Transcript Alan Fustec - Cabinet Dauge Et Associes

La RSE :
Atouts plus que
Contraintes nouvelles ?
Les volets sociaux et sociétaux de la RSE
Quelles conséquences pour l’entreprise ?
Alan FUSTEC
Paris, le 5 juin 2012
Audit | Expertise comptable | Conseil | Risk Consulting
1
La RSE volet Social et Sociétal :
conséquence pour l’entreprise
LES 7 QUESTIONS CENTRALES DE L’ISO 26000
2
Question centrale 3:
Relations et conditions de travail
Domaine d’action 1: Emploi et relations employeur / employé
Domaine d’action 2: Conditions de travail et protection sociale
Domaine d’action 3: Dialogue social
Domaine d’action 4: Santé et sécurité au travail
Domaine d’action 5: Développement du capital humain
3
Performance économique
de
la
Question centrale 3:
Relations etRSE
conditions de travail
●Contrairement
à une idée
reçue, le
management
responsable
des ressources
humaines est
un facteur de
performance
économique et
non un coût
4
Question centrale 3:
Relations et conditions de travail

Méthode de mesure de la productivité.
Contrat
Devoir
1,00
0,90
compétence
x
Motivation
0,70
Vitesse de Production
optimale (Q/T)
0,042
0,90
Aides
Savoir faire
0,81
0,60
Stress
0,90
Perturbation
Organisationnelle
0,90
0,95
min
Directives
0,84
Coefficient
d'efficacité
Conditions travail
Sérénité
0,60
0,90
Quantité
formule
Informations
0,60
%
moy
0,90
Supervision
0,90
Heures
Présence
formule
Aptitude
24,00
0,8371429
Productivité
Coût
25,53
24,00
1,53
Heures Présence
Heures Absence
Coût horaire
Heures Retard
0,00
1222,5
x
heures
travail
Coût horaire
0,6847973
Prg/ K€ de salaire
47,88
Salaire horaire
+
0,8029034
-0,15
40,32
+
Coût de remplacement
7,56
La productivité est ici de 0,6847 programme par K€ de salaire
5
Question centrale 7:
Engagement sociétal

Domaine d’action 1: implication auprès des communautés

Domaine d’action 2: Education et culture

Domaine d’action 3: Création d’emplois et développement de
compétences

Domaine d’action 4 : développement des technologies et accès à la
technologie

Domaine d’action 5 : Création de richesses et de revenus

Domaine d’action 6: La Santé

Domaine d’action 7: Investissement dans la Société
6
Question centrale 7:
Engagement sociétal

Bilan Economique sociétal de la SNCF

Le bénéfice net pour la SNCF est de 5 millions d’euros

Celui de la Société civile s’élève à 6,4 millions d’euros
Insertion
IMS
Médiation
TIG
Réparation pénale
Achats solidaires
Errance en gare
Rentabilité totale
Autres coûts politique sociétale
Mediation postée
IMS primaire
Total Bénéfice
Bénéfice/Déficit net SNCF
961 424
127 599
452 050
20 841
-42 055
3 311 922
603 870
5 435 652 €
-130 640 €
-238 033 €
5 066 979 €
Bénéfice/Déficit net Société civile
2 456 824
2 114 087
99 900
113 627
1 584 840
85 200
6 454 477 €
investissement
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