Transcript ADPA Grenoble

PROJET ASSOCIATIF 2008 - 2012
Reconduction et actualisation 2013 - 2014
LES 5 AXES FORTS DU PROJET ASSOCIATIF
1. Revitaliser notre vie Associative
2. Renforcer notre organisation
3. Renforcer et développer notre offre de
services
4. Renforcer notre professionnalisme
5. Mieux communiquer
1 - REVITALISER NOTRE VIE ASSOCIATIVE
Refonte des statuts et du
règlement intérieur approuvé par
l’AG Extraordinaire du 16/09/2013
Refonte des statuts
Restructuration du Conseil
d’Administration
Implication des usagers
Mise en place d’un nouveau CA,
issus des nouveaux statuts, à l’AG
de juin 2014.
Groupe de travail portant sur la
place des usagers :
rencontres avec des usagers de
l’aide et des soins
2 - RENFORCER NOTRE ORGANISATION
Renforcer
le Partenariat
avec les
Collectivités
Groupe de travail portant sur le
Partenariat avec les communes :
 réalisation de 2 enquêtes sur les
liens entre l ’ ADPA et les
communes avec le point de vue du
Personnel de l’ADPA et celui des
collectivités locales
 travail sur le croisement de ces
2 enquêtes et sur les actions à
mettre en œuvre
RENFORCER NOTRE STRUCTURATION
Structuration des secteurs Aide
à Domicile
Réalisée en 2008/2009
Mise en place des outils de la loi
du 2 /01/2002
Réalisée en 2009
Télégestion
Réalisée en 2011 /2012
La démarche qualité
En cours – certification en 2014
Définition de la politique hygiène
/sécurité
Adaptation de l’activité
protection les majeurs à la
nouvelle réforme
Réalisée dans le cadre du plan de
modernisation du réseau (CGPEC/PRP) en
2010
Lancement de la démarche de PRP
(Prévention des Risques Professionnels)
avec expérimentation avec les associations
du réseau UNA ISERE
Réalisée en 2009
3 - RENFORCER ET DEVELOPPER NOTRE
OFFRE DE SERVICES
Généralisation de la
Continuité de service
Réalisée en 2009
Réponses à des nouveaux besoins
Transports accompagnés
En partie réalisé sous la forme d’un service
non spécifique
Inscription dans le plan
Alzheimer
Mise en place de 3 équipes spécialisées
Alzheimer entre 2011 et 2012
Gestion des risques de
maltraitance
En cours dans le cadre de la démarche
qualité Décision du CA du 24 avril 2013
Aide aux Aidants
Participation aux chantiers menés par le
Conseil Général et les communes
Nouvelles activités à mettre en
œuvre
Repenser le mode d’intervention
dans les logements-foyers
Mise en place d’un groupe de travail en
décembre 2013
RENFORCER ET DEVELOPPER NOTRE
OFFRE DE SERVICES
Des projets à venir
 SPASAD (service polyvalent d’aide et de
soins à domicile)
avec Gardes itinérantes
 Ouverture de notre offre de service
au public en situation de handicap
Mise en place sur le canton de Vif en 2014
Réflexion en cours pour :
- à terme une généralisation de SPASAD au
sein de l’ADPA
- un SPASAD avec les CCAS d’Echirolles et
de Grenoble
Mise en place d’un groupe de travail en
décembre 2013
Objectif : Labellisation HANDEO
4 - RENFORCER NOTRE PROFESSIONNALISME
Politique « Ressources
Humaines »
Renforcer les capacités managériales
Structurer l’encadrement
intermédiaire
Réalisées en 2008/début 2009 (formation
des Responsables de secteur)
Accompagnement de l’encadrement
intermédiaire de proximité aux évolutions
stratégiques de l’ADPA (conduite aux
changements ) : démarrage en 2014
Non réalisé : pas de financement pour 2
postes de Responsables de Territoire
Rationnaliser l’organisation territoriale
Développer la GPEC (gestion
prévisionnelle des emplois et des
compétences)
Finalisation dans le cadre du plan de
modernisation - Poursuite de la démarche
RENFORCER NOTRE PROFESSIONNALISME
Politique de l’Emploi / Recrutement
 Parcours et maintien dans l’emploi
Utilisation des dispositifs de contrats
d’insertion et d’alternance
 Promotion interne
Dynamique mise en œuvre depuis 2008
Poursuite de la politique de sécurisation
des parcours professionnels
Actions réalisées jusqu’en 2010
Mobilisation autour des dispositifs actuels
:
- emplois d’avenir,
- alternance
Dynamique mise en œuvre depuis 2008
Poursuite des actions et développement
de la mobilité interne (géographique,
temps de travail)
RENFORCER NOTRE PROFESSIONNALISME
Politique de formation
 Développement du tutorat
Généralisation des ‘’bonnes
pratiques professionnelles’’
 Adaptation de la formation à l’offre
de services
Processus développé non mis en œuvre,
faute de financement
Déploiement en attente d’un financement
dans le cadre de la Convention CNSA/CGI
en 2014
Finalisation dans le cadre du plan de
modernisation du réseau en 2013
Déploiement des actions et appropriation
en 2014
Actions à développer selon l’évolution
des publics accompagnés
5 - MIEUX COMMUNIQUER
Communication interne
 Développer des réunions de
retours d’expérience
 Réunion annuelle des salariées
 SSIAD : poursuite de l’analyse de la
pratique pour l’ensemble des personnels.
SAAD : Démarche initiée en 2013 pour
l’encadrement de proximité et évolution
vers l’analyse de la pratique en 2014
Réunion annuelle à mettre en œuvre en
2014
Création d’un journal mensuel à
destination des salariés et d’un flash qualité
Communication Externe
 Nouveaux supports de
communication
 Site Internet
Communication avec les
Communes et les Partenaires
Réalisés en 2009
Déploiement du nouveau logo en décembre
2013 et amélioration de la visibilité sur les
secteurs
Décembre 2013
Journal à destination des communes et des
Partenaires en 2014