Transcript Diapositiva 1 - Prof. Franklin Castellano

Profesor: Ing. Franklin Castellano
Esp. en Protección y Seguridad Industrial
FORMACION, TOMA DE CONCIENCIA Y COMPETENCIA
Inducción
Adiestramiento
y certificación
Información
SIAHO
Seguridad
Basada en el
comportamiento
Plan de
motivación e
incentivo
INDUCCION
Todo trabajador debe recibir una inducción sobre el proceso en el cual estará
involucrado, así como información verbal y por escrito de los riesgos asociados al
mismo y los medios para prevenirlos y protegerse, antes de incorporarse a la labor
asignada a fin de desarrollar la habilidad y adquirir el conocimiento para una
ejecución segura de la misma.
Contenido del proceso de Inducción
1.Charla informativa sobre; Funciones del cargo a
ocupar, responsabilidades, normas de la empresa,
horario, beneficios, entre otros
2. Charla Sobre: Políticas de la empresa, Notificación
de riesgos por puesto de trabajo e instalación
Adiestramiento y certificación
FORMAL
INFORMAL
Cursos
Charlas SHA
Talleres
Charlas Pretrabajo
(ART, Procedimientos)
Certificación
Tutorías
Formación, toma de conciencia y competencia
Formación Inicial
-Charla de Inducción
- Notificación de riesgos
Formación Periódica y de
Refrescamiento
Formación SIAHO
-Identificación, evaluación y control de
riesgos ocupacionales
-Riesgos específicos según actividad
-Legislación SIAHO
-Prevención de accidentes
-Charla periódicas de procedimientos
-Primeros Auxilios
- Charlas de aspectos de SIAHO
-Equipo de protección personal
-Notificación de cambios (personal,
procesos, maquinarias, tecnología)
-Prevención y control de incendios
-Refrescamiento de; procedimientos,
notificación de riesgos, entre otros
-Orden y limpieza
-Seguridad vial
Información SIAHO
Trata sobre la necesidad de mantener informado a todo el personal en
Materia de SIAHO, poniendo a su disposición (en sitio accesible) toda la
documentación SIAHO de la empresa; Manuales, Procedimientos, Normas,
políticas, entre otros
Uso de carteleras
Bibliotecas
Boletines informativos
Vallas
Avisos
SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO
Técnicas de Observación para detectar y detener practicas de
trabajo seguras e inseguras
SBC, Seguridad basada en el comportamiento
STOP, Decida, deténgase, observe, actué, reporte
CONDUCTA
CONJUNTO DE COMPORTAMIENTOS APRENDIDOS A PARTIR DE UNOS
CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y CREENCIAS DETERMINADAS, QUE
SE DESARROLLAN EN UNAS CONDICIONES AMBIENTALES, FISICAS Y
SOCIALES ESPECIFICAS
SEGURIDAD BASADA EN LA CONDUCTA (SBC)
CONJUNTO DE OBSERVACIONES REGULARES Y SISTEMATICAS DE
CONDUCTAS EJECUTADAS EN ACTIVIDADES CRITICAS
CONTEMPLA
REGISTRO DE CONDUCTAS Y
TECNICAS DE
INTERVENCION Y CONTROL DE FACTORES DE RIESGO ASOCIADOS.
SISTEMA STOP
DECIDE
STOP
REPORTE
...por Seguridad
DETENGASE
ACTUE
OBSERVE
Planes de Motivación e incentivo
Son documentos escritos, que establecen las normas a seguir
para otorgar reconocimientos de acuerdo a la gestión en materia
de SIAHO, medible en horas hombre sin accidentes, y los logros
de trabajo en equipo o individuales, la implantación de las
prácticas de trabajo y la responsabilidad individual,
reconociéndolos a través de incentivos
Requisitos del plan de motivación e incentivo
Normativa de; Aplicación y Evaluación (Matriz de evaluación)
Procedimiento de Aplicación y Evaluación
Responsabilidades por aplicación y evaluación
Premiación (Matriz de premiación)
MATRIZ DE EVALUACIÓN MOTIVACIONAL PERSONAL
PARÁMETRO
1.Conducta Segura
1.Uso de implementos de
protección personal
PESO
ASIGNADO
CRITERIO DE APROBACIÓN Y DEMERITOS
5 PUNTOS
Si el trabajador es observado en actos inseguros
se demerita (resta) un punto por cada
observación.
