Transcript 9. Bentuk Badan Usaha

PEMILIHAN
JENIS DAN BENTUK
USAHA
ORGANIZING
Proses pengorganisasian
Cara organisasi mengalokasikan &
menugaskan kegiatan-kegiatan kepada
para anggota agar tujuan organisasi
tercapai
Pemilihan Jenis Usaha
 Latah
 Ketrampilan
 Peluang
 Menggali
Kebutuhan Tersembunyi
Gagal Organizing….????
Ketidakcocokan dalam :
 Pemilihan Jenis Usaha




Perdagangan
Produksi
Jasa
Bentuk Usaha

Individu, PT, CV, Firma, BUMN, Yayasan,
Merger, Koperasi, Kartel
Faktor Pertimbangan
 Keuntungan
 Pemasaran
 Bahan
Baku
 Tenaga Kerja
 Modal
 Penguasaan Teknis
 Resiko
 Pesaing
 Kemudahan Fasilitas
Bentuk Usaha Bisnis
No
Faktor
Bentuk Usaha
Individu
1.
Modal
2.
Relatif
CV
Firma
PT
Koperasi
Besar
Besar
Besar
Relatif
Kumpulan -
orang
firm
modal
orang
3.
Tggjwb
Tak terbts
Terbts
Tak
(aktif,pasif) terbts
Terbts
Terbts
4.
Pajak
penghasilan Penghasila Penghas Penghasi Penghasi
n+perusah ilan+per lan+peru lan+peru
aan
usahaan sahaan
sahaan
INDIVIDU
 Posisi
individu: Pemilik, Manager,
Karyawan
 Sederhana, mudah  usaha pertanian
rakyat
 Kelebihan :






Mudah dibentuk dan dibubarkan
Manajemen LUWES
Kebebasan dan kreativitas tinggi
Rahasia terjamin
Profit semua untuk pemilik
Cepat ambil keputusan
 Kekurangan
:
 Tanggungjawab tidak terbatas
 Kelangsungan hidup kurang terjamin
 Status sosial TK rendah
 Keterbatasan kemampuan manajerial
FIRMA
 Persekutuan
2 firm/lebih
 Nama firm diambil ‘1 ANGGOTA
FIRM+Co’ (rekan) dg akte kontrak tertulis
 Persekutuan berakhir jika :
 Jatuh tempo
 Kehendak anggota
 Pailit
 Kelebihan
:
 Kemampuan finansial lebih baik drpd
individu
 Keputusan potensial lebih baik
 Kreativitas cukup tinggi
 Kekurangan
:
 Tanggungjawab tidak terbatas
 Jika 1 anggota salah  anggota lain ikut
menanggung
CV

Persekutuan 2 orang/lebih
 Ada 2 kelompok tanggungjawab :
1.
Tak terbatas  memimpin, aktif,
komplementer
2.
Terbatas  tidak mengelola, pasif,
komanditer
Macam-macam sekutu
 Umum
(komplementer)
 Diam (komanditer)
 Rahasia (tidak diketahui umum, aktif)
 Tidur (tidak diketahui umum, pasif)
 Senior (lama, modal tinggi)
 Yunior (baru, modal rendah)
Bentuk CV
Verture  persekutuan yg
dibatasi masa kontraknya (PMA)
 Limited Partnership  kerjasama
antar sekutu dg tanggungjawab tidak
dan terbts
 LP Association
 Joint
 Kelebihan


:
Birokrasi semudah firma
Diversifikasi manajemen
 Kelemahan




:
Sebagian tanggungjawab tidak terbatas
Pengawasan kompleks
Sekutu pasif  tidak boleh campurtangan
Sekutu aktif  cenderung dominan
PT
 Kumpulan
orang-orang diberi hak, diakui
hukum dg tanggungjawab terbtas MODAL
 Ciri-ciri PT :





Didirikan akte notaris ‘acc’ dari
Dep.Kehakiman
Persekutuan modal
Maju mundur tgt DIREKSI
Hak suara rapat tergantung besar kecilnya
saham
Keuntungan sesuai saham
 Kelebihan



:
Kelangsungan hidup terjamin
Pemilik dan manajemen terpisah
Saham bisa go public
 Kekurangan





:
Birokrasi sulit, kompleks
Biaya pendirian besar
Waktu pendirian lama
Pajak tinggi
Prosedur laporan finansial kompleks
Kelembagaan PT :

1.
2.
3.
RUPS  kekuasaan tertinggi
Komisaris  mengawasi Direksi/Dewan
Direktur
Direksi  mengelola perusahaan
Jenis PT :

1.
2.
3.
4.
5.
Tertutup  saham dimiliki orang-orang ttt
Terbuka  saham go public
Perseorangan
Asing  didirikan di luar negeri
Domestik  didirikan di dalam negeri
BUMN
Public service
Sharing pendanaan
Klasifikasi :



1.
2.
3.
PERJAN (100% negara)
PERUM (sharing swasta-negara)
PERSERO (100% swasta)
Bentuk Usaha Lain
1.
2.
3.
4.
5.
Merger  horisontal, vertikal,
konglomerat
Yayasan
Kartel
Asosiasi
Perusahaan Daerah