未來想像與創意人才

Download Report

Transcript 未來想像與創意人才

教育部未來想像與創意人才培育中程個案計畫
造艦計畫
國立中山大學
創意與創新研發中心
陳以亨 教授兼主任
計畫緣起
 民91年,教育部公布「創造力教育白皮書」,以打造
創造力國度(ROC -Republic of Creativity)為願景
 民91-97年,教育部顧問室推動「創造力教育中程發展
計畫」,經過台灣各界教育層級不斷的努力,創意教
師、創意學子、創意智庫、創意校園、創意學養、國
際交流、地方創造力、高中職創意學校、智慧鐵人創
意競賽、創意的發想與實踐、創意評量等各項子計畫
,均有一定的豐富成果。
2020/5/1
計畫緣起
 民92年,教育部開展「地方創造力教育推動計畫」,縱向擴散
創造力教育的培育,以各縣市政府教育局為推動主軸,使創造
力教育的培養與認識向下紮根
 95年度計畫甄選,共計24縣市提出申請,占全國縣市比例96%,
提案件數650件,獲補助件數551件,縣市辦理學生競賽共158件
,活動展示96場,14個縣市舉辦博覽會或創造力教育成果展。
 96年2月28日前 24縣市提出縣市創造力教育白皮書。
 94-98 每年超過1,000所學校,120名大專院校教授、12,000名國中
小教師及300,000名以上的學子,一起投入創造力教育的園地。
 本計劃植基於創造力計畫豐沛的成果上,加入「未來想像」的
主軸,將過去的基礎加以轉化與創新,持續深耕台灣基礎教育
2020/5/1
計畫目標
培育未來人才
領導台灣面對外在變遷
未來挑戰不斷
善用知識改善生活
提升具有
「想像力、創
造力與未來力」
之人才素養
2020/5/1
二十世紀的腦袋
無法思考二十一世紀的問題
想像力
創造力
解決未來的問題
解決現在的問題
2020/5/1
想像(imagination)的定義
張春興(1989):想像是指將記憶中的經驗與意
象予以整理綜合而產生新意象的心理歷程。
朱志賢(1989):想像是在大腦中對已有的表象
進行加工、改造、重新組合形成新形象的心理
過程。
Singer (1999) 指出想像為個體以基本感官來重
製心像或概念,但也反應出個體記憶
(memory)、幻想 (fantasies) 或未來計畫
(future plans) 的能力。
2020/5/1
想像(imagination)的定義
想像是一種心理歷程
想像的基礎來自於記憶(經驗)
想像的心智運作,需要經過重製或加
工的過程
2020/5/1
想像(imagination)的分類
心智運作
再造想像
提取
(reproductive imagination)
回憶想像
(memory imagination)
預期想像
創造想像
(anticipatory imagination)
(creative imagination)
加工
想像心像
(imagination images)
過去
現在
未來
涂翠敏, 1993; 張春興,1989; Finke et al., 1992; Mckellar , 1957
2020/5/1
未來想像與創意人才培育中程個案計畫推動架構
教育部顧問室
總計畫辦公室
決策會議
啟航
計畫
領航
計畫
續航
計畫












維航
計畫
造艦
計畫
高未
中來
、科
高技
職、
未
來
社
會
大未
學來
院產
校業
、
未
來
文
化
社未
大來
、家
終園
身
教
育
招未
生來
選教
才育
機
構
系師未
統培來
機教
構育
、
教
育
行
政
國未
民來
中家
小園
學、
未
來
環
境
導航
計畫
2020/5/1
推動方式
 各校推動團隊組成應包含校長、行政人員與老師,以多
元參與方式推動未來想像教育。
 想像課程的開發,需要完整的執行和理論基礎,本計畫
將提供所需元素,協助團隊推動計畫。
 教育的目的在於與教學現場的結合,未來的主題浮現後
,需要教育的知識來回應現場,回應到未來生活,本計
畫培育學子透過學習,培養面對未來挑戰的技能,並善
用該知識改善未來生活。
2020/5/1
開放申請案
A類
縣市整合型計劃
1) 未來想像及創意教育資源中
心
2) 建置未來想像與創意教育資
訊網站及展示空間。
3) 舉辦各項促進區域內教師增
能活動
4) 整合縣市內5至15所國民中、
小學一同參與
補助上限120萬
B類
單校計畫
1) 未來想像及創意校園營造
2) 教師創新能力提升
3) 問問題能力、想像力、創造力
與未來思考能力之培育課程及
教學實驗
4) 未來想像及創意學子培育活動
5) 其他可提升學生想像力、創造
力及未來思考能力之教育措施
補助上限20萬
2020/5/1
開放申請案時程
08月15日 開始受理計畫申請
完成線上申請程序
http://hss.edu.tw/
郵寄計畫書6份及電子檔光碟1份
10月15日
計畫申請截止
10月底
審查會議
11月
依審查結果,提送經費建議表報教育部
12月
函知申請單位核定結果
101年2月 受補助計畫期程啟動
(第一年期程至102年1月)
2020/5/1
推動重點
專家諮
詢人才
庫
教學方
法訓練
種子師
資培育
國際社
群結盟
交流
造艦計畫
辦公室
2020/5/1
推動重點
• 種子教師成長工作
坊(初階課程)
→教學方法訓練
→課程架構示例
• 導入創意實務工作
者協同規劃學習
• 計畫說明會
• 計畫研討工作坊
• 專家諮詢人才庫
2011/8/15
探索省思期
• 形成團隊
• 討論激盪構思
• 期初期末交流工作坊、
種子教師成長工作坊
1-2次(進階課程)
• 導入創意實務工作者
協同教學
• 諮詢建議團隊
• 國際社群結盟交流
• 資源分享平台
• 媒體資源
2012/2/1
10/15
規劃學習期
• 省思實施歷程,擬定
課程與教材。
• 配合課程計畫,籌劃
師生培訓課程。
2013/1/31
創意執行期
• 執行課程與活動
• 激發學生創意想
像,面對未來挑
戰。
2020/5/1
推動重點
預期效益
建構專業
教師社群
想像力
融入課程
• 教學觀察與回饋、教學檔案製作與分享…
• 教學方法創新、教學媒材研發、專題講座、協同教學…
• 行動研究、案例分析、主題探索….
• 在學生身上預期可見的學習成果:
• 想像未來、創造未來的能力
●預知/發現/解決問題能力
• 系統思考、批判思考
●溝通與領導能力
• 社會發展與人文關懷
●永續發展與環境關懷
2020/5/1
聯絡我們
http://hss.edu.tw/
 造艦計畫辦公室
國立中山大學創意與創新研發中心
計畫主持人:陳以亨教授
計畫助理:葉筱微小姐 、洪文娟小姐
07-5252000 分機4531、4533
[email protected]
[email protected]
敬邀各縣市教育局(處)及國中小學推動團隊踴躍提案!!
2020/5/1