Etapas do Projeto
Download
Report
Transcript Etapas do Projeto
Etapas do Projeto
Melhado (1994) diz que o processo de
projeto é composto por diferentes
atividades ou fases e segue etapas
conceitualmente progressivas, onde a
liberdade de decisão entre as alternativas
vai sendo gradativamente substituída pelo
detalhamento das soluções adotadas.
Etapas do Projeto
(NBR – 12722/92)
Levantamento de informações e dos
dados;
Programa de necessidades;
Estudo de viabilidade;
Estudo preliminar;
Anteprojeto;
Projeto legal;
Etapas do Projeto
(NBR – 12722/92)
Projeto Executivo;
Detalhes construtivos;
Projeto para produção;
Caderno de especificações;
Memorial descritivo;
Projeto “as built”.
Etapas do Projeto
(check list)
Ver anexo da tese.
Construtibilidade
Uso otimizado do conhecimento das
técnicas construtivas e da experiência nas
áreas de planejamento, projeto,
contratação e operação em campo para se
atingir os objetivos globais do
empreendimento (projetar facilitando a
construção).
Stukhart (1997)
Projeto é a criação de desenhos e
especificações que resultam na alocação
de recursos para realizar um
empreendimento.
Melhado (1998)
Projeto não pode ser encarado como um
desenho mas como um processo, no caso,
a atividade de construir.
Atualmente
Projeto arquitetônico é a fonte de informação
para os projetos complementares, devendo
ser bem elaborado e detalhado.
Profissionais não façam diferentes
interpretações.
Todo projeto deve ter...
Discriminação técnica:
Documento escrito detalhando
materiais, locais, técnica executiva e
cuidados
Construção Civil
Elevado desperdício e retrabalho
provocado por:
Especificação de materiais (9%)
Falhas de projeto (15%)
Falha de durabilidade dos componentes (16%)
Mão de obra (16%)
Adoção de serviços terceirizados (16%)
Falta de manutenção (12%)
Especificação não adequada (15%)
Outros (1%)
Construção Civil
Na origem das falhas de projeto
Projetos incompletos
Incompatibilidade dos diversos projetos
Alteração nos projetos
Conflitos entre os projetos
Falta de coordenação
Reuniões mal conduzidas
Construção Civil
Na origem das falhas de projeto
Erros nas especificações dos materiais
Falta de detalhamento
Má interpretação da representação gráfica
Planejamento inadequado
Falta de padronização e construtibilidade
Coordenação e
compatibilização de projetos
Aplicar um sistema de gestão da qualidade na
construção civil
?
Esbarra em:
Diversidade dos intervenientes nas diversas
fases do processo da construção
Grande dispersão e variedade das obras
Pequena produção em série
Variedade de materiais, componentes e
tecnologias
Ferramentas Auxiliares
Engenharia Simultânea (ES)
Análise de Falhas (Design review)
Modo de falha / efeito / causa / controle
FMEA (Failure modes and effects anlysis)
Índice de gravidade – índice de ocorrência
Índice de detecção – análise de risco
Ciclo PDCA
(Plan, Do, Check, Action)