Transcript Juhtimise osategevused

Organisatsiooni ja juhtimise õppetool
Vastutamine – kas juhi ja liidri töökohustus
või hoopis oskus ja kunst?
Ergo Metsla
[email protected]
Ergo Metsla
Töö
2009
2005
1996
1993-1996
1992-1994
1991-1992
1991-1991
Haridus:
2004
1998-2003
1987-1994
Liikmelisus:
FranklinCovey Eesti, treener-konsultant: eesmärgistamine,
täideviimine, eestvedamine
TTÜ Majandusteaduskond, juhtimise õppejõud: juhtimise
alusõpe, strateegiline juhtimine, organisatsioonikäitumine
Bermet Management AS, nõukogu esimees
ET Metalli AS, nõukogu esimees
AS Eesti Talleks, peadirektori asetäitja
TK Talleks, varustusosakonna juhataja
TK Talleks, varustusosakonna ökonomist
TTÜ Majandusteaduskond doktorantuur, Organisatsiooni
areng, organisatsiooni elutsüklid ja organisatsiooniline
võimekus, strateegiapraktikad, eestvedamine
TTÜ Majandusteaduskond, Teadusmagister (MSc)
TTÜ Majandusteaduskond
Academy of Management
Strategic Management Society
European Academy of Management
Directori Mõttekoda
Ettekande teemad:






Vastutus kui varjatud juhtimisfunktsioon
Mida tähendab vastutus juhi igapäevatöös?
Kas ja kuidas vastutus muudab juhti?
Kuidas vastutuse võtmine tõstab usaldusväärsust?
Millest või kust algab vastutus ja milline on tema tegelik
ulatus?
Milline on vastutuse hind ja väärtus?
“Who gave the order?” - “Kes andis käsu?”
Juhtimise osategevused:
Juhtimise osategevused:
Horisontaalsed tegevused e. juhtimisfunktsioonid:
Kavandamine
Organiseerimine
Eestvedamine
Vertikaalsed tegevused
Otsustamine
Koordineerimine
Suhtlemine
Kontrollimine
Juhtimise osategevused:
Kavandamine
Organiseerimine
Eestvedamine
Otsustamine
Koordineerimine
Suhtlemine
Kontrollimine
Organisatsiooniline keskkond
The McKinsey 7-s organisational framework
Strategy
Strateegia
Tugevad S
Systems
Structure
Süsteemid
Struktuur
Values
Pehmed S
Ühised
väärtused
Style
Staff
Juhtimisstiil
Inimesed
Skills
Oskused ja
teadmised
Juhtimise osategevused:
Kavandamine
Organiseerimine
Eestvedamine
Otsustamine
Koordineerimine
Suhtlemine
VASTUTAMINE?
Kontrollimine
Vastutuse mõiste
Üksvärav (2008):
Vastutus on teiste poolt määratud või endale võetud tööde
sooritamise või ülesannete lahendamise kohustus.
Üksvärav eksib!
Ärieetika kategooriad kohustus ja vastutus on omavahel
vältimatult seotud kuis kohustus ei ole vastutus
Vastutuse mõiste
Filos:

Vastutus moraalses mõttes on võime ette näha oma
tegevuse kõlbelisi tagajärgi, süütunne tehtud vigade ja
sellest tuleneva ebaõigluse pärast, püüe parandada tehtut.
Vastutuses võib eristada kahte aspekti:



retrospektiivset, tehtu eest vastutamist;
prospektiivset, tulevaste tegude eest vastutamist.
Vastutus on objektiivne vajadus, mis on muutunud inimese
sisemiseks stiimuliks.
Vastutuse mõiste
Georg Bernhard Shaw:
Vabadus tähendab vastutust.
Sellepärast enamik inimesi seda
kardabki.
Vastutuse mõiste
Covey(2008):
Põhjusest saab tagajärg mingi aja jooksul. Selles
ajavahemikus peitub meie vabadus ja võim otsustada,
millise tagajärje me valime – millise tagajärje eest me
vastutame.
Vastutuse mõju

Õigused ja kohustused on määratavad – vastutus mitte.

Iga inimene vastutab vaid siis kui ta vastutuse ISE võtab

Vastutuse võtmine teeb juhist liidri
Organisatsiooniline keskkond
The McKinsey 7-s organisational framework
Strategy
Strateegia
Tugevad S
Systems
Structure
Süsteemid
Struktuur
Values
Pehmed S
Liider
Ühised
väärtused
Style
Staff
Juhtimisstiil
Inimesed
Skills
Oskused ja
teadmised
Juht
Liider vastutab?
Stephen Covey liidriks olemise 4 imperatiivi
Imperatiiv = käskiv kohustus, vältimatu vajadus
Liidriks olemise imperatiivid
S.Covey: The 4 Imperatives of Great Leaders
Eesmärkide
saavutamine
Usalduse
loomine
Liidriks olemise imperatiivid
S.Covey: The 4 Imperatives of Great Leaders
Eesmärkide
saavutamine
Usalduse
loomine
Liidriks olemise imperatiivid
S.Covey: The 4 Imperatives of Great Leaders
Eesmärkide
saavutamine
Usalduse
loomine
Vastutamine sõnade ja tegude eest –
usaldusväärse juhi ja inimese tunnus
Usaldusväärsuse 4 tuuma
S.Covey
PÄDEVUS
1. Tulemused
2. Võimed
ISELOOM
3. Ausus
4. Kavatsused
Vastutuse ulatus, hind ja väärtus...
Harry Truman: “The Buck Stops Here!”
Õiguste ja vastutuse delegeerimine
Lõplikku vastutust ei ole võimalik delegeerida:
juhi vastutus alluvate tegude eest
on absoluutne!
Mullins (1993)
Vastutuse delegeerimine
Harry Truman: “The Buck Stops Here!”
Head vastutamist!
[email protected]