5 PUNTOS
Al Observar que no utiliza los implementos se le
demerita (resta) dos puntos por cada
observación.
1.Asistencia al trabajo
5 PUNTOS
Si el trabajador falta al trabajo de forma
injustificada se le resta 2 puntos por cada falta.
Retardos demeritan 1 punto cada vez.
1.Amonestaciones
5 PUNTOS
Por amonestaciones se resta 3 puntos;
MATRIZ DE PREMIACION
MES
RECONOCIMIENTO
1 ER. MES
Se entregara bolígrafo con logotipo.
2 DO. MES
Se entregara bolígrafo y gorra con logo.
3 ER. MES
Se entregara bolígrafo, gorra con logos y certificado de
reconocimiento. Desayuno con la gerencia
4 TO. MES
Se entregara bolígrafo, gorra, franela con logos de y
certificado de reconocimiento.
Practicas de trabajo
seguro (PTS)
Permisos de
trabajo frio /
caliente
Integridad
Mecanica
DISEÑO, OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
Manejo del
cambio
Procedimientos
operacionales y de
Mantenimiento
Diseño, Operación y mantenimiento
•
Las acciones de prevención y control de accidentes y enfermedades ocupacionales
deben comenzar y ser incorporadas en la etapa del diseño de la instalación, y
continuar en la construcción, operación y mantenimiento.
INCORPORAR
ETAPAS
Normas
Diseño
Tecnologías
Actividades
Construcción
Herramientas
Operación
Metodologías
Seguras y
Confiables
Mantenimiento
Procedimientos
Mejoras practicas
1. Aplicación de normas de diseños de SIAHO a nuevos proyectos o instalaciones
existentes
2. Metodología de construcción y normas de SIAHO aplicables a trabajos específicos
3. Evaluación de la confiabilidad de los equipos
PRÁCTICAS DE TRABAJO SEGURO
Son actividades de alto riesgo que realiza la empresa regularmente,
las cuales necesitan sean ejecutadas con extrema seguridad,
cumpliendo con normas establecidas.
•
•
•
•
•
•
•
•
Permisos de trabajo en frío /caliente
Trabajos eléctricos
Seguridad en espacios confinados
Seguridad en operaciones de buceo
Trabajos con radiaciones ionizantes
Apertura de líneas y equipos
Trabajos con equipos de izamiento
Manejo de sustancias peligrosas
Permisos de trabajo frio/caliente
OBJETIVO Establecer las normas y procedimientos requeridos para la
autorización y ejecución de trabajos en frío y caliente, así como las
responsabilidades de los involucrados en la realización de los mismos.
TRABAJO EN CALIENTE
Es cualquier trabajo donde el calor generado es de magnitud e
intensidad suficiente para producir la ignición de vapores o gases
derivados de sustancias combustibles o inflamables. Esto incluye
soldadura eléctrica, cortes con soplete, esmerilado, limpieza de metales
con arena a presión, repicado de concreto, uso de maquinarias y
vehículos de motores de combustión interna, apertura o cierre de
interruptores y otras operaciones que puedan producir chispas.
Permisos de trabajo frio/caliente
TRABAJO EN FRÍO
Es cualquier trabajo donde no se genera calor de suficiente intensidad para
producir la ignición de vapores o gases derivados de sustancias combustibles o
inflamables. Como por ejemplo: Corte en frío de líneas, inspección interna de
tanques o compartimientos, pintura con brocha o rodillo, armar o desarmar
andamios, entre otros.
