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Alcances de la Ergonomía en el Perú
Ing: Aníbal Hermoza Lanao
Que es la ergonomia?
Del griego
“Ergo” = Trabajo
“Nomos”
= Normas o leyes
Ambiente Puesto de trabajo Herramientas Métodos
PRIMERA DEFINICION
Es un enfoque científico que nos permitirá cosechar, en beneficio propio y de los demás, los mejores frutos del trabajo de toda la vida con el mínimo esfuerzo y la máxima satisfacción.
´W. Jastrzebowski 1857
DEFINICION
Conjunto de conocimientos científicos aplicados para que el trabajo, los sistemas, productos y ambientes se adopten a las capacidades y limitaciones físicas y mentales de las personas.
Asociación Internacional de Ergonomía
Objetivo general
Adaptar el trabajo al trabajador
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Incrementar Salud del trabajador Calidad de vida de trabajo Productividad Seguridad Bienestar
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Disminuir Ausentismo de trabajadores Errores Estrés laboral Costos por incapacidad Monotonía
MECANICA INDUSTRIAL AGRICOLA SISTEMAS SEGURIDAD 6 HIGIENE AMBIENTAL ARQUITECTURA BIOFISICA BIOQUIMICA ESTADÍSTICA DIESÑO INDUSTRIAL DISEÑO DE INTERIORES ADMINISTRACION DE EMPRESAS RELACIONES PROFESIONALES ERGONOMÍA SALUD OCUPACIONAL SALUD PUBLICA REUMATOLOGIA TRAUMATOLOGIA REHABILITACION NEUROLOGIA PSIQUIATRIA EPIDEMIOLOGIA LABORAL SICOLOGIA INDUSTRIAL SOCIOLOGIA INDUSTRIAL RECURSOS HUMANOS RELACIONES LABORALES ASISTENCIA SOCIAL ANTROPOLOGÍA INDUSTRIAL NUTRICION ABOGACIA
RELACIONES ENTRE LAS CIENCIAS EN UN SENTIDO TRADICIONAL CIENCIAS DE INGENIERÍA CIENCIAS BIOLÓGICAS FISIOLOGIA DEL TRABAJO BIOQUIMICA DINAMICA DE LOS FLUIDOS ANTROPOMETRIA ILUMINACIÓN ACUSTICA VIBRACION TEMPERATURA HIGIENE ATMOSFERICA RADIACIONES BIODINAMICA BIOMECANICA ESTATICA Y DINAMICA TERMODINAMICA SEGURIDAD BIOFISICA CIENCIAS HUMANAS CRONOANALISIS TEORÍA DE SOFTWARE METODOS DE TRABAJO
ECONOMIA DE MOVIMIENTOS
ESTUDIOS DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
PAPEL DEL ERGONOMO
Es, comprender,y ayudar a comprender,el posicionamiento y comportamiento que adoptan los humanos en el trabajo cotidiano.
Contribuyen a evaluar y diseñar tareas, trabajos, productos, entornos y sistemas de manera que sean compatibles con las necesidades, aptitudes y limitaciones humanos de los seres
MITOS •Sentido común •Adaptabilidad del hombre •Costo-Beneficio
MAGNITUD DEL PROBLEMA
ESTRÉS RELACIONADO CON EL TRABAJO LESIONES MUSCULO ESQUELETICAS ( LME )
UNION EUROPEA Una estimación moderada de los costos que origina el estrés relacionado con el trabajo apunta a unos 20 000 millones de euros anuales Agencia Europea para la seguridad y salud en el trabajo
ALGUNAS ESTADISTICAS LA LUMBALGIA ES LA PRIMERA CAUSA DE CONSULTA A NIVEL MUNDIAL
........
OMS Solo el 4 % de los pacientes que consultan requieren cirugía
•
LME SON (LESIONES LA MUSCULO CAUSA MÁS ESQUELETICAS) FRECUENTE DE INCAPACIDAD EN EL SECTOR LABORAL
(BUREAU OF LABOR STATISTICS,1996) •
LME REPRESENTARON MÁS DE 80 % DE TODAS LAS ENFERMEDADES PROFESIONALES DECLARADAS EN ESPAÑA
(ENCUESTA NACIONAL DE CONDICIONES DE TRABAJO, 1998)
EN NORTE AMERICA
•Cerca de 1 millón de trabajadores reportan incapacidad laboral por dolor y lesión a nivel de espalda y de miembros superiores •70 millones de consultas médicas al año por LME •Las perdidas anuales estimadas en: -Costos directos : 13 a 20 billones US$ - Costos indirectos : 50 billones US$
EN LA UNION EUROPEA
El costo estimado de los problemas de salud relacionados con el trabajo debido a trastornos músculo esqueléticos oscila entre 0.5 % y 2% del PBI
EN CHILE
En 1998,en Chile, se otorgaron por lumbago,32.650 y 140.586 licencias, en el sector publico y privado respectivamente con un total de 1.757.801 días no trabajados, esto es 4882 licencias diarias, implicando un costo directo mayor de 53.375.926 US$ Fuente : SOCHERGO
PERU - PERFIL DE DIAGNOSTICOS
180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Lumbago Dorsalgia Cervicalgia SADH 2000 2001 2002
Fuente Ceprit Lima
QUE PODEMOS HACER ?
ANALISIS DEL TRABAJO
Esfuerzos estáticos y dinámicos Carga mental Ambiente físico
P M
Factores Psicológicos y Sociológicos Seguridad Disposición del puesto de trabajo Contenido del trabajo Organización del trabajo
Las empresas gastan hasta el 35 % de los costos de operación rehaciendo lo que no se hizo bien desde la primera vez.