Transcript saúde nos municípios - Conselho Nacional de Saúde
SEMINÁRIO DO CONSELHO NACIONAL DE SAÚDE
novembro/2010
APARECIDA LINHARES PIMENTA SMS DE DIADEMA VICE PRESIDENTE CONASEMS
SAÚDE NOS MUNICÍPIOS
Os municípios brasileiros assumiram novo papel em relação à Saúde com a Constituição de 1988 e as leis do SUS; Este novo papel vem sendo construído através de um processo político, que envolve inúmeros atores sociais, instituições, recursos tecnológicos e financeiros.
SAÚDE NOS MUNICÍPIOS
A proposta de descentralização e municipalização da Saúde pressupõe mudanças de poder nas relações entre o Ministério da Saúde, as Secretarias Estaduais e Municipais; 20 anos de SUS: momentos de maior descentralização e outros de recentralização, tanto por parte do MS como da SES.
COMANDO ÚNICO
O comando único previsto na CF de 88 é uma construção permanente, revestido de tensionamentos, visto que tanto o MS como as SES resistem em descentralizar o poder; Por outro lado, muitos municípios não adquiriram capacidade de governo para assumirem de fato o comando do sistema de saúde de seu território;
Porte do Município e Integralidade
71% dos municípios brasileiros têm menos de 20.000 habitantes.
1.359 municípios com menos de 5.000 habitantes ( 24%) 2.631 municípios entre 5.001 e 20.000 habitantes ( 47%) 219 municípios entre 20.001 e 100.000 habitantes ( 4%) 34 municípios com mais de 500.000 habitantes (1%)
REGIONALIZAÇÃO E INTEGRALIDADE
Um dos eixos estruturantes do Pacto pela Saúde - as Regiões de Saúde, com serviços de maior complexidade e referência para os municípios de pequeno e médio porte, coordenadas pelas SES, ainda não foram implantadas totalmente; O SUS garantiu a ampliação do acesso, mas não consegue garantir a Integralidade.
CONJUNTURA POLÍTICA E ECONÔMICA
O SUS vem sendo construído num contexto extremamente desfavorável: Década de 90: Reforma do Estado MARE em oposição às propostas do SUS; Financiamento insuficiente para garantir a saúde como direito de todos os cidadãos.
SAÚDE NOS MUNICÍPIOS
Municípios vem construindo seus sistemas municipais de saúde, enfrentando a pressão da demanda, a dificuldade para mudar o modelo de Atenção e as limitações impostas pela Lei de Responsabilidade Fiscal; Muitos acabaram terceirizando serviços, precarizando as relações de trabalho, inclusive com o apoio e estímulo do MS e das SES.
A expansão dos serviços de saúde nos municípios teve um forte impacto no aumento da força de trabalho nos Sistemas Municipais de Saúde; Principais problemas hoje: Gestão do trabalho; Sub financiamento do SUS
Condições de trabalho adequadas; Salários competitivos; PCCS (Lei 8.080)
Legislação da Administração Pública; Legislação do SUS; Responsabilidade tripartite para interfederativa implantação do PCCS /
Profissionais de saberes, atos de saúde; saúde : dominam práticas e modos de fazer Usuários: necessidades de ajuda a vida; dos portadores de saúde e nos seus processos de adoecimento buscam profissionais para recuperarem sua capacidade de viver Encontro saúde e usuários produz em ato o cuidado.
entre trabalhadores de
Gestores: ocupam mobilizam espaço de governo e recursos para funcionamento dos sistemas de garantir saúde; o Micro serviços de saúde: relações de poder entre política da gestão e do trabalho nos os trabalhadores, usuários, permeadas por negociações, pactuações e conflitos, inclusive entre as várias categorias profissionais; gestores e
TRABALHO EM SAÚDE
Co gestão: coletivos voltados para a democratização da gestão, para produção do cuidado e da própria equipe; Co gestão das redes regionais de saúde: relações inter federativas interdependência; Autonomia das equipes e dos para aumentar a capacidade de ser gestor da própria vida.
usuários
GESTÃO DO SUS
Gestão democrática pressupõe participação ativa dos usuários nos serviços e no sistema de saúde; Necessidade de qualificar os espaços de controle social: Conselhos Locais ou Gestores, Municipais, Estaduais e o CNS
Acolhimento; Projetos terapêuticos singulares; Clínica ampliada; Uso de tecnologia leve para produzir vínculo da equipe com os usuários e responsabilização
Qualificar o gestor para tratar das questões referentes a construção do SUS no município e região; Mecanismos para estruturar a Rede de Atenção à Saúde, integrada com as ações de vigilância em Saúde; Tecnologias para reorganizar os processos de trabalho voltados para produção do cuidado e integralidade.
A eficácia e efetividade dos serviços de saúde dependem da capacidade dos trabalhadores de saúde de produzirem cuidado integral ; Portanto ser gestor em dos processos de trabalho que ocorrem no cotidiano dos serviços; saúde é ser gestor Gestão eficaz e efetiva é aquela que consegue criar e apoiar processos de trabalho que produzam saúde, autonomia e qualidade de vida.
Valor elevado da despesa com pessoal nos municípios; Dificuldade de contratação e fixação de médicos, particularmente para AB/PSF; Formação inadequada dos profissionais para as necessidades do SMS; Complexidade da saúde.
gestão do trabalho em
DESAFIOS DO SUS
Implantar o Pacto pela Saúde com mobilização social; Aprovação da regulamentação da Emenda Constitucional e melhorar o financiamento; Desprecarização das relações de trabalho e educação permanente;
DESAFIOS DO SUS
Consolidar se como política de estado e não de governos; Buscar modalidades de gestão dentro do Estado, que garantam agilidade da gestão e não seja terceirização; Construir novo modelo de Atenção, centrado na Atenção Básica, voltado para o atendimento das necessidades de saúde da população, e com articulação em Rede.