教師專業學習社群

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教師專業學習社群
(Professional Learning Community, 簡稱PLC)
以前的校園
校園就像裝雞蛋的
「條板箱」(egg-crate),
教師與教師都是牆的
另一端「陌生人」。
教師
專業的成長
是為了
孩子
有效的學習
同路偕行、攜手合作
關注學習、師生雙贏
(影片)
教師專業學習社群
一、意義與特性(What)
1-2 什麼是「教師專業學習
社群」?
1-3「教師專業學習社群」
有哪些共同特徵?
二、支持性條件(Conditions)
2-1 運作成功的關鍵為何?
2-2 學校行政應如何支持?
三、價值與功能(Why)
3-1 可達成哪些功能?
四、組織與運作(How)
4-1 有哪些組成形態?
4-2 有哪些運作方式?
五、動態性發展
六、成效評估(Assessment)
七、成功案例經驗分享
國小、國中、高中等九所社群
含文學報導、採訪錄影
詳見:1.教師專業發展評鑑網
2.教師專業發展整合平台
(網址:
http://teachernet.moe.edu.tw/BLOG/index.aspx)
一、意義與特性(what)
1-1 什麼是「教師專業學習社群」?
–「教師專業學習社群」是指一群志同道合的
教育工作者所組成,持有共同的信念、目標或
願景,為致力於促進學生獲得更佳的學習成效,
而努力不懈地以合作方式共同進行探究和問題
解決
–簡言之,「教師專業學習社群」必須關注於學
生學習成效的提升,不能僅止於教師專業知能
的成長或個別興趣的追求而已
一、意義與特性(what)
1-2 教師專業學習社群有哪些特徵?
– Shared vision, values, goals
有共同的願景、價值觀及目標
– Collaborative teams FOCUSED ON LEARNING
採協同合作,聚焦在學生學習
– Collective inquiry into “best practice” and “ current reality”
共同探究:教學的「最佳實踐」與「實際現況」
– Shared personal practices
分享個人實務:同儕觀課與回饋、分享教學檔案
分析學生學習作品或表現、進行教學輔導或同儕教練
– Action orientation/experimentation
以實踐檢驗:有行動力與試驗性
– Commitment to continuous improvement
願意持續不斷改進
– Results orientation
檢視結果
(DuFour, DuFour, & Eaker, 2008 ;
Hord & Summers, 2008; Huffman & Hipp, 2003 )
如何檢視結果?
蒐集和分析學生學習
數據與資料
 校內學習評量的進步:
課堂習作、回家作業
平時小考、學校段考
 高中基測、大學學測成績
 學生出席記錄
 獎懲記錄
 德育表現
 學習態度
 校外競賽表現
 ---等
檢視教師專業成長效益
 研發新課程與教材
 創新教學與媒材
參賽教學創新、教學
卓越、行動研究評比而
獲獎
 ---等
客觀且具體了解:學生哪裡改變了?教師何處受益?
二、支持性條件
2-1 社群組織與運作成功的關鍵為何?
–召集人領頭羊的特質

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
要有熱忱、無私的投入精神
使人信服的專業素養
勇於嘗試與創新的使命感
適當的成員工作分配
善用校內外資源與人力
善於成員情感的聯繫
能凝聚共識、整合分歧意見
樂於肯定、鼓勵夥伴教師,
具良好的人際溝通能力
能營造開放、正向、尊重共識的討論環境
二、支持性條件
2-1 社群組織與運作成功的關鍵為何?
社群成員
 成員人數不求多,但求志同道合
 彼此認同理念
 高度信任,願意坦誠溝通
 尊重不同意見
 願意參與,從做中學
 專業分享不藏私
 相互支持、合作與打氣
二、支持性條件
2-2 學校行政應如何支持教師專業學習社群?
–制度建立與環境支援,提供實質後盾
安排教師共同合作和討論的時間
給予相關的資源和設備
(如:經費、聚會空間 、 資訊設施
圖書資源、社群交流的網路平台)
教師資源中心
提供學校教職員必要的培訓內容
定期關懷、支持、肯定社群召集人
安排校內成果分享、校外發表交流
友善討論空間與設施
二、支持性條件
2-2 學校行政應如何支持教師專業學習社群?
–校長領導型態轉變