TRABAJOS QUE REQUIEREN LA EMISIÓN DE PERMISOS
Previo al inicio de todo trabajo a ser realizado en áreas restringidas por el personal de
mantenimiento o servicio de cualquier empresa , o por una empresa contratista, se
deberá emitir un permiso de trabajo.
TRABAJOS QUE NO REQUIEREN EMISIÓN DE PERMISOS
•
No se requerirá emitir un permiso para trabajos a ejecutarse en áreas no restringidas
y para actividades operacionales normales, rutinarias que tengan procedimientos
escritos desarrollados por el operador o mantenedor, aún en áreas restringidas y que
no impliquen o involucren la apertura de líneas y equipos de proceso, ni afecten al
proceso en sí. Sin embargo, requieren la realización del Análisis de Riesgo del
Trabajo y notificar al custodio de la instalación.
DURACIÓN Y VALIDEZ DE LOS PERMISOS
•Se establece la duración de los permisos por un máximo de ocho (8) horas continuas.
Este permiso puede ser extendido hasta por dos (2) horas, para completar un trabajo
siempre que el emisor y receptor/ejecutor sean los mismos y no hayan variado las
condiciones del ambiente de trabajo, las cuales deben ser verificadas por ellos antes y
durante la ejecución del trabajo.
MANEJO DEL CAMBIO
Trata sobre controlar aquellos cambios de equipos, personal,
procedimiento, sistemas, que afecten o puedan afectar la seguridad
del personal, de las instalaciones o el ambiente
Ejemplos;
Cambio de un motor por otro que se opere diferente
Cambio de un sistema de control de una instalación
Rediseño de una planta o estación
Cambio de cargo de personal, a un puesto critico, o de
alto riesgo
Procedimientos operacionales y de mantenimiento;
Trata sobre la necesidad de procedimentar todas las actividades
operacionales y/o de mantenimiento de la empresa, de manera que se
realicen de forma segura.
Contenido del Procedimiento
Objetivo
Alcance
Responsabilidades
Definición de Términos básicos
Referencia normativa
Procedimiento
Integridad Mecánica
Trata sobre la necesidad de mantener planes de mantenimiento que
garanticen el buen funcionamiento de los equipos, maquinarias y
herramientas, con registros que certifiquen el cumplimiento y nos permitan
llevar un mejor control de la vida útil de estos.
REQUISITOS
DISEÑO
Equipos Críticos
PROCURA
FABRICACIÓN
INSTALACIÓN
INSPECCIÓN
PRUEBA
CONTROL
MANTENIMIENTO DE LOS EQUIPOS CRÍTICOS.
Cualquier máquina, sistemas
o equipo, identificados como
vitales o esenciales para un
proceso cuya falla pudiera
derivar en un accidente
catastrófico.
Aplicación de técnicas de
Análisis de Riesgos
Seguridad
contratistas
EVALUACION DE
CONDICIONES Y MEDIO
AMBIENTE DE TRABAJO
Análisis de
Riesgos en el
trabajo
Revisión
prearranque
Evaluación de las condiciones y medio ambiente de trabajo
•
•
La empresa debe tomar las medidas necesarias para el reconocimiento, evaluación y
control de los riesgos ocupacionales, potenciales o presentes asociados a una
actividad laboral
Los ambientes de trabajo deben ser analizados en cuanto a procesos, materiales,
equipos, productos, horarios de trabajo y numero de trabajadores expuestos.
Personal
Especializado
Estudios
Ambiente
De
trabajo
Riesgos a
La salud y
seguridad
Eliminar o controlar
Técnicas de Análisis de riesgos
CUALITATIVOS
•
•
•
•
•
•
•
Listas de verificación (Check-list)
¿ Que pasa si ? (what if ?)
