Transcript dinámicas de grupo - Ocio y Tiempo Libre

ATENCIÓN SOCIOSANITARIA 2º
Víctor M. González
Módulo: OCIO Y TIEMPO LIBRE DE
COLECTIVOS ESPECÍFICOS
U.T.5.- DINÁMICAS DE GRUPO
1.- ¿Que es dinámica de grupo?
2.- ¿Cuáles son las 7 características de un grupo?
3.- ¿Que es un grupo?
4.- ¿Como se desarrolla el trabajo grupal?
5.- ¿Cuales son aspectos que deben tomarse en
cuenta para que función es la dinámica grupal?
6.- ¿Que son las técnicas grupales?
7.- ¿Mencionar las técnicas grupales mas conocidas?
U.T.5.- DINÁMICAS DE GRUPO
Este tema es de mucha importancia, ya que nuestro
trabajo en el campo del OCIO se dirigirá
mayoritariamente a grupos, además nosotras
mismas siempre estaremos trabajando en equipo.
De ahí que vayamos a estudiar con detenimiento
QUÉ ES UN GRUPO: caracterísitcas, etapas, tipos,
dinámica, roles, liderazgos,...
U.T.5.- DINÁMICAS DE GRUPO
Ejercicio 1.De manera individual reflexiona sobre:
- ¿Perteneces a algún grupo?
- ¿Qué papel cumples en los grupos a los que
perteneces?
- ¿Existe alguna persona que influya en los demás
dentro de esos grupos a los que perteneces?
- ¿Podrías cambiar si quisieras la organización y
funcionamiento de tus grupos?
U.T.5.- DINÁMICAS DE GRUPO
1.- ¿Qué es dinámica de grupo?
Es el conjunto de integración de ideas mediante el
cual un grupo intercambia conocimiento para
obtener un resultado.
Es decir, una disciplina psicosocial que analiza y
estudia la formación, desarrollo, problemas, leyes,
fuerzas y relaciones de interdependencia que
ocurren dentro de un grupo, así como los roles y
funciones de cada uno de sus miembros.
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2. ¿Cuáles son los 7 requisitos de un grupo?
2.1. Conocer dentro del grupo.
2.2. Consensuar en el grupo
2.3. Resultados común
2.4. Depender uno del otro
2.5. Comunicación fluida
2.6. Asignación de tareas en grupo
2.7. Capacidad para trabajar en grupo
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3.- ¿Qué es un grupo?
Es un conjunto de dos o más personas que
interactúan entre si en busca de un objetivo en
común.
3.1.- Características:
- formado por 2 o más personas
- tienen una dinámica interna de funcionamiento
- interaccionan entre sí
- tienen un objetivo en común
- las personas que lo componen tienen sentido de
pertenencia al mismo y conciencia de grupo
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3.2. Etapas:
- Nacimiento: cuando se reúne un conjunto de
personas para conseguir un objetivo
- Crecimiento: Cada persona que lo compone se
identifica con un rol o función concreta.
- Maduración: las personas se identifican plenamente
con su grupo, tienen sentido de pertenencia y
referencia
- Extinción: cuando se consigue el objetivo, el grupo
desaparece. Aunque también por problemas entre los
miembros del mismo.
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3.3..- Criterios de clasificación:
- Por el grado de afecto:
* Primarios: con relaciones importantes
* Secundarios: muchas personas y menos afecto
- Por la estructura del grupo:
* Grupos Formales: estructura muy organizada.
* G. Informales: funcionan sin una organización
especial.
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- Por el número de personas que lo componen:
* Grandes: más de 12 miembros
* Pequeños: menos de 12
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- 3.4.- Roles:
Un rol es el comportamiento, función o tarea habitual
que realiza y caracteriza a cada miembro del grupo, y
depende de la “posición” que ocupa dentro del mismo.
Cómo TASS debemos identificar estos roles para
poder manejarlos, a la vez que adquirirá un rol de
influencia y liderazgo.
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Así el LIDERAZGO, se puede conseguir mediante
varios estilos:
- Autoritario / Autocrático: imponiendo sin compartir
- Democrático: el líder acompaña al grupo, fomenta su
autonomía y autodeterminación, favoreciendo el
respeto.
- Delegativo: mantiene su autoridad, pero encomienda
tareas a cada miembro del equipo
- Laissez-Faire: se mantiene al margen dejando que
los miembros del grupo hagan lo que consideren.
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Según lo visto, el LIDERAZGO, se ejerce desde 2
perspectivas en la utilización del poder que le ha dado
el grupo:
- Negativa: genera mal ambiente, enfrentamientos,
conflictos.
- Positiva: beneficia, enriquece, aporta,...
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5.- ¿Cuales son aspectos que deben tomarse
en cuenta para que funcione la dinámica grupal?
•Comunicación,
•sentido, o significación social
•relaciones interpersonales: afecto, roles
•ambiente o lugar.
*aprendizaje y conocimiento
*seguridad
*utilidad
*creación e iniciativa
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6.- ¿Qué son técnicas grupales?
Son medios de obtener un resultado eficaz.
Dentro de las técnicas
DINÁMICAS DE GRUPO:
grupales
tenemos
las
Tubo su origen en estados unidos a finales de 1930
por la preocupación de la mejora en los resultados
obtenidos en el campo político, económico, social y
militar del país.