校長下放權力,分享領導權,邀請有才華、能力的老師一同
參與學校決策。

提供相關訊息與訓練,讓老師有做好決定的本事。

透過分享領導權,讓教師擁有較大的專業自主性,發展教師
領導能力(teacher leadership),能參與或影響學校的決策,
並承擔做決定的責任。

這種領導並非是指擔任正式的領導職位,而是指能發揮的功
能與影響 (DuFour, DuFour&Eaker, 2008)
三、價值與功能(why)
3-1 教師專業學習社群有哪些功效?
–交流彼此的教學理念與實踐,擴展專業知識
–更有效地解決教學實務問題
–增加更多理念、研發教材與教法
–更有系統地幫助新教師
–提升學生學習成效
–增加學校成員間的信任與尊重
–彼此提供鼓勵和精神支持,使教師不畏於嘗試與創新
–教師擔任領頭羊的角色,分享領導權,促成更好決策
–強化學校文化的改變,致力於改進與創新
四、如何組織與運作(how)
4-1 教師專業學習社群有哪些組成形態?
–年級
–學科/群科/領域
–學校任務
-未來學校計劃
-整體學校發展計劃
-家長成長與支持
-…等
專業發展主題
-班級經營
-閱讀教學
-創新教學
-品德教育
-新進教師增能
-結合電子白板教學
-…等
四、如何組織與運作(how)
4-2教師專業學習社群有哪些運作方式?
教學觀察與回饋
教學檔案製作
共同備課
主題探索(含影帶、專書)
主題經驗分享
同儕省思對話
案例分析
協同教學
新進教師輔導
標竿楷模學習
新課程發展
教學方法創新
教學媒材研發
行動研究
專題講座
其他
(詳見手冊)
五、專業學習社群的動態性發展
 非一蹴可及,歷經數年的醞釀、磨合、修正,運作
才能成熟穩定。
 專業學習社群的發展非直線式,不同階段的特色並
非是絕對的。
 有的社群在某一社群特徵層面發展至階段Ⅱ 在另一
特徵層面可能還在發展階段Ⅰ 。
 該圖有助於了解一個教師專業學習社群目前的發展
特徵與發展階段,以及未來努力空間。
 進入發展階段Ⅲ,表示社群運作成熟,但不意味著
接下來終止發展,有可能教師專業學習社群轉型至
另一種社群形態。
六、成效評估(Assessment)
如何評估教師專業學習社群的成效?
–是否符合專業學習社群的特徵?
–社群成員是否滿意「教師專業學習社群」
安排的活動?
–社群成員是否學到了「教師專業學習社群」
所安排的學習與成長內容?
–社群成員是否將「教師專業學習社群」所學
習的內容應用於實際教學實務?
–「教師專業學習社群」是否改進學生的學習
成效?
教師專業發展評鑑與教師專業成長關係-1
教師專業發展評鑑
TE
即 as
教師專業成長
PG
TE as PG
Teacher Evaluation as Professional Growth
教師專業發展評鑑與教師專業成長關係-2
教師專業發展評鑑
評鑑結果
TE
有助於for
教師專業成長
PG
自我導向
同儕合作
-專業學習社群
教學實踐與研究
專業支持體系
(教學輔導教師)
TE
-參加研習
數位學習
標竿典範學習
for PG
Teacher Evaluation for Professional Development
【教師專業發展評鑑、專業成長與教師專業學習社群
關係整合圖】
TE as PG
下檢
一討
循與
環進
教行
專
 自評表(個人)
自 評
討論與選用
評鑑規準
 他評表(個人)
 綜合報告表
綜合檢視
他 評
PLC運作方式:
不定期教學觀察
建立與分享教學檔案
其他
成長計畫、行動與評估
TE for PG
 根據評鑑結果運作PLC
教 師 專 業 學 習 社 群
教師專業學習社群是支持教師專業發展評鑑與成長的沃土
•閱讀和研討
•參與討論會
•觀賞影片和
錄影帶
•參加筆試
知
道
知道行為
•調查
•觀察他人
•分析自行運用
的情況
•比較
•選擇
•計劃使用
•角色扮演
•在小團體中練
習
•在教室中練習
•紀錄試驗
•批評
•調整
•有規則地使用
設計策略
•把技術精純化
•擴大使用
•發展資源檔
•與同事分享
知識和技巧
探 究
試 驗
建 立
決 定
建立行為在個
人的教學行為
庫
決定經常地廣
泛使用行為
探究行為的多
種應用途徑
試驗行為直到
能夠掌握為止
「教師專業成長」發展層次
22
與您共勉
*生命並非私人事務,唯有透過與他人分享故
事和故事的教訓,才具有意義!
*生命必須採取正確的行動,才能讓知識活過
來!
(摘錄自~「深夜加油站遇見蘇格拉底」)