Análisis preliminar de peligros (APP)
Análisis de riesgos del proceso (HAZOP)
Estudios de impacto ambiental (EIA)
Inspección / observación
Evaluaciones técnicas (ART)
CUANTITATIVOS
•Árbol de Fallas (ADF)
•Árbol de Eventos (ADE)
•Análisis de Causa-Efecto
•Análisis Costo-Beneficios
•Análisis de Errores Humanos
ANÁLISIS DE RIESGOS EN EL TRABAJO
Es una metodología que permite desglosar un trabajo en su secuencia
de actividades, para facilitar la identificación de riesgos y establecer las
medidas preventivas necesarias para evitar accidentes.
El Objetivo principal del ART es:
Prevenir la ocurrencia de accidentes al personal durante la ejecución de
las actividades de cualquier tipo de trabajo.
Entre sus propósitos se encuentran:
Facilita el adiestramiento para los nuevos empleados.
Facilita el adiestramiento del personal en el sitio de trabajo, aplicando
los procedimientos de trabajo seguro.
Involucra a los trabajadores en materia de seguridad.
Sirve de guía para la Observación del comportamiento seguro
TRABAJO:
Manejo de Montacargas
AREA: Centro de manejo de desechos
Nro. PTI-SS-00-03
EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL:
ELABORADO POR: Ing. Franklin Castellano
FECHA:
Guantes, Casco, Lentes
PAGINA 1/1
06/05/10
REVISADO POR:
APROBADO POR:
Firma:
Nota: En todos los trabajos se debe leer el ART
Secuencia de pasos básicos del
Trabajo (Como hacerlo)
Chequeo de Montacargas
Riesgos Involucrados
Medidas Preventivas
Caída a nivel, Desnivel
Precaución en el trabajo
Atrapado por
Inspección preliminar del
área
Golpeado por/ Contra
Contacto con Objetos
cortantes
Uso adecuado de EPP
Zapatos antiresbalantes y
con suela libre de barro o
aceite.
Anexo “C
Variaciones detectadas en el campo
TRABAJO:
Nro. PTI-SS-00-03
AREA:
FECHA:
Secuencia de pasos
básicos del Trabajo
(Como hacerlo)
Nombre
PAGINA 1/1
Riesgos Involucrados
Firma
Medidas Preventivas
Nombre
Firma
REVISION PREARRANQUE
Trata sobre controlar el arranque inicial de equipos, sistemas, e
instalaciones criticas después de una parada por mantenimiento
mayor, esta revisión debe hacerse considerando el funcionamiento de
los sistemas de protección y operacionales
Ejemplos;
Después de un paro de planta
Después de una reparación mayor a un equipo critico
Después de un cambio de diseño de una instalacion
Seguridad de contratistas
Todos las empresas que prestan servicios subcontratados deberán
cumplir los lineamientos de seguridad que aplica la empresa para sus
operaciones propias
Requisitos
Requisitos de SIAHO
Requisitos operacionales
Requisitos de calidad
PROVEEDORES
CONTRATISTAS
Equipos de protección personal
•
Cuando la naturaleza del factor de riesgo se tal, que no pueda ser
eliminado o controlado en su fuente de origen, o en el medio que lo
propaga, se debe suministrar a los trabajadores el equipo de protección
personal requerido, de acuerdo al tipo y magnitud de dichos factores, y
según lo establecido en la NORMA COVENIN 2237
Plan de respuestas y control de emergencias
Serie de acciones previstas para dar respuesta a una emergencia dentro
de la empresa y para lograr el control de esta, buscando minimizar; los
lesionados y las lesiones, daños a las instalaciones y al medio ambiente
Requisitos; Información que debe contener un plan de emergencias
Descripción Medidas de Control
Sistemas de Protección
Personal que Labora en la Facilidad
Sistemas de detección
Control de Acceso a la Facilidad; Operaciones
Normales y en Casos de emergencia.
Sistemas de extinción
Centro de control de emergencias
Puntos de concentración
Vías de escape
Centro de primeros auxilios
CLASIFICACION DE EMERGENCIAS
De acuerdo a su origen
Según su magnitud
Emergencia Menor
Emergencia Seria
Emergencia Mayor
Emergencia causada por fallas
operacionales
Emergencia causada por la
naturaleza
Emergencia causada por actos
de terceros
CLASIFICACION DE EMERGENCIAS
Emergencia Menor: Es cualquier condición que sin poner en peligro la vida
de las personas, represente daños a la propiedad y al ambiente y que está
dentro de la capacidad de control de la empresa.
