การสื่อสารเพื่อสร้างความสัมพันธ์
Download
Report
Transcript การสื่อสารเพื่อสร้างความสัมพันธ์
การสื่อสารเพื่อสร้างความสัมพันธ์
โดย พลตรี เอนก แสงส ุก
ผูท้ รงค ุณว ุฒิกองบัญชาการกองทัพไทย
วิเคราะห์ ศัพท์
• การสื่ อสาร :
การแจ้ งเรื่องราวแก่ ผู้อนื่
• สร้ าง : ทาให้ มีขน
ึ้ ดีขนึ้
• ความสั มพันธ์ : การติดต่ อกันระหว่ าง
บุคคล หรือหน่ วยงาน
สรุปเป็ น
• การสื่ อสารระหว่ างบุคคลหรือหน่ วยงาน
เพือ่ สร้ างความรู้ สึกทีด่ ตี ่ อกัน
หัวข้ อบรรยาย
วัตถุประสงค์ ของการสื่ อสารเพือ่ สร้ างความสั มพันธ์
อายตนะในการสื่ อสาร
องค์ ประกอบของการสื่ อสาร
เทคนิคการสื่ อสารระหว่ างบุคคล
เทคนิคการใช้ เครื่ องมือในการสื่ อสารเพือ
่ สร้ างความ
สั มพันธ์
สรุ ป
วัตถุประสงค์ ของการสื่ อสารฯ
• เพือ่ ให้ บรรลุเป้ าหมาย
• เพือ่ ให้ ได้ รับความร่ วมมือ
• เพือ่ ให้ ได้ รับการสนับสนุนในคราวหน้ า
• เพือ่ ให้ เกิดบรรยากาศที่ดี
• เพือ่ สร้ างภาพพจน์ ที่ดี
• เพือ่ ให้ ผ้ ูรับบริการพอใจ
อายตนะในการสื่ อสาร
• ทางตา : เป็ นสื่ อเชิงรับ
• ทางหู : เป็ นสื่ อเชิงรุ ก
องค์ ประกอบของการสื่ อสาร
• เรื่องราว
• บุคคล
• เครื่องมือ
เรื่องที่ต้องการสื่ อสาร
ประกาศ
ขอความร่ วมมือ
ประชาสั มพันธ์
ขอความอนุเคราะห์
เชิญชวน
รายงาน
เตือน
สั่ งการ
ขอรั บการสนับสนุน
ฯลฯ
บุคคลทีต่ ้ องการสื่ อสาร
ในหน่ วยงาน
ผู้บังคับบัญชา
เพือ่ นร่ วมงาน
ผู้ใต้ บังคับบัญชา
ผู้มารั บบริ การ
ลูกค้ า
นอกหน่ วยงาน
ส่ วนราชการ
ภาคเอกชน
ประชาชน
เครื่องมือที่ใช้ สื่อสาร
เอกสาร
อิเล็กทรอนิกส์
ป้าย
กิจกรรมกลุ่ม
การสื่ อสารระหว่ างบุคคล
• บุคคลในหน่ วยงาน
• ผู้มารับบริการ
บุคคลในหน่ วยงาน
ผ้ ูบังคับบัญชา
เพือ
่ นร่ วมงาน
ผ้ ูใต้ บังคับบัญชา
กับผ้ ูบังคับบัญชา
• รับคาสั่ งให้ เข้ าใจ
• กล้ าซักถาม
• กล้ าเสนอแนะ
• เคารพการตกลงใจ
• การรับโทรศัพท์
• การติดต่ อกรณีเร่ งด่ วน
กับเพือ่ นร่ วมงาน
• กระจายคาสั่ งไม่ ผด
ิ เพีย้ น
• ยึดถือหลักการ แบบธรรมเนียม เป็ นหลัก
• เคารพและให้ เกียรติตามตาแหน่ งหน้ าที่
• แยกอาวุโส และความสนิทสนม ให้ ออก
ระหว่ าง ในเวลางาน กับ นอกเวลางาน
กับเพือ่ นร่ วมงาน (ต่ อ)
• ประสานด้ วยวาจาก่ อน หนังสื อตามหลัง
• การพูดเป็ นสิ่ งสาคัญทีส
่ ุด
• ติดต่ อกับหัวหน้ าหน่ วย ไม่ ติดต่ อผ่ านลูกน้ อง
•
ช่ วยสื่ อคาสั่ งผู้บังคับบัญชาให้ ผู้ทไี่ ม่ อยู่ทราบ
กับผ้ ูใต้ บังคับบัญชา
คิดว่ า เขาเป็ นเพือ่ นร่ วมงาน
• สั่ งการให้ ชัดเจน
• พูดกับโคนันทวิศาล
• ยอมรับผิดและขอโทษ
• ชมเชยต้ องชมในทีป
่ ระชุม
• ตาหนิต้องตาหนิสองต่ อสอง
•
กับผ้ ูมารับบริการ
• ลูกค้ า
กับลูกค้ า
ระลึกเสมอว่ า “ลูกค้ า คือ นาย”
• ลูกค้ าต้ องการเป็ นคนสาคัญ ต้ องการการเอาใจ
• ใช้ เสี ยงให้ มาก
• ทุกคนต้ องช่ วยกันพูด
• เก็บความรู้ สึกไม่ ดี
• ใบหน้ ายิม
้ แย้ ม
• วาจาไพเราะ
•
เทคนิคการใช้ เครื่องมือ
