Transcript PCH Santa Laura Controle do Planejamento Giorgia Zomer Fenili Gasparetto Silvano Custódio Albertoni

PCH Santa Laura
Controle do Planejamento
Giorgia Zomer Fenili Gasparetto
Engevix Engenharia S.A.
Silvano Custódio Albertoni
Engevix Engenharia S.A.
INTRODUÇÃO
O Planejamento, durante a execução de uma obra,
principalmente em Pequenas Centrais Hidrelétricas,
cujos os prazos e custos são mais reduzidos e
qualquer desvio tem um maior reflexo no resultado
financeiro, é de suma importância para o bom
andamento do empreendimento, bem como, o
controle realizado para o seu cumprimento.
Outro aspecto importante é a interação Projeto x Obra
procurando sempre otimizar as soluções de
engenharia às condições da obra.
INTRODUÇÃO
Procura-se neste trabalho apresentar o controle do
planejamento realizado durante a execução da PCH
Santa Laura de forma a minimizar atrasos na
conclusão do empreendimento.
• gráficos de controle
• relatórios de progresso
• gráficos de barras de comparação do cronograma
• 3D – apoio
• FAE
PCH SANTA LAURA
Localização:
Rio Chapecozinho
Municípios:
Faxinal dos Guedes
Ouro Verde - SC
Início da obra:
Abr/2006
Início de Operação:
Set/2007
PCH SANTA LAURA
Características Principais
Potência Instalada:
Energia Assegurada:
Nível Máximo do Reservatório:
Nível Mínimo Operacional:
Capacidade de Descarga:
Área do Reservatório (N.A.Normal):
Volume do Reservatório (N.A.Normal):
Tensão de Transmissão:
15,0 MW
7,74 MW
685,00 m
683,00 m
1.830m³/s
2,29 km2
18,74 hm3
69 kV
ARRANJO GERAL
Barragem
Tomada D’água
Túnel de Adução
Desvio do Rio
Casa de Força
PLANEJAMENTO
Realizado em conjunto com profissionais da área
de projetos e da obra.
Informações de marcos contratuais e prazos das
atividades, bem como das quantidades a serem
executadas.
CRONOGRAMA – gráfico de barras
Microsoft Project:
• barras representam as atividades;
• datas de início e conclusão de cada atividade;
• durações esperadas;
• relações de interdependência.
Destacam-se por serem relativamente fáceis de ler e
muito úteis para o nível gerencial de acompanhamento.
PLANEJAMENTO
Geração 1ª UN – nov/07
CONTROLE DO PLANEJAMENTO
• PMBOK
• Área: Gerenciamento de Tempo do Projeto
• Processo: Controle do Cronograma
• Ferramentas:
Relatórios de Progresso
Gráficos de barras de comparação do cronograma
RELATÓRIOS DE PROGRESSO
• Listas de projetos previstos e realizados;
• Andamento de cada estrutura;
• Cronograma geral do empreendimento;
• Relatório fotográfico de acompanhamento.
GRÁFICOS DE BARRAS DE COMPARAÇÃO
DO CRONOGRAMA
• Percentagens concluídas de cada atividade
• Linha de andamento do projeto
CONTROLE DO CRONOGRAMA
Geração 1ª UN – set/07
GRÁFICOS DE CONTROLE
• São uma ferramenta de apoio ao controle, utilizado
para melhor acompanhamento do empreendimento.
CONTROLE 3D
Melhor visualização da evolução da obra, usado para
apresentar ao cliente o status do empreendimento.
CONTROLE DO PLANEJAMENTO
Verificação de qual atividade estava em atraso e
qual o melhor método a ser aplicado para
minimizar o seu atraso.
Utilizado o paralelismo e compressão através da
utilização de equipes e turnos de trabalho extras.
CONCLUSÃO
Pôde-se acompanhar o andamento da obra verificando
quais atividades causaram maior atraso em relação ao
planejamento inicial.
Foi possível tomar medidas cabíveis para antecipação
de determinadas atividades de forma a concluir as
atividades no prazo previsto.
Geração comercial inicial - novembro de 2007.
Conseqüência do controle - setembro de 2007.
FOTOS DA USINA
OBRIGADA