Transcript HUS:n työnantajakuva erilaisilla mittareilla

HENKILÖSTÖN RIITTÄVYYS =
HENKILÖSTÖN TARVE JA SAATAVUUS
HUS:n työnantajakuva erilaisilla mittareilla
Henkilöstötoimikunta 14.3.2013
4/9/2015
Henkilöstöresurssipäällikkö Pia Keijonen
1
HUS:n sisäinen työnantajakuva – henkilöstökyselyjen tulosten vertailu Great place to Work
Instituten paras työpaikka -kriteereihin
MITEN TYÖNTEKIJÖIDEN ODOTUKSET TOTEUTUVAT
HUS:SSA?
KUNNIOITUS
- työteon edellytykset
- hyvin tehdyn työn ja vaivannäön
arvostaminen
- työntekijöiden osallistaminen
- työympäristön terveellisyys ja
turvallisuus
- työn ja yksityiselämän tasapaino
USKOTTAVUUS
-selkeät tavoitteet ja visiot
-viestintä ja kuunteleminen
-tehokkuus
-puheet ja teot vastaavat toisiaan
OIKEUDENMUKAISUUS
- palkitseminen
- puolueettomuus
- syrjinnän estäminen
- ongelmien käsittely
YHTEISTYÖ
- ylpeys työstä ja työpaikasta
- yhteishenki
- työntekijöiden keskinäiset toimivat
suhteet
4/9/2015
Kehitä
Korjaa
Pia Keijonen
2
HUS:n ulkoinen työnantajakuva – työnantajamielikuvakartoitusten ja työnhakijatilastojen
vertailu T-Median Vetovoimainen työnantaja -kriteereihin
MITEN HUS VASTAA TYÖNHAKIJOIDEN ODOTUKSIA?
Byrokraattista
Johtamis-,
ilmapiiri- ja
työyhteisöongelmia.
Tuttavat/kollegat
eivät suosittele
4/9/2015
• Organisaatiossa tehtävä työ merkityksellistä, haasteellista
ja kiinnostavaa
• Menestynyt ja arvostettu organisaatio, toiminta
korkealaatuista
• Työsuhde on turvallinen
• Houkutteleva työnantaja
• Hyvä opiskelupaikka
• Ammatilliset kouluttautumis- ja kehittymismahdollisuudet
ovat hyvät
• Työvälineet hyväkuntoisia
• Moniammatillinen yhteistyö sujuvaa
•
•
•
•
•
•
Organisaatio on jäykkä muuttumaan
Työ raskasta ja kiireistä
Palkkaus ei ole hyvä eikä oikeudenmukainen
Ilmapiiri ei ole hyvä
Etenemismahdollisuudet eivät ole kovin hyvät
Mainonta ei anna kiinnostavaa kuvaa
Pia Keijonen
3
HUS:N KEHITYSKOHTEITA
–
–
–
–
–
–
4/9/2015
Palkkaus ja palkitseminen
Työ- ja yksityiselämän yhteensovittaminen
Työntekijöiden aktiivinen osallistaminen
Vuoropuhelu johdon ja työntekijöiden välillä
Etenemismahdollisuudet
Houkuttelevan ja kiinnostavan työnantajamielikuvan rakentaminen
• mielikuvat johdosta
• mielikuvat terveydenhuoltoalasta nuorilla
• organisaation ja työmahdollisuuksien tunnettuuden lisääminen nuorten ja
alaa opiskelevien tai vastavalmistuneiden keskuudessa
• mainonnan ja rekrytointi-ilmoittelun kiinnostavuus
Pia Keijonen
4
MITTARIT
• Sisäinen työnantajakuva
– TOB 2012
– perehdytyskyselyt 2012
– lähtökyselyt 2012
• Ulkoinen työnantajakuva
–
–
–
–
–
4/9/2015
CLES 2012
T-Median Vetoivoimainen työnantaja 2012, sote- ja HUS-aineisto
Mediuutiset 2011: Lääkäreiden työnantajamielikuvatutkimus
Lukiolaisten mielikuva 2012
Työnhakijamäärät 2012
Pia Keijonen
5