• โทรศัพท์
• ป้ าย
• เครื่องขยายเสี ยง
• การประชุ ม สั มนา
• เสี ยงตามสาย
• ทีวี วิดโี อ
• คอมพิวเตอร์
อบรม
• การเลีย้ งสั งสรรค์
โทรศัพท์
พูดสุ ภาพ
เก็บความรู้ สึกไม่ พอใจ
มีนา้ ใจ ช่ วยอธิบายในชั้นต้ นได้
ไม่ คดิ ว่ าไม่ ใช่ หน้ าที่ ไม่ จาเป็ นต้ องพูดดี
เครื่องขยายเสี ยง
พูดไพเราะ นา้ เสี ยงให้ น่าฟัง
พูดชี้แจงขั้นตอนการติดต่ อ
หรือขั้นตอนการดาเนินการ
เสี ยงตามสาย
ใช้ ประชาสั มพันธ์ ได้ ตลอดเวลา
ทีวี วีดโี อ
เปิ ดให้ ลูกค้ าดูข่าวสาร บันเทิง ไม่ ให้ เบื่อ
ให้ ความรู้ เกีย่ วกับผลิตภัณฑ์ ของบริษัท
อาจแสดงการปฏิบัติงานของบริษัท
ในการให้ บริการ หรือการผลิตสิ นค้ า
คอมพิวเตอร์
สร้ างเว็บไซต์ ประชาสั มพันธ์ บริษัท
และสิ นค้ า
นาเสนอเรื่องราวของบริษัทได้ มาก
ลูกค้ าสามารถศึกษาข้ อมูลก่ อนได้
อาจทาเว็บบอร์ ดภายในบริษัท
ป้ายต่ าง ๆ
ใช้ บอกกล่ าวเรื่องราวแก่ พนักงาน ลูกค้ า
การประชุม สั มมนา ฝึ กอบรม
ประชุมอย่ างน้ อยเดือนละครั้ง ทุกระดับ
หน่ วยเล็กอาจประชุมได้ บ่อยกว่ า
ทุกคนทราบเรื่องจากหัวหน้ าเหมือนกัน
ไม่ เพีย้ น
หัวหน้ าได้ ฟังความคิดเห็นของลูกน้ อง
ประธานต้ องสร้ างบรรยากาศทีด่ ี คุมให้ ตรง
ประเด็น ไม่ เด็ดขาดไป ไม่ โลเล ไม่ นอกเรื่อง
ผู้ร่วมประชุม กล้ าแสดงความคิดเห็น
เสนอแนะเชิงสร้ างสรรค์
การสั มมนา ควรนาผลมาใช้
การฝึ กอบรม ควรเน้ นนามาปฏิบัติได้
งานเลีย้ งสั งสรรค์
เป็ นเครื่องมือที่ดี สร้ างความสั มพันธ์ ได้ เร็ว
ต้ องกาหนด ความมุ่งหมาย ขอบเขต เวลา
ให้ ชัดเจน
ทุกคนต้ องเคารพข้ อกาหนด
ไม่ ลามปาม
หนังสื อ
สั่ งการชัดเจน มีเมตตา
รายงานครบถ้ วน ทันเวลา ใช้ ประโยชน์ ได้
ไม่ ทาแบบขอไปที
ยึดถือ ถูกหลักการ ถูกต้ อง ถูกใจ
ร่ างหนังสื อควรร่ างให้ สละสลวยเหมือน
พูดให้ ไพเราะ
หนังสื อขอรับการสนับสนุน
1. เหตุทมี่ หี นังสื อ
2. ยกย่ องหน่ วยงานนั้น
3. เรื่องทีเ่ ราต้ องการ
4. ตั้งความหวัง
5. ขอบคุณ
หนังสื อขอความร่ วมมือ
1. เหตุทมี่ หี นังสื อ
2. ความจาเป็ นที่ต้องขอความร่ วมมือ
3. เรื่องที่เราต้ องการ
4. ตั้งความหวัง
5. ขอบคุณ
อย่ าลืม
มีหนังสื อขอบคุณเสมอ
สรุป
การสื่ อสาร ทาได้ 2 ทาง : ตา หู
สื่ อทางตาที่สาคัญ คือ การติดต่ อด้ วย
หนังสื อ
สื่ อทางหูทสี่ าคัญ คือ การพูด
เขียน และ พูด เพือ่ สร้ างสรรค์
กิจกรรมกล่ มุ
•ให้แต่ละกลุ่มเสนอแนวความคิดในการนาเรื่ อง
เทคนิคการบริ หารงานและการสื่ อสารเพือ่ สร้าง
ความสัมพันธ์ที่ได้ฟังบรรยายไปใช้กบั งานใน
หน้าที่รับผิดชอบในปัจจุบนั ให้เกิดเป็ นรป ปธรรม
•ใช้เวลาระดมความคิด 20 นาที
•ใช้เวลานาเสนอกลุ่มละ 5 นาที
จบแล้ วครับ
เชิญพักได้
กิจกรรมกล่ มุ
• ให้ แต่ละกลุ่มระดมความคิดเพือ่ นาเสนอ
แนวความคิดในการปรับปรุง/พัฒนา/ริเริ่ม การ
สื่ อสารเพือ่ พัฒนาสั มพันธ์ ภายในหน่ วยงานของท่ าน
• ใช้ เวลาระดมความคิด 30 นาที
• ใช้ เวลานาเสนอกลุ่มละไม่เกิน 5 นาที