Transcript pres00 - cursos - Universidad Nacional de Colombia

GESTIÓN DE PROYECTOS
DE SOFTWARE
Carlos Mario Zapata J.
4/13/2015
Gestión de Proyectos de Software
1
OBJETIVO GENERAL
• Reconocer los elementos fundamentales
que posibilitan la adecuada gestión de
proyectos de Software, incluyendo la
estimación, planeación, seguimiento y
control del riesgo.
4/13/2015
Gestión de Proyectos de Software
2
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Desarrollar habilidades para realizar la estimación
de las tareas en el desarrollo de una aplicación de
software.
• Comprender los elementos que subyacen a la
planeación temporal y de recursos de los
proyectos.
• Incorporar estrategias para realizar el seguimiento
de las tareas sobre una planeación dada,
considerando los factores de riesgo que pueden
afectar el adecuado desarrollo de la aplicación.
4/13/2015
Gestión de Proyectos de Software
3
CONTENIDO
1. Introducción a la gestión de
Proyectos de Software: Se procura
subrayar la importancia de las
actividades de gestión al interior de
un proyecto de software, con el fin de
garantizar su uso en el desarrollo de
buenas aplicaciones de software.
4/13/2015
Gestión de Proyectos de Software
4
CONTENIDO
2. Estimación de Proyectos de Software: Se
señala igualmente la importancia de la
estimación al interior de los proyectos de
software y se identifican las diferentes técnicas
de estimación disponibles.
3. Planeación temporal y de recursos: Se
pretende la determinación del tiempo requerido
y de los recursos humanos y técnicos
necesarios para el adecuado desarrollo de la
aplicación.
4/13/2015
Gestión de Proyectos de Software
5
CONTENIDO
4. Seguimiento y Control del Proyecto: Se
consolida la visión de un proyecto en constante
revisión, de forma tal que se pueda garantizar la
calidad de la aplicación de software.
5. Gestión de Riesgos: Se reconoce la influencia
que pueden tener los riesgos en el desarrollo de
software, se identifican los principales riesgos y
se definen estrategias para atacarlos.
4/13/2015
Gestión de Proyectos de Software
6
METODOLOGIA
• Clases Magistrales
• Elaboración de un Trabajo Práctico por
entregas
• Evaluaciones
• Foro de Discusión
• Juegos
4/13/2015
Gestión de Proyectos de Software
7
BIBLIOGRAFIA
• PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A guide to the
project management body of knowledge. Quinta edición.
Project Management Institute, Newton Square, 2013.
• McCONNELL, S. Desarrollo y gestión de proyectos
informáticos. Primera edición. Mc Graw Hill, New York,
1997.
• GUSTAFSON, D. Theory and problems of software
engineering. Mc Graw Hill, New York, 2002
• GREENE, J., STELLMAN, A. Head First PMP. Primera
edición. O’Reilly, Sebastopol, 2007.
4/13/2015
Gestión de Proyectos de Software
8
BIBLIOGRAFIA
• BROOKS, F. The Mythical Man Month: Essays on
Software Engineering. Addison Wesley, Reading, 20th
Anniversary Edition. 1995.
• PRESSMAN, R. Ingeniería del Software – Un enfoque
practico. Mc Graw Hill, New York, Quinta Edición, 2002.
• SOMMERVILLE, Ian. Ingeniería de Software. Addison
Wesley, Reading, Sexta Edición. 2000.
• HUGHES, B. and COTTERELL, M. Software Project
Management, Second Edition. McGraw-Hill, New York,
1999.
• Guía Metodológica básica para la creación del plan de
negocio en empresas de base tecnológica. Dirección de
Extensión Universitaria, Universidad Nacional de
Colombia, Medellín, 2012.
4/13/2015
Gestión de Proyectos de Software
9
EVALUACION
• 1 parcial (20%): Junio 12
• 4 entregas Trabajo final (15% c/u,
incluyendo sustentación): Marzo 4, Abril 8,
Mayo 8, Junio 5
• 1 Informe de foro (20%): Marzo 13
4/13/2015
Gestión de Proyectos de Software
10
TRABAJO PRÁCTICO
• Elaboración parcial del plan de negocio de una
empresa de base tecnológica:
– ENTREGABLE
1:
CONCEPTO
DE
EMPRESA
•
•
•
•
•
•
4/13/2015
Portada
Resumen ejecutivo
Concepto de empresa
Radar de mercado
Esquema preconceptual
Primera versión del Canvas
Gestión de Proyectos de Software
11
TRABAJO PRÁCTICO
– ENTREGABLE
2:
PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA - PRIMERA PARTE
• Plan de Mercadeo
– Matriz dofa incluyendo los diferentes tipos de estrategias (aprendizaje
y crecimiento, financiera, hacia el cliente, hacia el proceso interno de
negocios)
– Matriz de gestión estratégica
– Diagrama de objetivos con kpi
– Proyecciones de mercadeo y ventas
• Plan operativo
– Diagrama de procesos con tabla explicativa
• Plan de desarrollo
– Diagrama de línea de tiempo
– Diagrama de Gantt
4/13/2015
Gestión de Proyectos de Software
12
TRABAJO PRÁCTICO
– ENTREGABLE 3: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA SEGUNDA PARTE
• Plan para el talento humano
–
–
–
–
Organigrama
Matriz de Responsabilidades
Descripción de cargos
Matriz de evaluación del compromiso de los interesados
• Plan de gestión de riesgos
• Plan financiero
– ENTREGABLE 4: PRESENTACIÓN FINAL
•
•
•
•
4/13/2015
Video
Presentación power point
Presentación elevador pitch
Versión final del canvas
Gestión de Proyectos de Software
13
INFORMACIÓN GENERAL
• Carlos Mario Zapata J.
– Of. M8A-310, Extensión: 45374
– E-mail: [email protected]
• Página Web curso:
– http://pisis.unalmed.edu.co/~cmzapata
4/13/2015
Gestión de Proyectos de Software
14