หมวด1 การนำองค์กร - ศูนย์ศรีพัฒน์ คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

Download Report

Transcript หมวด1 การนำองค์กร - ศูนย์ศรีพัฒน์ คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

หมวด1 การนาองค์ กร
LOGO
ศูนย์ ศรี พัฒน์ คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
ศูนย์ ศรี พัฒน์ คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
1.1 การนาองค์ กรโดยผู้นาระดับสูง
ก.
ข.
วิสัยทัศน์ และค่ านิยม
การสื่อสารและผลการดาเนินการขององค์ กร
1.2 ธรรมาภิบาลและความรับผิดชอบต่ อสังคม
ก.ธรรมาภิบาลขององค์ กร
ข.พฤติกรรมที่ปฏิบัตติ ามกฎหมายและมี
จริยธรรม
ค. การสนับสนุนชุมชนที่สาคัญ
ระบบการนาองค์ กรของศูนย์ ศรี พัฒน์
Plan for Excellence
2
Customer Group
Learn & Innovate
1
6
Review & Measure
Set Strategic plan &
Goals
3
Communicate & Align
5
4
วิสัยทัศน์ :
เป็ นองค์ กรชัน้ นาที่ให้ บริการด้ านสุขภาพที่เป็ นเลิศตามมาตรฐาน
วิชาชีพ
พันธกิจ:
บริหารจัดการให้ ผ้ ูชานาญการสาขาต่ างๆ ได้ มีโอกาสให้ บริการด้ าน
สุขภาพแบบองค์ รวมแก่ ประชาชนโดยมีประสิทธิภาพและคุณภาพ การให้ บริการ
สูงสุด
ค่ านิยม:
Service






Responsibility
ความรับผิดชอบต่ อการทางาน
Innovation
มีความคิดสร้ างสรรค์ ส่ งิ ใหม่ ๆ
Patient and customer focus มุ่งเน้ นผู้รับบริการเป็ นศูนย์ กลาง
Happiness
มีความสุขในการทางาน
Attitude
มีทศั นคติท่ ดี ีต่อการทางาน
Teamwork
การทางานเป็ นทีม
Company
www.themegallery.com
บริการตามมาตรฐานวิชาชีพ
Logo
1.1 ก (1)
- การกาหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่ านิยมหลัก
- ผู้บริหารระดับสูงถ่ ายทอดวิสัยทัศน์ พันธ
กิจ ค่ านิยม แก่ พนักงานทุกระดับ ตาม
กระบวนการสื่อสารของผู้นาองค์ กร
- ผู้บริหารทุกระดับปฏิบตั ติ นเป็ นตัวอย่ างที่ดี
ในการปฏิบัตติ ามค่ านิยมขององค์ กร
- ผู้บริหารระดับสูงให้ การสนับสนุนส่ งเสริม
พัฒนาศักยภาพของพนักงาน
1.1 ก (1) ต่ อ
- ผู้บริหารเดินเยีย่ ม ทักทาย สอบถาม พูดคุยกับพนักงาน
รับฟังปัญหา ความคิดเห็นข้ อเสนอแนะต่ างๆ ในการ
ทางาน
- ผู้บริหารระดับสู งมุ่งเน้ นความเป็ นเลิศในการบริการ
ด้ านสุ ขภาพ
1.1 ก (2-3)
ก (2) - ผู้บริหารทุกระดับให้ ความสาคัญกับ
การปฏิบัตติ ามข้ อ กฎหมายและจรรยาบรรณแห่ ง
วิชาชีพ
1.1 ก (3) - ผู้บริ หารระดับสู งสร้ างความยัง่ ยืน
ขององค์ กรผ่ านระบบการนาองค์ กร โดยการ
สนับสนุนกระบวนการพัฒนาศูนย์ ศรีพฒ
ั น์ด้วย
ยุทธศาสตร์ เชิงรุก
1.1
1.1 ข (1)
- ผู้นาระดับสู ง เป็ นผู้กาหนดวัตถุประสงค์ ช่องทางและ
เนือ้ หาการสื่ อสาร
- ผู้บริหารระดับสู งสื่ อสารนโยบายและผลการดาเนินงาน
ของศูนย์ ศรีพฒ
ั น์ ผ่านการประชุมระดับหัวหน้ าฝ่ าย/
แผนก/หน่ วย
- ผู้บริหารระดับสู ง ได้ ตระหนักถึงค่ านิยมในเรื่องของการ
ทางานเป็ นทีม มุ่งเน้ นเรื่องการติดต่ อสื่ อสาร โดยกระตุ้น
ให้ เกิดการสื่ อสารสองทิศทาง
- ผู้บริหารระดับสู งเน้ นการสื่ อสารทีค่ รอบคลุมถึง
พนักงานทุกระดับ
1.1 ข (2)
- ผู้บริหารระดับสูงได้ จัดให้ มีทมี แพทย์ เฉพาะ
ทางซึ่งเป็ นอาจารย์ แพทย์ จากคณะแพทยศาสตร์ มช.