Emergencia seria: Es cualquier condición que ponga en peligro la vida de
las personas, la integridad de la propiedad y el ambiente, que estando dentro
de la capacidad de control de la empresa, requiere limitada ayuda externa.
Emergencia Mayor: Es cualquier condición que ponga en peligro la vida de
las personas, la integridad de la propiedad y el ambiente que rebasa los
recursos de control de la facilidad, necesitándose ayuda externa y/o
movilización completa de los recursos.
Investigación y análisis de incidentes, accidentes y enfermedades
profesionales
•
Todos los accidentes, incidentes deben ser investigados mediante la evaluación
objetiva de los hechos y el establecimiento de las recomendaciones o planes de
acción a fin de determinar las causas y evitar su repetición.
•
El supervisor inmediato del accidentado debe iniciar la investigación inmediatamente,
documentando lo ocurrido. Cuando el caso lo requiera se nombrara un comité
organizador.
Investigación y análisis de incidentes, accidentes y enfermedades profesionales
•
Ante la sospecha de la existencia de una enfermedad ocupacional, se debe realizar
un proceso de investigación donde quede claramente establecido la reilación causaefecto entre dicha enfermedad y los factores de riesgos presentes en el ambiente de
trabajo, esa investigación debe hacerse según la NORMA COVENIN 3835
•
Se debe mantener un control del cumplimiento de las recomendaciones o acciones
en cada uno de los casos de investigación y análisis.
•
Se debe llevar un control estadístico de accidentes de trabajo y enfermedades
ocupacionales y disponer de índices de frecuencia y severidad, esta debe realizarse
según la NORMA COVENIN 474
Vigilancia medica
•
El Plan de vigilancia medica debe contener los siguientes aspectos:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Evaluación de Ingreso de los trabajadores
Evaluación periódica en función de los riesgos.
Atención de primeros auxilios
Control medico de lesionados
Control medico preventivo y curativo de enfermedades ocupacionales
Evaluación de egreso de los trabajadores
EVALUACION DEL SISTEMA
Evaluación o auditoria del cumplimiento de lo
planificado para el SISTEMA DE SEGURIDAD
Indicadores de Gestión; Estadísticas, cumplimiento del programa,
Medición de variable
Indicadores de Gestión:
•
Indicadores estadísticos:
•
FRECUENCIA BRUTA: Es la relación existente entre el número total de accidentes y
el número de horas-hombre de exposición, en una base de un millón de horas –
hombre:
FB = No. Total de Accidentes x 1.000.000
No. Horas-Hombre de Exposición
•
FRECUENCIA NETA: Es la cifra que indica la relación existente entre el número de
accidentes incapacitantes o con pérdida de tiempo y el número de horas-hombre de
exposición con base a 1.000.000 de horas- hombre.
FN = No. Accidentes Incapacitantes. x 1.000.000
No. Horas-Hombre de Exposición
•
SEVERIDAD: Es la relación existente entre el número de días cargados o perdidos
como consecuencia de los accidentes y el número de horas-hombre de exposición,
tomadas en una base de 1.000.000 de horas-hombre, y representa la gravedad de
los accidentes.
S = No. Días Perdidos. x 1.000.000
No. Horas-Hombre de Exposición
Indicadores Proactivos
• Se mide el cumplimiento de actividades con respecto al numero programado,
actividades como;
a. Adiestramiento: Horas/hombres de adiestramiento
b.
c.
d.
e.
f.
g.
.
Inspecciones; Realizadas contra programadas
Fallas detectadas en inspecciones contra las corregidas
Cumplimiento del plan motivacional
Cumplimiento del programa de observaciones conductuales
Mantenimiento programado contra el realizado
Entrega de equipos de protección personal (programada Vs Cumplida