعلومات عن الصادرات والمستوردات للعديد من الدول من‬
‫خالل نقطة تجارة عمان‪.‬‬
‫النشاطات التي تم تنفيذها‬
‫‪2003-2009‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫النشاط‬
‫معارض دولية‬
‫جوالت استطالعية‬
‫شحنات تجريبية‬
‫دراسات طلب لألسواق‬
‫بعثات مستوردين‬
‫ورشات عمل وندوات‬
‫دعم مشاركات فردية معارض‬
‫دعم مشاركات فردية جوالت‬
‫العدد‬
‫‪10‬‬
‫‪17‬‬
‫‪16‬‬
‫‪3‬‬
‫‪6‬‬
‫‪10‬‬
‫‪1‬‬
‫‪1‬‬
‫نتائج تنفيذ نشاطات الترويج على المنتجين‬
‫والمصدرين‬
‫البيان‬
‫العدد‬
‫المستفيدين من النشاطات‬
‫‪965‬‬
‫العقود التصديرية المبرمة‬
‫‪137‬‬
‫العقود االنتاجية المبرمة لغايات التصدير‬
‫‪350‬‬
‫االستثمارات الزراعية‬
‫‪10‬‬
‫العقبات التي تواجه دخول المنتجات العربية الى‬
‫االسواق االوروبية‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫التعريفة الجمركية المتكاملة للدول االوروبية‬
‫نظام اسعار الدخول‬
‫توسيع عضوية االتحاد االوروبي ولوائح صحة النبات‬
‫ضعف ابحاث التسويق وانظمه المعلومات التسويقية‬
‫ضعف البنى االساسية في بعض الدول من وسائل نقل و مواصالت‬
‫يعوق من تسويق السلع والمنتجات الزراعية‬
‫معوقات تمويلية خاصة من البنوك الرتفاع عنصر المخاطرة‬
‫والبيروقراطية و معوقات ادارية وتشريعية‬
‫ضعف االستثمار بالرغم من توفر الموارد االرضية والبشرية والمائية‬
‫والمادية في بعض الدول‬
‫الدروس المستفادة‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫التخصص في المنتجات التي تتمتع بميزة نسبية‬
‫االهتمام ببحوث التسويق و ايجاد نظام معلومات يعتمد تحديد المشكلة‬
‫وتطوير التسويق الزراعي ومعالجة المشكلة بأقصى درجات الدقة‬
‫والموضوعية‬
‫االستفادة من االتفاقيات الموقعة سواء منطقة التجارة العربية الحرة او‬
‫الشراكة مع االتحاد االوروبي‬
‫شجعت الدول العربية في االونة االخيرة القطاع الخاص للقيام بدور‬
‫رئيسي في عمليات التسويق وقد خطت الزراعة العربية خطوات هامة‬
‫في تطوير البنية التسويقية وانتهجت سياسة التحرير الكامل لتسويق‬
‫المدخالت والمنتجات الزراعية بشكل عام باستثناء بعض المحاصيل‬
‫االستراتيجية في بعض االقطار العربية‪.‬‬
‫مقترحات لتنسيق الجهود العربية في مجال تسويق‬
‫وتصدير المنتجات الزراعية والترويج‬
‫‪ ‬انشاء بنك معلومات وبيانات تجارية ووطنية عالمية لخدمة‬
‫المصدرين‬
‫‪ ‬تعزيز دراسات االسواق‬
‫‪ ‬نشر الدراسات للتعريف بالفرص التصديرية والتسهيالت‬
‫الجمركية وغير الجمركية‬
‫‪ ‬تنفيذ انشطة ترويجية للمنتجات العربية‬
‫‪ ‬زيادة فعالية مؤسسات وصناديق التمويل العربية في تقديم‬
‫القروض والمساعدات للمشروعات الزراعية مع توافر‬
‫الضمانات المطلوبة عبر ائتمان مؤسسات التمويل الوطنية‬
‫شكرا“ لحسن استماعكم‬