และแพทย์ ประจาเฉพาะทางสาขาต่ างๆให้ บริการตาม
มาตรฐานวิชาชีพโดยคณะกรรมการที่ปรึกษาเป็ นผู้ให้
คาแนะนา
- ศูนย์ ศรีพฒ
ั น์ มีอุปกรณ์ ทางการแพทย์ ท่ ที นั สมัย
และผู้บริหารระดับสูงมีนโยบายให้ ใช้ อุปกรณ์ และ
เทคโนโลยีการแพทย์ ท่ มี ีมูลค่ าสูงร่ วมกับโรงพยาบาล
มหาราชนครเชียงใหม่
1.1 ข (2) ต่ อ
- ศูนย์ ศรีพฒ
ั น์ มีความคล่ องตัวในการบริหารจัดการ
ผู้บริหารระดับสู งมุ่งเน้ นการบริการโดยยึดผู้รับบริการเป็ น
ศูนย์ กลางโดยให้ สามารถแข่ งขันกับโรงพยาบาลเอกชนได้
- ผู้บริหารระดับสู งสามารถตรวจสอบตัวชี้วดั และผลการ
ดาเนินงานได้ ตลอดเวลาผ่ านระบบสารสนเทศซึ่งสามารถ
แสดงข้ อมูลทางสถิตผิ ู้รับบริการและการเงินแบบเป็ น
ปัจจุบัน
1.2 ก(1) ธรรมาภิบาลขององค์ กร
ศูนย์ ศรี พฒ
ั น์ เป็ นหน่ วยงานของคณะแพทยศาสตร์
มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ มีคณะกรรมการอานวยการของ
คณะแพทยศาสตร์ และคณะกรรมการบริหารของศูนย์
ศรี พฒ
ั น์ เป็ นผู้ให้ คาปรึกษา มีระบบควบคุมคือระเบียบว่ า
ด้ วยการเงิน บัญชี พัสดุและระเบียบการบริหารงาน
บุคคล และมีคณะกรรมการที่ปรึกษาทางการเงินโดยมี
หน่ วยตรวจสอบภายในของมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ และ
บริษัทตรวจสอบบัญชีจากภายนอก และมีคณะกรรมการ
ที่ปรึกษาช่ วยดูแลในเรื่องการบริหารงานทั่วไป จึงมีความ
โปร่ งใสในการบริหารงาน
1.2 ก (1) ต่ อ
- ศูนย์ ศรีพฒ
ั น์ ดูแลและปกป้องผลประโยชน์ ของผู้มีส่วน
ได้ ส่วนเสี ยแต่ ละกลุ่มโดยคานึงถึงผลประโยชน์ ในภาพรวม
1.2
ก (2)
ผู้อานวยการรายงานผลการดาเนินงานประจาปี ผ่ าน
คณะกรรมการบริหารสู่ คณะกรรมการอานวยการเพือ่
พิจารณาความก้ าวหน้ าและผลการดาเนินงานที่ได้
คณะกรรมการอานวยการและคณะกรรมการบริหารจะให้
คาแนะนาและมอบนโยบาย
ข. พฤติกรรมทีป่ ฏิบัติตามกฎหมายและ
มีจริ ยธรรม
1.2
ข (1-2)
1.2 ข (1) ศูนย์ ศรีพฒ
ั น์ ใช้ ระบบจัดการสิ่ งแวดล้ อม
ร่ วมกับคณะแพทยศาสตร์ มีมาตรฐานขั้นตอนการทางานที่
ชัดเจนและมีการติดตามวิธีการปฏิบัตงิ านเช่ นเดียวกับคณะ
แพทยศาสตร์
1.2 ข (2) ผู้บริหารระดับสู งส่ งเสริม สนับสนุนให้
