Transcript dinámicas de grupo - Ocio y Tiempo Libre

ATENCIÓN SOCIOSANITARIA 2º
Víctor M. González
Módulo: OCIO Y TIEMPO LIBRE DE
COLECTIVOS ESPECÍFICOS
U.T.5.- DINÁMICAS DE GRUPO
1.- D. A. F. O.
El Análisis DAFO, es una metodología de estudio de
la situación competitiva de una empresa en su
mercado (situación externa) y de las características
internas (situación interna) de la misma, a efectos
de determinar sus Debilidades, Oportunidades,
Fortalezas y Amenazas.
U.T.5.- DINÁMICAS DE GRUPO
1.- D. A. F. O.
Durante la etapa de planificación estratégica y a partir
del análisis DOFA se debe poder contestar cada
una de las siguientes preguntas:
* ¿Cómo se puede explotar cada fortaleza?
* ¿Cómo se puede aprovechar cada oportunidad?
* ¿Cómo se puede detener cada debilidad?
* ¿Cómo se puede defender de cada amenaza?
U.T.5.- DINÁMICAS DE GRUPO
1.- D. A. F. O.
Este recurso fue creado a principios de la década de
los setenta y produjo una revolución en el campo de
la estrategia empresarial. El objetivo del análisis
DAFO es determinar las ventajas competitivas de la
empresa bajo análisis y la estrategia genérica a
emplear por la misma que más le convenga en
función de sus características propias y de las del
mercado en que se mueve.
U.T.5.- DINÁMICAS DE GRUPO
1.- D. A. F. O.
Evidentemente, esta dinámica ha saltado del mundo
empresarial y se utiliza en infinidad de situaciones:
- escolares
- sociales
- deportivas...
U.T.5.- DINÁMICAS DE GRUPO
1.- D. A. F. O.
El análisis consta de cuatro pasos:
* Análisis Externo
* Análisis Interno
* Confección de la matriz DAFO
* Determinación de la estrategia a emplear
U.T.5.- DINÁMICAS DE GRUPO
1.- D. A. F. O.
Análisis Externo
La organización no existe ni puede existir fuera de un
ambiente, fuera de ese entorno que le rodea; así
que el análisis externo permite fijar las
oportunidades y amenazas que el contexto puede
presentarle a una organización.
U.T.5.- DINÁMICAS DE GRUPO
1.- D. A. F. O.
Oportunidades
Las Oportunidades son aquellas situaciones externas,
positivas, que se generan en el entorno y que, una
vez identificadas, pueden ser aprovechadas.
Amenazas
Las Amenazas son situaciones negativas, externas al
programa o proyecto, que pueden atentar contra
éste, por lo que llegado al caso, puede ser
necesario diseñar una estrategia adecuada para
poder sortearla.
U.T.5.- DINÁMICAS DE GRUPO
1.- D. A. F. O.
Análisis Interno
Los elementos internos que se deben analizar durante
el análisis DAFO corresponden a las fortalezas y
debilidades que se tienen respecto a la
disponibilidad de recursos de capital, personal,
activos, calidad de producto, estructura interna y de
mercado, percepción de los consumidores, entre
otros.
El análisis interno permite fijar las fortalezas y
debilidades de la organización, realizando un
estudio que permite conocer la cantidad y calidad
de los recursos y procesos con que cuenta el ente.
U.T.5.- DINÁMICAS DE GRUPO
1.- D. A. F. O.
Fortalezas
Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos
y positivos que diferencian al programa o proyecto
de otros de igual clase.
U.T.5.- DINÁMICAS DE GRUPO
1.- D. A. F. O.
Debilidades
Las Debilidades se refieren, por el contrario, a todos
aquellos elementos, recursos, habilidades y
actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen
barreras para lograr la buena marcha de la
organización.
Las Debilidades son problemas internos, que, una vez
identificados y desarrollando una adecuada
estrategia, pueden y deben eliminarse.
U.T.5.- DINÁMICAS DE GRUPO
1.- D. A. F. O.
De la combinación de fortalezas con oportunidades
surgen las potencialidades, las cuales señalan las
líneas de acción más prometedoras para la
organización.
Las limitaciones, determinadas por una combinación
de debilidades y amenazas, colocan una seria
advertencia.
U.T.5.- DINÁMICAS DE GRUPO
1.- D. A. F. O.
Mientras que los riesgos (combinación de fortalezas y
amenazas) y los desafíos (combinación de
debilidades y oportunidades), determinados por su
correspondiente combinación de factores, exigirán
una cuidadosa consideración a la hora de marcar el
rumbo que la organización deberá asumir hacia el
futuro deseable.
U.T.5.- DINÁMICAS DE GRUPO
1.- D. A. F. O.
.