El norteamericano Kurt Lewis fue el pionero en el
estudio de los grupos su teoría en el campo
comportamiento
individual,
si
no
también
interpretación de fenómenos grupales y sociales.
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El termino dinámica de grupo tiene diversas
acepciones
Se refiere al todo conjunto de conocimiento teórico
que fruto de numerosas investigaciones, ha llegado a
definir, deliminar y dar carta de naturaleza científica a
los fenómenos grupales, definiendo con claridad los
grupos su clases, sus procesos y todas las demás
circunstancias y matices que lo caracterizan.
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OBJETIVOS DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO
- Presentación y conocimiento de las personas
- Resolver conflictos
- Potenciar la creatividad
- Facilitar la toma de decisiones
- Posibilitar el trabajo en equipo
- Desarrollar valores y actitudes
- Conseguir el disfrute de todos sus miembros
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Es decir, como TASS tendremos que utilizar
una metodología activa, de debate y reflexión,
que proporcione disfrute, descanso y
desarrollo, adaptándonos a sus características
e intereses.
Así, para elegir la técnica más adecuada,
atenderemos a los objetivos, tamaño del grupo,
recursos necesarios, funcionamiento del grupo, etc...
siempre potenciando socialización, individualización,
respeto, responsabilidad, convivencia y colaboración.
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7.- Mencionar las técnicas grupales mas conocidas
•Phillis 66 o técnica del fraccionamiento
•Lluvia de ideas
•Debate
•PANEL
•Simposio
•Mesa redonda
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EL TRABAJO CON GRUPOS DE OCIO
Siguiendo a los autores Cembranos y Medina, vamos
a analizar varios aspectos:
- Pensamiento de grupo: Una idea consensuada entre
todos es más rica, elaborada y equilibrada
- Conflicto: pueden suponer un bloqueo, pero si se
enseña a actuar y a tomar medidas de solución, es un
magnífico motor de cambio
- Aprendizaje de actitudes, valores y normas: ayuda a
la socialización y adquisición de pautas que le
facilitarán la integración
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- Trabajar en equipo crea hábitos de apoyo y
ayuda a los demás, potencia la colaboración y
cooperación.
- El sentimiento de pertenecencia incide en el
bienestar emocional, y por lo tanto de la calidad de
vida
- Aprovechar la diversidad de posibilidades,
destrezas, intereses, sentimientos, pensamientos y
experiencias enriquece la experiencia grupal y la
personal.
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- LA LABOR DEL TASS EN LA DINAMIZACIÓN
DE GRUPOS:
- Recoger → transmitir → analizar : información
- Después de ese proceso el TASS deberá organizar y
aplicar técnicas de OYTL para motivar la
participación, optimizar la integración y cohesión
grupal, generar un clima de disfrute.
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- EL GRUPO DE PROFESIONALES:
NUESTRO EQUIPO DE TRABAJO
Podremos
“negativos”:
encontrarnos
con
compañeros
* activos: pueden apabullar por su mucha experiencia.
* pasivos: se escudan en la jerarquía para hacer lo
mínimo imprescindible
* rivalistas: se encargan de poner pegas y llevar la
contraria
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- EL GRUPO DE PROFESIONALES:
NUESTRO EQUIPO DE TRABAJO
- Podremos encontrarnos con compañeros “positivos”:
* coordinador: asume y reparte tareas
* moderador: reduce las situaciones de conflicto
* secretario: recoge información para su seguimiento
* observador: recoge información y la analiza para
dinamizar
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- CATEGORÍAS DE DINÁMICAS:
* Dinámicas de Presentación
El objetivo de las dinámicas de presentación es presentar
a todos los componentes del grupo para aprender sus
nombres lo más rápido posible, así como gustos,
experiencias y otros datos que puden resultar interesantes
acerca de las personas que forman el grupo con nosotros.
Dinámicas de Conocimiento
El objetivo de las dinámicas de conocimiento es
profundizar en lo que hemos aprendido sobre los demás
componentes del grupo. Nos ayuda a afianzar la
información recibida en las dinámicas de presentación o a
conocer mejor a nuestros compañeros.
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- CATEGORÍAS DE DINÁMICAS:
* Dinámicas de Afirmación
El objetivo de las dinámicas de presentación es consolidar
los conocimientos que tenemos de cada miembro del
grupo como persona única y los del grupo completo como
unidad grupal en la sociedad.
* Dinámicas de Distensión
El objetivo de las dinámicas de distensión es aumentar la
participación y la comunicación de cada uno de los
miembros del grupo dentro de éste y crear un mayor
grado de confianza con uno mismo y con el resto de
compañeros..
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- CATEGORÍAS DE DINÁMICAS:
*Dinámicas de Cooperación
El objetivo de las dinámicas de cooperación es ayudar a
los componentes del grupo a trabajar en equipo,
favoreciendo la colaboración de todos sus miembros y
enseñándoles a colaborar entre ellos.
* Otras Dinámicas de Grupo
Existen otras dinámicas de grupo que pueden
considerarse como juegos de interior o deportes, y las
clasificamos en este apartado final ya que no son
específicas de ningún grupo de los anteriores, sino que
además pueden encajar en varios de ellos..