พนักงานมีจริยธรรม ตลอดจนส่ งพนักงานเข้ าร่ วมกิจกรรมอัน
เป็ นการส่ งเสริมวัฒนธรรมและประเพณีอนั ดีงามของชาว
เชียงใหม่
- ผู้บริหารระดับสู ง ไม่ เพิกเฉยต่ อพฤติกรรมทีผ่ ดิ
จริยธรรมในการปฏิสัมพันธ์ ทุกกรณี
1.2
ค
ผู้บริหารระดับสู งจัดพนักงานออกไปให้ ความรู้ แก่ ชุมชน
สนับสนุนให้ มกี ารบรรยายทางวิชาการร่ วมกับคณะ
แพทยศาสตร์ อย่ างต่ อเนื่อง มีการให้ บริการให้ คาปรึ กษาทาง
โทรศัพท์ แก่ มารดาและทารกตลอด 24 ชั่วโมง มีโครงการ
สานสายใยสู่ ลูกรัก สนับสนุนทางการเงินและอืน่ ๆให้ กบั ชุมชน
และหน่ วยงานต่ างๆ จัดทีมพยาบาลร่ วมกิจกรรมการรับบริ จาค
โลหิตร่ วมกับกาชาดจังหวัดเชียงใหม่ มีชมรมกีฬาเพื่อทา
กิจกรรมร่ วมกับชุมชน
www.themegallery.com
Company Logo
ด.ช.หม่ อง ทองดี
บิดา และมารดาเกิดทีบ่ ้ านน้าจ่ าง ประเทศพม่ า อยู่กนิ กันที่
ประเทศพม่ า ชาติพันธุ์ไทใหญ่ และด้ วยความยากจนจึงอพยพ
เข้ ามาในประเทศไทย เมื่อ พ.ศ.๒๕๓๘ เข้ ามาทางด่ านหนองอุก
อาเภอฝาง จังหวัดเชียงใหม่ ช่ วงแรกทางานสวนในสวนลิ้นจี่
แถวบ้ านเช่ า หลังจากแม่ คลอดเด็กชายหม่ องจึงเห็นว่ ารายได้ ท่ี
ได้ รับไม่ เพียงพอจึงย้ ายครอบครั วไปรั บจ้ างก่ อสร้ างแถว
มหาวิทยาลัยแม่ โจ้ จังหวัดเชียงใหม่
· ปั จจุบันอาศัยอยู่บ้านเช่ า เลขที่ ๓๖ อ.เมือง จ.เชียงใหม่
LOGO
แรงงาน
นายยุน้ ทองดี
www.themegallery.com
นางมอย ทองดี
Company Logo
เมื่อเวลา 13.30 น. วันที่ 23 ก.ย.ที่อาคารผู้โดยสารขาเข้ าภายในประเทศ ท่ าอากาศยานเชียงใหม่ อ.เมือง จ.
เชียงใหม่ นายอภิชาติ รั ตนยรรยง รองผู้อานวยการ สานักงานเขตพื้นทีก่ ารศึกษาเชียงใหม่ เขต 1 คณะครู และ
นักเรี ยนชั้น ป.5 จากโรงเรี ยนบ้ านห้ วยทราย ต.สุเทพ อ.เมือง เทศบาลตาบลสุเทพ กลุ่มแม่ บ้าน และชมรม
ศิลปวัฒนธรรมชาวไทใหญ่ กว่ า 100 คน มารอต้ อนรั บ ด.ช.หม่ อง ทองดี เด็กไร้ สัญชาติ
ด.ช.หม่ อง ทองดี เด็กไร้ สัญชาติ นักเรียนชัน้ ป.4 โรงเรียนบ้ านห้ วยทราย ที่ได้ รับรางวัลชนะเลิศประเภททีม และรางวัลที่ 3 ประเเภท
บุคคล จากการแข่ งขันเครื่องบินกระดาษพับนานาชาติท่ ปี ระเทศญี่ปุ่น
www.themegallery.com
Company Logo